工程造价咨询从业人员绩效考核制度
第一章 总则
第一条、为了规范公司工程造价咨询从业人员的行为，提高公司工程造价咨
询从业人员的整体素质，有效实施工程造价咨询质量全面管理，严格落实质量
控制责任制，充分保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、有效性、科学
性，真正贯彻竞争机制，打破平均主义思想，结合公司发展需要和实际情况，
特制定本制度。
第二条、公司对工程造价咨询过程和成果文件的质量，实施专业造价人员
自行校对、项目负责人校核、公司技术负责人审定的三级质量控制程序。
第三条、公司认可盖有公司造价执业印章和审核负责人执业印章的造价咨
询成果文件。
第四条、凡无公司造价执业印章和审核负责人执业印章的的造价咨询成果
文件，一律视为私揽业务。
第二章 一般原则
第五条、公司出具造价咨询成果，实行逐级审核制，由专业造价人员自
校、项目负责人校核、公司造价技术负责人审定，必要时经公司法定代表人批
准后，方可出具造价咨询成果文件。
第六条、审核程序、原则
1、 由公司指定项目负责人按公司有关规定按业主要求编写咨询工作实
施方案，并提请公司造价技术负责人审查批准，作为开展特定项目
造价咨询各项工作的指导性作业文件。
2、回避原则：
、若校核人同时作为专业造价人员的，校核由审核人授权非本项目专业
技术人员担任。
、若校核人同时作为审核人的，审核由公司负责人授权其他人担任。
3、各级审核人员应当按照以下基本要求审核咨询工作底稿：
、严格按照规定的各级审核程序和审核内容进行审核。
、做好审核记录，对存在问题或疑问提出审核意见，作出审核结论。
、签署审核人姓名和审核日期。
、检查督促前一级审核人员审查意见及时修改、完善工作底稿。
第三章 审核程序和内容
第七条、专业造价人员是指承担咨询项目编审的具有造价员或造价师执业
资格的专业技术人员。
专业造价人员完成咨询项目专业工作后，应对本人提交的初步成果进行自
校，并认真编写本专业编制说明，尤其是由于专业能力或知识面不够、输入接
口条件不完善等原因导致咨询成果文件质量可能出现问题应加以详尽说明，对
本专业初步成果的质量负责。
第八条、自校的主要内容包括：
1.是否完成了咨询项目的计划规定的全部咨询内容和达到规定深度。
2.项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否正
确、合理。
3.咨询过程中形成的记录、会议记要、取证等文件是否真实、充分和有效。
4.对咨询项目中出现的复杂事项、重大分歧、投资风险因素以及对咨询结果
有重大影响的问题，初步成果是否有说明分析，判断和结论是否正确，理由是
否充足。
5.数据引用、数据计算、数据调整、数据评估、数据汇总是否准确。
6.初步结果表述是否完整一致、清晰，是否满足使用要求。
第九条、专业造价人员对本人完成的初步成果文件自校确认无漏项和错误
后，将自己无法处理的未决事项和需要提请上一级复核人员重点复核的问题进
行说明。应说明而未说明的，专业造价人员负直接责任
第十条、专业造价人员应将初步成果、技术文件、相关附件提交校核人校
审。
第十一条、校核人是指受本单位的委派和授权，具有与咨询项目相关专业
知识及水平，能够胜任本项目咨询工作，负责咨询项目的履行，主持项目咨询
业务工作开展、汇总各专业咨询结果并撰写咨询报告的注册造价工程师。校核
人承担对专业造价人员提交的专业成果校核职责，对整个项目的咨询质量负直
接责任。
第十二条、校核人校核的主要内容：
1.各专业的初步成果是否完成了咨询合同约定的全部内容，其深度是否达到
合同要求和满足使用要求。
2.咨询过程是否按规定的程序进行，咨询方法运用是否恰当，提交的技术文
件和相关文件是否齐全、有效。
3.初步成果采用的各种规范、技术经济标准、经济参数、计算分析公式、计
价依据是否正确、一致。
4.检验关键性的计算结果和数据间、不同专业间的相互关系合理性；
5.了解有关当事人对初步结果的分歧意见及其产生原因，对分歧意见进行分
析、判断和选择。
6.初步成果格式是否规范，技术文件和相关附件是否完整，表述是否严谨、
清晰。
第十三条、校核人应按发现初步成果有不准确、不完整、不可靠或错误之
处，应出具校核意见。并签名后将校审记录返回专业造价人员，督促专业造价
