高度成功的企业都将以人为本
打造一个有号召力的招聘品牌
和工作场所文化
为人才提供有意义的
工作和透明度
帮助人才成长为
未来领袖
要深入了解 Oracle HCM
[1] Sierra-Cedar
[2] 招聘趋势 2014
[3] PwC 研究 2015
[4] IDC Marketscape 人才管理供应商评估 2015
在 HR 新时代里，虽然较软性的手段，如表扬、反馈、透明度、有意思的工作和个人发展将对组织内各年龄段人才的兴
旺产生深远影响，但要想发挥人才潜力和持续激励人才，公司就得重视员工生命周期 — 从最初应聘者筛选到职业绩
效再到继任。
人才革命时代
基于云的人才管理
云端人才管理
贯穿始终的发展规划
从一开始就关注员工满足感
实现高绩效和低流失率
从内部培养新领袖
通过基于云的集成化人才管理系统，组织能够
为全球范围内的所有员工提供一个
灵活、简便易用的系统
用一种现代、高水准的用户体验丰富
入职流程和职业生涯
提供一个动态、交互式绩效考评流程 通过培训和发展计划促进员工成长
进入新市场的
成功几率提高
通过创新实现发展的
成功几率提高
推出新产品的
成功几率提高
73% 的招聘人员表示，员工推荐可带来最高素质的候选人2
拥有有效人才和绩效管理实践的公司：3
Garmin International 使用 Oracle 人才管理云将培训
参与度提高了 3 倍，每年大约节省五万美元招聘费用 。
表现好的公司采用的人才管理技术比其他公司
多 10% 。1
通过推荐获得新人才
%
发现和奖励人才
通过考评和协作发现未来的人才巨星
将招聘和绩效数据整合
到集中化的员工档案中
利用人才考评推动继任
和补充全球人才短缺
通过开心、敬业的员工
强化人才品牌
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其他名称可能是其各自所有者的商标。
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