大连杂货滚装码头迁建工程
监理规划
监 理 规 划
编制部门：大连杂货滚装码头迁建工程项目监理部 编制人： 马 军 编制日期： 20010 年 3月 20 日 审批部门：大连港口建设监理咨询有限公司 审批人： 审批日期： 大连港口建设监理咨询有限公司
目 录
工程项目概况 3
监理工作依据 3
监理工作范围 4
监理工作内容 4
监理工作目标 5
项目监理组织 36
项目监理机构人员构成及分工 37
项目监理机构的人员岗位职责 37
监理工作程序及制度 38
安全生产控制与管理 46
监理设施 49
监 理 规 划
工程项目概况
工程项目名称：大连杂货滚装码头迁建工程
工程项目建设地点：大连湾杂货码头港口内
工程项目建设单位：
工程项目设计单位：大连港口设计研究院有限公司
工程项目施工单位：大连市建设工程集团有限公司
工程技术（结构）特点
此项目为大连杂货滚装码头迁建工程。地点为大连湾杂货码头港内。建筑面积： m2 最高为4层，最低为1层。一层层高到 m，二至四层层高 m，五层层高 m.耐火等级为二级，屋面防水等级二级，设计7度设防，使用年限为50年，基础为冲孔灌注桩，砼强度等级为C30，地面以上为框架结构，砼强度等级为C30，内外墙采用轻集料砼小型空心砌块，M65混合砂浆砌筑，外墙保温为60厚聚苯板，屋面防水层使用年限为15年，为非上人屋面，外门窗采用采用节能塑钢中空窗，楼层防水为15厚聚氨脂涂膜，外墙面采用高强外墙涂料。
工程包括室内给排水、消防、采暖、建筑电气、智能电气、电梯安装等。
工程项目组成、规模
本工程项目由31个单体构成。
二、监理的工作依据
本工程执行国家颁发的有关技术标准和质量检验标准：
国家现行规范，质量验收标准
国家现行法令、法规及地方性法规
经批准的大连港口设计院施工设计图纸
《建设工程监理规范》 GB 50319-2000
辽宁省地方标准《建设工程监理档案编制规程》 DB21/T1212-2001
依法签订的工程招投标文件和协议、承包合同及协议
依法签订的监理招投标文件、施工监理合同
经业主和监理工程师审查批准的施工组织设计及其它技术文件
业主、设计单位、监理机构和承包人在工程实施过程中有关的会议纪要和经确认的其它文字记载。
三、监理工作范围
1、监理的阶段
依据监理合同，本项目监理为施工阶段监理
2、监理范围：本工程施工图纸所确定的施工范围。
①主体框架及装修工程。
②水暖电通讯配套工程。
③周边场地工程。
监理工作内容
（一）、施工阶段监理包括准备期、施工期、交工验收，主要有以下内容：
编写《监理规划》和《监理实施细则》；
审查承包人编制的施工组织设计及施工总进度计划；
向承包人移交工程控制点并核验承包人设置的测量控制网点或基线；
参加施工图纸会审，参加设计交底；
检查施工人员、机械、材料的进场情况，审查承包人的开工申请，签署工程的开工令；
监督施工单位按照施工组织设计中的安全技术措施和专项施工方案组织施工，及时制止违规施工作业；
督促施工单位进行安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查，参加建设单位组织的安全生产专项检查。
主持或参加工地会议，并进行有关协调；
控制施工质量，检查或检验建筑材料和构配件质量，检查施工原始记录及报告；
对隐蔽、分项和分部工程在规定时间内进行检查验收并签认，对分项工程质量进行评定；
组织或参加工程质量事故调查，协助审查质量事故的处理方案及其补救措施；
检查工程进度和计划执行情况；
审查工程变更引起的工程量变化；
进行工程计量，审核支付申请；
审核承包人提出的交工申请，组织初验合格后及时向业主转报；
参与合同管理，审核索赔报告，协调各方关系；
提交相应的施工质量评价意见和监理工作报告；
协助业主审查竣工结算；
（二）、监理工作目标控制
(一)、质量控制工作程序
（二）、质量控制途径和方法、手段
对本工程的质量控制将通过审核有关文件、报表，以及进行现场检查及试验这两方面的途径和相应的方法来实现。
控制途径：
审核有关技术文件、报告或报表。
现场质量监督与检查。
控制方法：
目测法
根据质量要求，通过看、摸、敲、照等方法对检查对象进行检查。
量测法
利用量测工具或计量仪表，通过实际量测结果与规定的质量标准进行对照，从而判断质量是否符合要求；
试验法
