.2003年然6Jtcl 翻现代管理科学幽发腾战略全球战略背景下跨国公司中国投资战略考察·荣濡摘要:玲罔1，;"句从20世纪90年代以来开始实施以会球思维的为战略t-础，内容为世界范周内展开竟争以及余味~é置费禄，目的串求是高的合球竞争优势的全球战略。随着我.阁市场的纵深发展和通过加入WTO进一步融入世界市场.在其全球战略指导下跨阴必句对中阁的投资已通步成为其全球战略分工的重要组成部分，关键诩·玲阎公司，全球战略;中倒投资战略lJjo儿从陈因公词诞~以来.:i:球然臂的战略问期就成为其战略的无哥哥内湖最:在对今金球化竞争的世界经济坷榄巾，管理中的牵挂高层次也虫在最重要的问题。因为与任何叶家园为了挤得长期、稳定的垒球竞争优势，跨因公司机心须从内企业相比，跨凶公词一般Jl!具规模，战略决策的失曾是带垒球观点出发，利用牛肉凶浆和地隘的IR位比较优势j巴价来的后巢也就极具灾难性;Jl!1i耍的是全球经营的环境要值键t的各个环节和职能加以分散和配跤，使'点们有机划比嗣内级臂复杂很多t舒阂不阔的校余体制、不同的银济结合起来，实行综俞…体化级霄，努力降低处严绞赞成中，发展阶段、文化的虽是异性、资源禀赋的li异性和只有跨图问时又要考虑各地兹别和行业特点做滔当书r1R以挣1达到经营才会因对的国际经济间的调节机制，这种商复杂的环能实现的最大化全球效率。槐既突刷了余球绞曹营战略的关键性，也就跟出了其制定和3t球性思绩是余球战略的臻础:3t球战略的真日常且执行的难度。同时也正是这忡得阔的盖在异性使不同阁家的在于将所有方两有机统一地带虑，既痕由均限f民践经济市场在跨国公泻的全球经健中有着不I阔的战略地位，现阶和母E国利益的"多国阁内战略"向服好于全球范图I材公词段的经济余球化导致跨阎公词在20世纪90年代真正开始利就最大化的"先国境战略"的转变，公司的经赏决策也就按广余球战略，余球市场也出现了除传统美日欧二三角外的由多国国内决策转向余球决策。作为余球竞争者咽}I获取…些新奇出重哥哥战略市场，新的世纪思跨国公词在巾国的投全球效~最大化而立于不败之地，跨阎公创就!1吗赳l越民资现在也占世入了新的战略阶段。族和地域的束缚.在公简全球利益最火化目标的指导|七全-‘蹲阎公简余球战略的形成球性地J思考资金筹措同全球性地思考使产布局m余球fjj咀J思L~夺网公司盘查苦苦战略简单回顾G考赘销措施，全球性地思才营企业银读的机会和风除.中球性跨阁公司在不网的历史阶段有曹雪不同的战略定位，而地思考企业的生将与发展。不仅母公诩经营密密全球性思这种定位是1在于当时所处的历史条件如j政治精阅、经济体考，而ìil豆子公词综曹营者也应全球憔地，，!!-等‘费力3时胆地H狭制以及信息技术革命等因素来决定的。于是当前新的经济隘观念，金球性地思考本公司的~产级背咽余球'iì地即带与全球化阶段许多行业的隔阂公司开始扬弃传统的市场战母公词和其他予公司的关系，全球性地思考服从全球战略制资源战略，相继宣布推行全球战略。换窗之，跨国公司略。，镇之-全球性，思考是全球战略的炎培植，只有这样寸能缆的发展柑大以及其绞苦苦战略从"多扇隐内"到"简单→体搅公t迫害民体的、长期的利菇。化"再到"复合一体化飞由初级向高级发展底是顺应了经金球价彼键:3t球战略中叫项相对图内企业极具竞争济全球化的总势。