金集党发〔2009〕54 号
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中共金川集团有限公司委员会
关于印发《中国共产党金川集团有限公司
第八次代表大会报告》的通知
集团公司党委委员、各单位党委（总支）、机关各部室：
现将《中国共产党金川集团有限公司第八次代表大会报告》
印发给你们，请结合实际认真贯彻落实。
附件：中国共产党金川集团有限公司第八次代表大会报告
二○○九年十二月二十一日
附件
以改革创新精神加强党建工作
为建设跨国经营的矿业集团而努力奋斗
——在中国共产党金川集团有限公司第八次代表大会上的报告
（2009 年 12 月 9 日）
杨志强
同志们：
现在，我代表中共金川集团有限公司第七届委员会向大会作
报告，请审议。
中国共产党金川集团有限公司第八次代表大会，是在公司走
过了 50 年光辉历程，站在营业收入由 500 亿元向 1000 亿元跨越
的新的历史起点上召开的一次重要会议。大会的主题是：贯彻落
实党的十七大、十七届四中全会和省第十一次党代会精神，深入
学习实践科学发展观，以改革创新精神加强和改进新形势下公司
党建工作，围绕千亿目标和公司发展战略，充分发挥党组织的政
治核心作用，团结带领全体共产党员和广大职工，为建设跨国经
营的矿业集团而努力奋斗。
一、第七次党代会以来的工作回顾
第七次党代会以来，公司党委以邓小平理论、“三个代表”重
要思想、党的十六大和十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发
展观，按照省委省政府工业强省的战略部署，紧紧围绕加快发展
和改革创新，团结带领全体党员和广大职工依靠科技进步，立足
全球发展，实施国际化经营，不断扩大经济总量，努力提高经济
增长质量，有效发挥了党组织的政治核心作用，为公司“十五”目
标的提前实现、“十一五”规划的全面实施提供了坚强的思想、政
治和组织保证。公司荣获全国“五一劳动奖状”等称号，公司党委
荣获全国先进基层党组织等称号。
经济实力迅速壮大。七年来，累计生产镍 万吨、铜
万吨、钴 万吨、铂族贵金属 14479 公斤和化工产品
万吨，年均分别增长 14% 、% 、 % 、13% 和
%。其中，2009 年产镍 13 万吨、铜 37 万吨、钴 5500 吨，
分别是 2002 年的 倍、 倍、 倍。镍产量由 2002 年的世
界第九位上升到 2009 年的第四位，钴产量上升到世界第二位，
铜产量居国内第三位。
七年累计实现营业收入 2515 亿元，年均增长 42%；利税总
额 381 亿元，年均增长 23%。2009 年预计实现工业总产值 378
亿元，是 2002 年的 倍；预计实现营业收入 600 亿元、利税
33 亿元，分别是 2002 年的 倍和 倍；实现进出口总额 25
亿美元，是 2002 年的 25 倍；资产总额达 460 亿元，是 2002 年
的 倍，年均增长 31%。公司位列 2009 年中国企业 500 强第
74 位。
跨国经营格局初步形成。在加快自有矿山建设，加大地质找
矿力度，确保自有资源在资源战略中的基础性作用的同时，公司
加强同国内中小镍铜矿山的合作，强化对国内外资源项目的管理，
深入推进海外资源项目，成立了大澳区、美洲区和欧非区三个矿
产资源开发公司。与全球五大洲 18 个国家开展了矿产资源方面
的合作，成为 16 家境外矿业公司的股东，完成了 19 个项目的投
资，投资总额达 亿美元。成立了 13 个海外控股子公司和驻
外机构，公司业务遍及全球 30 多个国家和地区，跨国经营格局
初步形成。
技术创新和项目建设成效显著。公司的技术创新体系和创新
机制进一步完善，技术进步对经济增长的贡献率显著提高。组建
了自动化、设备、矿物工程、火法冶金、化学冶金和镍钴工业卫
生研究所等专业化研究机构。建立了金属化学、金属化合物和新
材料与压力加工联合实验室。建成了国家镍钴新材料工程技术研
究中心。形成了厂矿自主攻关、内部协作攻关和对外合作攻关三
个层级的科技攻关体系，公司的创新能力进一步增强。开展了
400 余项科研攻关，取得重大成果 149 项，其中，51 项获省部级
以上奖励。知识产权保护工作进一步加强，共申请专利 369 项，
其中，已授权 191 项。在镍铜钴铂族金属采选冶及新材料领域，
形成了一批达到国际先进水平且具有自主知识产权的核心技术。
公司坚持抓项目促发展，围绕提高资源综合利用水平、发展
循环经济、延伸产业链、提高产品附加值、进入新产业领域等，
投资近 200 亿元，重点实施了矿山、选矿、冶炼、精炼、化工和
工业废水综合利用等 400 多项技术改造，建成了 万吨/日选矿、
富氧顶吹镍熔炼、20 万吨/年铜电解和热电联产等项目。积极推
进循环经济示范企业试点工作，投入资金 24 亿元，大力推进节
能减排技术改造和设备更新，在资源利用、清洁生产、废物利用
和环境保护等方面取得了重大突破，为公司快速、健康和可持续
发展奠定了坚实的基础。公司荣获中国有色金属行业节能减排先
进单位称号。
相关产业稳步发展。公司坚持走产业多元化和产品多元化道
路，着力培育新的经济增长点。不断加大对相关产业的投入，在
已经进入有色金属新材料及压延加工、原料化工、钛冶金和钛化
工等新产业领域的基础上，积极进入不锈钢、太阳能及二次电池
领域。形成了兰州金川科技园、金川三厂区等新工业园区。机械
制造、工程建设、自动化工程、印刷及工业包装材料等产业稳步
发展。目前，相关产业营业收入占公司总营业收入的 5%。
管理体制和运行机制不断完善。公司建立了与市场经济体制
和现代企业制度相适应的运行机制，形成了股东会、董事会、监
事会和经营管理层各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结
构，建立健全了党组织参与重大问题决策和职工参与民主管理的
