公司内部机构结构图
各岗位职能及职责
公司董事会
风控总监：
1、对担保业务的风险控制全程把握；
2、参与各项担保业务的评审；
3、负责与银行进行沟通、协调，并维持业务往来；
4、对公司日常担保业务有权立即叫停，提出修改方案；
5、安排日常担保业务进度；
6、对担保业务负有直接领导权；
7、对下属各职能部门的工作有指导权和考核权；
8、负责业务培训；
业务一部：
1、主要负责担保业务的进程工作；
2、负责与客户的洽谈、对接；
3、积极主动的联系客户，高效的完成业务；
4、对担保业务要提出自己的观点，疑问；
5、参与审贷会工作；
6、认真完成上级领导分配的任务；
合规部门
1、主要负责项目资料的审核；
2、配合业务一部完成担保业务；
3、对担保业务的资料、相关合同、协议及重要材料认真审查，发现问题及时提出意见及实施方案，并上报上级领导；
4、对重大风险、违规业务，有权立即叫停；
5、认真完成上级领导分配的任务；
法律部门
1、负责拟定公司重要业务合同文本；
2、参与担保业务谈判、审查和签约；
3、审查对外签出的合同、协议等法律性文件；
4、处理经济诉讼（仲裁）案件和内部经济纠纷，依法维护公司债权；
5、办理其他有关法律事务；
总经理
1、负责保管公司印章；
2、负责公司日常经营；
3、负责分工各关部门的工作，完成各项工作任务及指标；
4、负责协调各部门之间关系；
业务二部
1、配合业务一部完成担保业务；
2、办理抵押登记；
3、拟定与贷款企业所签署的相关合同；
4、对担保业务进行保后管理；
财务部门（财务总监）
1、财务部门负责人为财务总监
2、全面负责财务部的各项工作；
3、负责对业务部的财务进行审计和检查；
4、负责在财务上协调与担保业务企业、合作银行、报税单位等关系；
会计
1、协助财务总监负责会计工作；
2、负责成本核算、审核、监督工作；
3、负责编制财务报表并报送领导；
出纳
1、协助会计做好各种账务处理工作
2、负责公司现金、票据、各种费用工作；
3、负责银行存取款、汇款、支票等工作；
4、负责发放公司员工工资；
行政部门
1、负责公司担保业务等资料的保管；
2、负责公司员工的考勤管理；
3、负责处理公司日常工作；
4、配合各部门的文件处理工作，如复印、打印等；
