中国名牌产品 国家免检产品中国名牌产品 国家免检产品中国名牌产品 国家免检产品
预防性维修
维修制造中心
2013-01-01
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主要内容
预防性维修目的和意义
设备档案
润滑
巡检
计划
报表、总结
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预防性维修=预防性保养+预防性修理
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设备档案 加油、润滑计划
预
防
性
保
养
记 录
实 施
预
防
性
修
理
巡 检 问题分类
日计划
维修计划
下月计划月计划
周计划
实 施
记
录
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预防性维修的目的
零故障、零不良
提高生产效率、降低生产成本
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预防性维修的意义
通过预防性维修可以准确撑握设备技术状
况，维持和改善设备工作性能，预防事故的发
生，减少停机时间，延长设备的使用寿命，保
证正常生产，提高生产效率降低生产成本，减
轻维修人员的劳动强度。
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设备档案
设备档案的组成
如何做设备档案
设备档案的作用
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设备档案的组成
设备档案
原
料
接
收
清
理
系
统
粉
碎
系
统
膨
化
系
统
混
合
配
料
系
统
制
粒
冷
却
系
统
分
级
打
包
系
统
辅
助
设
施
系
统
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以制粒系统为例
1、喂料绞龙
2、制粒机
3、关风器
4、冷却塔
5、刮板机
6、提升机
7、制粒风机
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制粒机的设备档案
1、原始资料、保养资料、检修资料
2、单机记录档案
3、设备易损件
4、设备说明书
5、设备保养
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以制粒机为例（原始资料）
设备编号：H2
设备
名称
制粒机
生产
日期
电机
型号
Y315L1-4
减速器
型号
BWD2-23-1。1
型号 CPM3020-6
出厂
编号
生产
厂家
西门子电机
（中国）有限
公司
生产
厂家
江苏国茂国泰
减速机集团有
限公司
配套
功率
160KW
安装
日期
出厂
日期
2007年8月
出厂
日期
2007年2月
生产
厂家
CPM公司
原始
价格
6387 电话
0519－
6652810
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制粒机（原始资料）
设备润滑规程
序号 润滑点 润滑剂 润滑量 润滑周期 备注
1 联轴器 黄油（3#） 保持不干 六个月更换
2 轴承 黄油（3#） 挤掉脏油 三个月
3 电机 高温黄油
填满度为
1/3－2/3
一年
4 齿轮箱 机油（220#） 45升 一年
… … … … … …
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制粒机（原始资料）
易损件与标准配件
序号 名称 规格 需要量 使用部位
建议采购
厂家
1 安全销 5－0915－10 2 主传动箱 CPM公司
2
吸振蝶型
弹簧片
4－5043－00 1 主传动箱 CPM公司
3 传动键 5－7296－00 1 制粒室 CPM公司
4 耐磨环 5－2281－00 1 制粒室 CPM公司
5 抱箍 5－2283－01 1 制粒室 CPM公司
6 传动 5－7194－07 1 制粒室 CPM公司
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制粒机（保养资料）
润滑保养零点记录
筒仓提
升机
齿轮箱 轴承 联轴器 电机
H2 H6 H2 H6 H2 H6 H2 H6
零保养
时间
责任人 周振华 周振华 周振华 周振华 周振华 周振华 周振华 周振华
润滑1
润滑2
….
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制粒机（检修资料）
检修资料(制粒提升机)
设备名称 车间 时间 内容 规格
1#制粒机 双车间 08/11/1 连轴器检查、更换齿轮箱机油 220#齿轮油
1#制粒机 双车间 08/11/20 调质器皮带更换5根 A2159
1#制粒机 双车间 09/1/23 主电机 更换黄油 高温黄油
金制粒机 金车间 09/2/28
调质器电机轴承更换(轴承故障)
及前端盖更换
309
2#制粒机 双车间 09/3/14 更换齿轴油封(漏油) SD85×110×12
1、 2#机 双车间 09/4/8 检修、清理减压阀、蒸气过滤器
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制粒机之单机记录档案
1#制粒机档案及保养记录 型号CPM3020-6
流程号
D2
对象 本次日期 预计日期 实际日期 下次 下次
环模键销 . .