工作机制，保证了公司决策的科学化、民主化和制度化。形成了
战略集中、适度分权、分层决策的母子公司管理体制。公司股权
结构进一步优化，产权关系更加清晰，为改制上市奠定了良好的
基础。劳动、人事、分配制度改革不断深化。向地方政府移交龙
首公安分局和中小学总校的工作稳步推进。
公司不断创新和加强企业管理，健全和完善了制度体系，强
化了制度执行。全面实施卓越绩效模式，形成了有效的管理体系
和管理流程。建立了职业健康安全管理体系，事故起数和伤亡人
数大幅度下降。实施了以成本质量为核心的企业管理战略，公司
总成本费用同口径相比逐年下降，主要产品单位成本已达到世界
同行业先进水平，经营绩效和管理水平大幅提升。公司荣获全国
质量奖。
党组织自身建设扎实有效。公司党委始终把加强领导班子和
干部队伍建设作为推动公司可持续发展的首要任务。坚持把思想
政治建设放在首位，把实现公司阶段性发展目标和提高领导公司
可持续发展的能力作为领导班子建设的出发点和落脚点。深入开
展“四好”领导班子创建活动，强化干部理论学习和教育培训，坚
持中心组学习制度，不断提高领导班子的政治理论素质和领导水
平。认真执行民主集中制，不断完善与法人治理结构相适应的决
策机制，保证了重大问题的科学决策、民主决策和依法决策。坚
持领导班子民主生活会制度和领导班子群众满意度测评制度，不
断加强领导班子和干部队伍的作风建设，形成了求真务实、开拓
创新的良好局面。公司党委荣获全国国有企业创建“四好”领导班
子先进集体称号。
公司党委始终把党支部和党员队伍建设作为基础工程来抓。
坚持推行标准化党支部建设，深入开展“红旗党支部”创建活动。
重视党员教育，先后在全体党员中集中开展了保持共产党员先进
性教育活动、以“践行科学发展观，作工业强省排头兵”为主题的
深入学习实践科学发展观活动，建立了永葆党员先进性和党员教
育管理的长效机制。实施了党支部书记培训工程、党员轮训工程
和“双培一选”工程。以党员责任区、党员先锋岗、“党员身边无
事故”为载体，广泛开展了“实践‘三个代表’，争创一流业绩”、“发
挥先进性,为公司‘十一五’规划建功立业”党性实践和创先争优活
动，有效发挥了党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
党风廉政建设成效显著。公司党委始终高度重视党风廉政建
设。公司惩治和预防腐败体系稳步推进，拒腐防变教育长效机制
初步建立，反腐倡廉规章制度逐步健全，权力运行监控机制趋于
完善，从源头上防治腐败的体制机制改革持续深化。围绕内控管
理的重点领域和关键环节，建立了资源控制、重点工程、招标采
购等 13 个监督平台。七年来，两级纪检监察组织查办案件 39 件，
移送司法机关 14 人，给予党纪政纪处分 73 人，责任追究 63 人，
挽回直接经济损失 520 余万元。公司效能监察共立项 252 项，促
进了管理水平的提高。公司荣获全省纪检监察先进单位等称号。
职工队伍素质进一步提高。公司党委始终高度重视职工队伍
建设。连续多年在全体职工中开展了“学先进，找差距，加快公
司全面进步”活动和“我与公司同进步”活动，引导职工进行了职
业生涯规划，推进了职位体系创新和薪酬制度改革，有力地促进
了职工的学习进步和素质提升。加强对人才工作的领导，不断完
善人才引进、培养、选拔、使用、评价和激励机制，不断加大人
才引进力度。始终高度重视职工技能培训和岗位成才，选送优秀
技术工人到高级技工培训基地和高等院校培训，注重在重点工程
项目和关键岗位锻炼人才。公司高级工程师及以上高级专业技术
人员占工程技术人员总数的 12%，技师及以上高级技术工人占生
产操作人员总数的 %，均达到全国工业企业先进水平。公司
人才总量不断扩大，人员结构不断优化，职工队伍整体素质明显
提高，为公司快速发展提供了有力的人力资源保障和智力支持。
思想政治工作和精神文明建设富有实效。坚持开展理想信念
教育、思想道德教育、法制教育和形势与任务教育，坚持将思想
政治工作与经营工作同步规划、同步实施、同步考核，坚持职工
思想动态分析制度，坚持把思想教育同帮助解决实际问题结合起
来，注重做好一人一事的思想政治工作，不断增强思想政治工作
的针对性和实效性，有效发挥了统一思想、凝聚力量、促进和谐、
推动发展的作用。制定实施了《金川集团公司精神文明建设“十
五”规划》和《金川集团有限公司员工道德建设实施细则》，广泛
开展了文明厂区、文明部室、文明校园等群众性精神文明创建活
动，职工队伍的文明素质不断提高。双拥、统战和民族团结进步
工作取得新成绩。公司被授予全国精神文明建设工作先进单位、
全国民族团结进步先进集体等称号。
公司党委不断加强对企业文化建设的领导，以建设具有金川
特色的企业文化、提升公司核心竞争力为目标，坚持继承、培育
和创新相结合，大力弘扬“艰苦奋斗，敢争第一”的金川精神。以
公司建厂 50 周年为契机，深入挖掘、广泛宣传公司 50 年来形成
的宝贵精神文化。积极构建公司核心价值体系，增强了公司的凝
聚力和向心力。
公司积极履行大企业的社会责任，正确处理经济效益和社会
效益的关系。在积极为国家和社会创造财富的同时，为消费者和
利益相关者提供优质的服务，遵守商业道德、保证安全生产、加
强环境保护、重视职工职业健康、支持社会公益事业、支持地方
经济社会发展。公司荣获“抗震救灾，重建家园”全国五一劳动奖
状和全国希望工程 20 年特殊贡献奖。
工会和共青团工作充满活力。公司党委不断加强对群众组织
的领导。以职工代表大会为基本形式的民主管理、民主监督机制
进一步完善；积极维护职工合法权益，努力构建和谐劳动关系，
维权监督体系不断健全；立功竞赛和职工技术创新活动蓬勃开展，
班组建设水平不断提高；职工文化体育活动丰富多彩。公司被评
为全国厂务公开先进单位、全国职工体育示范单位、全国群众体
育先进单位。共青团组织不断加强自身建设，大力开展青工思想
教育、青年文明号和青年创新创效等活动，积极探索共青团工作
