安利奖金分配制度
共九种十二项：
★ 第一种：毛利（零售利润）
★ 第二种：月结奖金
★ 第三种：领导奖金 4％
★ 第四种：红宝石奖金 2％
★ 第五种：明珠奖金 1％
★ 第六种：翡翠奖金
★ 第七种：钻石奖金
★ 第八种：行政钻石奖金
★ 第九种：双钻石奖金
★ 九种十二项奖金以外的奖励
★ 无懈可击的安利奖金制度 ：
努力一阵子享受一辈子
当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权而是安利公司 450 多种 产品代理权都一次取得。
当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去「分享」，每当你推荐一个朋友成
为安利的营业代表，也就是帮助他从使用者――喜爱者――经营者 等于你开了一家分店。
下面请继续看奖励方法：
★ 第一种：毛利（零售利润）
安利公司所生产的 450 几种产品，工农业代表的进货价格与顾客售价之间，约有 15％至 25％的价差，平均
约 20％，这就是「毛利」又叫「零售利润」。
很多初次接触安利事业的朋友，在听别人讲述安利事业的第一项收入「毛利」的时候，就产生轻视的心理，
尤其是做过生意，当过老板的人，认为安利卖的都是日用品，这些「蝇头小利」怎么能成为一个「事业」？
其实安利事业制度九种 12 项收入的每一项，都不能只以字面去猜测其丰富。
「毛利」的真实内涵
「毛利」（零售利润）的真正的内涵，应从以下说明中去深入了解。
（一）代理权的取得
在传统商业中，一项产品代理权的取得，并非易事，必须具备足够的条件才行。例如：我们想取得某种知
名度颇高的牙膏或洗发精的某地区市场代理权。我们必须要从备以下几种条件：
（1）要拥有一家资本雄厚的公司。
（2）公司的历史、信誉、股东背景、实力都要有事实证明。
（3）具备畅通的营销渠道。
（4）财务周转能力，银行信用证明。
（5）每年最低售货额保证，否则会被没收保证金，或取消代理权。
（6）缴付宠大数字的进货押金。
（7）聘用许多业务人员、行政人员，每月要支付庞大的薪资、业务费用、行政费用。
一次取得四百多种产品代理权
当你成为安利的营业代表，你不只取得一项产品的代理权，而是安利公司 450 多种产品代理权都一次取得。
这种机会，在传统商业领域中是绝对没有的。
如此简单而不需具备任何条件，可以一次取得四百多种产品代理权，岂是「毛利」或「零售利润」寥寥数
字所能表达其真实内涵？
（二）不是「推销员」的工作
谈到「毛利」、「零售利润」等名词，一般人根据传统知识经验，马上会自然「推论」到「推销员」的结
论上。脑中马上浮现：「左手提着安利洗衣粉，右手提着安利洗洁精，腋下夹着安利牙膏、牙刷、沿街按门铃，
频频吃闭门羹」的「惨状」。其实安利事业绝对不是这么做的。
安利事业中的第一种收入：「毛利」，来自于自己试用安利产品开始。当你成为安利的营业代表以后，先
从了解安利的产品知识开始。例如安利牙膏，它是什么原料制造的？成份如何？它能洁白牙齿又不操作珐琅质的
原因何在？为何它有预防慢性牙周病的功能？与市面上知名度高的牙膏价格相比贵不贵？
了解这些知识以后，再以营业代表身份向安利公司买来试用。试用一段时间以后，证明安利牙膏是否如同
你所知道的这些优点，是否真的使原来刷牙会流血的情况消失，刷过以后的「口感」如何？
安利牙膏因为是「浓缩」的，用量只要一般牙膏的三分之一，这些都是自己的「亲身体验」无从受骗。自
己用过以后「感觉」才是真的。如果你感觉不好，没关系，把未用完的牙膏退还给安利公司，拿回原购牙膏的钱。
因为安利的产品有「百分之百」的「满意保证」。你购买市面上任何品牌的牙膏，都不可能在使用过后包
退、包换。这项「百分之百的满意保证」，已够让你感到「惊讶」的了。如此尊重、信赖、保护「消费者」的产
品及公司，以前你可曾遇到过？
人的本能——“口碑”
