彭家道口分洪闸加固改造工程竣工验收工作报告
建设监理工作报告
目 录
1、工程概况
、 工程规模和特性
、 监理范围和内容
、 项目组织
2、监理规划
、组织机构设置及监理人员组成
．监理依据
、监理方式和主要工作方法
、监理部人员职责与主要工作制度
、项目监理总目标
3、监理过程
、质量控制目标
、质量控制措施
、进度控制
、投资控制
、信息管理
、合同管理
、组织协调
、安全管理
4、监理效果
、工程质量
、工程进度
工程投资
5、经验及建议
6、工作回顾总结
7、工程大事记
工程建设监理工作报告
一、工程概况
、工程规模及特性
本项目区处于安吉县天荒坪镇港口村、西鹤村及五鹤村。建设内容：五鹤溪整治长及新建堰坝2座，改建堰坝1座。
监理范围和内容
根据浙江省安吉县农村河道综合整治试点（天荒坪镇）一期工程（三标段）工程监理合同，我公司承担该工程施工阶段的监理工作，监理内容为：溪流护岸，堰坝3座，台阶10处等。
监理部在业主的授权范围内，管理施工合同的履行。对本工程全面实施以质量为中心，做好“三控制、两管理、一协调”工作。在施工过程中，按照合同要求对工程施工进行监督、管理、检查。
项目组织：
建设单位：安吉县天荒坪镇人民政府
设计单位：安吉县水利水电勘测设计所有限公司
监理单位：安吉正道建设监理有限公司
施工单位：台州市海江水利工程有限公司
质量监督机构： 安吉县水利水电工程质量监督站
2、监理规划
、组织机构设置及监理人员组成
根据监理工作需要，公司安排赵忠林高级工程师任总监、陈鑫工程师任总监代表、朱樟良工程师任监理员，承担该工程的监理任务。
、监理依据
DL288—2003《水利工程建设项目施工监理规范》；
业主与参建单位签订的承包合同、监理合同、招投标文件；
主管部门审查批准的设计文件（报告、图纸、通知及技术要求等）、投资概算或调整总概算以及现行的预算定额、取费标准及对本项工程的有关指示文件或批件；
国家及有关部门、水利部及浙江省制定颁发的建设政策、法规、施工技术规范、规程、规定、工程验收质量标准。
、监理方式和主要工作方法
监理部现场采取旁站、巡视、平行检测、抽查等方式，监理主要工作方法有：旁站监理、测量、试验、严格执行监理程序、签发指令性文件、召开工地会议等。
主要工作方法如下：
（1）现场记录，现场监理完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。监理部编录监理日志。
（2）发布文件，采取通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程控制和管理。
（3）旁站监理，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理,并作好旁站记录。
（4）巡视检验，对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。
（5）跟踪检测，在施工单位进行试样检测前，对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在施工单位对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
（6）平行检测，在施工单位对试样自行检测的同时，按不少于施工单位检测总数的10%比例由监理总独立抽样，核验施工单位的检测结果。
（7）协调，对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。
、监理部人员职责与主要工作制度
、总监理工程师职责
⑴ 按合同审核并签署工程开工令、停工令、返工令和复工令；
⑵ 主持项目各承包方的协调会；
⑶ 审核并签署工程款的支付申请；
⑷ 工程中使用的材料和施工质量的检验、质量否决、安全生产与施工环境保护监督；
