《采光顶管理办法》
南方项目管理中心质量监管部
一 编制说明
二 管控要点
三 考核奖惩
四 相关流程
五 相关附件
《采光顶管理办法》
成果汇报
本办法适用于购物中心采光顶。
采光顶指：采光顶钢结构工程、采光顶玻璃幕墙工程、观光电梯工程。
一. 编制说明
本管理办法自2013年6月1日开始执行 。
待质量管理信息系统上线后并入系统内运行。
参编部门
二. 重点环节管控
序号 重点环节管控 参编部门
1 设计管控 规划院
2 一版施工图招标管控 规划院
3 施工单位招标管控 成本控制部
4 深化设计图纸（加工详图）管控 质监部、规划院
5 施工质量管控 质监部
6 检测及验收管控 质监部、规划院
管控模式体现
二. 重点环节管控
序号 工作要点 计划模块对应节点 管控要点 责任人 工作记录 成果深度
验收标准
1 总体要求 1、采光顶施工阶段，项目公司自行检查采光顶施工情况，并填写《采光顶检查表》（附件4），每周四上报至质监部。 项目公司工程副总 《采光顶检查表》
2 设计交底及施工准备 1、采光顶施工方案评审会及设计交底会应在样板施工7天前召开；
2、检查设计图纸（钢结构及幕墙）是否齐全，包括设计说明、平面图、剖立面图、节点图等；
3、采光顶施工方案评审会及设计交底：项目公司工程部、设计部、监理单位、总包单位、结构设计单位、钢结构设计单位均需到场参会，并于会议结束5日内将《采光顶施工方案》及会议纪要上报项目管理中心计划部、质监部。 项目公司
设计副总
工程副总 《采光顶施工方案》、施工方案评审会及设计交底会议纪要
二. 重点环节管控
二. 重点环节管控
二. 重点环节管控
采光顶方案移交
1
规划院内装所
1、A级店：规划院内装专业直接选用采光顶模块或在采光顶模块基础上进行再创作，采光顶方案经主管项目副院长认可后，结构所审核此方案的结构可行性；
2、B、C级店：规划院在外立面方案确认时，由建筑及内装专业从规划院下发的采光顶模块中选取符合《万达广场定额设计技术标准》（第二册结构）要求的采光顶模块，经主管项目副院长确认后移交内装所；
3、规划院内装所按计划模块时间节点要求,将采光顶方案及内装签批效果图移交至项目公司。
计划模块节点—内装及采光顶方案移交移交
二. 重点环节管控
采光顶一版施工图报审
计划模块节点—幕墙一版施工图及成果报审
2
项目公司规划副总
1、项目公司设计部应在幕墙一版施工图报审节点前将一版施工图报至规划院建筑所、结构所、内装所，并抄送至项目中心质监部；
2、采光顶钢结构施工图深度满足《幕墙、采光顶、观光电梯钢结构设计图深度规定》（详附件1）要求；
3、采光顶挠度满足《万达广场采光顶钢结构挠度容许值设计标准》（详附件2）的要求；
4、采光顶钢结构图纸单独成册，并有一级注册结构工程师印章、设计单位出图章，图纸应满足《幕墙、采光顶、观光电梯钢结构设计管控要点》（详附件3）要求；
5、施工图采光顶造型应与规划院移交方案一致，钢结构应采取防火措施，满足耐火极限小时的要求，宜采用薄型防火涂料，配置浅色遮阳帘；
6、采光顶开启扇面积为首层公共面积的10%（约为采光顶面积的15%），开启扇应均匀分布；
二. 重点环节管控
采光顶一版施工图报审
计划模块节点—幕墙一版施工图及成果报审
2
项目公司规划副总
7、圆形采光顶中间设置4个750Kg吊点（为LED预留），周边设置6个150 Kg吊点，总吊重为3900Kg；椭圆形采光顶中间设置3个1000Kg吊点（为LED预留），周边设置9个150 Kg吊点，总吊重为4350Kg；各吊点距扶手或人员可触碰点水平投影距离不小于5m；