人员修改、完善，直至自己签署“同意”报技术负责人审查为止。
1、校核人校核确认专业造价人员修改完善后造价咨询成果无误后，将未决
事项和需要提请审核人员重点审核的问题进行记录、签名。应说明而未说明的，
校核人负直接责任。
2、校核人负责将审查后的造价咨询成果文件、技术文件、相关附件（如审
查工作底稿）提交技术负责人审核。
第十四条、公司技术负责人受法定代表人委托，负责对本单位出具的造价
咨询成果质量承担最终审核责任。审查主要内容：
1、前二级审查程序是否完成，每级明确有“同意”二字。
2、各级工作底稿齐全。
3、造价咨询成果文件上是否有相关校审人员签字。
4、技术负责人如发现报告书草稿及相关文件有不准确、不完整、不可靠或
错误之处，应责成和督促项目负责人予以修改、补充和完善。必要时可召集项
目咨询人员共同商定终审意见。
5、技术负责人与前二级校审人员对造价咨询成果存在较大分歧意见的，由
本单位组织有关技术人员进行商定。
6、技术负责人签署终审意见后，将咨询报告书底稿、技术文件（计算底稿、
复核底稿）和相关附件提交公司法定代表人或授权委托人签发。
第四章 归档管理
第十五条、 项目负责人负责项目归档资料的整理和移交工作（包括接收、
归还、移交清单），该项目造价人员负责提供本专业相关归档资料。
第五章 考核
第十六条、本办法的考核核心是“以项目进行考核”为主+季度考评+年度考
评。
1、年度考评结果是公司确定本年度绩效薪酬比例发放、推荐参加职称考
评、合同续签、加薪、培训等以及确定该人员下年度职务（工资）降、平或升
的重要依据。
2、季度考评结果是公司核发季度所得绩效薪酬比例发放的重要依据。
3、项目考评结果是公司核发月薪酬比例发放的重要依据。
第十七条、造价咨询成果文件质量控制标准： 造价咨询成果文件经过编制、
审核等程序后，应具有可靠的质量，其标准划分为 A 级、B 级、C 级、D 级。
鉴定造价咨询成果质量等级基本标准：
等
级
问题
类别
A 级（优
良）
B 级（合
格）
C 级（基本合格） D 级（不合格）
误差
分部分项
误差或占
总工程量
误差均在
±1%以内
者
分 部 分 项
误 差 或 占
总 工 程 量
误差均在±
3%以内者
分部分项误差或占总工
程量误差均超过±3%以
上-±5%以内者
分部分项误差和占
总工程量误差均超
过±5%以上者
服 务 进
度
在业主规
定时间内
完成
在 业 主 规
定 时 间 内
完成
在业主规定时间内完成
在业主规定时间内
完成
其 他 情
况
若经有关部门检查或施
工单位施工过程或施工
单位投标过程中发现的
问题，属于疏漏或业务水
平低所造成，但未出现 D
级所描述后果
对公司影响特别重
大，受到相关部门通
报批评或处罚或市
场进入或拒绝拨付
造价咨询费
备注
公司内部在复审时，如委托方提供的材料结算价格与编制时不一致或发
生工程变
更所产生的造价差异，不按上述方法进行评定。
第十八条、公司对造价咨询从业人员实行末位淘汰制，定期对员工进行考核。
分公司每半年（或季度）对员工综合表现进行考核，并报总经理审阅，连续
2 次考核排名在倒数 2 名以内，连续 3 次评审在倒数第 3 名以内，作停薪待岗直
至辞退。
第十九条、公司造价咨询从业人员在职时，应按规定时间要求由项目负责
人应对其工作情况进行综合考核评价。
各项目负责人应在每月将项目所涉从业人员的月考核结果报技术负责人。
第二十条、造价咨询从业人员离职后两天内，各项目负责人应将考核结果
报技术负责人。
第六章 薪酬与奖惩
第二十一条、公司对造价咨询从业人员每月严格按项目进行考核，通过收入
分配杠杆拉大造价咨询从业人员收入差距，实行每月薪酬不设上限制度。
第二十二条、造价咨询从业人员薪酬构成及标准：月薪金=基本工资+提成+绩
效奖励。
1、基本工资和奖惩由公司财务每月直接发放到造价咨询从业人员工资卡。
2、提成和绩效奖励发放由公司财务代行直接发放到造价咨询从业人员工资
卡。
3、提成和绩效奖励以“项目考评”、 “季度度考评”和“年度度考评”结果为主
要发放依据。
4、实行提成和绩效奖励制后，员工加班不再另行计取加班费。
第二十三条、造价咨询成果质量评定出现下列情况，公司将对三级复核人
员进行相应奖惩：
