（二零一二年十二月）
2019-2025 年中国新能源车全产业链行业
创造与驱动市场战略研究报告
可落地执行的实战解决方案
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2019-2025 年中国新能源车全产业链行业创造与驱动市场战略研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业创造与驱动市场战略概述 ........................................................................................................5
第一节 研究报告简介 ............................................................................................................................5
第二节 研究原则与方法 ........................................................................................................................6
一、研究原则 ..................................................................................................................................6
二、研究方法 ..................................................................................................................................6
第三节 研究企业创造与驱动市场战略的重要性及意义 ....................................................................8
一、重要性 ......................................................................................................................................8
二、研究意义 ..................................................................................................................................8
第二章 市场调研：2018-2019 年中国新能源车全产业链行业市场深度调研..........................................9
第一节 新能源车全产业链概述 ............................................................................................................9
第二节 能源车产销量迅速扩张，将从“政策驱动”变为“消费驱动” ......................................10
一、2018 年中国全年新能源车销售量 .......................................................................................10
二、续航里程逐步提升，性价比优势愈发凸显 ........................................................................10
三、传统车企积极布局，新造车势力抢占先机 ........................................................................11
四、中国为首的汽车新能源化趋势向全球发展 ........................................................................12
五、新能源汽车颠覆传统汽车动力系统 ....................................................................................12
第三节 金属原材料：锂—需求新周期 ..............................................................................................14
一、锂资源丰富且分布集中 ........................................................................................................14
二、新能源汽车拉动锂行业快速发展 ........................................................................................15
三、锂价回溯：十年一梦，周期轮回（1996-2017）...............................................................15
四、2018 年锂行业：需求超预期，行业去库存 .......................................................................16
五、2019-2020 年锂价展望：成本为王，需求为锚..................................................................16
（1）需求端：对未来 5 年锂行业增长保持乐观 ......................................................................16
（2）供给端：新增产能逐步投放，高成本产能受挑战 ..........................................................17
第四节 金属原材料：钴—供给重构，静待需求 ..............................................................................19
一、钴是一种来自刚果金的金属 ................................................................................................19
二、钴价回溯：预期先行，金融加杠杆 ....................................................................................20
三、2018 年钴行业：供给格局重构，定价中心转移 ...............................................................21
（1）复盘 2018：供需双杀，叠加行业去库存 .........................................................................21
（2）2018：钴定价中心逐步变化：国内外“双轨制” ..........................................................22
四、2019 年钴行业展望：供给的烦恼 .......................................................................................22
第五节 动力电池：新能源汽车核心组件 ..........................................................................................23
一、整体情况 ................................................................................................................................23
二、正极材料—高镍三元是大趋势 ............................................................................................26
三、负极—人造石墨占比提升 ....................................................................................................29
四、隔膜—内层组件，干湿双法各有特色 ................................................................................32
五、电解液—高性能电解液需求提升 ........................................................................................35
第六节 锂电设备：推动新能源车行业蓬勃发展的关键环节 ..........................................................36
一、新能源车行业高速发展带动锂电设备旺盛需求 ................................................................36