8、长廊采光顶每个天井布置4~8个吊点，每个吊重100 Kg，各吊点之间的距离不应大于4m，各吊点距扶手或人员可触碰点水平投影距离不小于；
9、电动遮阳帘和电动开启扇需纳入BA控制，电动开启扇还需受消防联动控制。幕墙设计单位需提供相关配电和控制系统设计；包括遮阳帘和开启扇的电控箱设计。电控箱的供电和消防联动控制由土建设计单位完成；电控箱的BA控制信号由弱电智能化设计单位完成。开启扇的供电和控制系统需满足消防要求。
10、玻璃厚度应满足计算书设计要求，单片玻璃厚度不宜小于6mm；
11、采光顶顶面应突出侧立面边界不少于20mm。
二. 重点环节管控
采光顶一版施工图审核
1、一版图审核标准应按一版图报审标准执行；
2、图纸审核意见于报审后10天内移交。
项目公司规划副总
计划模块节点—幕墙一版施工图审核移交
3
二. 重点环节管控
企业资质要求
1、施工图设计单位要求同时具有钢结构甲级及幕墙甲级设计资质；
2、施工图设计单位应在当地办理施工图审查。
项目公司
成本副总规划副总
1
技术深度要求
满足《万达广场采光顶及观光电梯幕墙工程招标文件范本（2013版）》要求。
项目公司
成本副总
2
二. 重点环节管控
企业资质要求
1、要求投标单位同时具有钢结构施工一级及幕墙工程施工二级及以上资质；
2、投标单位必须具有独立的法人资格；
3、投标单位具有类似工程施工经验及评价；
、投标单位须有类似工程施工经验或万达采光顶项目施工经经验；
、对做过万达广场项目的企业须有最近已完项目的项目公司和项目中心的评价，合格者方可入围投标；
、对已定标（万达项目）或正在施工（万达项目）的企业须对资质、能力及项目经理进行评估，完全合格方可入围投标。
项目公司
成本副总
1
二. 重点环节管控
加工厂考察
1、项目公司、监理单位共同参与实地踏勘加工厂的生产线、材料仓库、储运堆场、已完工程；
2、加工厂设备保有运转情况，设备台账和维修保养记录；
3、加工厂正在加工成品、半成品的质量情况；
4、合同订单执行情况和正在履行的合同制作情况。
项目公司
工程副总
2
1、招标文件明确施工样板位置、数量、大小。
2、明确施工单位须根据业主指令及施工图要求完成施工样板，费用包含在分部分项工程量清单综合单价报价中；
3、要求施工单位提交施工样板专项方案。方案经监理单位、项目公司、质监部共同签确后进行样板施工。
样板施工
3
二. 重点环节管控
加工厂考察
1、明确采光顶工程建造标准造价含玻璃、钢结构、排烟（风）窗、遮阳系统、悬挂件等，钢结构设计费含在幕墙设计费中。
2、明确采光顶幕墙招标范围；
3、明确采光顶单位、总承包、总包机电单位、消防单位、检测单位招标界面及施工界面划分；
4、明确采光顶与排烟口、侧墙交接处、变形缝、竖向与水平、侧向玻璃与结构、风机、水平梁、山墙的界面划分及一切收边收口工作界面。
项目公司
成本副总
4
二. 重点环节管控
评标办法
1、 商务标评分权重70%、技术标评分权重30%；
2、 技术标明标权重40%，暗标40%，项目经理答辩20%；
3、 技术标暗标：施工方案须包括脚手架搭设专项方案；关键工序、复杂环节重点技术措施（包括节点防水做法、排烟窗的防水、排水做法）
4、 技术标明标：与万达合作经历须有业主的书面评价意见，实行一票否决制，有一个项目不合格得零分。
项目公司
成本副总
5
二. 重点环节管控
付款方式
1、按节点付款；
2、明确各项付款均需经过总承包、监理及业主按照《质量管控要点》 验收并书面确认后才可支付；
3、明确支付至合同价款的20%的款项时须第三方审图完成、钢结构样板段验收合格；
4、明确支付至合同价款的75%的款项时须有消防验收合格、吊挂实验合格；