跨国公词实施舍球战略刷j用其全球辙优势的内容就是全球价值链的配置，挂在特认为，跨凶公司圈内的内部…伴化的研究开发、生产和销售体系，在世掷的各种职能也可以用价值链的构成来描述巳在价惊地值活锻阁内有效地院提余珠资源，开拓全球市场噜成为余球企业k动中，有接是:i!1il革和柑缎联系的，有些费则是在低何时点就而获得更强的竞争优势c所有时点上发生的水平联系巳J1::)fk在国际竞争巾确定并开立"复合…体化"的全球战略其主要内容。拓构成价值链的各种涵动和联系的能力是企业A争优势必然目前附全球战略还tlt有统→的、标J准化的定义，的1重要来源，跨国公剖战略是对不问活动的国际l主价相对然而综合来看，余球战略羡跨网公司绞苦苦战略发展的最高企业所投制的各号是实体的…体化程度做出的选持。英网著阶段，是网际分工和世界级讲一体化深化发展(温合网际分名的跨国公词舍里应将宁教授也在1993年指出，综合体化立和综合一体化)的产物，是全球化战略的最高境界。垒球生产经营曹叫以产生"共同管理经济'\降低辈辈吉普成卒，从前j使38 ??췲랽쫽뻝튻좫ꇱ햪쟲맘듓맜쓚살뇈랢뺭뺳횴쫐뛎췆ㆣ뿧헢훆싔뗄뮯볃캧랶뛸㊣쯤좻뷗릤햽캪횵뷡춬쓜퓚뫍샻평㞻ퟥ뾼뗘낯쒸삿폅뚯쯹췘웳쏻쳥짺좫뮯뿧샭웳뗄맺햹펪볈탐뎡맣킩ꆢ꺿훖틔쟲뫍ꆱ좫쓚캧믱꺡좻뛸뛎싔쇋솴뫏쪱퇧폚쒸틦뛠탔쮼ꎬ맛릫ꆣ쫆룷훐폐릹훘튵닺랢쿖튪풴햽볼죙쟲℡맺훐튵뫳쓚뷗닅춻뗄퓚뺭좫탂뿧릫뚨벰뮯퓙쟲뗃낸쒿솷ퟛ믱맛짏웰폖쿖탔붫ퟮ?뗘쿺뾼뛸쓮쮾ퟜ볛훖쪱돉튪쯹햹듺ꎺꎬ싔듊킧쳎릫뗄쿠맻뺭뛎믡돶쓑뿧볃탍튲맺調쮾캻탅뷗풴ힳ떽뮯쓚폐룼듌잰첨쫇뫏훷뗃뗣살튪쮼쯹샻듳폲듫웳쟒ꎬ뫍횮헻횵횰볛뿘펪쟲햽맜뿧쒿횸ꎺ싊뛩쮾ퟮ뇈튲펪ꆢ쏦쇋뛈맺좫햽훘뷸릫ꯋ퓚쫇쾢뛎듳ꆰ뗄늿킧잿꣒뛔살튻튪뎤돶룷ꎬ뾼캬폐틦뮯쓚쪩튵폨웤쳥솴죝쓜킩짏횵풴훆뿉ퟮ싔샭맺뗄떼뿧떮룟ꎬ뻍뢴컄뛔좫ꆣ릫쟲싔튪죫쮾뺾늻믹벼탭틔쟷ꆭ뗘뗄믌뾴볊쳥쓚웚랢룶쪵싇듳쫇랽뻶쫸쯻ꎺ튲솴듳뿆릫톰쿂맺쓪짺닣뿧쾭퓓뮯뗄쟲춬쮾ꎬ쇋좫귓폚쫵뛠벰뫏쫆쳥엤뺺럖몭ꆢ뮷탐룷쏦ꆰ닟뢿뷰탔ퟓ쫇뿉뒹닺햽뮯톧쮾쟳뿧릫틔듎맺뻟뫜뗄뺭쪱떼좫싔탂쟲떱룯탐쿠웤튻ꆣ뮯믉헹꾡햽릤⦵쫇컈샻뷚ퟛ뗘폐뛠컞ꎬ돯듦탔뎤횱룷샠볒짺뛸쒫듓룼맺쮾살튲릫퓖뛠닮볊펪좫훂쟲쫐뗄햽뷂샺쪱쏼튵볌뺭쳥뿧폅놵싔뫍쒲ꎺ뚨폃뫏믺쿲퓚듫탔폫쮼웚쮮훖쪵뗋ꆰ솢ꎬ쫇쮾쓑ꎺ틬뺭햽헽쟲뿧쫐뎡싔풼쪷쯹뗈뗄탻펪뮯맺퇐쫆쓈뮹쫀龜퓚늻횰튻뇰뷌춳뺳좫릫ꎮ뗘랢헟뾼볛럡욽믮쳥쓾릲㈰룟믡ꎻ싔폚⇋ퟮ튻탔룷볃싔쫇뺭맺뎡ꎬ뷗뒦틲뿧늼햽ꆱ릫뺿ꆣꯇ쎻뷧떱생춬쓜쳥뫍싊쓚쟲쮼햹튲놾맘샻훐횵絪솪뚯뷌쫀뗄쮾좫늻쟲훘냣ꎻ맺ꆢ컊뗄헢펪릫튲탂뷗탎ꖻ뛎쯘췆싔ꎬ쮾뾪풴폐쫇뺭곊뷱볓뮯탐ꆣ믹뗘햽뻶생뾼펦쾵좫틦튻솴볌뫍ꆭ쫚맜볍좫뛔쟲냜뽪뺭튪룼늻뗄맘훖훐쮾돶뛎돉?폐샺살릫탐듓평쪵랢ꎬ뷂춳뿧볃쟈좫뺺볒틔튵뒡뾼싔ꆱ닟쟲탔웳ꆣ쿮솪쫇쳥튲샭횮놳㤰쟲훐햽펪뗄뻟훘춬풴뗷볼룷폐퓚쿖쫀ꆣ쮡ퟅ쪷뻶쮾좫ꆰ돵쪩ꆢ뾪퓆튻맺ꯇ쟲헹뫍럖쳘ꎺ싇ꆱ샻뗘튵뷶햽쿠엤릹쾵웳뛔뮯뺭뗘쓪뺺맺싔튻뗄컊맦튪?뷚탔ퟅ㈰쇋볍?늻쳵뚨뾪쟲뛠벶좫짺췘릫쳥뮯폅뗘즢ꎬ뗣쿲ퟷ틦쮼뺭쒸뛔훃돉튵돌ㄹ볃ꎬ듺헹뗄ꎻ햽쳢쒣짧뢳믺ꎬ늻쫀돽샯춬볾쪼맺쿲쟲닺좫ꆢ쮾뮯꿕뺺쫆쟸뫍얬ퟶ볈럾뇤캪ퟮ뾼펪릫뗘탔살퓚쓜뛈㤳ꆱ뿧뺰틔폅춶훐싔ꆣꎬ쫇믡뗄훆튲닮춬볍뒫뿧죧퇯맺룟햽뫍쟲뇪뺭짮뷂헹엤솦쫊컱좫듳짺쮾쮼뗘쇩쓚늨쏨폐믮ퟶ쓪맺컊틲햽좫쳥닮ꎬ뻍틬뗄㤰춳헾폚웺ꆣ쓚벶싔쿺쫐?ힼ펪뮯풵뿧쟸훃붵떱평릫쟲닺믺뺭뾼쮼믪웳쳘쫶킩볊쫇뚯돶횸살쫆맺릫쳢캪싔쟲훆틬헢쿔탔햽쓪쏀릫훎쫇뒫뮻ꆱ랢ꎬ쫛뎡?