⑹ 工程施工措施、计划和技术方案的审批；
⑺ 主持处理工程中发生的重大质量事故、责任事故、安全事故。
⑻ 主持审核工程结算书；
、总监代表职责
受总监理工程师授权，代理总监理工程师履行总监理工程师职责。
、现场监理人员的职责
⑴ 结合工程具体情况，制定监理实施细则；
⑵ 审核施工单位提交的施工方案和施工技术措施及施工进度计划；
⑶ 协助施工单位完善质量保证体系；
⑷ 负责进场材料、构件、半成品、机械设备等的质量检查；
⑸ 旁站监理，跟踪（全天候、全过程）检查，工序间交接检查、验收及签署；参加分部、单位、单项工程质量检查和验收；
⑹ 参与工程事故的处理；负责现场施工安全检查；
⑺ 负责合同工程计量、验收及签署原始凭证；审核施工单位申报的支付工程量；
⑻ 办理工程变更的签证；
⑼ 负责现场安全、防火检查；
⑽ 负责工程进度的检查分析和动态管理；
⑾ 掌握承建单位在施工过程中，劳动力、施工机械、材料等使用情况。
⑿ 记录监理日记，及时如实填报原始记录
主要工作制度
（1）单位工程开工审批制度。
（2）原材料、成品、半成品、报验制度。
（3）技术交底制度。
（4）施工图纸审查及签发制度。
（5）工程质量检验评定制度。
（6）关键部位及隐蔽工程验收签证制度。
（7）工程计量、支付签证制度。
（8）监理部管理制度。
（9）会议制度。
（10）工程质量事故处理制度。
（11）监理报告制度。
（12）工程验收制度。
、项目监理总目标
质量总目标
使工程施工质量全面满足设计技术指标要求，确保交付合格工程。
进度总目标
2012年3月14日开工，2012年12月5日工程完工。
投资总目标
以设计（含工程变更）工程量、审定概算和合同造价为总投资控制目标。
3、 监理过程
质量控制目标
质量控制是监理工作的核心，本工程质量控制指导思想是确保合格，争创优良工程。工程施工质量控制全过程实行以“单元工程为基础，工序控制为手段”和“事前控制，事中监督，事后总结”的原则，建立“约束、控制、反馈、完善”的监理机制，从而实施标准化、程序化和量化管理。
质量控制措施
制定监理规划和有关质量控制监理细则。
根据安吉县水利水电工程质量监督站《浙江省安吉县农村河道综合整治试点（天荒坪镇）一期工程（三标段）工程质量监督申请及项目划分的批复》文件，对本工程重点分部工程项目中单元工程质量控制、工程质量检验、工程质量评定与验收等具体内容，在工程实施过程中按施工规范及设计要求对工程质量严格控制。
审查设计文件和设计图纸，做好设计技术交底工作。
监理委托合同签订后，监理部根据业主递交的设计图纸组织现场勘查后进行审查，审查的主要内容为：
（1） 图纸的完整性，审查有无存在缺页、缺项或结构详图不全等错漏缺等问题；
（2） 图面质量准确性，审查设计图纸中尺寸、高程、规格、数量等是否一致，有否存在矛盾和差错；
（3） 图纸质量准确性，由于本工程为除险加固工程，依据枢纽工程布置不变的设计原则，审查设计图纸同现场实际与施工条件是否一致等。
监理部根据审查后的设计图纸，作为施工图发送给施工项目部，会同项目业主、设计、施工等单位进行图纸交底，并形成第一次工地会议纪要，发送各单位贯彻实施。并督促施工单位工程技术人员将图纸与技术交底内容向施工班、组进行层层交底, 确保工程按设计图纸和监理工程师有关通知、指令进行施工。
审查施工文件、施工方案和施工计划。
施工组织设计和施工方案及施工计划是施工单位按照合同和规范要求开展施工的保证措施，是控制施工的重要文件。本工程监理部审查施工单位上报的主要施工文件有：
（1） 浙江省安吉县农村河道综合整治试点（天荒坪镇）一期工程（三标段）施工技术方案和施工进度计划；
（2） 浙江省安吉县农村河道综合整治试点（天荒坪镇）一期工程（三标段）现场施工组织机构及主要人员和进场施工设备方案。