5、明确支付至结算价95%的款项时须有业主专项检查验收合格；
项目公司
成本副总
6
二. 重点环节管控
材料
1、明确铝型材、铝单板、玻璃、灯具及防火、保温材料品牌须符合品牌库要求；
2、明确采光顶玻璃必须采用安全玻璃。
项目公司
规划副总
7
第三方检测
1、项目公司委托的有资质的第三方检测机构对采光顶的各项性能指标进行检测，尤其是焊缝检测、吊挂检测等，明确施工方对项目公司委托的检验检测配合工作的费用含在报价中。
2、明确施工单位进行的采光顶性能检测，如淋水实验等，费用含在报价中。
项目公司
工程副总
成本副总
8
二. 重点环节管控
违约责任
1、明确钢化玻璃的自爆率（5年内）应控制在3‰以内，均质钢化玻璃的自爆率应控制在‰以内。如果在保修期满至5年时间内超出此范围，则：
采光顶及观光电梯幕墙施工单位应免费提供、并安装更换所有损坏玻璃；
对造成物业运营的间接损失进行赔偿，且单片玻璃赔偿费用不低于5万元，玻璃数量按破损单片玻璃总数计算。
项目公司
成本副总
9
二. 重点环节管控
深化设计图纸（加工详图）
1、深化设计图纸须签章齐全并经采光顶设计单位一级结构工程师签认及采光顶设计单位盖章；
2、深化设计不得擅自更改采光顶设计单位图纸的设计内容，如节点做法、构件截面、材料、连接方式等；更不能擅自降低设计标准；如有设计变更，须经过采光顶设计单位盖章认可，并经过第三方审图通过；
3、深化图纸应明确相关细部构造节点做法（如：玻璃与骨架节点构造等）；
4、深化设计图纸应提供深化设计与施工图设计的材料、截面尺寸等对照表；
5、深化设计图纸中对构件尺寸、玻璃厚度不得减少，不得取消玻璃副框及排水槽；
6、深化设计图纸应在设计交底评审会后14天内上报项目管理中心质监部备案。
项目公司
规划副总
1
二. 重点环节管控
1
采光顶施工阶段，项目公司工程部自行检查采光顶施工情况，并填写《采光顶检查表》（附件4），每周四上报至质监部。
设计交底及施工准备
项目公司
规划副总
工程副总
2
1、采光顶施工方案评审会及设计交底会应在样板施工7天前召开；
2、检查设计图纸（钢结构及幕墙）是否齐全，包括设计说明、平面图、剖立面图、节点图等；
3、采光顶施工方案评审会及设计交底：项目公司工程部、设计部、监理单位、总包单位、结构设计单位、钢结构设计单位均需到场参会，并于会议结束5日内将《采光顶施工方案》及会议纪要上报项目管理中心计划部、质监部。
二. 重点环节管控
样板验收
项目公司
工程副总规划副总
1、采光顶施工样板应设置于室内步行街长廊段，施工样板长度不应少于主体结构的1个柱距（）；
2、采光顶施工样板需经项目公司工程部、设计部、监理单位、总包单位、主体结构设计单位、钢结构设计单位验收、签确后方可大面积施工；
3、采光顶施工样板经各方验收、签确后，应在7日内向项目管理中心质监部备案。
3
二. 重点环节管控
钢柱预埋件及地脚螺栓
项目公司
工程副总
1、预埋件材质、同层厚度、尺寸、规格、标高、定位应符合设计要求；
2、应确保预埋件在混凝土浇筑后位置准确 ；
3、预埋件上应预留排气孔；
4、预埋件下混凝土应密实；
5、后置埋件应有设计签字详图做法 ；
6、后置埋件应严格按照设计详图施工;
7、后置埋件必须做拉拔试验。
8、项目公司、监理单位对预埋件需100%全数检查，同时全过程拍照、留档。
4
二. 重点环节管控
加工厂加工阶段
项目公司
工程副总
1、检查原材的标识，出厂质量证明书、检验报告、商检报告；
2、材料的品种、型号、规格应满足设计及规范要求；
3、原材按有关规定见证取样检（复）验；
4、每批钢材和焊接材料的工艺性能试验；