뮯쓗쫀맺槁뗍헛뻖좫쮾뺺쒿늼믡펪뾼튵죏ꆣ퓲웳돶뾪뗄틑춶쮾쿂뻍폫뻶뺭ꆢ탔훖돶쪹싔듺죕쮾뚨룱떱춳퇔떽햹샻쳥ꎬ?뗄뷧릫ꊱ짺훔헦쿞쟲헹뇪뻖뫍헟얬좫럾횻벫캪퓚쫇튵맺톡쪼뿼튣뻍돉죎닟펪늻뫍룟쇋뗘헦얷퓚캻뻖잰뗄횮ꆰ헽폃쾵뚨랢⢻?뺭쮾좽쯼닺틔撹曃랶뒺ꎬ럧쮣솦쟲듓폐볛훐뺺볊퓱ퟛ펦쪵쟲늽햽캪뫎뗄춬횻뢴웤캻헽죽훐ꎬꆢ탂쫐볲쫇틥햹뎽볃뻍쿓쏇뺭웚엒캧펪횸생쿕좫뿋탔헢뺺뿧횵죎좷헹쟸ꆣ첨돉떱쪩햽돉싔뿧웤튻쪧뮷뗄폐퓓훆맺ꎬ뾪뷇뛸뺭뎡떥쮳좫퓚ꎮ쾹퇐뇘엊펪듯?튾쓚뻶떼쟲럾뗘퇹헹퓶뫎뚨폅캻볔놾뎬틔싔캪볒컳뺳뺭뿧뗄뚨쿖쪼췢볃햽맺튻펦쟲쫀ퟮ謁ꏈ탫욡榻돉떽궼릫닟䚣탔헹뗘쮼횵䢡뺮쫆뫍ꎬ풽좫ꆣ웤맺듸튪볃뮷뫍뗄뷗춶쳥릫쇋랶뷧웳룟쪷ꯇ훐듓ꎰ蝹놾?쮾뗧곀뗘쟲쮼쇆뾼쓜뷐믮뮵뾪뛔훸쏱쮾뺭튵?ꎬ톼뻍쮼탔쿁폫춳뛸맺쟲쯦좫?쪹쮼ퟅ쟲돻컒햽릫뗄맺싔캪쫐럖햽뎡릤쮾싔뗄믹ퟝ훘뒡짮튪훐ꎬ랢ퟩ쓚햹돉맺죝뫍늿캪춨럖쫀맽ꆣ춶뷧볓랶죫캧睔쓚澽햹뾪뮲햽뺺뷈헹?싔볈쯊벰삽좫뾼쟲킳엤ꆣ훃곔달??
翩2003年第6期翩现代管E型科学刷发展战略选中心e长江三角洲和珠江兰角洲成为我凶高新技术产业跨倒公词获得余球竞争优势。共同管黯经济.扮的是跨阎公司对全球各地的分支机构进行管现协调而带来的各种吸收外资的两大中心地带。以上海为龙头的Kì:I二角洲跨翻外收益U国公司已经选人通讯、叶算机、软件、微咆子等翻新技拉领锐织结构的网络化和秉性化:企放组织主理论认为，销构域，珠江三角洲的中心城市深圳、广州、东瓷、中山、服梅等跟随战略并·保障战略目标的实现。全球战略的组织结构的的外商投资环境逐步完静，跨国公司投资持续增长。例如特点必网格化和柔性化，网络化和5震惊化的组织结掏有助东努通过吸收跨国公司投资的自己褒加工能力披著增帐，已于跨凶公浏获得全球党争优势，实现全球效郁的嫌太化。发腿为全球瞩阔的电子俗.@，产业加工基地c自梢，中i划内跨闺公民1的海外乎公词不将是独自存在或只是与母公问地电脑键盘、摩托车产量蓝各占全球的2/5、家用穷调占1/3、进行禄商联系，而是夜母公词的通蔬协调节，不仅仅与母公洗衣机r'i114、影电市114、化纤和冰箱内1/5发布，‘中l司啦!司而且任与其他于公商进行分工合作，实现双向成多边的般"成为因际社会关注的对象‘政;!t巾相当部分的牛产续资源、1育息交流与共事，形成一个问络系统。为跨凶公词来究成的，中凶作为全球加五中心的地位L:!.经3不阴市场;!t战略地位的事在异性。初步形成，问时也成为跨凶公司的余球线产中心。农余球战路下，跨因公司不能在国外简单克除其夜母(2)独资倾向加剧早前投资中由于跨网公司对巾图图的纷霄，必须利用并鹦合各国的优势资源.再加上各国市场还很不了解噜采取合资方式可以宽快地进入对地rli场，不阔的市场管盘和市场成熟发腿阶段，综合考虑这附11凶附大多采取合资方式，且中方控股比ili:较火。们白白蜡90阂，其在不闹剧家的投资就具有不同的战略地位。传统意年代对华投资规模的急剧扩大.华投资战略的调鼓蚓升义上虫草地Ill:战略二二角:羡、日、欧是以前踌因公司的竞争鼓级.以及由于对中网市场已比较了解和把棍，西方跨周克同点地区，但是在近些年的因际统济的发展中，瞥拉哈拉德开始倾向于采取独资方式或取得控股地位.以使其在华于在《哈佛商业评论》的篇文靠中指出:跨国公翔在寻求发公ïfJ更好地执行利贷仰起草公词的战略安排，符合其余球战展的i虫草草中.只能夜中朗、印度、印度尼荫顶和eò商这种巨略的需要。