行政后勤管理考核方法
1．总务后勤部考核分值表
考核对象：总务后勤部 考核时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）车辆管理制度制定与实施情况
5
（2）审批车辆费用，控制车辆开支情况
3
（3）车辆保养情况
2
（4）车辆购置计划编制情况
2
（5）卫生制度制定与实施情况
2
（6）安全管理与检查情况
5
（7）安全制度制定与实施情况
3
（8）安全事故处理情况
3
（9）出入公司制度制定与实施情况
3
（10）宿舍管理制度制定与实施情况
1
（11）食堂管理制度制定与实施情况
1
（12）劳动纪律制定与考勤管理情况
3
（13）接待管理情况
1
（14）值班管理情况
3
（15）证照管理情况
3
定量
指标
（1）当月公司车辆费用降低率
15
（2）当月事故损失降低率
15
（3）当月接待费用降低率
15
（4）当月其他行政费用降低率
15
合计
100
参考评分方法
（1）定性指标。
1、“车辆管理制度制定与实施情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
2、“审批车辆费用，控制车辆开支情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。
3、“车辆保养情况”：优秀2分，良好分，一般分，差0分。
4、“车辆购置计划编制情况”：优秀2分，良好分，一般分，差0分。
5、“卫生制度制定与实施情况”：优秀2分，良好分，一般分，差0分。
6、“安全管理与检查情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
7、“安全制度制定与实施情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。
8、“安全事故处理情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。
9、“出入公司制度制定与实施情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。
10、“宿舍管理制度制定与实施情况”：优秀1分，良好分，一般分，差0分。
11、“食堂管理制度制定与实施情况”：优秀1分，良好分，一般分，差0分。
12、“劳动纪律制定与考勤管理情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。
13、“接待管理情况”：优秀1分，良好分，一般分，差0分。
14、“值班管理情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。
15、“证照管理情况”：优秀3分，良好2分，一般1分，差0分。
（2）定量指标。
1、“当月公司车辆费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
2、“当月事故损失降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
3、“当月接待费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
4、“当月其他行政费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
相关说明：
编制人员： 审核人员： 批准人员：
编制日期： 审核日期： 批准日期：
2．其他部室考核分值表
考核对象：其他部室 考核时间：
指标
类别
指标
分值
实际得分
备注
定性
指标
（1）控制部门行政费用开支情况
10
（2）接受行政部关于行政后勤的检查情况
5
（3）部门安全、卫生管理情况
10
（4）部门劳动纪律管理情况
5
（5）部门相关接待管理情况
5
（6）部门值班管理情况
5
定量
指标
当月部门车辆费用降低率
15
（2）当月部门事故损失降低率
15
（3）当月部门接待费用降低率
15
（4）当月部门其他行政费用降低率
15
合计
100
参考评分方法
（1）定性指标。
1、“控制部门行政费用开支情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
2、“接受行政部关于行政后勤的检查情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
3、“部门安全、卫生管理情况”：优秀10分，良好6分，一般2分，差0分。
4、“部门劳动纪律管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
5、“部门相关接待管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
6、“部门值班管理情况”：优秀5分，良好3分，一般1分，差0分。
（2）定量指标。
1、“当月部门车辆费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
2、“当月部门事故损失降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
3、“当月部门接待费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
4、“当月部门其他行政费用降低率”：以上月为基数，达到上月给10分；每低于上月1%则在10分基础上加1分，15分为上限；每高于上月1%则扣1分，扣完为止。
相关说明：
编制人员： 审核人员： 批准人员：
编制日期： 审核日期： 批准日期：
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