5、检查焊接工艺评定；
6、现场加工应按照审批的深化设计图加工；焊缝高度应按设计要求应进行试焊；手工焊、熔透焊应有坡口、衬板等质量保证措施；
7、焊缝探伤检验；
8、钢构件刷防锈漆前应做抛丸、除锈；
9、防锈漆厚度及类型应符合设计要求，有出厂检验证明 ；
10、监理人员应定期到厂检查，采用漆膜测厚仪测量防锈漆涂刷厚度是否满足设计要求，并留存检查记录；
11、构件出场应编号；
12、采光顶玻璃及合片必须在加工厂加工完成。
5
二. 重点环节管控
钢构件进场验收
项目公司
工程副总
1、钢材、连接材料、涂装材料的质量证明文件和试验报告；
2、钢构件工厂焊缝无损检测报告；
3、项目公司委托第三方抽检钢构件工厂焊缝焊接质量；
4、钢构件防锈、防腐漆检测报告；
5、钢构件验收记录；
6、钢构件发运、包装清单和构件编号应一致。
6
二. 重点环节管控
材料管控
项目公司
工程副总
1、材料的品种、型号、规格、尺寸、厚度满足设计及规范要求；
2、原材必须按有关规定进行见证取样检（复）验；
3、原材的出厂质量证明书、检验报告、商检报告；
4、防火涂料防火性能及物理性能、见证取样复试报告；
5、玻璃、结构胶、耐候胶合格证明材料；
6、结构胶、耐候胶相容性、粘结性试验报告。
7、高强螺栓摩擦面抗滑移系数试验报告；
7
二. 重点环节管控
测量控制
项目公司
工程副总
1、审查测量方案的合理性；
2、测量人员持证上岗、仪器和工具定期校正；
3、测量成果的收集、分析及纠偏；
4、预埋件的测量定位；
5、构件尺寸测量验收；
6、安装阶段的测量控制及复核；
7、采光顶荷载加装后的变形监测复核。
8、现场使用的测量仪器和工具应在合格校验有效期内；
8
二. 重点环节管控
钢结构
安装
项目公司
工程副总
1、采光顶钢结构施工方案应经项目公司及监理单位审核；重点审核施工方案的可行性，安装顺序、方法是否合理，安全措施是否有效；
2、现场安装顺序、方法，焊接顺序，应严格按方案执行；
3、严禁在雨、雪及5级大风天气无保护措施情况下施焊；
4、高强螺栓安装应使用按实验报告结果标定的扭矩扳手；
5、中庭采光顶应设置满堂红支撑脚手架，脚手架应有专项施工方案，应有各种构造安全措施，应通过监理单位和总包单位的安全验收；
6、步行街采光顶安装应制作防护到位的移动操作平台，应通过监理单位和总包单位的安全验收；
7、现场安装人员应具备特种作业人员上岗证书，焊工随身须带焊工证复印件，高空作业须系安全带；
8、施工现场应有专职安全员进行旁站，应配备灭火器等；
9、现场焊接用乙炔瓶、氧气瓶放置方式、间距应符合规范要求；
10、采光顶拼装应按设计要求设置预起拱；
11、构件节点应符合经设计签字的深化详图；
12、钢结构涂刷涂料前表面应保持清洁，防锈漆不能有破损；
13、防火涂料的涂刷遍数、涂层厚度和材料型式检验报告要求。
14、钢构件施工现场焊缝无损检测，监理旁站，拍照记录；
9
二. 重点环节管控
玻璃安装
项目公司
工程副总
1、玻璃安装前复核钢结构安装精度，存在偏差及时调整；
2、采光顶玻璃必须按图纸要求安装副框和压块，必须按照设计图纸及样板施工，安装节点严格按图施工；
3、防水细部做法应符合设计要求；
4、打胶环境温度应在5℃以上，胶的接触面应用丙酮清理干净。
10
二. 重点环节管控
焊缝检测
项目公司
工程副总
1、由项目公司委托有资质的第三方检测单位进行焊缝质量检验，出具检测报告，并在检验前审查检测单位资质证书、检测条件等；
2、编制专项焊缝检测方案，逐项落实探伤标准、探伤部位、焊缝检查等级以及焊缝质量等级等。
1