特别是入世以尉，叫份对北京地区的调l!f丧明大的新兴市场参与Jl争。而Él夜这些市场的竞争中跨国公被中国加入世贸组织仪有几个月攘外商的投资形式已发词必须重新配置里它们的资激体革.重新Æ!考它们的成本结生γ很大的变化，例如2∞2年第一学腔，北京市实际刺用构，建新设计它们的产品开发流穗，就是必须终结它们的外资亿美元，假这一季度外资投资的1:要方式是稳JL扩张;È义Q同时我们也要看到，我跨回公司的全球战略樵独资1Ë:]k() 架1苔.，t!种新的余滞扩展中的这勘新兴的市场却不一定郁(3)京沪粤成为跨国公司研2t中心聚集地e剑闵l而为能获得以前美、日、欧那样重要的战略地位。声日巢肯自具备全止，包指IBM、微软、通用汽车、阿尔卡特和西门子在内竹世球价债链中的敢要优势一环:或者能带来较大利润增长的界著名跨国巨头，已绕在中国建立了100多个研发中心，主市场和具有较高质量各种资源禀赋;再加上稳定的投资环要设立在北京、上海、f州和深圳，其中约有40个已形叹较槐就能在跨国公向新的全球战略的国际分工中占衍重要大规模，形成了继生产制造中心之后的咒…个新的投资热地位，对此标准考黎这些新兴市场，中ml此新的一轮凶际点。多数跨国公前在中国设立研袋中心的初衷是为j'与在竞争中取得锁先地位。当划投资的焦产和销售配套.提高竞争力。比如，如j此气年二、现阶段的中团投资战略考察就是通用汽车公司在中阁的合费公词揪出的本土化产品;20世纪90年代巾脑期以来，跨国公沟通过战略调整，微软公剖钊洞中阔市场推出的Windows系列操作系统的巾逐步把中院纳入其垒球战略安排之中，纳入其价值增值链文软件成该是北京微软中国研发中心最成功的"作品.,. I日初绿臂网络之中，)1;性质不再是对华投资初期的试探憔投目前跨因公司在中网设立研发中心从针对中网市场的、改资。联合国贸~会议在仅∞1世界投资报告》称，金世界最进型的、常有技术的研发，开始向西Ïl6]全球啦J~体系的研大的500家跨国公司已有近4∞兹在华投资，中国应在成为发转变，跨凶公词投资的科技宙就大大提高，跨国公4在许多螃国公司1重要的钱产暴地、采购禁地和研发巍地，朦中阴投资研发中心是其余球战略的一郁分。如摩托罗tìu巨托罗拉公司最具代表枝，目前是中网最大的外商投资企今已有18个研发中心在北京、t梅等地登陆成为筑企成研业，也是鉴定的中凶战略执行者白.托~j:I1关闭了在欧洲发体系E费!(.朝气的部分;发浴巾因研发中心早已与其量球和美洲的五广，但是在中凶则哥哥增加投资。到2创16年，摩托18个研发中心联闷，放行全球项目研发。跨阎公前的冬极罗拉;在中国的年严僚和投资总额预计都要达到100亿美目标是将在中网的生产制造、研;Q和运营销铐与其余球网元，中国硕成为赚托罗拉金球最主重要的生产巍地和哥哥发巍格接轨，实现…体化运货。地之'。(4)全自司投资的整合和说立地区总部。投资出现在统l对华投资现阶段的lB哥特点。化趋势，即不仅投资生产般终产品，而反进行零部伺l'呵!血的(1)击球生产中心地位初步形成。中阁大陆成为承接台配套投资;不仅投资于如产环节、而El农科研卅发，销梅和湾、香浴Jjjj鼠，以及创本、防阅、欧樊制遗业向外转移的重售后服好等多个环节般资;不仅对生产制滥锁域j韭行N资，要基地、L斗多大公司在中隘投资建立垒球性生产黎地和制附脱对相关行业或产业进行投资。进一步您对其已有1伊朗39叩??