主电机 . .
更换高温黄油
(前端
.)
齿轮箱机油 .
(1800小时)
.
蝶形弹簧片
抱箍 . 开裂补焊
更换新的
（）
耐磨衫圈
（更换新的）
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制粒机之设备易损件
图号 定货号 名称 数量／台 安装部位
190 5-0915-10 安全销 2 主传动箱（常备）
260 5-5012-00 齿轴耐磨钢套 1 主传动箱（3－5年）
5-7347-03 主轴耐磨钢套 1 主传动箱（3－5年）
5-6512-00 压辊轴后铜衬套 2 主传动箱（1年一换）
0-1732-00 压辊轴前铜衬套 2 主传动箱（半年一换）
90 5-7288-02 内刮刀 1 可堆焊
110 0-3382-05 喂料外刮刀 1 可堆焊
120 5-1618-02 压辊调节螺丝 2 （半年一换）
130 5-7099-06 压辊调隙轮 2 （1年一换）
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制粒机之设备易损件
图号 定货号 名称 数量／台 安装部位
60 4-5043-00 吸振蝶型弹簧片 1
主传动箱
（3－5年）
5-7296-00 传动键 1
5-2288-03 抱箍定位销
5-2281-00 耐磨环 1 半年一换
5-2283-01 抱箍 1 6－12月
8-0782-02 抱箍螺栓总成 1 3－5月
5-7194-07 传动轮 1 3－5年
40 0-4972-04 压模罩 1 3－5年
20 5-1330-00 切刀片
5-6206-01 压辊前支架 2－3年
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制粒机之说明书
CPMCPM制粒机制粒机 3000 3000 系列说明书：系列说明书：
目录目录
3000系列制粒机指导手册
介绍
设备规格及技术参数 – 第1页
第一部分
安全指导 ---------------------------1-1 1-5
第二部分
安装指导 ---------------------------2-1 2-14
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制粒机之说明书
第三部分
操 作 ---------------------------------3-1 3-6
第四部分
润 滑 ---------------------------------4-1 4-6
第五部分
环模及压辊维护 -----------------------------5-1 5-12
第六部分
总的操作和维护指导 ---------------------------6-1 6-5
第七部分
零件清单和附录 ---------------------------7-1 7-5
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制粒机之设备保养（420机）
一、日常维护
1、班前检查压制室内各螺栓，螺钉和刮刀有无松动现
象。
2、班前检查切刀与压模间距离，保证不小于3MM。
3、每工作4小时，压辊轴承加油脂约30克，每8-10小
时向主轴轴承加注油脂约50克。
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制粒机之设备保养
二、定期检查与保养
1、每周一次检查各部位联接件有无松动。
2、每周一次清理喂料绞龙和搅拌器，如短期内不用也须清理备
用。
3、主传动箱和减速器，在开始工作500小时后应更换新油，以
后连续工作约半年换油一次。
4、绞龙轴、搅拌器轴的轴承应每半年拆下清洗一次，并压入新
油。
5、每周一次检查压模传动键和压模衫圈的磨损情况以便及时更
换。
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制粒机之设备保养
三、润滑保养
主传动箱、喂料减速机用稀油润滑，六个月后换油一次
｛120号工业齿轮油（SY1172-80）｝。
压辊、主轴、喂料轴承用2#高级锂基润滑脂。
调质、电机轴承、用钙基润滑脂。
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设备档案的作用
事项 作用
台账
可以了解设备的规格型号、性能，方便维修，
利于配件采购
设备润滑规程 知道设备应该如何润滑、怎样润滑
保养、检修资料
可以了解设备的运行状况、性能，为做计划
建立了基础
单机记录档案
了解三大主机的检修保养情况，提供作计划
的数据库
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设备档案的作用
事项 作用
设备保养