1、项目公司委托有资质的第三方检测单位对采光顶进行吊挂荷载试验，由检测单位提出试验方案，并出具检测报告；
2、吊挂试验方案报规划院审批，检测报告报规划院备案并抄送质监部；
3、吊点位置及荷载要求由规划院确认；
4、项目公司委托有资质的第三方检测单位对采光顶挠度及吊挂钢结构焊缝质量进行检测。
吊挂试验
项目公司
工程副总
2
项目公司按照LED自重加吊挂钢结构自重上报，规划院确认
二. 重点环节管控
淋水试验
项目公司
工程副总
1、采光顶施工单位应对采光顶幕墙玻璃进行淋水试验；
2、项目公司与监理公司应在淋水试验时进行现场监督，并留存影像资料。
3
二. 重点环节管控—待定事宜
成果汇报
1.关于一版施工图设计单位资质
原设计招标文件对设计单位资质的要求 管理手册中明确对设计单位资质的要求
国家批准的幕墙设计甲级资质的国内设计单位，及境外公司（宜与国内综合甲级设计院形成投标联合体） 施工图设计单位要求同时具有钢结构甲级及幕墙甲级设计资质
二. 重点环节管控—待定事宜
成果汇报
2.关于施工单位资质
原设计招标文件对施工单位资质的要求 管理手册中明确对设计单位资质的要求
要求同时具有钢结构及幕墙工程施工专业资质 要求投标单位同时具有钢结构施工一级及幕墙工程施工二级及以上资质；并具有轻钢结构设计甲级及幕墙工程设计乙级及以上资质
三. 考核与奖惩
成果汇报
质量安全管理警示、质量安全管理警告、质量安全管理通报
（1）采光顶施工阶段，项目公司未按时上报《采光顶检查表》两次（含）的，将对项目公司下发质量安全管理警示，两次以上的，将对项目公司下发质量安全管理警告，四次（含）以上的，将对项目公司下发质量安全管理通报；
（2）采光顶钢结构第三方检测（焊缝、吊挂试验等），未按集团规定、规范及设计单位要求进行检测的，将对项目公司下发质量安全管理警告。
（3）若采光顶检测不合格，项目公司未及时按程序采取有效措施的，将对项目公司下发质量安全管理警告。
（4）若质监部在检查时发现监理单位对施工单位的重大违规行为未发现或隐瞒的，将对监理单位罚款2-5万元罚款，对项目公司下发质量安全管理警告或通报。
（5）若质监部在检查时发现施工单位未按本管理办法进行焊缝无损检测检验、进场材料不合格、未按图施工等，并产生重大质量安全隐患的，对施工单位罚款5-20万元罚款，对项目公司下发质量安全管理警告或通报。
四. 相关流程管控—待定事宜
成果汇报
关于深化设计图纸审批
深化设计图纸应在设计交底评审会后14天内上报项目管理中心质监部备案。
——此流程经项目公司设计部上报后，无集团相关部门审批。
四 信息化体现
目前质量监管部正在与信息中心共同建立“在建工程质量安全管理系统”。
针对目前地下四大块管控工作存在的问题，南、北方质监部、项目中心设计部、规划院结构所对目前管理工作的漏洞进行梳理，并制定了详细的管控措施，形成《地下四大块管理办法》。
本办法针对地下四大块工作的勘察、设计、施工、检测、验收等阶段的20个重点业务事项制定了管控要点，明确了工作成果及成果深度和验收标准，弥补了原管理缺项。根据实际需求，拟调整11个计划模块节点。
本办法实现了地下四大块工作管理动作各部门管控统一，全过程覆盖，同时也为现场实施和集团管控提供了依据。
前 言
三 成果总结
对计划模块节点的调整
序
号 级
别 阶
段 业务事项 22个月计划日期(老模块) 22个月计划日期（新模板）
开始日期 周期 完成日期 开始日期 周期 完成日期
24 1 设计 初勘报告提交 交地日 30 交地日后30天 交地日 20 交地日后20天
35 1 设计 基坑/基础论证
及成果移交 交地日后30天 15 交地日后45天 交地日后20天 10 交地日后30天