在现时生活中，你常常会遇到这样的情况，例如你最近去看了一场风靡全球的电影「铁达尼号」
（TitaniC）,你对该片的气势、音乐、导演手法、男女主角的爱情故事等等都赞赏不已。
你事后「忍不住」的不停地告诉亲朋好友、家人、同学、同事，不停发表你的观后感人热忱的为「铁达尼
号」进行「免费宣传」，甚至「半强迫」的鼓励他们去看这部电影。看过这部电影的人，几乎事后都做与你相同
的「宣传」行为，这部电影不赚钱，不卖座才怪！
从这个例子，我们证实了「口碑」的功力。也清楚的证明一部卖座好，大赚钱的影片，必须「品质」要好
到让人产生「自动」去「分享」的动力。
安利事业的特性，就是这个道理，当你试用安利的某种产品，「亲身体验」侦感觉如果证实果真很好，你
会产生「自动自发」、「忍不住」要去告诉别人。它与「推销」截然不同。
「欺骗」、「推销」与「分享」的区别
如果我们没用过某种产品，也不「确知」该产品是否真好，为了赚钱的目的「信口雌黄」、「言过其
实」，凭三寸不烂之舌，说动别人购买。靠别人的吃亏上当，而自己赚到钱。这种行为应该叫做「欺骗」。
如果我们没用过产品，但为了赚钱，照厂商提供的说明资料，进行对客户的服务与宣传，达到把产品销售
出去，赚取利润。而且产品不能包退、包换。这种行为叫做「推销」。
如果经过对某种产品详细的了解，经过自己的试用，亲身体验，认为不好，不满意，可立即退货还钱。如
果证实真好「忍不住」去告诉别人，如同看过「铁达尼号」后的感觉与行为，这叫「分享」。这种「好东西与好
朋友分享」的情操，属于善良、高贵的情操，属于人性真诚的流露。
透过这种「口碑」的本能与人性善良、高贵的情操而完成的商业行为，和「猎人头」、「老鼠会」等不法
欺骗勾当，则又另当别论了。
「欺骗」、「推销」、「分享」所蕴含的人性、出发点、手段及目的，皆有天壤之别，经渭分明，岂能一
概而论，混为一谈？
（三）因不断「分享」而产生毛利
「分享」的行为来自于亲身试用产品，了解产品知识，证实使用产品的感觉，而产生「忍不住」自然去
「宣传」的效果。
当你透过一段时间的学习，对安利所生产的五大系列产品都有清楚的了解与认识之后，因为这些产品都与
自己、家人的健康息息相关，因此你已具备了家庭生活、健康生活、美的生活的丰富知识。这些知识虽然比不上
那些专业「博士」、「硕士」、「学士」那么「吓人」，但绝对是非常有价值、有需要，且是生活中不可缺少的
知识。
人要靠正确的知识过生活
没有正确而丰富的生活知识，无法提升家庭的生活品质；没有正确而丰富的健康营养知识，无法保障自己
与家人的健康；没有正确而丰富的美容、保养、彩妆知识，无法展现自己美的形象。
「人要靠正确而丰富的知识过生活」。
当你对安利五大系列产品具备了丰富而正确析知识，你已成为一位「健康」、「美丽」及「生活」的顾问。
加上你使用安利产品的经验与体验，你已经「忍不住」分享这些知识、经验、体验给你的亲朋好友。
当你的亲朋好友也开始学习这些产品知识，试用安利产品，你已完成了「分享」的工作，「毛利」自然产
生。安利事业竟在不知不觉之中，在你不停的「分享」过程中，开始建立基础。
你从安利产品的学习者→试用者→使用者→喜爱者→分享者一直晋升为一位经营者。这个过程是从人性的
善良与高贵的情操出发，极其自然而充满动力，绝非「推销」可比拟。
（四）成为别人的生活顾问
「有知识才有发言权」。
当你不停的进行分享产品时，你已经将产品知识、生活知识、健康知识、美的知识，加上对人的真诚、关
怀、爱心、友谊，随着产品一并做了传递。
「分享」的积极意义在于「给别人所需要的」、「解决别人生活上的问题」、「成为别人生活上的顾
问」。
「不能产生第二次以后的持续购买行为，都不能成为大事业」。当你的消费者用过安利产品，又从你的传
递与分享了解产品知识，他将成为安利产品的喜欢者、长期使用者、分享者、传播者。建立一个客户，即可成为
终生客户，他也会产生持续「分享」行为，自然而然又产生了更多的「分享客户」。当一部分客户也成为「经营