新机制，充分发挥了党的助手和后备军作用。公司团委荣获全国
五四红旗团委、甘肃省五四红旗团委标兵等称号。
职工物质文化生活水平不断提高。公司在效益稳步增长的同
时，积极为职工办实事、办好事，不断提高职工的物质文化生活
水平。职工收入逐年提高，2008 年职工人均收入达 47866 元，
是 2002 年的 倍。建立了企业年金。健全了困难职工帮扶救
助措施，充分发挥了职工大病医疗救助基金的作用，加大了职工
子女就学就业帮扶力度，解决了 2100 余名职工子女的就业。完
善了住房公积金管理制度，制定了职工住房长远规划，职工住房
条件不断改善，人均住房面积达 平方米。对厂区、生活小
区和职工活动场馆进行了改造，职工工作和生活环境进一步改善。
职业教育、基础教育、职工医疗保障、健康服务水平稳步提高。
各位代表，第七次党代会以来的七年，是公司发展历程中不
平凡的七年。这七年，是公司顺应新形势新任务新要求，改革力
度不断加大、管理水平不断提高、发展速度不断加快的七年；是
公司规模壮大最快、效益增长最快、实力提升最快的七年；是公
司党组织政治核心作用发挥好、思想政治工作和精神文明建设成
效好的七年；是广大职工共享公司改革发展成果、企业凝聚力和
向心力不断增强、公司社会地位和影响力大幅提升的七年。实践
证明，第七次党代会以来，公司确定的发展战略和作出的决策是
正确的，取得的成绩是令人鼓舞的。这些成绩的取得，是在省委
省政府的正确领导、中国有色金属行业协会和金昌市的大力支持
下，全体共产党员、全体职工同心同德、努力奋斗的结果。在此，
我代表中共金川集团有限公司第七届委员会，向省委省政府、中
国有色金属行业协会、金昌市委市政府、公司全体共产党员、广
大职工和离退休人员表示衷心的感谢！
回顾七年来所走过的历程，我们的主要体会是：
——必须坚持把发展作为第一要务，制定符合市场经济规律、
科学发展观要求和公司实际的发展战略和奋斗目标，保证公司可
持续发展。
——必须坚持党的政治领导，不断创新党建工作，加强党组
织先进性建设，充分发挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗
堡垒作用和党员的先锋模范作用，为公司改革发展提供坚强的政
治和组织保证。
——必须坚持解放思想、深化改革，建立符合现代企业制度
要求和有利于科学发展的治理结构、管理体制与运行机制，为公
司改革发展提供体制机制保障和内在动力。
——必须坚持人才强企，努力建设高素质职工队伍，为公司
快速发展提供人力资源保障和智力支撑。
——必须坚持全心全意依靠职工办企业，调动好、保护好、
发挥好广大职工的积极性和创造性，不断提高职工的物质文化生
活水平，为公司可持续发展提供坚实的群众基础。
——必须坚持培育适应跨国经营需要、符合公司发展战略、
具有金川特色的企业文化，为打造“百年金川”提供强大的精神动
力。
这些经验是公司历届领导班子和广大职工几十年来，特别是
进入新世纪以来，不断探索实践的集体智慧的结晶，我们必须坚
持下去，发扬光大。
二、面临的形势与新的目标任务
未来几年，公司将面临更加复杂和严峻的外部环境。国际金
融危机对世界经济发展还将产生深远的影响，受全球经济结构性
失衡等长期性因素的影响，世界经济复苏将是一个缓慢曲折的过
程。中国经济在积极的财政政策和适度宽松的货币政策作用下，
经济运行企稳回升，但回升的基础仍不稳定、不巩固、不平衡。
由于有色金属行业是受国际金融危机冲击最为严重的行业之一，
加上长期以来形成的产能过剩等深层次因素的影响，镍铜钴等有
色金属产品价格回升仍然需要较长时间。这些将继续给公司的生
产经营和改革发展带来巨大的挑战。
公司作为甘肃省大型骨干企业，在经济社会发展中肩负着重
要责任，必须确保公司健康、可持续发展，当好工业强省排头兵。
面对日益复杂的经济环境和日趋激烈的市场竞争，我们应该清醒
地看到，公司还存在着诸多影响和制约可持续发展的根本性问题：
经济总量不够大、经济增长质量不够高、实物劳动生产率偏低、
抵御风险的能力不够强、跨国经营的步伐不够快；产业布局和产
品结构不够合理、支撑长远发展的大项目储备不足；资源综合利
用、发展循环经济和环境治理的任务依然艰巨；管理体制和运行
机制还不能完全适应跨国经营的要求、股份制改造的步伐需进一
步加快、资本运营能力需进一步提高。同时，对新形势下党建工
作面临的新情况新问题研究得还不够；少数领导干部的政治理论
素养、驾驭全局的能力和领导艺术还不能完全适应跨国经营的新
要求；个别党支部的战斗堡垒作用发挥得还不够充分；继续解放
思想、转变观念和建设高素质职工队伍的任务还很繁重。
我们既要清醒认识不利因素和存在的问题，更要正确看待公
司发展中存在的有利因素和危机中蕴含的发展机遇。当前全球经
济格局的变化和国内经济结构调整将给我们带来良好的发展机
遇。随着世界经济和中国经济的复苏，有色金属产品的需求将不
断增长。世界范围内低碳经济、绿色经济和新能源产业的发展必
将为公司进入新产业领域创造良好条件、提供更加广阔的空间。
经过 50 年的改革发展，公司经济实力不断壮大，技术和装备优
势更加突出，已成为全球同行业中有重要影响力的大公司之一，
参与全球竞争的能力和抵御市场风险的能力进一步增强；公司的
资源保障能力、资源综合利用能力、自主创新能力、产业接续能
力、人力资源保障能力和企业文化支撑能力不断增强；特别是 50
年来积累的成功经验，为公司进一步加快发展提供了宝贵的精神
财富。
基于对当前及未来几年形势的认识，公司确定的“十二五”目
标是：有色金属及加工材年产量超过 150 万吨，化工产品过 450
万吨；产品销售收入过 1000 亿元，营业收入过 1500 亿元，利税
总额过 150 亿元，打造千亿企业。公司的远景目标是：进入中国
大企业集团前 20 位，综合实力跻身世界 500 强，把公司建设成
为跨国经营的矿业集团，打造“百年金川”。
为此，我们要重点抓好以下工作：