规范维修、使维修知道为什么要保养，怎样去保
养
说明书
通过说明书可以了解设备的构造，如何维护和修
理设备
报表、总结
提高维修效率、总结维修经验、提升维修技能，
为设备记录原始数据，方便分析解决设备故障原
因
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为什么要作设备档案？
设备档案可以提高维修效率，降低设备故障时间，
是维修班吃饭的工具。
设备档案好处这么多，所以我们要做它，做好它。
设备档案（1）
%E8%AE%BE%E5%A4%87%E6%A1%A3%E6%A1%88%EF%BC%881%EF%BC%89
%E8%AE%BE%E5%A4%87%E6%A1%A3%E6%A1%88%EF%BC%881%EF%BC%89
%E8%AE%BE%E5%A4%87%E6%A1%A3%E6%A1%88%EF%BC%881%EF%BC%89
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润滑维护计划：预防性维修.doc
每日检查项目 ：
工作日 周一 周二 周三 周四 周五 周六 周日
1.清理磁铁
2.清理温度计探头
3.检查压辊松紧
4.每班加压辊黄油 早 班
中 班
晚 班
5.检查环模孔内有无进入金属杂质
6.检查油位，调整皮带松紧
7.检查齿轮箱内油压
8.检查主轴轴承加黄油情况
9.冷凝水系统排水
10.检查起动时环模压辊有否震动
备注
%E9%A2%84%E9%98%B2%E6%80%A7%E7%BB%B4%E4%BF%
%E9%A2%84%E9%98%B2%E6%80%A7%E7%BB%B4%E4%BF%
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设备润滑
润滑的目的
润滑的意义
如何润滑
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设备润滑管理的意义
机械设备是饲料企业的主要生产工具，也是企业固定资产的
重要组成部分。机械设备在使用过程中，既是其生产产品，创造
利润的过程，也是其自身磨损消耗的过程，而磨损又是机械设备
失效最主要的原因之一。设备润滑是防止和延缓零件磨损及其它
形式失效的重要手段，润滑管理是设备管理中最基础和最关键的
工作之一，是设备“管、用、养、修”中至关重要的环节。加强
设备的润滑管理，对保证企业生产的正常进行，减少设备的有形
磨损，延长设备使用寿命和零部件的更换周期，减少设备事故和
故障，提高企业经济效益有着重要意义。
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设备润滑管理的目的：
① 给设备以正确润滑，减少和消除设备磨损，延长设备使
用寿命。
② 保证设备正常运转，防止发生设备事故和降低设备产能。
③ 减少摩擦阻力，降低动能消耗。
④ 提高设备的生产效率和产品加工精度，保证企业获得良好
的经济效益。
⑤ 合理润滑，节约用油，避免浪费。
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如何润滑
设备润滑管理五定：
五定 内容
定点 确定每台设备的润滑部位和润滑点，实施定点给油。
定质 按照润滑规定的油脂用油，润滑材料。
定量 在保证良好润滑的基础上，实行日常耗油和定量换油。
定期 按照润滑规定的周期加油、添油和清油。
定人 确定润滑责任人。
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巡检
什么是巡检
如何巡检
巡检的重要
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什么是巡检？如何巡检？
巡检：
就是定期对设备的巡视和检查，从而发现问题。
巡检制度：
每班必须巡检两次，每次二个小时左右；
并做好巡检记录。
巡检的要点：看、闻、听、摸、问、查
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巡检的要（看）：
•看设备有无物料或润滑
油泄漏点：
•看各种仪表指示是否正
常；
•看操作员有无违规操作
行为；
•看跑、冒、滴、漏点；
•看配电接点有无变色。
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巡检的要点（闻）：
闻有无电控元器
件
异味；
闻有皮带传动处
有
无磨擦皮带异味；
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巡检的要点（听）：
•听运行设备有无异
响；
•听有无漏气现象；
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巡检的要点（摸）：
摸设备表面有无