者」时，你安利事业即向前推进了一大步。
你「分享」得越多，毛利也累积得越多，一分耕耘才有一分收获。没有任何事业可以偷懒而有所成就的。
这也证明安利是一种「公平」事业，而不是投机取巧的生意。
★ 第二种：月结奖金
顾名思义，「月结」就是每月结算业绩奖金的意思。但是如何结算？以及该项奖金在安利制度中表达了什
么样的内容与价值？必须加以说明与分析：
月结奖金是根据每个月的业绩积分为计算标准。业绩积分中有两个计算数额：一个是：积分额（Point
Value,简称 PV）；另一个是「售货额」（Busines Volume 后称 BV）。兹分别说明如下：
（一）积分额（ＰＶ）
积分额代表你要达到不同业绩奖金标准所必须付出的努力。
此数额用以决定你每个月由 9％到 27％不等的业绩奖金百分比。
（二）售货额（ＳＶ）
1. 售货额是指不包括增值型营业税及零售利润在内的产品原价。
2. 是计算奖金的基础。
3. 售货额会随着通货膨胀而向上调整时，当营业代表所销售的产品数量相同时，其所得的奖金也会随着增
加。
因此当产品价格因通货膨胀而向上调整时，当营业代表所销售的产品数量相同时，其所得的奖金也会随着
增加。
售货额（ＢＶ）与积分额（ＰＶ）者之间的比率，安利公司会根据当年通货与汇率的变化做适当的调整，
会预先在安利月刊中报导。例如 1997 年的 SVV 在中国大陆是 8 比 1，在台湾是 比 1；1998 年调整为 32 比
1。目前在香港是 9 比 1，在美国及加拿大是 2 比 1。2002-2003 其间为 6 比 1。
（三）业绩奖金的计算方法：
业绩奖金并非只根据你一个人的业绩计算，而是根据你及你的所有合作伙伴整组业绩来计算的。
一、开分店的原理
任何一项生意如果只开一家单店，生意再好，收入还是有限。像麦当劳，虽然只卖汉堡包、饮料，因为全
世界已超过三万家分店，如果每家分店月赚十万元，每个月麦当劳总公司就赚 30 亿以上，这当然也是大事业。
月给奖金就是鼓励你开分店，当你学会了安利产品的知识，有了使用产品后的真实体验，你要不断去「分
享」，每当你推荐一个朋友成为安利的营业代表，也就是让他从使用者对喜爱者――经营者，等于你开了一家分
店。
你推荐的朋友越多，等于开的分店越多，这些分店又会自动去再开分店，因此你也慢慢变成了麦当劳总公
司，一个大事业就这样日积月累而成。
安利事业开分店不需要资金投资
开分店，说来简单其实不易，像麦当劳每开一家分店都要投资店面、设备、聘用员工、水电行政费用，要
进行管理、监督、考核、发薪水等等庞杂的工作。
而安利事业的开分店，却不要投资任何金钱设备，更不要负担管理、发薪水等工作，月结奖金的计算也不
要你请会计人员，安利公司的电脑每月会帮你计算的清清楚楚，再将每个人应得的奖金直接汇入银行户头。介绍
人也碰不到所属部门组员的一毛钱，既公平又省事。
二、充满生命力又没有风险的事业
你自己从事安利事业，是介绍人推荐把你从不会教到会，从不懂教到懂。他陪你上课；陪你去分享产品，
当你从 3％做到 21％或更高的奖衔时，表示你已经可以独立操作安利事业，你就是介绍人开的一家分店。
「能力转移」等于开分店
当你学会安利事业的正确方法、经验，再不停的去传递、分享。也把别人从不懂教到懂，从不会教到会，
你的合作伙伴在你帮助之下，从 9％做到 27％以上，也表示他可以独立操作安利事业，他就是你开的一家分店。
以此类推，证明这个事业充满了自动生命力。因为你会教一个合作伙伴，也会教第二个合作伙伴、第三个、
第四个……，你只要学会一种能力，即可不断的将能力去「转移」，事业就会生生不息的扩大，分店会越开越多。
通常传统事业做的越大，风险也越大。但安利事业没有任何大资本的投资，当然就没有任何风险可言。
三、助人的事业
当你深入了解了安利事业的本质、价值及远景。学会了安利的产品知识，培养出做安利事业的能力。再将