监理部对上述施工文件着重审查其施工程序、工艺的合理性及是否符合施工规范要求以及对工程质量、进度和投资的影响，在进行关于质量施工内容的审查时，详细考虑可能出现的质量问题和缺陷，施工时严格遵守，督促施工单位建立健全质量保证体系和安全保证体系并检查其落实措施。实践证明方案的正确性对工程质量更具有预控性。
严格原材料、中间产品等质量检验。
工程开工以前及在作业过程中，承建单位按月或依骨料到场规模不定期地对用于工程的建筑材料按规定批量进行自检，并在自检合格后向监理部报送《进场材料质量检验报告单》，监理部对施工单位的工地进场材料、生产厂家提供的原材料质保书等进行审查同时，还进行随机抽检和平行试验。
本工程主要原材料及半成品试验项目及取样方法：
1、钢筋，检验钢筋与型材其品种、牌号、直径是否符合有关设计文件的规定。钢筋、型材与焊条的性能是否符合承建合同文件技术规范规定的技术标准和要求，并有出厂证明书或检验报告单。
2、水泥，检验所用水泥品质是否符合合同文件技术规范和现行的国家及有关部颁标准的规定。进场材料必须有产品出厂日期和厂家的品质试验报告。监理部按施工单位的10%比例抽检。
3、到场的粗、细骨料，监理部按不少于10%比例抽检。
4、伸缩缝、止水材料的形式、尺寸、材料的品种规格等，检查符合设计要求。
经检验不合格材料必须在监理工程师规定的时间内运离现场，或者集中分别堆放并挂牌标识、不得使用。
加强重点部位和关健工序的控制力度，严把工程质量检查验收关。
监理部对工程关键部位和关键工序严格控制把关，实行跟班旁站监理、量测和检查，严格执行工序检验制度，上道工序不合格不得验收并不得进入下一道工序。质量检测实行施工单位“三检”制以及施工自检与监理抽检相结合的双控制。对于重要隐蔽工程组织建设、设计、施工单位进行隐蔽工程联合验收。
（一）工程测量放样控制
1、本工程监理进场前业主（建设）单位已向施工单位移交工程测量坐标点和资料，施工单位对移交的工程测量控制点进行了复核，施工单位将复测结果报监理部，经监理部审核后，据此进行工程定线和放样。
2、督促施工单位负责保护好测量基准点、基准线和水准点及自行增设的控制网点。并规定施工单位如遇各种原因损坏，应立即报告监理工程师，并进行恢复。
（二）一般土方开挖与回填控制
1、在土方开挖前，施工单位将开挖前实测地形和开挖放样剖面图报送监理工程师，经复核后进行开挖。
2、本工程均采用了机械开挖，在开挖横断面达到设计要求前，预留土层由人工开挖，以避免破坏基层原状土。承建单位对开挖面的平面尺寸、标高、边坡坡度和平整度进行检查，自检合格后报监理工程师复核后进入下一工序。
主要隐蔽工程或关健部位的由监理工程师组织业主、设计、施工等共同验收后进行下一道工序施工。
3、土体回填前进行清基处理；回填土质必须符合设计标准，不得用腐植土和淤泥作回填料。回填土从最底部位置开始，按水平分层向上铺土填筑、夯实，并作好相应填筑记录。
（三）混凝土工程质量控制
1、混凝土施工开仓前，规定承建单位按“三检制”要求进行质量检查，由质检员填写“混凝土浇筑开仓证”提交现场监理工程师，现场监理工程师验仓合格后签发开仓证，施工单位方可进行混凝土的浇筑。
2、排架和梁板施工中，监理工程师的质量控制点为：
⑴ 尺寸必须达到设计要求，排架轴线必须垂直。
⑵ 施工缝按施工规范严格处理，保证接缝质量。
3、混凝土浇筑前和浇筑过程中，检查承建单位以下方面的问题：
⑴ 混凝土基础面在立模前有专人清理，专人处理；浇筑时先行铺设3—5cm的砂浆；采取有效措施保证圆弧段的立模质量。所有的砼浇筑作业都必须持“开仓证”方可进行。
⑵ 混凝土浇筑每仓要求一次性完成，禁止间歇性浇筑；如发生将作返工处理；混凝土的振捣工作必须专人负责，质检员负责做好试件的制作和养护工作。
把好工程质量检查验收关，做好工程质量评定工作。