（一）大力实施资源战略，加快跨国经营步伐
资源战略是公司的第一战略。要深刻认识实施全球资源战略
的重要性、紧迫性和复杂性，制定切实可行的资源战略规划，健
全矿产资源管理体系，形成有利于参与市场竞争和资源配置、增
强公司资源保障能力的体制机制。不断加强与国内地质矿产研究
所和国外地勘公司、矿产资源公司合作的力度，积极开展风险探
矿，为公司发展做好资源储备。以大澳区、美洲区、欧非区、中
国及中亚区四大资源控制区为重点，通过并购、控股、参股、融
资等方式，切实提高公司矿产资源项目的运作效率，建立稳定的
矿产资源供应基地，力争在未来五年内获得镍金属 500 万吨、铜
金属 2000 万吨、钴金属 50 万吨的资源拥有量，为公司可持续发
展提供可靠的原料保障。
（二）加快产业布局调整和产品结构优化，促进公司做大做
强
加快产业布局调整和产品结构优化，是公司转变发展方式、
赢得新的竞争优势、实现可持续发展的重要途径。要坚持生产经
营和资本运营并举，充分发挥公司的管理和技术优势，立足金川，
走向沿海和国外，构建新的全球化的产业布局。逐步形成以金川
为生产经营管理中心、以兰州为技术研发中心、以上海为产品贸
易中心、以北京为资本运营中心，点面结合、协同配套、整体推
进的战略布局。加快采选冶化和新产业领域等方面的技术改造，
以重点项目建设为载体，不断调整和优化产品结构。依托公司的
资源优势和兰州金川科技园的研发优势，大力发展二次电池和电
池材料、太阳能利用等新型产业，发展有色金属功能材料、高性
能结构材料和环保节能材料。要立足金川本部，加快发展高附加
值的有色金属加工材和镍铜钴盐类产品，不断提高在国际国内高
端市场的占有率。
（三）加快技术进步，增强公司竞争优势
在镍铜钴及贵金属领域领先的综合技术实力是公司持久的
竞争优势。要密切关注新技术革命的趋势和市场发展的需求，结
合公司产业布局和产品结构调整的实际，进一步明确技术创新的
方向和目标，构建完备的技术创新体系和运行机制，增强公司的
创新活力。要进一步加强对国家镍钴新材料工程技术研究中心、
企业技术中心、“一院六所”等科研机构的管理和建设，加强与科
研院所和高等院校的交流与合作，发挥好联合实验室的作用和科
技联合攻关的优势，不断优化科技资源配置，提高资源综合利用
能力、科研成果转化能力以及进入新产业领域的攻关能力，实现
技术、工艺和装备等方面的重大突破，形成一批具有世界领先水
平和自主知识产权的核心技术。加大对技术进步的投入，完善权
责明确、奖惩分明、充分调动专业技术人员积极性的技术创新激
励机制。大力营造鼓励创新、宽容失败的环境，大力培养一线的
技术创新人才，努力造就一流的科技领军人才。大力实施知识产
权保护战略，完善以标准和专利为重点的知识产权保护体系。
（四）加快发展循环经济，建设资源节约型和环境友好型企
业
要把建设资源节约型和环境友好型企业、提高经济发展质量
摆在公司发展的突出位置，大力发展循环经济，使有限的资源得
到最大程度的开发和利用，真正实现“吃干榨尽”的目标。按照公
司“三年根治环境污染”的总体目标，依靠科技进步提升公司主要
生产系统的工艺、技术、装备水平和清洁生产水平，以二氧化硫
污染治理和废水资源化利用为重点，扎实有效地开展污染治理和
“三废”资源综合利用工作，实现污染物达标排放，使环境质量达
到国家环保标准要求。要加大投入，加快节能降耗技术改造，加
快淘汰高耗能落后工艺、技术和设备，加大节能新技术、新工艺、
新设备和新材料的推广应用，促进公司生产工艺的优化和产品结
构的升级。
（五）继续深化公司改革，进一步增强发展动力和活力
深化公司改革，推进体制机制创新，是促进公司可持续发展
的重要保障。要不断完善公司法人治理结构，按照上市公司的治
理准则，进一步规范董事会运作，充分发挥监事会的作用，完善
经理层运作机制，确保公司股东会、董事会、监事会和经营管理
层依法行使职权。要加快建立以资本为纽带的多渠道融资平台，
实现公司的低成本扩张与增值。按照“统筹规划、分块上市、稳
步推进、可持续发展”的原则，以金川本部为依托，加快推进金
川科技、金川海外、金川实业三个板块的改制上市。要继续深化
劳动、人事、分配三项制度改革，进一步完善薪酬制度和绩效考
核体系。要进一步规范母子公司管理体制，建立科学的运营机制，
增强子公司的市场化发展能力。
（六）全面提升管理水平，为公司加快发展提供保障
企业核心竞争力的提升来自于企业管理的持续改进和有效
执行。要不断增强公司竞争力，必须瞄准世界先进水平，借鉴先
进的管理理念和管理方法，不断提高公司的基础管理和专业化管
理水平，进一步强化优势、消除劣势，形成赶超先进水平、创造
优秀业绩的卓越绩效管理模式。要通过科学管理和创新管理，整
合管理资源，建立健全快速应对市场变化和适应现代企业制度要
求的管理机制，提升生产经营、资本运营和资源配置的能力和水
平。要积极推进公司组织机构的优化和变革，实现扁平化管理，
形成直接面向市场的研发、物流、资金流、信息流等完整的核心
流程体系，提升公司的运营效率和劳动生产率。
三、今后五年公司党建工作
随着公司改革的不断深化，公司产权结构、管理体制、经营
机制都发生着重大调整和深刻变化，对党组织职能作用的发挥提
出了新要求；公司经营组织形式的调整变革，对党组织的设置提
出了新要求；市场竞争的日趋激烈，对两级领导班子和领导干部
的素质和能力提出了新要求；职工队伍思想观念的深刻变化，对
思想政治工作提出了新要求；充分发挥政治核心作用，对党组织
加强自身建设提出了新要求。
今后五年公司党建工作的指导思想是：坚持以邓小平理论、
“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，深入贯彻落实党的十
七大、十七届四中全会和省第十一次党代会精神，按照“实施跨国
经营，建设百年金川”的要求，以“创新党建工作，发挥政治优势，
打造千亿企业，当好工业强省排头兵”为主题，紧紧围绕“五个一”