这些知识、经验、能力去转移给别人，把别人从不了解安利事业一直教到会做安利事业。你多开一家分店，等于
帮助别人创立了一个有终生保障的事业。
因为你把安利事业介绍给他，带给他的是一个没有金钱投资，没有风险的事业，带给他安利产品的丰富生
活，健康知识，带给他沟通、表达的能力；带给他一发和良师益友型的事业伙伴；带给他一个学习成长的好环境；
让他的人生产生良性的改变与循环。
因此安利事业是一个真真实实的助人事业，既利人又利己。
★ 第三种：领导奖金 4％
你有 A、B、C、D、E 五个部门，其中Ａ组在某一个月份做到 27％（10000 积分），在前述第二种「月结」
奖金部分，你与Ａ之间已无「业绩差额」，因此你领不到Ａ这一组的「月结」奖金。
人都有「自私」的本性。你辛辛苦苦培养一个部门，把他从不会教到会，从不懂教到懂，从 3％教到 21
％，当他会独立操作安利事业时，你反而领不到月结奖金的百分比差额。
如果制度设计出现这种结果，就表示出现了「盲点」。你可能会要求Ａ只要做到 18％即可，留 3％的业绩
差额奖金给你领。那么这个制度就不具备「自动的生命力」，这个事业就没有前途远景可言。
安利公司为了突破这个盲点，因此特别设计了第三种的奖金「领导」奖金。
上级部门的奖金不是从剥削下级部门而来
当你的Ａ组做到 21 时，安利公司另外发给你Ａ组当月业绩总额为基础的 4％奖金。这 4％奖金不是从Ａ身
上抽取，而是安利公司另外发给你，Ａ该拿的毛利及月结奖金一分不少，这一点是安利奖金制度的一大特色，由
此亦可证明安利制度的绝对公平性，上级部门的奖金不是从剥削下级部门而来。
假设当月Ａ这组的业绩达到 10，000 分，营业额达到 90，000 元（人民币），你的 4％领导奖金计算如下：
90，000×4％＝3，600 元（人民币）
这就是你当月领到Ａ这组最低的领导奖金。（如果养育一个儿女从出生后到成人，他们能每个月孝敬你这
个数字，你就是一位令人羡慕的父母）。
当Ａ在你的教导、鼓励，又在其他部门的合作协助之下，从 9％做到 27％时，表示他在安利事业中已具有
独立领导该小组的能力，有继续发展行销网的能力，他会在安利事业吵不断前进，Ａ的所属部门也在学习中不断
成长，安利事业「自动生命力」也就明白的呈现。
因此这一组的业绩会不断自动扩大，Ａ的奖衔也会继续升高。而你在Ａ的身上所付出的时间则相对减少
（当然不会有金钱的投资与付出）。如果Ａ的努力和积极都超过你，很可能他在安利事业中的成就比你高，速度
比你快。这就是安利事业「公平」的地方。
培养一个部门胜过一辈子的退休金
我们再以Ａ为例，计算一下当你培养Ａ做到 27％以上，你这辈子可以从安利事业中最少可以领到多少「世
袭」奖金？假设你可再活四十年或更长时间，现以四十年为例。 3，600 元×12 月×40 年＝1，728，000 元（人
民币）
这一百多万元的数字，远超过一位高级公务员终生为公家服务所领的退休金。你对这个数字应该会产生
「震撼」的感觉。
一般人如果只「听过」安利，只「知道」安利是卖洗衣粉清洁剂的公司，而不知其制度内涵，怎能了解如
此令人震惊的奖金数字？而且你会培养一个部门，也会培养 3 个、5 个、10 个、20 个，这个奖金数字累积起来
将更惊人了。这不是推论而是事实，因为许许多多的安利事业领导人，每月都领到这笔奖金，只是我们不知道而
已。
1.多一份收入，少一份工作：在传统事业中，一份工作只能有一份收入。想要多一份收入，必须再去打一份
工，社会上这种努力工作的人非常多。一天打两份工，这已是「体能的极限」也是「收的极限」。因为传统工作
的「制度」，没有「自动生命力」的存在，因此它的工作与收入就会只能如此「有限」。
而安利制度的第三种收入领导奖金，却能使你多一份收入，少一份工作。
当Ａ做到 21％以上，表示他在你的帮助之下，从不会到会，从不懂到懂，他也能教他所有的合作伙伴，还
可以帮他的其它部门的合作伙伴，他从事安利事业的能力已可独立，甚至也有可能比你还强。因此你不用再在他
