计算方法
事业部资金预算、业务计划的编制跟踪
工作完成率
没有延误、没有错误 15%
延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
日常工作完成率（审核费用开支，编制
会计报表）
没有延误、没有错误 50%
延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
财务分析报告完成率 没有延误、没有错误 15% 延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
综合会计
领导指定的临时任务完成率 没有延误、没有错误 20% 延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
事业部存货日常核算工作完成率 没有延误、没有错误 50% 延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
生产成本表、制造费用表的编制工作完
成率
没有延误、没有错误 25%
延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
成本分析报告完成率 没有延误、没有错误 10% 延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
成本材料会计
成本控制完成率
不超过集团目标成
本
15% =2-(实际平均成本/目标平均成本)
材料三级明细账的登记工作完成率 没有延误、没有错误 80% 延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
与仓库材料数量的核对工作完成率 没有延误、没有错误 20% 延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
材料会计
税务往来方面的会计核算工作完成率 没有延误、没有错误 40% 延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
纳税申报、往来帐务核对工作完成率 没有延误、没有错误 50% 延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
税务法规咨询及往来结算资金风险控
制工作完成率
没有 10万元以上的
税款损失、没有 10
万元以上往来资金
风险
10%
一次损失扣 10%、一次资金风险扣
10%
税务往来会计
开具发票工作完成率 没有延误、没有错误 80% 延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
地产地销销售分析报告完成率 没有延误、没有错误 20% 延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
地产地销会计
货币资金的收付、帐本登记、银行票据
管理工作完成率
没有延误、没有错误 70%
延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
货币资金日报表、周报表的编制工作完
成率
没有延误、没有错误 20%
延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
领导指定的临时任务完成率 没有延误、没有错误 10% 延误一天扣 2%、错误一次扣 2%
出纳
部门领导审核：
财务部经理KPI
指标 目标 权重 计算方法
移动通信销售收入 20% =实际销售收入/目标销售收入
移动通信成本费用 20%
财务监管工作完成率 没有 20万元以上重大违规 20% 一次违规扣 10%
财务计划、资金预算编制跟踪 没有延误、没有错误 20% 延误一天 2%、错误一次 2%
财务部内部客户满意度 没有可查实的投诉 10%
财务部关键人员考核、配置、培训工作完成率 10%