二、锂电设备：动力锂电生产的关键环节 ................................................................................37
三、锂电设备市场：千亿级的市场空间 ....................................................................................37
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（1）设备需求：过度产能扩张带来超预期设备需求和较大需求波动 ..................................38
（2）动力电池行业的马太效应：强者更强 ..............................................................................38
四、锂电设备的公司研究 ............................................................................................................39
第七节 整车：乘用车—销量规模迅速扩张，逐步摆脱补贴依赖 ..................................................39
一、销量迅速扩张，发展领先全球 ............................................................................................40
二、新能源车逐步趋近传统车的产品结构 ................................................................................40
三、政策是 2020 年之前影响行业的最关键因素 ......................................................................41
第八节 整车：客车—政策是驱动销量增长的主要因素 ..................................................................43
一、新能源客车增速趋缓，规模较大 ........................................................................................43
二、新能源客车车型、区域分布稳定，行业集中度提升 ........................................................43
三、政策是销量增长与技术提升的驱动因素 ............................................................................44
第九节 总结：新能源车性价比出众，全球化发展趋势明显 ..........................................................45
一、无补贴时代，新能源车依然在性价比、体验感方面有绝对优势 ....................................45
二、以中国为代表的汽车新能源化趋势向全球发展 ................................................................46
第三章 企业创造与驱动市场战略的基本类型与选择 ..............................................................................48
第一节 战略的意义在于创造市场 ......................................................................................................48
一、战略的意义在于创造市场 ....................................................................................................48
二、伟大的企业创造需求 ............................................................................................................49
第二节 驱动市场战略的作用与中国企业导入可行性分析 ..............................................................50
一、驱动市场概念的演化 ............................................................................................................50
二、驱动市场战略的内涵 ............................................................................................................51
三、驱动市场与市场驱动的差异 ................................................................................................53
四、驱动市场的竞争优势与作用 ................................................................................................54
五、中国企业导入驱动市场战略的可行性分析 ........................................................................55
第三节 企业价值创造中的驱动路径分析 ..........................................................................................56
一、企业价值创造的不同视角分类 ............................................................................................57
（一）基于生产要素视角的企业价值创造研究 ........................................................................57
（二）基于流程视角的企业价值创造研究 ................................................................................57
（三）基于财务视角的企业价值创造研究 ................................................................................58
二、企业价值创造的财务路径 ....................................................................................................58
（一）价值链管理的价值创造 ....................................................................................................58
（二）战略财务管理的价值创造 ................................................................................................58
第四节 驱动市场战略的维度和实施策略 ..........................................................................................59
一、驱动市场战略的维度 ............................................................................................................59
（一）实现途径 ............................................................................................................................59
（二）驱动市场的层面 ................................................................................................................60
二、驱动市场战略的实施 ............................................................................................................60
（一）开发顾客隐性需求 ............................................................................................................60
（二）价值创新 ............................................................................................................................60