工作目标，大力实施“十百千工程”和职工素质提升工程，充分发
挥党组织的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋
模范作用，为建设跨国经营的矿业集团提供坚强的思想保证、政
治保证和组织保证。
今后五年公司党建工作的目标是：
——建立一套符合现代企业制度要求、体现国有企业独特政
治优势、有利于推动公司科学发展、保证党组织有效发挥政治核
心作用的工作机制；
——建设一个政治素质好、团结协作好、用人导向好、作风
形象好、科学发展实绩好的“五好”领导班子；
——建设一支能够在公司改革发展稳定中经得起困难和风
险考验、充分发挥先锋模范作用的党员队伍；
——建设一支有理想、有道德、有文化、有纪律，适应公司
跨国经营需要，富有开拓创新精神的职工队伍；
——形成一条新形势下加强思想政治工作、党组织自身建设
和企业文化建设的有效途径。
今后五年要重点抓好以下工作：
（一）充分发挥政治核心作用，为公司可持续发展提供坚强
的政治保证
国有企业党建工作始终是国有企业的独特政治资源，是企业
核心竞争力的有机组成部分，是企业可持续发展的关键因素和重
要动力资源。确立党组织在企业治理结构中的政治核心地位，构
建确保党组织充分发挥政治核心作用的运行机制，是中国特色现
代国有企业制度的鲜明特征和本质要求。公司是在国民经济中发
挥骨干作用的大型国有企业，作为中国有色金属行业和甘肃工业
强省的排头兵，公司的性质、地位和作用决定了在新的历史时期，
在完善现代企业制度、深化股份制改造和实现可持续发展的实践
中，在建设跨国经营的矿业集团的过程中，党组织的政治核心作
用只能加强，不能削弱。
完善与现代企业制度相适应的党建工作机制。要认真贯彻落
实党的十七大、《中共中央关于加强和改进新形势下党的建设若
干重大问题的决定》、《中共甘肃省委关于加强和改进国有企业
党建工作的意见》和全国国有企业党建工作会议精神，把充分发
挥党组织政治核心作用、保证公司治理结构有效运行和全心全意
依靠职工办企业有机结合起来，把党组织独特的政治优势和组织
优势同现代企业经营管理优势结合起来，建立与公司法人治理结
构有机融合、职责明确、运转协调的党建工作机制。
发挥党组织政治核心作用的基本途径是：坚持政治领导，保
证监督党的路线方针政策和国家的法律法规在公司贯彻执行；参
与重大问题决策，支持股东会、董事会、监事会、经理层依法行
使职权；坚持党管干部、党管人才原则；坚持全心全意依靠职工
群众办企业，领导工会、共青团等群众组织；领导公司的思想政
治工作和精神文明建设；加强思想、组织、作风和制度建设，落
实党风廉政建设责任制。
发挥党组织政治核心作用，建立与现代企业制度相适应的党
建工作机制，必须做到：把各级党组织的机构设置、职责分工、
工作任务纳入公司的管理体制、管理制度和工作规范之中，使政
治核心作用组织化、制度化、具体化；坚持将党建工作与经营工
作同步规划、同步实施、同步考核，实现党建工作与经营工作的
有机融合；进一步完善“双向进入、交叉任职”的领导体制，坚持
党委会与董事会、监事会、经理层的沟通协调制度；党员领导干
部要落实“一岗双责”的要求，高度重视、积极支持、主动参与党
建工作，在机构、人员、经费、场地等方面提供保障,保证党组
织参与决策、带头执行、有效监督，发挥政治核心作用。
完善党组织参与重大问题决策的内容和程序。参与重大问题
决策是国有企业党组织的重要职责，是党组织发挥政治核心作用
的基本途径。一要进一步从制度上保证党组织参与决策。要不断
总结、精心提炼，及时将公司成熟的经验和做法上升为工作规则
和制度，不断完善公司章程和董事会、经理层的议事规则，对两
级党组织参与重大问题决策的主要内容和程序作出更加明确的
规定。二要进一步细化并明确党组织参与重大决策的内容。凡公
司重大战略、发展规划、年度计划、重点项目安排、财务预决算、
重大投融资方案、资产重组和资本运作、大额度资金使用等重大
事项，提交股东会、董事会审议决定的问题，涉及职工切身利益
的重大问题，重要改革方案和重要管理制度的制定、修改，内部
机构的设置调整，经营管理人员、项目组负责人和重要岗位管理
人员的推荐、任免、奖惩等涉及改革发展全局的工作，党组织都
要积极参与决策。三要进一步完善党组织参与决策的程序。决策
前，党政主要领导应充分沟通，形成共识；党委会或党政联席会
议要进行集体研究，提出意见和建议。决策时，进入董事会、经
理层的党委成员要认真履行职责，使党组织的意图得到尊重和体
现。决策后，党组织要发动广大党员，团结带领广大职工保证决
策的贯彻实施。党组织要按照议大事、谋全局、明方向的要求，
切实增强参与意识，改进参与方式，提高参与水平，保证参与成
效。
完善党建工作制度。要根据公司党建工作面临的新形势新任
务，认真研究新情况，解决新问题，总结新经验，以党章为根本，
以完善民主集中制、党组织参与重大问题决策制度、党风廉政建
设责任制、思想政治工作以及党员教育管理制度等为重点，按照
思想保证、组织保证、协调保证和监督保证的要求，加快修订完
善党委工作制度，建立健全党建工作长效机制，实现党建工作的
科学化、制度化和规范化。
（二）加强党组织自身建设，为公司可持续发展注入新的活
力
坚持以先进性建设为主线，以思想建设、组织建设和作风建
设为重点，解放思想、实事求是、与时俱进，主动适应公司完善
现代企业制度和推进股份制改造的新要求，主动适应公司“走出
去”参与国际竞争、实施跨国经营的新特点，主动适应公司党员
和职工队伍思想观念和利益诉求的新变化，把服务中心工作、凝
聚职工群众、推动公司可持续发展作为党组织工作的着力点和落
脚点，不断提高党建工作水平，增强党组织的创造力、凝聚力和
战斗力，努力把党的政治优势和组织优势转化为公司的竞争优势、
创新优势和可持续发展优势。
加强领导班子建设。实现公司可持续发展，关键要抓好两级