首先给施工单位建立质量评定意识，质量检查首先树立合格与不合格的概念，而不是优良与合格的概念。质量控制重点在于对照规范和标准进行检查、对问题进行整改落实，监理工程师用好质量验收的权力：
1）、混凝土单元工程的评定必须有完整齐全的浇筑单元验仓资料，在监理工程师验仓合格后，监理工程师下达开仓浇筑证。对验仓资料不齐全或不完整的混凝土单元工程监理工程师拒绝进行评定。
2）、在发现以下情况发生下，现场监理工程师行使质量控制权，要求正在施工的部位或分项工程停工。
⑴ 没有监理工程师签发的“开仓证”而擅自开仓者。
⑵ 施工中出现质量异常情况，经提出后，承建单位未采取有效措施或采取措施仍不能扭转这种情况者。
⑶ 隐蔽作业未经依法查验确认合格，而擅自封闭者。
⑷ 已发生质量事故迟迟未按监理工程师要求进行处理，或者是已发生质量缺陷或事故，如不停工则质量缺陷或事故将继续发展的情况下。
⑸ 未经监理工程师审查同意，而擅自变更设计或修改图纸进行施工者。
⑹ 使用的原材料、构配件不合格或未经检查确认者；或擅自采用未经审核认可的代用材料。
⑺ 质量控制点未经监理工程师检查擅自进行下一道工序的施工。
进度控制
监理部组建后就要求施工单位根据承包合同总工期目标，制定施工总进度计划，合理安排施工，并配备好人员、机械设备等资源，做到均衡施工、文明施工。并要求施工单位切实做好以工程质量促工程进度、以施工进度求经济效益、以安全促工程进度，确保工程按期完工。
每月25日要求施工单位呈报本月实际施工进度完成情况和下月施工进度计划表，对没有完成的月计划找出原因，采取措施加以改进，并及时调整下月施工计划。
对于监理工程师口头提出的要求整改调整进度计划仍达不到控制目标的，采用书面通知，进一步督促施工单位落实措施，确保工期。
投资控制
工程计量完全按照各工序的质量终检合格后所标示的工程量给予结算，未经验收合格的工程量不予支付，对于达不到有关要求的工程量，监理工程师不予验收，不予签字，不予计量支付。对于设计变更、修改或增加的工程量，在征求业主同意后才予支付。由于施工单位施工方法不当而增加的工程量坚决不予支付。
信息管理
监理部按照工程承建合同文件、国家和部门行政法规及工程建设管理有关规定进行工程的信息管理。
本工程的信息包括业主、设计单位、监理单位、施工单位之间所有工程文件。
业主文件管理：业主单位关于工程项目的主要意见和决策，都能通过监理部向承建单位下达实施，而承建单位向业主单位报送的施工文件都主送监理部，然后由监理部审核和转达。
监理文件管理：监理部及时把有关监理文件送达承包单位和业主。
设计文件管理：监理部对设计文件及时进行签发，作为施工的依据。对未经有效签发的设计文件与施工变更的工程量不进行合同支付签证。
施工文件管理：承建单位能依照工程承建合同规定和监理文件的要求，报送、编制的施工文件均递交监理部签认。
合同管理
监理工程师按照“以法律为准绳，以合同为核心”的原则，运用合理手段，规范施工程序，明确当事人双方的责任，减少纠纷，确保合同的正常履行，维护合同双方正当权益，保证了工程建设的圆满完成。
组织协调
监理工程师坚持科学性、公正性和廉洁性，坚持事实求是、平等协商。在与第三方交往中始终维护业主的代表性利益，维护国家利益以及设计、施工各方的合法利益。在工程施工中，监理工程师积极协助业主组织和召开工程例会、现场会、设计交底、工程情况分析会，并形成文件（通报或纪要）执行，协助业主做好工程建设各方之间关系的协调和处理。
安全生产
从工程开工之日起，监理部就要求施工单位认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针。项目经理部配备了专职安全员，各工段（班）设专（兼）职安全员，落实安全生产责任制。
在工程施工中，定期进行安全检查活动，消灭事故于萌芽状态。由于措施落实早、抓得紧，因此工程自开工至完工，没有发生过一次人员伤亡事故，保证了工程建设的顺利进行。