1、项目惩罚标准：
、C 级：
专业造价人员处以 400 元/次
校核人 300 元/次
技术负责人 100 元/次
、D 级：
专业造价人员 800 元/次
校审核人 600 元/次、
技术负责人 400 元/次
、以上处罚公司在与部门核算提成和绩效奖励时直接扣除。
2、季度考核惩罚标准：
、C 级：季度内出现一次处以 300 元；二次处以 500 元，三次及以上处
以本季度所得绩效提成奖励 10%罚款。
、D 级：季度内出现一次处以本季度所得绩效提成奖励 10%罚款。
二次及以上处以本季度所得绩效提成奖励总额 20%罚款。
3、年度考核惩罚标准：
、C 级：年度内出现一次处以 200 元；二次处以 400 元，三次及以上处
以本年度内所得绩效提成奖励 10%罚款。
、D 级：年度内出现一次处以本年度所得绩效提成奖励 10%罚款。
二次及以上处以本年度所得绩效提成奖励总额 20%罚款。
4、公司在每季度对造价咨询技术负责人的造价咨询成果质量进行考核，如
造价咨询成果质量全季度没有出现 C 级、D 级现象的，公司将对造价咨询技术
负责人进行奖励，奖励金额为季度造价收入的 2%。
5、公司在每年度对造价咨询技术负责人的造价咨询成果质量进行考核，如
造价咨询成果质量全年度没有出现 C 级、D 级现象的，公司将对造价咨询技术
负责人按年度造价收入 2%奖励。
第七章 其他
第二十四条、严禁公司所有涉及本制度人员对外提供本考核资讯。
第二十五条、本制度由公司管理部负责解释。
第二十六条、 本制度 年 月 日执行。
俗话说得好：“滴水之恩，当涌泉相报”.知恩图报，是做人的良知；忘恩负义，被人们所不齿。
何谓恩情？恩情即施惠人给受惠人的好处，恩惠情谊。恩情言其大，有“养育之恩”、“救命之恩” ;恩情言其小，有“滴水之恩”、 “帮扶之恩”……大恩大德，人们会没齿不忘，刻骨铭心；小的恩惠，我们同样会念念不
忘，记挂在心。
恩情，难以用确切的言辞来表述，只能用心灵去感受，用行动去报答。
恩情，就是当你身处困境时，有人愿意帮你的那份情；恩情，就是当你失意落魄时，有人不离不弃的那份情；恩情，就是当你遇事有难时，有人无私帮助你的那份情。
做人千万不能忘恩，忘了恩，就负了义；忘了恩，就负了人；忘了恩，就没有了良心！
何谓真情？真情，就是寒冷时的一把火，让人感觉暖意融融；真情，就是严冬里的一轮暖阳，它的光和热都洒在了你的身上；真情，就是黑暗中的一盏灯，照亮了你前行的方向；真情就是一眼清泉，滋润着每个人的心
田，让我们精神旺盛，生命茁壮！
真情，就是一首动听的歌曲，它能将你的烦恼驱赶；真情，就是一个灿烂的微笑，它能让你心花怒放；真情，就是一场及时雨，它能让你干涸的心灵滋润舒畅！
真情，是无私的奉献；真情，是真诚的情谊；真情，是纯洁的爱心。做人，真情不可少，感恩最重要。一颗感恩的心，人人都需要；有了感恩的心，彼此都温暖；捧出感恩的心，个个皆欢笑。
恩情很贵，真心难得，真情莫伤。伤了真情，就伤了真心，伤了真心，就伤了好人，伤了好人，就落下了悔恨。
恩情最怕忘，真情最怕伤！
母亲的恩情不能忘，生我九死一生，养我含辛茹苦，襁褓中奶我喂我，怀抱中亲我宠我，双手中托我举我，出门时想我盼我，病痛中怜我惜我。
父母的真情不能伤。自古以来，父母千万倍的付出，难以换回子女百分之一的回报。父母一生真情付出，他们用心血和汗水滋养我们成长、成熟和成功，谁如果伤害了父母的真心真情，谁将悔恨终生！
老师的恩情不可忘，老师的真情不可伤。为人之师，尽心尽力，小小三尺讲台，乃育人之天地；看那满头银发，皆是岁月里积聚。绞尽脑汁，为让学生们多获取些知识；千方百计，为的是让自己问心无愧，良心得到慰
藉。
朋友的恩情不可忘，朋友的真情不可伤。真正的朋友，总能想你所想，急你所急；真正的朋友，总是雪中为你送炭，风雨中为你遮风挡雨。当你遇有不顺时，他总是无私的帮助你，热情的鼓励你，真心的支持你，关键
时候能够舍己为你！我们怎能忘记好朋友的恩德？我们怎能伤害好朋友的纯真情谊？
恩情，不分轻与重。养育之恩， 指点之恩， 滴水之恩，所有的恩，都是不容忘记的恩！
真情，不分淡与浓。父母真情，恩师真情，朋友真情，所有的真情，都是不容伤害的情！
人生在世鸣警钟，为人行事要记清：恩情无关大与小，真情不在富与穷。忘啥不能忘恩情，伤啥不能伤真情！