身上花太多的时间与精力。
这等于你少了一份工作，但每月却多出 3，200 元以上的收入，而这份不用工作的收入将延续终生。与传
统的工作比较是何等美妙及意想不到的事？当Ａ做到 21％以上，你可以将时间、精力转移到帮助还未长大的其
它合作伙伴身上，还可以从Ａ得到助力，因而使你的安利事业产生生生不息的动力。
2.终生保障：
一般人买的保险，所买到的是自己对「将来的保障」，但必须每月按时向保险公司缴交保费，这份保障才
能持续有效。
而安利的领导奖金，却在不必每月缴交保费，不必上班工作，不必再付出什么时间与精力，又不存在风险
与烦恼之情况下，提供了「终生保险」。领导奖金使安利制度突破了盲点，显现出它「无懈可击」的迷人之处。
3.重视人才培养：你的某一位合作伙伴，在你用心教导、鼓励、协助之下，从对安利事业一无所知，到成为
一个领导人：从不具备做安利事业的能力，到具有独立操作领导的能力；从消极变为积极，从没有信心到对事业
前途深具信心从对未来不抱希望到对自己未来充满梦想，且有能力一步一步去规化实现。
这些明显的转变，使一个平凡的人变成不平凡的人，当你的部门成员变成对安利事业有知识、有能力、有
信心、有希望时，他已成为安利事业的「人才」，他将来在这个事业上能激发出多大的奥运会潜力，你是无法预
估的。
因此，领导奖金的设计，很明显的告诉我们，在安利事业中，只要我们肯用心、细心耐心的去发掘人才，
培养人才，这个事业就会充满无穷的希望与保障。
第四种：红宝石奖金 2％
你的部门中 A、B、C 三级已分别做到 21％以上，这就是你的独立部门，你每个月可以领到这三组 4％的领
导奖金。D、E、F、G 各级分别只做到 3％、6％、12％、18％均未达到 21％，这就是你的小部门。如果这些小
部门的当月业绩总和达到 20，000 分以上（营业额达到 16 万人民币以上），你即符合「红宝石高级营业主任」
的奖衔。除了可以领到毛利、月结奖金及 A、B、C 三级的领导奖金之外，公司再发给你小部门业绩总和 2％的
「红宝石奖金」。
「红宝石奖金」说明了：
（一）安利事业无盖子、没限制，努力与收入永远成正比：
传统事业的工作，月薪大部分都是固定不会困你这个月特别努力辛苦，月薪会加倍。如果你是公司的业务
员，你固定月薪 2，000 元（人民币），当你下个月增加一倍时，公司不太可能发给你 4，000 元（人民币）的薪
资。
而且这一倍的业绩，往往不是你一个人可以拼命努力独立完成的，所以你很难靠自己之力开创出多一倍的
业绩，即使努力达到，收入也不太可能与付出成正比，可谓处处受限制、永远有盖子。安利红宝石奖金提你和你
的合作伙伴共同的总和，与传统事业的工作相比，轻松太多了。
这项奖金也是鼓励你尽量把安利事业做宽、做大。因为人有情性，当收入不错，可以维持生活，难免会松
懈下来。这项资金可以发挥、激励你的「潜能」。因为当你学会做安利事业的能力，你去与一个人分享，也可以
去分享也可以去分享 10 个 20 个，你的努力与付出会与你的收入成正比。不会有盖子不会有限制。这种制度才符
合「人性」，才不会有努力后的失落感。
（二）红宝石是上钻石的基础：
红宝石奖金的设计，就是鼓励你把组织网做宽、做大，每一份耕耘都会有一份收获。鼓励你去不断分享，
多帮助别人。越多的人使用安利环保产品，地球的环境就多一份保护。
当你的合作伙伴越来越多，你的安利事业基础就不断扩大，当你每月都保持「红宝石高级营业主任」奖衔
的时候，也表示你上「钻石高级营业经理」奖衔的基础已打好，就可以轻而易举的超过「明珠」、「翡翠」而上
「钻石」。
做到「钻石」奖衔，而且能稳住这个奖衔，就靠「红宝石」为基础。当你能继续维持红宝石奖衔，安利事
业更上一层楼的成就已指日可待。
★ 第五种：明珠奖金 1％
当你培养 A、B、C 三组部门，同一个月做到 21％，你可以同时领 A、B、 C 三级 4％的领导奖金。而 A、