（三）组织变革 ............................................................................................................................61
（四）教育和引导消费者 ............................................................................................................61
三、驱动市场战略的实施条件 ....................................................................................................61
（一）远见卓识的企业家 ............................................................................................................62
（二）硬汉式的企业文化 ............................................................................................................62
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（三）创造新产品的能力 ............................................................................................................62
（四）规范的流程管理 ................................................................................................................63
（五）畅通的信息共享 ................................................................................................................63
四、结论 ........................................................................................................................................64
第四章 2019-2025 年中国新能源车全产业链企业创造与驱动市场战略探讨与建议............................65
第一节 2019-2025 年中国新能源车全产业链企业应迎合消费者去创造需求................................65
第二节 2019-2025 年中国新能源车全产业链企业创造需求市场战略............................................67
一、通过实施“客户满意”策略来稳住现有市场 ....................................................................67
二、通过实施“客户关系”策略来挖掘潜在市场 ....................................................................67
三、通过实施“促销”策略来培育新兴市场 ............................................................................67
四、通过实施“多品类”策略来吸引客户 ................................................................................67
五、通过实施“场景营销，氛围消費”策略提升客户体验 ....................................................68
六、主题营销，充分发挥购物的便利性 ....................................................................................68
七、工匠精神，把服务做到更细更深直至极致 ........................................................................68
八、整合厂家资源，扩大销售规模 ............................................................................................68
九、调整销售结构，创新经营模式 ............................................................................................69
第三节 新能源车全产业链企业实施产品创新的市场拉动与技术驱动战略 ..................................69
一、产品创新的市场拉动战略 ....................................................................................................69
二、产品创新的技术驱动战略 ....................................................................................................70
三、产品创新的市场拉动与技术驱动战略融合 ........................................................................71
第四节 新能源车全产业链企业实施品牌驱动市场战略 ..................................................................73
一、建立品牌识别系统 ................................................................................................................74
二、推行激进式创新 ....................................................................................................................74
三、确立品牌价值观 ....................................................................................................................74
四、以品牌导向实现企业变革 ....................................................................................................75
第五节 “驱动市场”型营销策略 ......................................................................................................75
一、“驱动市场”型营销观念产生的背景 ..................................................................................75
二、“驱动市场”型营销的创新之处 ..........................................................................................76
三、“驱动市场”型营销的内涵与特点 ......................................................................................77
第五章 盛世华研总结 ..................................................................................................................................81
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ......................................................................................81
一、企业失败的原因 ....................................................................................................................81
二、提高胜率的策略 ....................................................................................................................82
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ..........................................................................................83
一、基于“产业”的研究与决策体系 ........................................................................................83