领导班子建设。要以思想、能力和作风建设为重点，努力建设政
治素质好、团结协作好、用人导向好、作风形象好、科学发展实
绩好的“五好”领导班子。
要坚持把思想政治建设放在首位。按照建设马克思主义学习
型政党和学习型领导班子的要求，坚持用中国特色社会主义理论
体系武装党员干部，不断加强党员干部的理想信念教育和思想道
德建设，今后五年要安排开展一次以坚定理想信念为主题的集中
学习教育活动，使广大党员干部牢固树立马克思主义的世界观、
人生观、价值观和正确的权力观、地位观、利益观。坚持和改进
党委中心组学习制度，中心组每年集体学习研讨不少于 12 次。
坚持推行领导干部述学评学制度，完善理论学习考核激励机制。
坚持以党校为主阵地，开展多种形式的理论培训，组织党员干部
学习党的路线方针政策和国家法律法规，学习跨国经营所需要的
市场经济、金融、科技、信息化和企业管理等方面的知识，促进
党员干部不断解放思想、转变观念，培养世界眼光和战略思维，
不断提高政治理论素质和领导水平。
要认真贯彻执行民主集中制，按照“集体领导、民主集中、
个别酝酿、会议决定”的要求，积极探索现代企业制度条件下贯
彻执行民主集中制的有效途径，促进决策的科学化、民主化和制
度化。认真落实民主生活会制度，坚持和完善谈心谈话、务虚会
和研讨会制度，在领导班子内部形成心齐气顺、风正劲足的良好
氛围。要不断加强基层单位领导班子建设，选好配强党政主要领
导，优化领导班子的整体结构。要高度重视领导班子的能力建设，
不断提高两级领导班子的战略决策能力、把握市场能力、推动创
新能力、应对危机能力以及抓班子带队伍的能力。
要加强领导班子的学风、工作作风和领导作风教育，增强党
员领导干部的党性意识、宗旨意识、大局意识、忧患意识和责任
意识，切实解决个别领导干部中存在的不思进取、揽功推过等问
题，促进领导干部善于决策，勇于负责，敢于挑战，真正形成解
放思想、开拓进取、真抓实干、紧密联系群众的优良作风，把两
级领导班子建设成为善于领导公司可持续发展的坚强领导集体。
加强干部队伍建设。认真贯彻党的干部路线和方针政策，把
党管干部原则与董事会依法选择经营管理者，以及经营管理者依
法行使用人权结合起来，把组织考察推荐与市场化选聘经营管理
者相结合，使干部选拔任用更加规范化、制度化，努力建设一支
适应跨国经营需要的高素质干部队伍。
坚持正确的用人导向，按照德才兼备、以德为先、注重实绩、
群众公认的原则选拔干部，讲政治、重业绩、看品行、用能人，
提高选人用人公信度。坚持民主、公开、竞争、择优原则，严格
执行“民主推荐、组织考察、充分酝酿、集体决定”的程序，加大
竞争性选人用人力度，使公开招聘、竞争上岗逐步成为干部选拔
任用的重要方式。扩大群众参与面，坚持差额考察制和任前公示
制。坚持不断完善干部考核评价和激励约束机制，建立科学的干
部绩效考核制度，真正做到干部能上能下。
要大力培养和使用优秀年轻干部，坚持在经营一线发现人才，
在技改扩能、重点项目建设的主战场锻炼人才，把政治素质好、
创新能力强、在基层重要岗位和艰苦岗位经受锻炼、群众公认的
年轻干部选拔到重要管理岗位。加大干部多岗位锻炼的力度，做
好二级单位与机关部室、行政岗位与党群岗位之间的干部交流，
培养复合型管理干部。认真落实《干部教育培训条例》，综合运
用组织调训、脱产培训、在职自学、研修考察、专题研讨等多种
形式，不断提高经营管理人员的管理素质和能力。深入开展“讲
党性、重品行、做表率”活动，使干部始终保持政治坚定、品德
高尚和行为先进。
加强党支部和党员队伍建设。建设坚强有力的基层党组织和
富有战斗力的党员队伍，是加强企业党的建设的根本所在。要按
照围绕中心、服务大局、拓宽领域、强化功能的要求，大力实施
“十百千工程”，即未来五年，选树 10 个先进党委（总支）、100
个红旗党支部和特色党小组、1000 名优秀共产党员，不断增强
党支部的创造力、凝聚力和战斗力，不断增强党员的先进性。
要不断优化党组织设置，在新建经济组织的同时建立党组织，
调整经营管理机构的同时调整党组织设置，配备经营管理人员的
同时配备党务工作人员，积极探索“把支部建在项目上”等新型党
建模式，保证公司的业务拓展到哪里，党的组织就设置到哪里，
党的工作就延伸到哪里。深入推进标准化党支部建设，加强支部
委员会建设，落实好“三会一课”制度。重视和发挥党小组的作用，
创新党小组活动平台。加强对党支部建设的指导和考评。以“领
导班子建设好、党员教育管理好、思想政治工作好、特色活动开
展好、堡垒作用发挥好”为标准，深入开展“红旗党支部”创建活
动，充分发挥战斗堡垒作用。
要立足实际，不断探索、形成党员教育管理服务长效机制。
要创新党员教育培训载体，大力实施党员轮训工程，深入开展党
内主题教育活动。按照注重质量、优化结构、提高素质的要求，
大力实施“双培一选”工程，努力把符合条件的经营骨干培养成党
员，把党员培养成经营骨干，继续坚持选送生产一线优秀党员到
大专院校接受学历教育。坚持推荐入党积极分子制度、发展对象
集中培训制度和发展党员公示制度。积极探索，加强对外来务工
人员等流动党员的管理。严格党内组织生活，建立党员党性定期
分析制度，坚持民主评议党员，表彰优秀党员，及时处置不合格
党员。尊重党员主体地位，推进党务公开，拓宽党员参与党内事
务的渠道。健全党内激励关怀帮扶机制，关心爱护老党员和生活
困难党员。
围绕发展抓党建，抓好党建促发展，是公司党建工作的基本
主题。要广泛开展创先争优活动，动员党组织和广大党员为“实
施跨国经营、建设百年金川”争做贡献。以“讲党性、比正气，讲
宗旨、比服务，讲学习、比奉献，讲发展、比创新，讲技能、比
业绩”的“五讲五比争先锋”为主题，广泛开展以争创“四强”党组
织、争做“四优”共产党员为主要内容的创先争优活动。“四强”就
是政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强，