B、C 三组以下的每个部门，不管第几代，你每个月都可以领到他业绩的 1％奖金，一直到你部门中有 DD 亦做
到「明珠」，则他第二代以下的明珠奖金归他。这项奖金就叫做「明珠」奖金。
这项奖金设计的用意在鼓励你除了尽量做「宽」、做「大」（成为红宝石）之外，再向深度去发展，结果
有如「串串明珠」。
明珠奖金展现了安利制度充沛的「自动生命力」。安利事业「自动生命力」来自于每位营业代表对部门组
员会无私的进行「能力转移」。介绍人恨不得把所有安利的能力都灌输给所有合作伙伴。
这种「不藏私」的行为，证明这个制度会激发人性的光辉。你也许认识一个朋友可你朋友可以认识更多的
朋友，这些合作伙伴你极可能已不认识，但他们这一辈子在安利事业上的努力成果，都与你有关。这是你原来无
法想像的事业生命力。这种奇妙的「自动生命力」在传统事业中是绝对没有的。
「明珠奖金」的原理就像一个苹果切开，你可以数得出有几颗种子。但如果把一颗苹果种子种在肥沃的土
壤中，经过园丁的细心照顾、灌溉、施肥，有一天苹果树长大了它会结出多少个苹果，你是绝对数不出来的。明
珠奖金就像一棵果实累累的苹果树，真是奇妙又迷人。
前面所介绍的从毛利、月结奖金、领导奖金、红宝石奖金、明珠奖金共五种，这五种奖金，除「毛利」由
营业代表直接获取外，其余四种由安利公司每月结算发给，均属于「月结奖金」。如果你符合「明珠」资格，又
符合「红宝石」资格，你每个月可以领到人明珠、红宝石、领导奖、月结奖金加上毛利共五种奖金。
安利公司创设至今四十年，从美国本土发展到超过 80 个国家和地区，他对任何一位营业代表，从未延迟
发给应发的月奖金。安利公司四十年来对将近三百万位营业代表信守承诺，这是他足以傲视同行业的光荣纪录。
每一位营业代表均对安利公司充满了信心与信赖，因此在安利事业中所有的付出与努力，没有任何风险存在。
接着第六种以后的奖金均属于年终奖金。安利的会计年度是从每年九月一日到翌年的八大三十一日。因此
年度奖金都在九月初开始结算，在年底以前即逐项发放。
★ 第六种：翡翠奖金
在介绍「翡翠奖金」之前，也对「直系高级营业主任」、「代推荐」、「银章营业主任」、「金章营业主
任」之定义先加以说明，以便读者明白有关各类奖衔的内涵。
（一）直系高级营业主任的定义：
直系高级营业主任（简称 DD）的资格是营业代表必须在同一个会计年度内，任何连续 12 个月中，有六个
月整组业绩做到符合银奖章资格其中有三个月要连续，三个月可以不连续。
1.银章营业主任的定义：
符合下列三项中任何一项业绩者，即符合「银章营业主任」的资格；
（1）任何月份个人及其所年代原小组积分达 10000 分（即 21％）或以上者。
（2）推荐或代推荐一个 21％小组，且其个人小组积分额达 4000 分以上者。
（3） 推荐或代推荐两个或两个以上的 21％小组者。
2.「代推荐」的定义：
假设你有一位在美国的朋友「A」，是美国的安利营业代表，A 推荐了一位住在中国的 B 在中国加入为安
利营业代表，因 A 在中国没有户籍，B 对 A 而言是「国际推荐」。B 在中国还需要一位本地营业代表为推荐人，
当 A 拜托你做 B 的中国推荐人时，你就是 B 的「代推荐人」。
换句话说，你是 B 在中国介绍人，A 是 B 的「国际推荐」上如果 B 在你的帮助、鼓励之下做到 21％以上，
百分之四的领导奖金，你和美国的 A 各领百分之二。可见安利制度的周详、公平符合人性。
如果 B 在中国做到 DD，B 就是你在中国的一个部门，同时 B 是美国 A 的一条国际推荐部门。假设 A 在
美国有两个部门上 DD，他可以把 B 的 DD 资格 PASS 回美国，A 就可在美国符合「翡翠」资格。
3.银章营业主任的定义：
在任何连续 12 个月内，有三个月达到银章业绩资格者；这三个月并不需要连续。
（二）翡翠高级营业经理的资格
你推荐的部门中，有三个部门组在同一财政年度中有六个月做到 21％的业绩。简单的说，当你的部门中有