二、基于“周期”的研究与决策体系 ........................................................................................83
三、基于“人性”的研究与决策体系 ........................................................................................83
四、基于“变化”的研究与决策体系 ........................................................................................84
五、基于“趋势”的研究与决策体系 ........................................................................................84
六、小结 ........................................................................................................................................84
第三节 致读者：商业自是有胜算 ......................................................................................................85
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第一章 企业创造与驱动市场战略概述
随着全球市场竞争的加剧，企业创新的快速发展，以及不断变化的市场需求，传统的、被动的
市场驱动方式已经难以维持企业发展；相反，全新的、主动的驱动市场成为企业应对复杂、变化环
境的重要选择。同时，驱动市场战略作为全新的企业战略方式，需要企业具备一定的条件才能良好
执行、充分发挥作用，因此，研究驱动市场战略实施的条件是一项重要任务。
第一节 研究报告简介
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地，更好的生存与发展，就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息，从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具，通过深度的行业研究和战略研究报告，及时了解行业动态、未来发展趋势，及全面
系统、实用高效的战略，对企业的经营、发展与壮大，起着越来越重要而关键的作用。
本新能源车全产业链行业驱动市场战略研究报告在大量周密的市场调研基础上，依据中国国家
统计局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布
和提供的大量数据，综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法，结
合盛世华研监测数据及知识体系，在对我国新能源车全产业链业市场发展进行深入的调研和分析的
基础上，对新能源车全产业链行业驱动市场战略进行了全面系统的梳理，并提炼出一套可落地执行
的实战解决方案，为新能源车全产业链行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考
依据，为企业未来驱动市场战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对新能源车全产业链行业驱动市场战略研究报告全面深入的研究和梳理，您对
行业及驱动市场战略的了解和把控将上升到一个新的高度，这将为您经营管理、战略部署、成功投
资提供有力的决策参考价值，也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时，报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容，让您在了解行业的同时，也掌握研究的方法和技巧。
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第二节 研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断，真实是研究分析的第一要素，因此我们在做研究
中，需要辩证的去对待信息，需要大致判断信息来源的可靠性与真实性，尤其是对于过多的二手信
息，我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则，所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等，只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易，但做研究需要谨记研究的客观是
基础，是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂，没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌，毫无价
值。只有在大的逻辑框架下，提供客观真实全面的观点支撑，才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果，且在不断被验证中，是一个很有挑战的工
作，行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的，所有结果，都是人的行为产生的，数据也是结
果，要把人的研究，特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
二、研究方法
本新能源车全产业链行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比
较研究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法，结合盛世华研监测数据及知识体系，对
新能源车全产业链行业进行深入研究。
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本报告主要研究方法有：
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究，寻找事实和一般规律，然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程，同时揭示当前的状况，并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用；缺点是只能被动地囿于现有资料，不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹，探究发展轨迹中某些规律性的东西，就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展，如果从一个行业的发展历程来认识它，更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业，并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术，也是科学研究中一个常用的方法，在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式，通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯，并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然，也可以利用他人收集的调查数据进行分
析，即所谓的二手资料分析方法，这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息，并且研究者可以主动提出问题并获得解释，适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性，从一系列特定的观察中发现一种模式，在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是，这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别，从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察，归纳法则是从观察开始。
在演绎法中，研究的角度就是用经验去检验每一个推论，看看哪一个在现实(研究)中言之有
理，从而获得理论的验证。而在归纳法中，研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见，逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面，只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生，没有普适的法则套用，通过比较
研究方法，发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制，探寻哪些因素在发生变化，从而实现对未来的预测。
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5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果，假设 A结果发生，倒退 A结果发生会
有哪些具备条件，如果目前条件不具备，即可排除 A结果。通过不断筛选，得出最大可能性的判
断。同时，正推穷尽法和二叉树三叉树结合，与倒推法配合。
第三节 研究企业创造与驱动市场战略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地，它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况，为求得生存和长期稳定的发展，为不断的