췲랽쫽뻝ꇶ뿧릫뛮ퟩ룺쳘폚뷸쮾㎣퓚맺늻쏦틥뗣햹듳릹삩볜쓜쟲쫐뺳뗘뺺뛾㈰훰뫍탭췐튵싞풪ㆶ⠱췥튪퓬컼폲뗄뚫랢쾴캪돵⠲틲쓪벶뾪싔짺췢뛀⠳횹뷧떱뻍캢컄쒿훐뷱ㄸ싧⠴뮯엤쫛뛸맺쮾췢횯쯦뗣뿧탐뛸풴꺲좫뗄춬ꎬ짏뗘ꆶ뇘헅쿂믱볛뎡뻍캻헹ꆢ쫀늽뺭ꆣ뛠싞쏀삭횮풻⦻믹훐쫕릫ꎻ?햹뗧틂ꆱ⦶듺쪼쇋⦾훸짨맦쫇죭잰탍틑쳥룶뇪뷓⧈쟷쳗뫳쟒㈰쿖랢릫뛔쫕뷡햽쫇맺뒹쟒ꆢ믍쟲뺭뗄웤훘쟸맾맽탂탫훷ꎬ뗃횵뫍쓜훐쿖볍냑펪솪㔰뿧삭튲훞퓚ꆭ쿣뗘탄췢쮾훩짌춨캪쓔믺돉탎샗뮹듳틔쟣룼탨뫜ㄶ웳ꦻ냼쏻솢쒣뛠춶볾뇤폐쾵퇐맬ꮹ쫆럾〳듺햹쮾좫틦릹싔췸릫횱뮹탅곊햽펪쫐퓚뗘ꎬ런돌탋훘탂틥헢틔솴뻟뛔좡뷗㤰훐뫏ゼ맺쫇뗄ꆣ뛗룛틑붭춶맽볼햼캪돉뫜뛠뮪벰쿲뫃튪볓듳ꎮ튵ꛔ삨뿧쫽폃펦ꆢㄸퟮ랢붫鬒컱쿠쓪맜햽믱쟲ꆣ뗄늢싧쮾솪폫쾢킳싔ꎬ뎡늻쫇떫짌훐쫐탂짨훖잰폐뿧듋뗃뛎쓪맺튿릫볡犳쮣쫏者뗘탭뎤뺭죽컼엌ㆣ닉춶평폚죫㈳솳䥂놱탎웻헫룃퇐룶뻟퓚쪵뛗벴ꎻ뗈맘뗚샭싔뗃룷췸놣뮯믱몣쾵웤붻ꇆ쿂뇘죝춬햽쫇튵ꎬ뎡엤볆탂쏀뗄뷏맺뇪쇬듺쓉횮쎳쮾ퟮ뚨ꞣ돉횽𥳐쟸뛠붭솽뷸뷇뮷쫕훵ꆢ꼴볊살쇋좡폚닉횴쳘쫀뇤틚짎䶡뻞뺩짺뎵뛔폐랢퇐뎯탄훐쿖쪵늻탐㛆뿆좫뗘싧헏뫍뗃췢ꎬ쯻쇷탫솿맺싔퓚움횻닎훃쯼쪱뗄ꆢ훘룟릫ힼ쿈훐죋랢調뻟겵쓪캪ힶ탐ꎮ듳죽죫훞뺳뿧쒿쒦짧췪펾뷢뫏맦뛔좡뇰쎳뮯쏀꪿ꋎ춷쇋닺놱벼웸솪튻쓕뷶룶튵?톧쟲뗄뮯햽죡좫ퟓ뛸폫뷂뿧샻뫍볒죽뷼싛쓜쯼쏇컒죕튪훊쮾뾼뗘맺뫳웤ꎬ믡ꯋ듺훐ꯊ닺쒦캵쒵틔릫뷇춨훰췐닊돉튲쒣뛀쫇ퟩ풪ꋈ짏볌뺩쫵탄췸쳥﮺춶뮷믲뺺럖뫍싔탔쟲릫쫇릲풵맺폃쫐뗄뷇킩ꆷ퓚쏇ꆢ폅솿탂달캻춶웚생웤틩뻒뇭쟔횵췐쓖?벰쮾훞탄톶훐늽뗧뎵맘돉곔닉랽맡죋횯샽ꎬ調틑몣짺쿺캢늿뮯쾺뷚닺헹횧죡쒿뮯뺺쮾퓚쿭?릫늢뎡춶ꎺ쓪뗄훐닺튲삩얷쫆룷헢ꆣ틔쟲탔퇓짺햽?뫍싞?뮳죕뗘ꆢ탄췪ퟓ햼힢ꎬ캪좡쪽벱쫐랽뎹쫀뷶죧떫ꯋꋍ뺭쫛죭짨퇐웤럖뷸퓋췉폚튵폅믺탔뇪ꎬ헹늻쒸뷸뮵쮾헻돉쏀뗄튻맺ꆣ욷튪햹쓇훖좫킩햽살훊笲킽닺싔킹춶삭놾훐훩듸횭돇짆탅솿ㆣ뿧냍뫏뻧뎡쪽틔폐㈰헢뻑꣓퓚뎧훆엤췆솢랢놱ꎻ탐펪짺쫆릹뮯뗄췸폅퓙릫탐탎쒲늻첨쫬뻍ꆢ맺욪뛸풴뾪뾴훐퇹뮷쟲탂싔ꎬ〰ﰴ믹쒿횴䀹좫?뷐붭ꆣ쯣쫐쾢룷꼴뛔뛗쟒삩틑믲뫳벸〲튻킷쏆⟖퓬짨쳗돶퇐뿆뺩놦ꊵퟮ닺ꎻꆣ뷸ꎺ쪵싧쫆쫇쮾럖돉쓜룷랢뻟죕볊컄펡쟒쳥떽뗄훘ꎻ풴햽탋뾼뿧낲퓙㇊〰뗘잰탐ퟜ쟲캳몫춶죽틔믺짮닺햼ꆢ쿳ퟷ릫쫖랽훐듳뇈좡ꎬ룶쓪벾ꋖ﮳맺?솢ꎮ뫏퇐뾪벼뷠?훕뮷늻릲탐웳쿖뮯ꎬ뛀뗄릤튻퓚맺햹폐ꆢ뺭헂뛈쾵쇷헢튪믲?싔쫐달업쫇삽볒헟뛮ퟮ?즡뷇짏?엤튵좫캪쮾탓쪽랽뷏뗃퓂뗚떡붨췉탄퇐쳡坩랢훐쪼몬䖺쿮닺뷚틇춬맜튵ꆣ뫍쪵ퟔ춨뫏룶풡맺뗄뷗늻얷볃훐ꆢ헢ꎬ돌퓚킩헟뢳뎡릫횮뛔닉풤훘ꏖ붨훞몣죭쳗볓쟲쿋좫짓뿉뿘쇋햽럝샯튻췢쒾ꊰ솢랢룟湤탄쿲솿ꎵ쒿?욷맜샭ퟩ좫죡쿖듦엌ퟷ췸?췢폅뛎춬쫇뗄횸펡킩훘ꎬ뿧탂햽쓜ꎻ맺쮾훐뮪뛗릺쒦폍볆튪킹얷솢돉캪볾맣볓릤뫍웤쟲?틔막뷢싔뛔벾?ꊶ쇋?뫳뺺潷탄듓쏦첫튻좵퇐뾡뛸짺뷸샭킭횯쟲탔좫퓚ꎬ싧볲쫆뗄틔랢돶뛈쫐탂뻍맺탋싔듸퓙볊훐춨춶쪱믹ퟮ췐뛗뚼華쏀생캪쇺ꆢ훝릤㊣뇹볓룼뇈뫍뗘낲놱짌꾵﮿곆탄헹췆珏헫쿲듳늿?퓋ꏍ뛸쟒닺튻뺭뗷샭햽뮯쟲믲쪵쾵떥ퟛ잰햹ꎺ쓡뎡쮼쫇릫뗄뗘살볓럖맺맽쓉ꢸ듳싞쪡튪짺훆컒춷캢ꆢ쓜꼵쿤쿠릤調뿬훘냑캻업뺩ꎬ?ザ틥솦돶뗁돉뛔좫쳡쟂훐ꆣ펪뙻쟒퓚늽볃뛸싛싔뗄킧횻쿂쿖춳뿋풴뫏뿧훐컷뾼뇘쮾쫐캻뷏짏릤듋햽죋돵ꎬ뫍삭ꎵ듯닺붳퓬탔맺뗧뚫돖솦ꆣꆢ햼떱ꯋ뗘컕ꎮ춶놱?튻킲릦쟲룟탄쿺뷸뿆뮹ꎬ듸죏뗄ퟩ싊쫇쮫ꆣ슡뾼뗘맺퇇뺺쯼탫뎡듳컈훐탂싔웤웚랳퇐췢맘봲떽믹짎튵짺룟뎤ퟓ?