三个小组做到 DD（直系高级营业主任），并保持六个月，你就符合了「翡翠」的奖衔资格。你就可以领到翡翠
的年终奖金。
（三）翡翠高级营业经理的奖金计算方式
全国符合翡翠奖金衔小组，当年营业额总和×％，再除以当年符合翡翠奖衔人数，即为每位翡翠应得
的年终奖金。
（四）翡翠奖衔的收入情况
月收入在 2 至 3 万人民币再加上年终奖金，全年总收入约 40 万人民币左右（税前）。
这份「安全感」在传统工作中是很难找到的。
（五）「部门」的定义
「翡翠」的资格是你有三个 DD「部门」要有清楚的认识。如历图所示，介绍人介绍你，你介绍 A，A 介
绍 B，B 介绍 C……，以此类推下去。
但 A、B、C、D、E 都无心在安利事业中发展，唯有 F 看懂了安利事业，认真学、努力做，当 F 做到 DD
（直系高级营业主任）时，F 就是你的一个「DD」部门，你有三个 DD 部门，你就是翡翠，六个 DD 部门就是
钻石……，20 个 DD 部门就是皇冠大使。
许多初识安利事业的朋友，当他介绍第一位朋友如 A，如果 A 不热衷于安利事业，他就心灰意冷，认为安
利事业很难做。其实他是对「部门」的真实定义还不清楚，你的部门不管有多少个，只要有一个做到 DD 以上，
他就是你的一个「部门」。可见安利的成功率极高，只要你肯坚持到底就行。
★ 第七种：钻石奖金
（一）钻石高级营业经理奖衔的资格
在同一会计年度，你推荐的部门中有六组业绩做到 DD 以上，你即符合钻石资格。
（二）钻石年终奖金有计算方式
全国钻石组的年营业额总和×％，除以当年全国符合钻石奖金积分的总得分，用以计算每位钻石可领
取的钻石奖金。
（三）钻石奖衔的奖金收入情况
月收入在 4 至 5 万人民币左右再加上年终奖金，全年总收入约 70 万人民币左右（税前）。因为你已符合
钻石奖衔，必然亦符合翡翠奖衔，因此翡翠的年终奖金亦可照领。
（四）做到钻石你已终生远离贫穷
在安利事业中做到钻石，快则一、二年，慢则三、五年，要快要慢完全由你自己努力的程度决定。
做到钻石奖衔，是你在安利事业追求最起码的「成功指标」。这时你有六个已做到 DD 以上的「部门」，
还有许多成长中的「小部门」，你整组的人数少则几百人，多到数千人。
每个人都知道安利事业是为自己做的，不是为别人做的。因此，只要教育训练、能力转移的方法正确；不
投机、不取巧，心态正确、行为端正、言行诚恳一致、快乐地付出爱心、真诚与关怀，你的营销部门就会充满
「自动扩张的生命力」。你以前为部门中每一位伙伴付出的心力，永远不会白费，永远不会有失落感。
此时你和你的家人已远离贫穷的威胁，你付出「一小段」岁月的学习与努力，换来的是终生有保障又没有
风险的稳固事业。你的生活充满了成长的喜悦，与伙伴们合作的快乐。你在安利事业中累积的经验、方法、知识，
永远被所有合作伙伴所需要。
此时你会突然发现，在生命中为别人「付出」是一件多么高层次的喜悦。当你发现每天生活在「被肯
定」、「被羡慕」、「被需要」、「被尊敬」、「被爱戴」，同时又「充满希望与未来」之中时，你才知道「幸
福」二字的真义是什么。
安利事业的「钻石」奖衔，让你此生立于不败之地，你怎能容许自己偷懒而不努力追求？
★ 第八种：行政钻石奖金
（一）行政钻石的资格
在同一会计年度，你推荐的部门中，有九组业绩做到符合 DD 的资格以上，你即符合行政钻石资格。
（二）行政钻石奖金的计算方式
全国行政钻石组的年营业额总和×％，得出总奖金之金额，再依每位符合资格者的合格小组数及合格
月数计算每一位获得的 EDC 奖金。
（三）行政钻石奖金收入情况
月平均收入在 5 至 7 万人民币再加上年终奖金，全年总收入约 100 元人民币（税前）。因为你符合了行政
钻石的资格，必然亦符合钻石及翡翠资格。因此钻石年终奖金及翡翠年终奖金也一样照领。
★ 第九种：双钻石奖金（一）双钻石奖衔的资格 在同一会计年度，你推荐的部门中，有十二组业绩做到 DD 以