温升异常现象；
摸运行设备震动
是否异常；
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巡检的要点（问）：
•问相关操作人
员设备运行是否
有异常现象；
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巡检的要点（查）：
•查：检查异常设
备异常原因及故
障排除；
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巡检表：巡检.xls
设备名称 检查部位 检查内容 责任人
气动、电动三通
传动部分 1、电机工作是否正常
翻板门 2、是否到位、是否漏料
行程开关 3、是否移位、失灵
整理筛
传动部分 1、减速器是否漏油
筛体
2、筛面是否破损
3、有无净料排出
制粒机
喂料器 1、是否每班清理
调质器 2、是否定期清理
环模压辊 3、间隙是否合适
传动部分 4、是否定时润滑
%E5%B7%A1%E6%A3%
%E5%B7%A1%E6%A3%
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扁鵲的醫術
魏文王問名醫扁鵲說︰“你們家兄弟三人，都精于醫
術，到底哪一位最好呢？”
扁鵲答︰“長兄最好，中兄次之，我最差。”
文王再問︰“那么為什麼你最出名呢？”
扁鵲答︰“長兄治病，是治病于病情發作之前。由於一般
人不知道他事先能鏟除病因，所以他的名氣無法傳出去；
中兄治病，是治病于病情初起時。一般人以為他只能治輕
微的小病，所以他的名氣只及本鄉裡。而我是治病于病情
嚴重之時。一般人都看到我在經脈上穿針管放血、在皮膚
上敷藥等大手術，所以以為我的醫術高明，名氣因此響遍
全國。”
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管理心得︰事后控制不如事中控制，事中控制不如事前控
制，可惜大多數的事業經營者均未能體會到這一點，等到
錯誤的決策造成了重大的損失才尋求彌補。而往往是即使
請來了名氣很大的“空降兵”，結果于事無補。（洪灾的
事前控制）
巡检的重要
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案例分析：
比如上高公司粉碎机轴承烧毁，影响生产二十几个小
时，直接经济损失一千三百多元；并且给设备造成致命的伤
害，缩短了设备的使用寿命，粉碎机轴受热变形，大大影响
了轴承的使用寿命，而如果巡检与检修到位的话，发热时就
可以发现，那结果就会可想而知，巡检与检修不会影响生产，
并且维修时间短，不至于烧毁轴承…
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计划
计划是怎么来的
计划的种类
计划的重要
如何作计划
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计划是怎么来的
1、通过巡检发现问题；
2、将问题按轻重缓急分类：AA、A、B、C
3、依据问题类别得出检修计划和采购计划。
AA类--即重要又急的--日计划；
A 类--急而不重要的--周计划；
B 类--重要而不急的--月计划；
C 类--不急且不重要的--下月计划。
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计划的种类
计划：检修计划和采购计划两种
检修计划包括：
① 日检修计划
② 周检修计划
③ 月检修计划
④ 下月检修计划
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如：月检修计划：计划
六月份检修计划
问题 时间 责任人 解决方法 完成情况
高温期前大电机轴润
滑保养
30号以前 周振华 轴承保养润滑（使用高温黄油）
所有热保护维护 4号以前
李厚云
黄叶平
检查、试验、调整、更换
衡量器的检查维护 20号以前 周振华
限位的调整、接线盒干燥剂的更换、
连接处的检查润滑
膨化机大修 30号以前 周振华 更换油封以及29332的轴承
金粉碎机、膨化老粉
碎机保养
31号以前 汪宜敏 检查连轴器、更换轴承黄油
金制粒机体检保养 30号以前 汪宜敏
检查传动键、耐磨衫圈、连轴器、更
换齿轮箱油
2#制粒机体检保养 30号以前 周振华
检查传动键、耐磨衫圈、连轴器、更
换齿轮箱油
%E8%AE%A1%E5%88%92
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周采购计划
第一周采购计划
序号 配件名称 规格型号 采购数量 库存量
1
2
3
4
5
6
7
8
9
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配件的验收：配件验收
1.验收：