获得竞争优势，对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考；企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
驱动市场战略是企业经营发展战略中重要战略之一，企业必须高度重视！
伴随市场发展，竞争加剧，商业已经进入全球化的大竞争时代。消费者的选择日益增多，产品
同质化日益严重，消费者不能明确自己的需求；企业的竞争压力逐渐增大，激烈程度与日俱增，由
以前的本土企业在国内市场竞争变成了所有企业在全球市场中厮杀。面对如此动荡和不稳定的市场
环境，驱动市场战略可以作为企业的生存之道，是企业在大竞争中所选择的未来的发展道路，它决
定着企业能否存活。
二、研究意义
除了有清晰的企业经营发展战略外，决定企业经营成败的一个极其重要的问题，还要看企业经
营发展战略的选择是否科学，是否合理。或者说，企业能否实现高效经营的目标，关键就在于对经
营发展战略的选择，如果经营发展战略选择失误，那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
视。
通过对驱动市场战略的研究，将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导，让企业的
经营发展战略更科学、合理、可行，减少失误带来的损失，有利于提高企业的整体水平和竞争能
力。
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第二章 市场调研：2018-2019 年中国新能源车全产业链行业市
场深度调研
市场及竞争环境是制定企业创造与驱动市场战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 新能源车全产业链概述
本报告聚焦新能源汽车。新能源汽车产业链长，涉及行业从上游的矿产采掘、材料加工到下游
的机械制造、电力设备新能源、汽车整车制造等。以下请随我们通过金属原材料、动力电池、锂电
设备、整车四个方向从产业链角度对新能源车进行全面梳理。
金属原材料：锂和钴是新能源车动力电池最基础的原材料，新能源车带动锂和钴的超预期需
求。锂资源储备丰富且集中，锂价经历 1996至 2007和 2008至 2017两轮周期后价格有所回落，短
期锂行业供给快速释放，锂价承压，长期随着未来新能源动力电池带动，高品质低成本锂企将享受
电动车红利。钴储量同样丰富，2003年至 2018年钴在供给受限预期引导叠加金融加杠杆“催化”
下，经历三轮大级别牛市，当前海外矿业对钴掌控力度逐步下滑，钴精矿价格实际和 MB逐步脱
钩，MB电钴和钴精矿价格联动出现破坏，供需过剩大环境下，钴价下滑过程中成本较高的手抓矿
贸易供应将大幅减少，长期看钴行业供给格局更加健康完善。
动力电池：三电系统是新能源车的核心，其中电池成本占比达到 40%，是新能源整车最重要的
组件心。未来补贴政策、高续航里程需求将催生三元电池占比进一步走高，另外新能源乘用车将成
为带动电池需求的主要动力，以动力电池圆柱、硬壳、软包三种形态并存的态势将长期存在，电池
产能向宁德时代、比亚迪等龙头企业进一步聚集。目前电池四大材料国产化率达到 90%。正极材料
是决定电池性能的关键材料之一，高镍三元是未来发展方向；另外，负极、隔膜、电解液受益新能
源汽车的拉动，近年来销量快速增长，主流企业选择性扩产。
锂电设备：锂电设备是动力锂电生产的关键环节，行业景气度高，市场空间大，可大致分为极
片制作、电芯组装、电芯激活检测、电池封装四大工序。锂电产能大批量投产一方面致使行业整体
利用率大幅下降，另一方面产能进一步向头部厂商集聚，也带来锂电设备超预期需求。通过对标的
公司财务模型的分析可在行业趋势基础上对公司业绩有更准确的把握。
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整车：国内新能源车产销量迅速扩张，2018年总销量 万辆（+%），发展领先全
球，新能源乘用车逐步摆脱政策依赖，由“政策驱动”转变为“消费驱动”。新能源客车整体增速
趋缓但规模较大，政策依旧是影响其销量的重要因素。随着技术水平提升，未来新能源车在性价
比，体感方面依然具备优势，以中国为首的新能源车全球化趋势明显。
第二节 能源车产销量迅速扩张，将从“政策驱动”变为“消费驱动”
一、2018 年中国全年新能源车销售量
2018年中国全年新能源车销售量 万辆（+%），其中乘用车 万辆
（+YoY82%），继续保持高增长趋势。虽然有补贴政策不断退坡的影响，但新能源汽车车型技术不断
驱动，优势逐步凸显，新能源车由政策引导逐步转向市场需求，2019年新能源车产销量继续保持
高增长，预计 2019年销量超过 150万辆。
二、续航里程逐步提升，性价比优势愈发凸显
新能源车性价比具有优势，一方面大趋势上核心组件成本逐步降低，另一方面以高密度 811电
池为代表的高性能组件已经在以蔚来 ES6为代表的新车型上逐步被采用。随着购买力成本的下降，
续航里程的提升带来的里程焦虑度下滑，新能源车在使用成本方面都有绝对的经济性，相比燃油车
有绝对优势。
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三、传统车企积极布局，新造车势力抢占先机
受补贴政策引导，双积分政策推动，包括国际车企巨头在内的传统车企继续加大在新能源领域
的布局，并给消费者提供更加多元化，高性能的产品。同时以蔚来、威马、前途汽车等为代表的大
批新造车势力投入新能源车领域，错位竞争抢滩市场。
产品线日渐丰富，增加消费者选择
2019年各大厂商计划发布的新能源车型中，SUV占比超过 50%，成为各大厂商最积极布局的新
能源撤销，同时新能源车从传统紧凑级车开始走向多元化，中型 SUV、中型轿车、跑车等新能源款
逐步走向市场，未来消费者将有更多的车型选择空间。
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四、中国为首的汽车新能源化趋势向全球发展
过去五年全球新能源车销量年均增速 60%，2018年全球新能源车销量有望突破 400万辆，其中
中美两国新能源车合计占比超过三分之二。而中国无论是销量、增速还是全球市场份额均为世界第
一。伴随欧盟、韩国、美国等汽车制造大国日趋重视并推动新能源汽车普及政策，车企巨头加大新
能源市场投入，全球汽车新能源化趋势将继续蔓延。
五、新能源汽车颠覆传统汽车动力系统
新能源汽车是对传统燃油汽车动力系统的颠覆。在新能源汽车出现之前，传统燃油汽车已经有
上百年的发展历史，其动力来源主要为依托汽油、柴油等化石能源驱动发动机从而带动轮胎的运
动。而新能源汽车的出现则从动力源头颠覆了汽车动力驱动系统，新能源汽车用电动机替代了发动
机、用减速器替代了变速箱、用电池替代了油箱用于能源的储存，此时整车的动力主要依靠动力电
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池的放电驱动电动机从而带动轮胎的运动。
新能源汽车产业链囊括有色金属、动力电池、电气部件、整车制造等多行业和多环节。新能源
汽车核心部件包括电池、电机和电控，其中动力电池主要由正极、负极、电解液和隔膜四大材料组
成。四大材料进一步向上游追溯可以到锂、钴等有色金属环节，PP/PE、氢氟酸等化工环节；同时
电机电控本身又涉及机械制造、电气控制等领域，因此可以说新能源汽车全产业链囊括金属原材
料、动力电池、锂电设备、整车等领域。
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第三节 金属原材料：锂—需求新周期
一、锂资源丰富且分布集中
全球锂资源总量较为丰富，分布集中，主要集中在南美的“锂三角”地区、中国和西澳。根据
美国地质调查局 2018年发布的数据，全球已探明的锂资源储量约为 1600万吨，主要分布在智利
（750万吨）、阿根廷（200万吨）、中国（320万吨）、澳大利亚（270万吨）。
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二、新能源汽车拉动锂行业快速发展
锂电池行业由于锂的原子量较小，用其作为阳极的电池具有很高的能量密度。此外，由于锂电
池具有质量轻、体积长、寿命长、性能好、无污染等优点，锂在电池领域得到了广泛的应用。锂电
池主要可以分为 3C消费类电池、动力电池和储能电池三大类。
2006年消费电池接力传统行业，成为锂行业最大下游需求领域。2000年前，锂下游应用主要
集中在陶瓷、玻璃、润滑剂、以及冶金添加剂等行业，2000年之后，3C消费电池逐步发展，在
2006年消费电池的需求占比超过传统行业的玻璃陶瓷的锂需求，成为锂行业下游最大的需求领
域。
2016年动力电池逐步接力消费电池。2016年随着中国以欧美等国新能源汽车补贴的发力，新
能源汽车用锂开启了快速发展期。截止 2018年，电动车占比锂下游需求达到了 37%，接力动力电
池，贡献锂行业未来增长。
三、锂价回溯：十年一梦，周期轮回（1996-2017）
十年一梦，周期轮回。过去 20年周期里，锂价一供经历两轮牛熊周期，一轮周期需要 10年左
右时间。第一轮周期：1996年-2007年，第二轮周期 2008-2017年。两轮周期内，锂价快速上涨的
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牛市，都是由需求快速拉动引起(2004-2007年 3C，2015-2017年新能源车）大涨时间一般在 3年
左右，且大涨之后往往伴随着大跌，说明锂盐在历史上供给不会是绝对刚性，但是存在 2-3年的扩
产周期。
四、2018 年锂行业：需求超预期，行业去库存
我们预计 2018年全球锂需求增速为 18%。分国别来安，中国锂需求同比增长 21%，增速要低于
上文所述中国新能源汽车增速，主要受中国新能源汽车产业链去库存影响；韩国增速十分亮眼，同
比增长 60%，日本同比增速 20%。
五、2019-2020 年锂价展望：成本为王，需求为锚
（1）需求端：对未来 5 年锂行业增长保持乐观
碳酸锂未来需求增量主要看新能源车放量。消费电池（3C）及传统行业（陶瓷玻璃等）碳酸锂
需求增长未来将逐步趋缓，对需求增量边际贡献趋弱，近三年来看，预计 2019/2020锂市场规模为
33/39万吨，每年增量在