4、监理效果
工程质量
本工程共划分为3个分部工程：河道左岸、河道右岸、堰坝工程。经监理复评3个分部工程质量等级合格，原材料和中间产品质量自检、监理抽检结果全部合格，单位工程质量评定为合格。详细情况如下：
监理单位平行抽检
1）中间产品监理抽检
混凝土试块28d抗压强度检测数据统计表（单位：Mpa）
强度
等级
检测
组数
均值Rn
Sn
判别式
质量
评定
C15
1
≥ ；Rmin≥
合格
C20
5
Rn－=, > R标= 20Mpa
Rn－ Sn= Mpa, > R标= Mpa(R标≥20Mpa)
合格
C10
1
≥ ；Rmin≥
合格
砂浆试块28d抗压强度试验数据统计表
检测
组数
R标
(Mpa)
均值Rn
判别式
质量评定
2
> R标80%
合格
1
M10
> R标80%
合格
单位工程质量评定情况
工程施工单元质量评定汇总
单位工程名称
分部
工程名称
单元个数
施工自评
监理复评
备注
优良
个数
合格
个数
优良率%
优良
个数
合格
个数
优良率%
浙江省安吉县农村河道综合整治试点（天荒坪镇）一期工程（三标段）
河道左岸
72
72
72
河道右岸
79
79
79
堰坝工程
33
33
33
合 计
184
184
184
工程进度
合同工期：施工总工期为120日历天。实际工期：工程开工日期为2012年3月14日， 2012年12月5日，3个分部工程全部完工。
工程投资
本工程为单价承包，工程部分投资万元。工程初步决算为 万元，审计审核价为：万元。
5、经验及建议
经验之一：精选施工企业，选择好的施工企业是工程招投标的主要内容，这一环节尽管过程十分短暂，却要影响工程施工的整个实施过程，是确保工程质量的关键因素。
经验之二：各方大力协作，确保工程质量 浙江省安吉县农村河道综合整治试点（天荒坪镇）一期工程（三标段）一要依靠上级的正确领导，二要依靠建设各方的密切配合，三要依靠地方政府的大力支持。建设单位工作人员的地方政府为政策处理尽其所能；设计所同志及时提供设计文件，并根据工程实际情况及时提供设计变更联系单,确保工程质量。
浙江省安吉县农村河道综合整治试点（天荒坪镇）一期工程（三标段）在各单位的共同努力下，目前已经具备竣工验收的条件。
6、工作回顾总结
通过浙江省安吉县农村河道综合整治试点（天荒坪镇）一期工程（三标段）施工阶段监理，我们工作经验是在监理过程中严格按照监理规范、建设规程和承包合同管理，才是最有效的监督管理方法措施，具体以下几点：
（1）业主对监理工作的支持是监理发挥作用及做好监理工作的重要保证。同时监理与业主是合同关系，监理部要在合同范围内坚持工作的独立性和灵活性。
（2）组建强有力的现场监理部，选拔有实践经验又懂合同管理的监理人员组成监理班子。监理工程师尽快适应当地的工程环境，熟悉业务，严格管理，正确执行国家及行业建设法规、标准，守法、公正、诚信、科学、维护合同，才能做好监理工作。
（3）督促承包商建立工程质量保证体系。监督承包商按图、按规范施工。现场监理人员又要根据工程不同情况、不同部位，重要程度，严格把握尺度的同时，做到严而有度，严而不苛求。
（4）加强现场监控力度，关键部位实施全天候旁站监理是最有效的。
（5） 认真执行《浙江省水利水电工程质量检测实施办法》才是最具体可行的检测控制方法。对工程质量问题绝不能姑息迁就，从口头警告、书面通知到最后不予计量直至返工到合格为止，这样才能做到严把质量关。
7、工程大事纪
1、2011年12月8日设计技术交底及第一次监理例会。
2、2011年12月18日下达开工令。
3、2012年3月15日第二次监理例会。
4、2010年4月13日第一次质监活动。
5、2012年5月7日第三次监理例会。
6、2012年10月19日完工验收
安吉正道建设监理有限公司
2013年4月
244
安吉正道建设监理有限公司 - 10 -