上，你即符合「双钻石」的奖衔资格。
（二）双钻石的奖金收入情况
月平均收入在 9 万至 10 万人民币之间。
全年总奖金约 200 万人民币左右（税前）。因为符合了双钻石资格，一定也符合了行政钻石、钻石及翡翠的资
格。因此你也同时可以领到行政钻石及翡翠的年终奖金。这四份年终奖金一次领取，其总额将是一笔可观的财富。
回想看看你在传统事业的工作经验中，哪一家公司老板在你努力拼命为公司付出一年之后，公司在年终时一次
发给四种年终奖金，让你一次领取？这种机会至少你没有遇到过。
（三）双钻石「单次奖金」
除前面所列从翡翠、钻石、行政钻石到双钻石的年终奖金之外，当你做到双钻石，公司在年终时再
额外颁发给你一项「双钻石单次奖金」人民币 13 万。
这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金。
第九种之二：叁钻石奖金
（一）叁钻石奖衔的资格
任何一位合格的直系营业主任，若个人直接推荐、国际推荐可代推荐一十五个小组，在同一年度中做到 DD 以
上的奖衔，即符合「叁钻石」的资格。
（二）叁钻石的奖金收入情况
月平均收入在 13 至 15 万人民币之间，再加上年终奖金，全年部收入约 300 万人民币（税前）。
因为符合了叁钻石资格，一定也符合了双钻石、行政钻石、钻石及翡翠的资格，因为亦同时可以领到上述四项
年奖金。
努力做到叁钻石，整年的奖金总和已近 300 万元人民币。这样的收入在靠薪水收入者而言，一辈子也难以达到。
如果是企业的老板也许有此可能；但要年收入达 300 万，要做多大的生意？要冒多大的风险？要付出多少管理公
司的心血？才能稳稳当当的赚进 300 万？
如果市场情况及经济景气一旦发生变化，也许又要赔进 300 万，这种在传统事业中每年都在发生。而在安利事
业中，如果做到叁钻石，你已成为一位永无风险的中型企业家。
「永无风险」四字，在生命历程中到底代表了什么含意？值得我们深思。
（三）三钻石的「单次奖金」
除以上所列从翡翠、钻石、行政钻石、双钻石到三钻石的年终奖金之外，公司在年终时再增发一次「三钻石单
次奖金」人民币 25 万左右，这就是第九种奖金之外的「另一项」奖金。
第九种之三：皇冠
（一）皇冠奖衔的资格
任何一位合格的直系经销商，若个人推荐、国际推荐或代推荐小组中，有十八个做到 DD 以上，即符合「皇冠」
的奖衔资格。
第九种之四：皇冠大使
这是安利事业中最高的奖衔。
（一）皇冠大使的资格：任何一位合格的直系高级营业主任、着个人推荐、国际推荐或代推荐，在同一会计年
度中有二十个部门做到 DD，即符合「皇冠大使」的奖衔资格。
（二）皇冠大使的收入情况：
月收入在 25 万人民币以上。
年终奖金在 600 万人民币以上，翡翠、钻石、行政钻石、双钻石、叁钻石及皇冠的年终奖金仍然照领，因此做
到皇冠大使的年终奖金约在人民币 1000 万左右。
（三）皇冠大使的「单次奖金」：
除了上述的月收入、年终奖金之外，当你做到符合皇冠大使的资格，公司再额外发给你一次「皇冠大使单次奖
金」人民币 78 万元。
以上所列之奖金数字，都是比较保守的估计，做到皇冠大使的年收入会有多少，你会有兴趣作个概略的统计。
当你的年收入在八位数字而前面的数字还不是「1」。这一生需要钱去解决的问题，用钱去满足自己或家人的需
要，对你而言，已是轻而易举之事
★ 九种十二项奖金以外的奖励
1.当你作到行政钻石（EDC）以上奖衔时，除了可以领取月结奖金年终奖金及单次奖金外，公司招待你一年出国
旅游两次以上，坐飞机的头等舱，公司派专人随行服务，把你当上宾接待。在旅游期间，公司安排你与来自世界
各国的同等奖衔以上的领导人在一起开会交流、同游、同乐、让你在旅游中认识其他国家地区、其他部门的成功
领导人，认识一群在安利事业中积极、成功的朋友，突然间你扩大了生命的领域，也扩大了你安利事业的国际空
间。