环模到厂后维修班长（或指定负责人）必须按以下规定验收；达到标准油封
入库，不达标通知采购人员做退货处理，注：不合格环模不得放到配件库
厚度：
环模种类 孔径指标 厚度标准 机型
猪料单孔环模 Φ 50mm ~ 55mm CPM3020-6/3020-7/3022-8,；牧羊600；正
昌508
猪料单孔环模 Φ 45mm ~ 50mm 正昌/申德/天地420-400；CPM3016-4
猪料双孔环模 Φ 45mm ~ 50mm CPM3020-6/3020-7/3022-8,；牧羊600；正
昌508
猪料双孔环模 Φ 40mm ~ 45mm 正昌/申德/天地420-400；CPM3016-4
禽料单孔环模 小于Φ 35mm ~ 40mm CPM3020-6/3020-7/3022-8,；牧羊600；正
昌508
禽料单孔环模 小于Φ 30mm ~ 35mm 正昌/申德/天地420-400；CPM3016-4
%E9%85%8D%E4%BB%B6%E9%AA%8C%E6%94%B6
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计划的重要
周采购计划的目的是：零库存、减少临
时采购。
如果你不按排时间对设备做计划性的维
护，你的设备将会替你按排时间。
对设备出现的故障，防范于未燃。
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如何作计划、计划的好与坏？
维修班长如何做检修计划
依据是什么：
跟班机修巡检记录、设备档案、巡检监督、检修跟
踪、重要岗位工的询问。
对所管辖的设备越熟悉，所作的计划就越好。
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报 表
维修巡检表
设备保养记录表
设备故障检修表
物资申购表
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报表之设备故障检修表：报表
双胞胎集团设备故障检修表
-03 NO：
设备名称 设备编号
故障情况分析：
消除故障措施：
措施验证情况：
编制： 复核： 审核：
%E6%8A%A5%E8%A1%A8
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总结
月总结报告
事故分析报告
其它小结
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月总结报告
一、本月设备运行情况：
故障检修时间
影响生产时间
设备运转率
二、本月车间存在的问题
三、下月工作重点
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事故分析报告：总结
事故经过情况
原因分析
防范措施
事故损失
处理结果
三不放过原则（事故原因不查清不放过、
事故责任人与员工没受到教育不放过，预
防措施不制订不放过）
%E6%80%BB%E7%BB%93
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其它小结
二月份提升机检修小结
设备名称 发现问题
双成品提升机 皮带太松、尾轮悬空
主料提升机 皮带接头只有三个螺栓了
膨化提升机 头轮轴跑偏
160KW粉碎提升机 皮带跑偏且有一处磨损缺口达二分之一以上
2#成品提升机 皮带接头开裂只有三个螺栓了
金成品提升机 跑偏有一处分层脱落
250KW粉碎提升机 接头只有六个螺栓
小结：二月份通过检查保养所有的提升机，发现问题比较多，说明保养维护时间间
隔太长，需要适当缩短检修频率。
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如何做好预防性维修
维修班长是整个预防性维修起主导性的作用。
维修班长观念的改变，素质的高低直接影响
预防性维修的推广。
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一种是把接受维修保养设备的任务当作解决问题
的锻炼机会，他是机器的主人；另一种人成为机器
的奴隶，把进行维修保养设备当作维持机器勉强运
转的最后手段（被设备所左右）。
维修工的维修要有良好的环境，形成一个良性循环。
堵水不是疏水的道理
如何做好预防性维修
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如何做好预防性维修
现在我们维修班维修理念还停留在故障后维护，我
们必须改变这种现状，由故障后维护转变到预防性
维护。
在进入预防性维护稳定后，我们还有更高要求，更
高境界－－预测性维护。
这就是我们最终的目的。。。。。。
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