“四优”就是政治素质优、岗位技能优、工作业绩优、群众评价优。
通过党员责任区、党员先锋岗、党员品牌工程、党员攻关项目等
有效载体，为党员发挥作用搭建平台，努力把党员培养成生产经
营的能手、管理创新的模范、提高效益的标兵，做到重要岗位有
党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员，充分发挥先锋模范作
用。
要加强党务工作者队伍建设。按照“守信念、讲奉献、有本
领、重品行”的要求，选好配强党支部书记,抓好党支部书记培训
工作，增强党支部书记生产经营和党建工作两手抓、两促进的意
识，提高党支部书记的整体素质和抓党建工作的能力。按照稳定
队伍、优化结构、提高素质的要求，提高党务工作者的理论修养、
政治素质和市场经济、企业管理、资本运作等方面的知识水平，
建立党务工作人员与经营管理人员轮岗交流制度，建设一支综合
素质高、熟悉经营工作、具有丰富党务工作和群众工作经验的高
素质复合型党务工作者队伍。
（三）加强人才队伍建设，为公司可持续发展提供有力的人
才和智力支持
坚持党管人才，按照管宏观、管政策、管协调、管服务的要
求，加强对人才工作的领导。两级党组织要牢固树立人力资源是
第一资源、人才优势是最大优势的观念，切实增强做好人才工作
的紧迫感和使命感，积极宣传党的人才工作方针政策，宣传各类
人才的先进事迹，营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创
造的良好氛围。
两级党组织要支持行政大力实施人才强企战略，深入开展职
工素质提升工程，建设一支规模适度、结构合理、市场意识强、
熟悉经济运行规则、经营管理能力强的高素质经营管理人才队伍；
建设一支专业知识扎实、技术水平高、创新意识强、能够加快公
司技术进步的高素质专业技术人才队伍；建设一支爱岗敬业、技
艺精湛、操作能力强、善于解决技术难题的高技能人才队伍。落
实好公司人力资源规划，建立科学的人才培养、引进和使用机制。
不断优化人才成长环境，通过创新和完善职位体系、薪酬体系和
绩效考核体系，充分调动和发挥各类人才的工作热情和积极性。
以“育得出、引得进、留得住、用得好”为目标，大力培养和引进
公司当前发展急需和未来发展必需的高层次人才。按照“优秀人
才优先培养、重要人才重点培养、紧缺人才抓紧培养”的要求，
加大人才培养投入力度，每年选送技术和管理骨干参加各类高层
次继续教育培训班学习或学历提升教育。加强对职工的岗位成才
教育，鼓励技术人员善于钻研、敢于创新、不怕失败、勇挑重担，
为公司可持续发展提供有力的人才和智力支持。
（四）加强党风廉政建设，为公司可持续发展提供有力保障
加强党风建设和反腐倡廉工作，对于推进公司改革发展，增
强公司核心竞争力，实现国有资产保值增值和公司远景目标具有
十分重要的意义。
加快惩治和预防腐败体系建设。要把惩防体系植于公司内部
控制和风险管理制度之内、融入公司经营管理体系之中，在坚决
惩治腐败的同时加大教育、监督、改革、制度创新力度，更有效
地预防腐败。一要加强党性党风党纪教育和反腐倡廉教育。把反
腐倡廉教育列入经营管理人员教育培训规划，同经营管理人员的
培养、选拔、管理和使用结合起来，全面加强两级经营管理人员
的作风建设。二要推进反腐倡廉制度创新。积极探索纪检监察机
构融入法人治理结构，健全纪委书记统一协调纪检、监察、审计、
监事会等机构的监督机制。严格执行述职述廉、诫勉谈话、函询、
党员领导干部报告个人有关事项等制度。建立健全重大投资项目
建设管理与后评价机制。完善工程、货物和服务采购招标制度。
完善财务及人力资源负责人委派制度。加快建立健全全面风险管
理制度。三要健全权力运行监控机制。重点加强对领导人员特别
是主要领导人员、人财物管理使用和关键岗位的监督。加强对“三
重一大”集体决策制度落实情况的监督检查。落实《国有企业领
导人员廉洁从业若干规定》。加强中层经营管理人员任中和离任
经济责任审计。深入开展效能监察，加强对经营管理者履职行为
的过程监督。针对新问题，在调查研究的基础上，逐步建立新的
内控监督平台。建立健全落实科学发展观纪律保障机制，加强对
中央、省委和公司重大决策部署贯彻落实情况的监督检查。深入
推进专项治理工作，严格责任追究。四要切实加大查办违纪违法
案件的力度。严肃查办发生在经营管理人员中的贪污受贿、滥用
职权、失职渎职案件，严肃查办商业贿赂案件和严重侵害职工群
众利益的案件，严肃查办群体性事件和重大责任事故背后的腐败
案件，保持惩治腐败高压态势。
严格执行党风廉政建设责任制。坚持党委统一领导、党政齐
抓共管、纪委组织协调、部门各负其责、职工群众积极支持参与
反腐败的工作机制。围绕责任分解、责任考核、责任追究三个关
键环节，细化工作责任和目标要求，将责任落实到组织，落实到
岗位。两级党委、行政及各职能部门主要负责人要把党风建设和
反腐败工作纳入党政总体工作规划，通盘考虑，协调推进。两级
经营管理人员既要严格遵守廉洁从业的各项规定，又要切实抓好
职责范围内的党风建设和反腐败工作。两级纪检监察组织要协助
党委加强对惩防体系建设的检查，协调职能部门和二级单位抓好
各项任务的落实。
（五）加强思想政治工作和企业文化建设，为公司可持续发
展提供强大的精神动力和文化支撑
思想政治工作是我们做好一切工作的生命线和战胜各种困
难的重要法宝。企业文化是企业发展所依靠的重要资本和核心竞
争力。要充分发挥党的思想政治工作优势，建设具有金川特色的
先进企业文化，不断增强公司竞争软实力。
增强思想政治工作的针对性和实效性。要认真研究新形势下
公司思想政治工作的新情况新问题，完善新形势下加强思想政治
工作的长效机制。坚持正确舆论导向，用中国特色社会主义理论
体系武装干部职工，大力弘扬以爱国主义为核心的民族精神和以
改革创新为核心的时代精神，大力宣传社会主义核心价值体系、
公司重大经济活动以及生产经营工作中涌现出来的先进集体和