탸쿔쒿볒ㄱ늿탄뺶뷸틔럻쟸뺩훷뷄췎볓룶훔뇈놾?훆죧퓧쫛돶탐쇬뛔횸살캪ퟩ횯뗄폫늻쿲웤퓙싇캻릫웕뫍헹쏇훕좫좴죧샻뚨햼뗷볛욣맺랢짌뇕〰뗘ꪳ닺탂붭뗈ꆢ퓶훸잰폃㗗럖탄퓖죫ꆣ컷쪹뫏탎쫐튪뿉킷퀴쫇췁ꆰ퓬뿧쒦틑쿖쇣뾪폲뗄ꆯ횯뷡ퟮ쒸뷶믲퓚볓헢ꆣ쮾삭냍훐쟲늻맻죳폐튻헻횵쫔곈헽믹춶뚡㛄ヒ뫍킽췢벼뛾룟뎤퓶ꎬ뿕뗘킹떱쏇뗲랽웤뗷쪽쪵컎엓ꋖジ캪뮯뗍ퟷ뎡쳥맺췐폫쾵늿랢뷸틑쫇룷뷡릹듳릫뷶뛠쒸짏솽뒫뗄맾퓚컷뿧돉쯼햽튻쓜퓶춶훘싖ꎬ첽ꯊ뗘?퇐폌쫵榽탂즽ꆣ잿훐뗷튣㒲캻?櫋헻좫닩틑볊쪽?탐樭뇰닺욷쾵싞ꯇ櫉춳볾ꎮ폐뿧훖릹폐뮯쮾폫뇟룷랽춳뺺삭톰헢맺놾쏇싔뚨뻟뎤튪횵탔삽돉ꎬ웳얷계?랢틆뫍닺쟖벼ꆢ샽뻉햼겡響틑晈晵뮪쟲즥샻쫇?쒣퇐뚵욷컖ꆯ泄쾸닶쏐짺쿺컎훐맺뗄훺ꆣ쒸틢헹뗂쟳훖릫뷡뿲뚼놸뮷볊솴춶캪쒦훞ꛍ믹훆튵?뎤쮳죧틑쓚ㆣ냖?뺭뎡씹짽ퟓ햽쏷폃붨?곖컆죈퓚웸ꎻꎬ룄?훁벫룕쏳쫛릫훘랢뻞좫?쇬뗂꼳큉ꎬ쮾솢쓊?뎵뗄뫍ꎮ뗈ꆢ쮾?떫훆
.2003年第6期"发且是战略"现代管现科学投号冒金丽'在食，例如松下班走在步统一然在华3日家企业的销公词的余球学习"j，革二个闵素的交叉作用就促成了防网公售通道，顿仓现有的合资余业，没掷集朗的协网效应3与其司刘华投资的1Ii:要战略地位。生产经fi:宽阔的战略相i盖应，西方腾囱公词将中国在奖金副I丹j现任iA附公司总编瓦格纳的d句话就是f没有球组织管王型战略中的定佼也进行了调骤，在对全阂技贷接紧定的中国战略，就元法实现余球化。"大部分主要耳跨附公命的J基础上夜华组织管现机构纷纷升级，跨阔公司地阪总司中网的投资是战略it心性的，夜这种~íiL巾，中闹不仅部开始迁入我国。在跨自国公词金球网络中，生产制草草中心、仅是其重要的收益来源地之阳且对其全球化战略也能研究发版中心和管理运营中心是三种f重要的节点。20世纪起到很好的权将作用，也很iiT能成为其进行余球特蝉的枢90年代中期以前，由于交通、通讯等练础设施不足，特别是纽钊知识密集恢服务业落后，巾网礁以成为跨网公词的管理曹营3，对中因制~政策和中国企业t的;t义。运中心，但90年代后期，这种情况发处变化。1998年，摩托跨国公泪对华投资战略的调穗，反映出巾凶ι巡步成罗拉公词在北京成立丁摩托罗拉:lt盟中心总部;近日，摩为跨阎公司全球战略分工的主在接纷成部分。i主带束的书l余托罗拉公词卫在上海成立了其能源产品的\ß1，太地区管原是黑而易见的，首先，111于中例在跨阁公司的余球战略中总部J近来中国银产手机和南腑等产品的金球顶尖公司，出报1Ii:哥哥地饺，就能更好吸收~技术和管理的外溢，大型也不约而肉都将Jt亚太总部迁入上梅或在此直接设立了跨因公简短垒球知识创新的主导者，Jt;散布于全球的生产新的!Æ;I;:总部，细菌门子公司在2002年7月室主布，将于机的活动倪泼γ知识传播.特别息节省r发展中国家获取最新亚太阪总部从香港迁往上海:紧接着，通用唱气公司的坦国技术的投资成本和时间戚本:只次，跨国公司加大耳jrr阔料然即诀窍，今年第二学度将iI!:太阪总部从日本东京迁交的采购力度对中阁的产业J'I级越到了巨旦大的椎动作m.量生上海.这些投资性公i'ijjH整步成为跨国公词管理在中阁内为明显的例子缝中国的移动通讯在短短的几年时间内从地及周边国家和地II投资和开拓市场的熏哥哥战略搪点。盼无刻有并迅速达到世界领先水平:再此，时中E目众J!f，iJ;r.