36 3 设计 详勘报告提交 交地日后30天 15 交地日后45天 交地日后20天 20 交地日后40天
39 3 设计 基坑支护图报审 交地日后45天 25 交地日后70天 交地日后40天 20 交地日后60天
41 1 设计 工程桩图报审 交地日后65天 10 交地日后75天 交地日后75天 15 交地日后90天
159 3 工程 设计试桩 交地日后45天 20 交地日后65天 交地日后30天 45 交地日后75天
160 3 工程 总包进场 交地日后50天 10 交地日后60天 交地日 10 交地日后10天
164 2 工程 土方工程（含桩基） 交地日后75天 115 交地日后190天 交地日后90天 110 交地日后200天
165 2 工程 底板工程 交地日后190天 25 交地日后215天 交地日后200天 25 交地日后225天
166 2 工程 地下室工程 交地日后215天 35 交地日后250天 交地日后225天 35 交地日后260天
167 3 工程 裙房主体工程 交地日后250天 80 交地日后330天 交地日后260天 70 交地日后330天
三 成果总结
对现存问题的整改措施
序号 现存问题 整改措施
一 现场施工
控制薄弱 《采光顶管理办法》中明确项目公司、监理单位、总包单位职责，各自检查内容、标准、比例等内容。并在总包合同、监理合同中补充相关内容
二 桩基检测流于形式
1 事先指定
检测桩 制定《万达广场基坑支护及桩基检测技术标准》，明确工程桩检测选取原则
2 检测报告造假 监理合同中要增加相关要求：桩基检测时，监理必须100%傍站、照相，项目公司100%监督，照片及时归档；
3 擅自减少数量
更改方法 1、制定《万达广场基坑支护及桩基检测技术标准》，明确检测数量要求。
2、加强过程监控，项目公司、质监部在日常检查中填写《桩基工程检查表》，掌握过程动态，未按要求检测或无桩基检测照片不允许进行下一步施工。
4 无检测报告
继续施工 未获得桩基检测合格报告不允许施工基础底板
5 超资质检测 1、项目公司负责委托各类检测单位。
2、项目公司、监理单位加强投标阶段资质审核，质监部将桩基施工单位及检测单位资质作为考核检查内容。
三 成果总结
对现存问题的整改措施
序号 现存问题 整改措施
三 监管体系未建立
1 施工、检测旁站不全，现场无专人管理 《采光顶管理办法》中明确项目公司、监理单位、总包单位职责，各自检查内容、标准、比例以及记录要求。
2 质监部
无检查意见 质监部从交地即开始对项目进行管控，安排培训，提出各方面管控要求
3 缺乏系统管控执行不力 南北方质监部、设计部、计划部与规划院结构所共同编制《采光顶管理办法》，协调管控动作，统一管控标准。
三 成果总结
对现存问题的整改措施
序号 现存问题 整改措施
四 桩基管理中的其它问题
1 忽视设计试桩 1、制定《万达广场基坑支护及桩基检测技术标准》，明确试桩检测原则。
2、调整计划模块，试桩时间由原来20天调整为45天。
2 图纸标准不一 规划院、设计部在《万达广场基坑支护及桩基检测技术标准》中明确桩基检测技术要求，并在设计图纸中反映。
3 基坑支护检测严重不足 1、《万达广场基坑支护及桩基检测技术标准》中明确基坑支护检测原则。
2、加强过程监控，项目公司、质监部在日常检查中填写《基坑支护检查表》，掌握过程动态，未按要求检测不允许进行下一步施工。
4 沉降观测
明显滞后 质监部将沉降观测作为履职考核检查内容，监控首测时间、监测频次。
5 检测结算
管理不当 由集团成本控制中心颁布有关文件
