岗位因素评估表
评估人： 被评估的岗位名称：
教
育
仅要求中专及以
下学历（含相当
学历）
最低要求大专学历
（含相当学历）
最低要求本科学历（含
相当学历）
要求硕士学历（含
相当学历）方能胜
任
要求博士学历方能
胜任
工
作
经
验
这一工作不需要
先前工作的经验
这一工作要求为期
不超过一年的工作
经验
这 一 工 作 要 求 为 期
1—3 年相关的工作经
验
这 一 工 作 要 求 为
期 3—5 年相关的
工作经验
这一工作要求为期
5 年以上相关的工
作经验
管
理
水
平
最小或不相关对
一项活动的实施
和管理具有相对
其目的和内容的
高度特定性，仅
需对相关活动的
一般了解
对本质和目的相对
一致的众多活动需
要在概念或实施方
面进行谐调或一体
化
在主要的管理领域中
地性质和目的不同的
众多活动在要领或实
施方面进行谐调或一
体化
对一项复杂经营业
务的主要活动进行
一体化或对显著影
响企业总体计划或
经营的战略性职能
进行整个企业范围
内的谐调
专
门
技
术
基 本 工
作 规 则
加 工 作
训练
熟 悉 不
很 深 入
的、标准
的 工 作
规 则 并
使 用 简
单 的 设
备 和 机
器
精通整个
过程或整
个系统并
熟练地掌
握某种专
门设备的
使用方法
无论怎样获得
的，能够掌握
单一职能的工
作提供额外的
广度和深度的
某种专门技艺
需 要 掌 握
深 入 的 实
践 技 能 和
惯 例 或 科
学 知 识 和
科 学 原 理
或 二 者 兼
备 的 充 分
技术
通过在一个专
门的或技术的
领域中的广泛
实践或经验而
获得的掌握深
入实践技能和
惯例或科学理
论和科学原理
或二者综合的
精通的技术
通 过 广 泛
的 提 高 性
的 或 专 门
性 的 训 练
而 获 得 的
对 关 键 性
的技术、实
践 和 理 论
的精通
对科学知
识或某些
学科特殊
的、无比
的精通
接
触
几乎所有的接触
都是例行公司事
接触通常是正常的
工作流程相关的信
息交换
接触包括对与正常工
作流程相关的一般难
度的问题进行解释和
理解的需要
接触经常是非常规
性的，是为了对性
质复杂的问题进行
解决
接触的目的是为了
说明、辩护、谈判
或解决一些重大的
问题
判
断
力 很少要处理超出
例行工作或组织
政策之外的问题；
几乎不需要分析
数据
遵从定义清楚的标
准行事，直接在工
作中应用已理解的
规则和程序，根据
常规方法分析不复
杂的数据
经常处理超出例行工
作范围的问题，根据限
制条件或建立的政策
标准，独立做出一些小
的决策。分析标准信息
数据或使用经过他人
分析的数据
根据上级的指导对
例行工作进行独立
决策。分析和评价
非例行工作的情况，
以便同他人一起得
出解决办法
独立解决工作最后
阶段才出现的问题，
分析和解决非常规
问题，工作中要经
常分析大量数据，
对操作程序等许多
方面做出决定
错
误
后
果
工作几乎没有出
现错误的机会，
所有工作都立即
受到核查。纠错
成本按其资金损
失情况可以忽略
工作包含了引起小
错误的偶然机会。
工作进行定期检查。
错误会影响其他人
的生产效率或安全，
引起小的事故或设
备的损坏。
工作包含了引起中等
错误的机会，错误可能
影响个别客户的满意
程度，给公司造成少许
不良影响
在短期内存在难以
侦测的不断出现错
误的机会。此错误
能直接影响公司的
总的生产率或某个
顾客群体的满意度。
错误要很长时间才
能侦测到，并可能
给公司造成重大的
经济损失，损害公
司的名誉或公众形
象。
保
密
责
任
工作中几乎没有
保密责任。
工作中有较小的保
密责任，对部门和
公司的影响较小。
工作中有中等的保密
责任，一经泄露，会对
公司的某个和某几个
环节产生较大的影响。
工作中有较大的保
密责任，一经泄露，
会对公司的整体运
行产生较大影响。
监
督
与
指
导
工作中只需完成
自己的任务，几
乎没有任何指导
与监督责任。
承担一些具体的指
导责任（如师傅带
徒弟），监督责任较
小。
承担某个部门的监督
和指导责任（如某个处、
室的负责人）
承担某几个部门的
监 督 和 指 导 责 任
（如某部部长等）
出
差
天
数
一年的出差天数
通 常 在 30 天 以
下
一年的出差天数通
常在 30—60 天
一年的出差天数通常
在 60—90 天
一年的出差天数通
常在 90—180 天
一年的出差天数通
常在 180 天以上
工
作
条
件
工作环境中几乎
不存风险因素和
不适。工作区有
足够照明、供暖
和通风。
工作环境中存在日
常风险的因素和不
适，要求正规的安
全防范。
工作环境中存在中等
程度的风险因素和不
适，但对身体几乎没有
潜在的影响。
工作环境中存在中
等程度的风险因素
和不适，容易对身
体产生一定的潜在
影响。
工作环境中存在高
度风险因素，暴露
于有潜在危险的境
况中或不寻常的环
境压力中。
除公司统一要求
外，几乎没有加
班要求。
根据工作的需要，
每月定期有几天需
要加班，但一般说
来 每 月 不 超 过 24
小时。
工作随机性较大，每天
都有加班的可能性，每
月 加 班 的 时 间 约 在
24—48 小时之间。
每月加班的时间大
约 在 48—72 小 时
之间。
平均每月加班的时
间超过 72 小时。
加
班
要
求
注：无公司或部门的要求，自己自愿到公司的时间，不在此统计范围之内。
身
体
心
理
的
努
力
很少有或没有不
寻常的体力付出
或精神、视力的
集中。
这一工作要求一定
的体力的付出，像
长时间的站立，重
复地弯腰曲身、伸
手、抬举中等重量
的物体。
不仅要求一定的体力
付出，还要求一定的精
神/视力的集中。
这一工作要求高强
度的体力支出，比
如需要连续地抬举
重物、搬运、移运
重物体。
这一工作要求长时
间的精神/视力的集
中，并且不能有或
只有很短暂的中断。
脑
力
劳
动
很少或者没有脑
力劳动
虽有少量的脑力劳
动，但脑力劳动在
工作中占的比重较
小。
脑力劳动在工作占的
比重在 50%左右，有少
量的精神压力
经常要求长时间的
脑力劳动，精神压
力较大。
要求长时间、连续
的脑力劳动，并且
经常承受很大的精
神压力。