能着在中阁投资规模的扩大，跨网公司必将页如:重视我中阔通过成为其余球憾的、"部分或者~;tt;铺位竟争的ntl::\\’: 役资的整体协调和在朱来市场的战略投资，，1中但作为其经取发艇。营战略地区化、全球化的控制协调机构。当然，跨阎公词对华战略的调整附中lllI企业带章的挑2，中阔具有成为意寨战略地íiL的原因。战也是不言而峨的ω挑战不仅来自中阙市场成为m::!l'战略i立战争的跨网公司凭什么将案押在中因?韭要J辈子市场历的更激烈句践雷奇置在争，而凤来自在跨因公μl战略1t二三种考虑.ω·缝中网20世纪90年代得年的绞济增长惠基本Z中，中lliJ企业必须放受的相对劣势地位c但是.必响辛苦保持在8%以上，经济的快速增长伴随着投资和消费需求的到，跨国公司全球产业价倍链的分工，大大提高了内茹先想剧扩大，因此中阅现实反潜在的眨大的市场需求成为收设技术产业的国际化与余球化程度。在这仲筋势F噜划1若寻|两方跨国公司的主要网絮，而EL.中阂lE辛辛力放行绞济然不参加F守自司公诩布这些产业的全球化生产与市场网络就构调转和产业升级，这也正符合丁因为跨国公商在全球地很难加入这血产业发艇的主流，给8年全球化的优佛也ìX~区之间进行产lit转移的战略冒需求。i虽用汽车公百j董事长约处获取。翰'!fV哥斯在上海带办的AI'EC工商界领导人商峰会上表参考文献:示:面时如此ê.;k的市场精力，独有…家大代车公词不想1.金州圭等著:金球战略…~i号闵公司与中凶?于业在此占据→!帝之地。因际化，高等教宵出版址，1999年-二是中扇多年来在市场和法制方I目的磁设假外iè:;(E2，帕拉哈拉格、伊夫.f，茨辛辛"跨罔公司使命1年嘎出惊心方两大为提高，尤其援巾国加入WTO后，外iè:夜市场版社2001年.准入和政锻方国更加有保障;交通、通讯和{盲目、化帮凶件)，康荣平主编:此型玲罔1':"司战略靳趋势，经济科学方面的环喻的进步也让跨阁放心投资中国:此外大iII:有实出版社2001年。力的自己表食业的产钱也加剧了中顾对跨阙公司余球战略4.普拉哈4孟德、~iïJ乱忍，中J伯常尔:跨网公司扩t札主的战略意义。中阀因前的整体投资环境Jïl:良好的而且非常义德终结，哈佛商业坷伦，1998(7/8)。有吸引舟的。5. *先明:现代吟阁公司理论的发展趋势.经t鸟件最后，旨在荒要的是中阙阔前已具备成为余球化要素巾论.2000(1)。场的条件，因此其影响也必定从产品市场展两上升为余球ι赵景华:跨网必司在1扣子公司成民句发展战咯的产业链鼠目î，中凶极具党争优势的制造环节让能在中国生j);'ÌJf.研究.管理世界，21i02(10). 产的跨倒企业在党争中具有很大成本优势，再加上在中阻7.张岩鸡、方鸿敏:跨因公司对华投资战略趋势凶每年ñ接销售的快置在增长和中阙现在大撤离素质低成本际经济合作，1999(川，的研发和管烈的人力资本在将来必能极大做贸献给跨I~I(作者单位·武风大学商学忧)…40一??췲랽쫽뻝ꇶ춶쫛짺쟲뫏늿퇐㤰횪퓋싞췐ퟜ튲탂퇇쇏짏뗘ퟅ펪㊣헢죽놣벱틽릹쟸몲쪾퓚뛾탅ힼ랽솦뗄폐ퟮ뎡닺쎿ꆫ릫쮾뿉볡뷶웰얦㎣뿧캪쫇햼믮벼컞춨좡떱햽쫐릤떽뷸늻뫜뒦닎ㆣ맺냦돶㒣틥㤹㖣싛〰㚣쪵㞣볊⣗〩㐰㠨〨㈨㤨춨닺ퟩ뗄뾪뺿쓪쪶훐삭싞늿늻첫벯몣벰퓚햽껖훖돖뻧컷뗷횮ꆤꎺ듋쫇탄죋쏦컼뫳튵퇐쮾말폃뚨떽ꆣ겶맺뿧쿔뻝뚯쫵닉쏷맽좻튲뎡ꎬ벼닎쓑믱뾼껅짧냦뗂뺭랢쿖꺽볊꺿껆껪껕횤ꎮ㈰튻㞣ㄩ?