先进个人的典型事迹，广泛开展理想信念教育、思想道德教育、
法制教育和形势与任务教育活动。坚持以人为本、心系职工，按
照教育先行、预防为主、疏导结合的原则，把严格管理和思想教
育结合起来，把做好一人一事的思想工作和解决实际问题结合起
来，加强人文关怀和心理疏导，切实增强思想政治工作的预见性、
针对性和实效性。把思想政治工作的重点放在基层、放在班组，
营造心情舒畅的工作环境与和谐向上的员工关系，形成尊重人、
关心人、理解人、帮助人的良好氛围，发挥解疑释惑、理顺情绪、
化解矛盾、鼓舞士气的作用，推动公司和谐发展。
认真落实维护稳定工作责任制、信访工作责任制、内部治安
综合治理领导责任制以及思想动态分析制度，建立健全社会舆情
汇集和分析机制，加强舆论引导，引导职工群众正确认识和处理
改革发展稳定的关系,加大矛盾纠纷排查调处工作力度，切实提
高做群众工作的能力，营造和谐稳定的发展环境，建设和谐企业。
做好统战、民兵、拥军优属和保密等工作。
大力开展群众性精神文明创建活动。要大力开展爱国主义、
社会主义、集体主义教育和马克思主义世界观、人生观、价值观
教育，广泛开展社会公德、职业道德、家庭美德和个人品德教育
活动，提高职工的思想道德素质、科学文化素质和文明素质，努
力建设“四有”职工队伍。坚持贴近生活、创新载体，大力开展和
谐小区、和谐家庭、和谐班组等和谐创建活动，大力开展文明工
厂、文明校园等群众性精神文明创建活动，引导职工群众积极追
求文明，营造和谐、安定、文明、健康向上的人文环境和有序、
清洁的生态环境，为公司和谐发展提供精神动力。
加强公司核心价值体系建设。要把培育适应跨国经营需要、
遵循企业文化发展规律、符合公司发展战略、具有金川特色的企
业文化作为一项战略任务来抓。引进企业文化专业咨询机构，系
统梳理公司理念文化，规范公司标识文化，构建以企业使命、企
业愿景、企业精神、企业宗旨为主要内容的核心价值体系,编制
公司文化手册，增强企业文化执行力和宣传力度，使企业文化内
化于心、外化于行。加强制度文化建设，健全企业及员工行为规
范，不断将安全文化、环境文化、质量文化、廉洁文化、班组文
化建设引向深入。建立科学的企业文化建设评价体系,促进企业
文化建设不断得到改进、规范、弘扬和提高。重视发现、培养和
塑造能够代表公司核心价值观的模范人物，发挥榜样的示范带动
作用。重视发挥企业文化在促进企业发展、打造企业品牌、树立
企业信誉、提升企业核心竞争力等方面的重要作用，增强公司竞
争软实力，为公司可持续发展提供强有力的文化支撑。
（六）加强对工会和共青团工作的领导，为公司可持续发展
奠定坚实的群众基础
公司各级党组织要加强对工会和共青团工作的领导，支持其
依照法律和各自章程开展工作，把党的群众工作优势转化为推动
公司可持续发展的竞争优势。
工会组织要认真贯彻中国工会十五大精神，坚持“促进企业
发展，维护职工权益”的企业工会工作原则，着力促进企业和谐，
着力提高职工素质，着力维护职工权益，深化建功立业主题活动，
强化自身建设。要紧密围绕公司发展目标，广泛开展各种形式的
劳动竞赛，不断深化“工人先锋号”创建活动，扎实推进群众性经
济技术创新和标准化班组建设，激励职工积极投身公司发展的主
战场。要进一步完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，
积极探索公司在完善法人治理结构进程中加强企业民主管理的
机制，实现股东会、董事会议事规则与职工代表大会行使职权的
有机结合，深化厂务公开，保障职工民主权利，促进企业和谐。
要发挥工会“大学校”作用，大力开展“创建学习型组织，争做知
识型职工”活动，提高职工综合素质。要坚持“以职工为本，主动
依法科学维权”，加强源头参与和个案维权，帮助职工解决最关
心、最直接、最现实的利益问题，维护广大职工的合法权益，努
力构建和谐劳动关系。要不断完善困难职工帮扶救助体系，畅通
救助渠道，落实帮扶措施，切实为职工群众做好事、办实事、解
难事。要发挥阵地作用和组织优势，积极开展职工文化活动，实
施职工健康工程，丰富职工精神文化生活。要加强工会自身建设，
不断提高服务大局、服务基层、服务职工的能力水平，推进工会
工作创新发展。
共青团组织要以服务企业、服务青年、服务社会为目标，积
极探索新形势下企业共青团工作的特点和规律，不断增强团组织
的吸引力和凝聚力。广泛开展青年素质提升、青年创新创效、青
年文明号、青年志愿者活动和符合青年特点的文化活动，引导广
大团员青年为公司改革发展贡献青春和智慧。
（七）坚持以人为本，不断提高职工物质文化生活水平
要把推动公司发展与提高职工物质文化生活水平紧密结合
起来，充分调动职工积极性，让职工分享公司改革发展成果。要
继续扎实推进、认真落实公司承诺的 13 件好事、实事。继续完
善与市场经济和公司经济效益相适应的工资调整机制。认真落实
公司职工住房长远规划，加快对厂区、矿区和重点工程的环境绿
化以及水电暖等公共设施的建设工作，不断改善职工的工作和生
活环境。发挥公司大病医疗救助基金的作用，做好困难职工家庭
帮扶及子女的就学资助工作。大力支持职工培训中心、中小学总
校、服务分公司和职工医院，办好职业教育、基础教育和职工医
疗卫生事业，确保职工子女受到良好的教育，不断提高职工的医
疗保障水平。充分发挥各类职工活动场馆的作用，积极开展文化
体育活动，丰富职工业余文化生活，引导、鼓励职工养成科学、
健康、文明的生活方式。充分发挥离退休人员管理服务中心的作
用，为离退休人员提供更好的服务。
各位代表、同志们，今后五年是公司实现中长期发展目标的
关键时期，加强和改进党建工作，推动公司可持续发展，任重而
道远。我们要以党的十七大精神为指导，认真贯彻落实科学发展
观，全面加强党的建设，以奋发有为的精神状态、求真务实的工
作作风、永不懈怠的创新勇气，不断开创公司改革发展和党建工
作的新局面，为实现公司“十二五”发展目标、建设跨国经营的矿
业集团而努力奋斗！