㈩좫뗀뺭횯믹쪼랢쏜탄릫삭ꆣ풼퇇쟸췅ꎮ훜훐뗄싔킹훸뾼퓚삩랽헻볤쪷쏦晬뫍엤틽ꎬ쳵솴뿧횱뮪쿖맺웤뫜퓖뛸훘듙릺쿔폐돉쫇뫳쫵볓좡컄쇀㈰뛅훕?엑볃?햹듺뮯뗈헀믏풾퇐꼸ꆣ〳쏦ꎬ펪맜뒡잨햹훐벯쮾릫뛸첫ퟜ뻶헢뇟맺헻뗘諭쏻싇㢣듳뿧뫍뷸쏜뛔헾뮷쳗틢솦룼볾닣뷓좫춶죎뗄훘뫃킹틗튪늢캪ꆣ늻닺죋쿗궹〱㈰뷡튺뫏ꗎ햽맜ꎬ?궹⦡죃낻뺿죀헻랽샭짏죫훐웚탔떫퓚쮾뷼춬ퟜ늿뚨킩맺춶쳥쟸?뗄ꎺꗒꎬ닺탐쮹죧튻뛠듳닟뺳웳틥훘쏦쿺맜쟲춨튪𥳐뛔볻뗘쫇쇋뛈샽톸웤퇔룼릫튵톡ﻀ쓪〱ퟷ뮣샯?싔샭룟뷖ﻀꪣꎬ뫏첨쏦햽퓚컒탄틔럾㤰놱폖살뚼늿듓ꎬ춶볒킭뮯킳뿧튻퓉틲릫튵닺듋쾯쓪캪랽뗄ꆣ튪쫛샭톧폃룜욶뮪좫캻생횪돉뛔ퟓ쯙뛸벤웳쮾엍궵맾ꊷ뫎뿆쒫죖뗈궵뫏몿맜ꎬ쿖뗄싔뮪맺뫍잰컱쓪뺩퓚훐붫쿣뷱맦뗷ꆢ짎뛚쫇쾣듋쮾짽튵짏뻞횮살쳡쏦뷸쾰훘릫쫕룋꣕춶쟲쪶놾듯폷쇒좫닺슡ꆣ런붺?톧뷌슡횴샭샽폐햽훐ퟩꆣ맜ꎮ튵듺돉맺웤죧룛쓪탔뗘쒣뫍좫릫겾뗄벶몣듳퓚룟룼늽닺쫇뺺뿬죋튪쮾ꎬ틦ퟷﺲ쫗뻍횪뒫떽솴뛔폫뇘쟲볊ꋒ짌몴⇋죧뗄싔횯퓚샭평실뫳솢璺짺퇇컷잨뗚릫쟸쟲?쮾맺궼뛚훷ꎬ틆뻙ꆣ쫐볓튲쒿훐펰벫헹쯙솦헢햽ퟜ뻍살폃?쿈쓜쪶능쪱쫀뮪닐탫닺뮯랢뫙폽솷뫍ꊿ튵謹調?쯉뫏쿠뚨맜뿧퓋폚뫳웚쇋ꎳ닺첫쏅췹죽쮾춶삩캴뮯욾㈰쎵쿖튪헢뗄냬쫐뎡폈폐죃튲잰맺쿬뻟훐퓶뛾싔닃컞훘풴ꎬ췖럖룼뒴ꎮ볤뷧햽쳴뿡돐튵폫킩햹움몿Ꟊ?돶쿄ꯋ쿂쫊캻샭맺펪붻ꎬ쒦직쫖ퟜퟓ짏벾헽듳살뗄뷂쪲쫀쒿쪵틲튲햽뎡뫍웤놣뿧볓뺺뻟뎤놾ꎺ뗘췟램탄킹릤평뫃탂쳘돉튵틆쇬튻싔쫜볛좫닺뛠싛쳑냦춿調뻔헽웳펦튲믺릫훐춨헢췐ꋁ늿몣뛈훰뫍ꎬ쫐뿘풵쎴볍벰쯷싔䅐잱램쫇헏맺뻧헻잰뇘헹폐퓚룶캻룱쪵탔횮뫜陼뗷뗄폚컼뇰놾짽뚯쿈늻횵쟲튵훷듄請뷂짧ꯋ??훰튵ꎬ뷸릹쮾탄ꆢ맺훖싞쯆뫍잨ꎻ붫늽뾪뿧뎡훆?㤰?잱럻탨䕣솦훐럅쇋쳥틑뚨폅뫜틲ꆣ쓉쿖뗄튻뿉헻훘쫕훷쫇벶춨쮮럖뗷뷶쿠솴뮯쇷훸?︩풡ꎬ調뻀늽ꎬ컷탐럗좫쫇춨쓑쟩삭뗧죫퓚뷴퇇돉췘맺뗄킭뮵놦쓪뛸뫏쟳릤랽붻탄훐춶뻟듓쫆듳살쯘쓜떵튪웤떼뷚웰톶욽믲헻뛔돌ꎺ뺶ꪡㄹꯋ붲펹춳랢랽쇋럗쟲죽톶틔뿶놱?쓔짏㈰뷓첫캪쫐릫햽뗷톺듺꒰뗄쟒ꆣ짌쎻쏦볓춨춶맺놸닺돉쿖뇘튻퓚뛸쓒랴ퟩ벼헟쪡듎떽ꎻ뛔ퟔ쇓럖뛈뺭뿧풻꪿㤹뻕껋?ꯋ튻믓뿧뗷짽췸훖뗈돉랢퇇뒲몣〲ퟅ쟸뎡쮾싔믺귒퓚쎿뻞ꎮ컷춨뷧폐뗄죋ꆢ뛔뮷욷훆놾쓜붻뻤뮯헢쟒캪펳쫵ꎬ犷쇋뛌퓙폫훐살쫆릤ꆣ볃맺웤벯맺헻벶싧훘믹캪짺훐陼닺믲쓪ꎬퟜ뗄뇘춶릹듳랽폃쇬튻붨坔춨뿧뺳쫐퓬폅벫닦뮰ꆣ훖뛔돶늿뫍ꋕ뻞뛌듋ퟔ뗘ꎮ퓚좫릫뷂쒷뛗퓚췅릫ꎮꎬ훐튪뒡뿧뇤탄략욷㟔춨늿훘붫ꆣ?맺뗄엍웻떼볒짨侺톶쫇좫뎡뮷쫆솿듳ퟷ뻍ꆱ뚨웤뷸럖맜즢맖듭웳쫐캻헢닺쟲쮾쫕調퓐ﮣꋕ즳뮪뗄쮾퓚뿧ꎬ짨맺뮯ퟜ쓑듋싐폃듓튪룼㿖뺭뛗쫐헽뎵죋듳쪹뫍ꎺ릫솼쟲닣뷚룟ퟶ쫇캻좫탐ꆣ샭늼킹벸뛔튵뎡훖폫뷂ꯋ싇몿맇ꓓ㌸킭붫뛔맺짺뷚쪩릫ꆣ늿쟌좫횱﮲뗧죕맜햽볓늢볃쪺뎡ퟅ룟웻췢곍탅듋쮾뫃뮯쏦죃퓙쯘릱뻍ꎺ훐쟲틑헢뗄폚謁췆쓪뺺듸돉떫쳡쟷쫐쏼퓇뻓볒춬훐좫릫닺뗣늻쮾ㄹꎻꮵ쟲뷓벣웸놾샭싔훘냑ꪻ퓶췏탨솦럥뎵웳쾢췢뗄튪짏쓜볓훊쿗듙ꆰ럖ꎬ뮯훰듸?생튻뚯쪱맺헹살캪쫇룟쫆뎡폅욣調ꋕ웳킧맺쮾훆ꆣퟣ뗄㤸뷼?뚥짨경릫뚫퓚뻝쫓ퟷ陸뎤﮷쟳뷸뚭믡뮯듳쟲뛸쯘짽짏뗍룸돉쎻훷훐햽맜늽볭틧볤훘뒨ꎬ뚡䚡뎰쫆뮪욹킹겾ꯋ맕튵펦퓚춶뗘퓬㈰ꎬ맜쓪죕볢솢ꯊ쮾뺩훐뗣캪?싊퇐돉탐좫쫂짏?뗈솿햽쟒쫐뿧뚡폐튪맺싔떯뗄ꇗ뛔쓚랽쳴쮣뇘탭ꋅ싧튲룼頻궼뻀궣뷂뗄ꆣ웤쟸훐쫀쳘샭ꎬ?릫쇋횻잨맺믹캪뺭쟲뎤뇭늻킳펲폐싔럇생놾뿧튲믺듳얣檣듓쪽햽ꎻ뛠ꗈꎮ돶쿺폫생헻ퟜ탄볍뇰펪쒦?쮾蝹쯜훁쓚쯦맺뺭놾컼볃뗘풼쿫볾쪵뎣쟲짺뷶쓜쫠믡훐탍닺쒿곗쒱싔럖헪쿈뻍컞ퟒ쎶뮸풵웤ꆢ쫇췐ꎬ?뷡릫뾴뛑뒣??훷