通过现场试验或试验室试验等手段，取得数据，分析判断质量情况。
控制手段：
旁站与巡视
确定旁站点和主要巡视点，在监理过程中予以实施。
测量
试验
指令文件
规定的质量监控程序
利用支付控制手段
着重强调只有质量验收合格的工程内容才能纳入工程计量，即在施工月进度报表中，施工单位虽然完成但未经验收的工程内容，对该部分工程量不给予计量。
、质量控制的实施过程
根据工程实体质量形成的过程，质量控制可分为“事前控制”、“事中控制”和“事后控制”三个阶段，为了贯彻“以人为本，预防为主”的原则，对质量的控制我们坚持以“事先控制”为主，使质量问题和通病再发生前得到预控。但任何有经验的工程师，也不可能把所有的工程问题考虑得周全，由于外界条件的变化及工程师经验和预见的不同，各种意外事件的发生是不可避免的。所以，对“事中控制”和“事后控制”，我们也非常重视。各阶段控制点如下：
质量控制系统组织
质量保证体系、施工管理人员资质审查
事 施工准备质量控制 原材料、半成品、构配件质量
前 施工方案、计划、施工方法、检验方法审查
控 工程技术环境监督检查
制 现场管理环境监督检查
施工工艺改变审查
测量放线审核、检查
图纸会审及技术交底
审查开工申请，把好开工关
工序控制
事 施工过程质量控制 工序之间的交接检查
中 中间产品质量控制 （如预制件） 隐蔽工程质量控制
控 分部、分项工程质量评定
制 设计变更与图纸修改的审查
事
后 竣工质量检查 验收文件审核
控 竣工验收
制 工程质量评定
工程质量文件审核与建档
事前控制
质量控制系统组织：建立质量控制责任体系，确定工程质量标准。
在业主的规定期限内，督促施工方建立质量保证体系，任何没有质量保证体系的承包商均无法有效地保证工程施工质量的连续稳定，是业主及监理方不可接受的。同样，质量标准的确定也是事先控制的重要方面，我们将协助业主根据工程的使用功能和部位的重要程序，结合工程的预期投入，确立合理的质量标准，明确相应的质量要求；划分单位工程、分部工程、分项工程，指定创优目标计划，指导施工（此部分内容在监理实施细则中进行明确）。
设计内容控制
监理在施工阶段对设计内容的控制主要包括三个方面：
组织设计交底
设计交底是指在施工图完成并经审查合格后，设计单位向施工单位、监理单位做出详细的说明。其目的是对施工和监理单位正确贯彻设计意图，使其加深对设计文件特点、难点、疑点的理解，掌握关键工程部位的质量要求，确保工程质量。
设计交底的主要内容包括：
施工图设计文件总体介绍，设计的意图说明，特殊的工艺要求，建筑、结构、工艺、设备等各专业在施工中的难点、疑点和容易发生的问题说明，对施工、监理和建设单位等对设计图纸疑问的解释等。
组织图纸会审
其目的有两方面，一是使各参建单位熟悉设计图纸，了解工程特点和设计意图，找出需解释的技术难题，并制定解决方案；二是为了解决图纸中存在的问题，减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭在萌芽之中。
图纸会审主要内容：
地质勘探资料是否齐全。
设计图纸与说明是否齐全，有无分期供图的时间表。
各专业图纸之间有无矛盾，标注有无遗漏。
总图与各专业图中予埋件，预留孔是否表示清楚、准确。
钢筋的构造要求在图中是否清楚；有无钢筋明细表。
材料来源有无保证，能否代换；新材料新技术的应用有无问题。
地基处理方法是否合理。
工艺管道、电气线路、设备安装与建筑物之间有无矛盾，布置是否合理。
控制设计变更
为了保证工程质量，监理单位应对设计变更进行严格控制，对建设单位和承包单位提出的设计变更要求应进行统筹考虑，确定其必要性，同时将设计变更对建设工期和费用的影响分析清楚并通报给建设单位，非改不可的要调整施工计划，以尽可能减少对工程的不利影响。
施工阶段设计变更的控制流程图
设计交底应由设计单位整理会议纪要，图纸会审应由施工单位整理会议纪要,与会各方会签。设计交底与图纸会审中涉及设计变更的尚应按监理程序办理设计变更手续。设计交底和图纸会审会议纪要一经各方签认，即成为施工和监理的依据。
原材料、半成品、构配件质量控制：
见监理工作制度中对此部分的要求，对于本工程需要强调的是：
工程材料、试验试块等送检必须填写《工程材料（试验）送检见证单》，由监理工程师对送检材料、试块等进行见证，否则检验无效；
送检材料、试块必须符合规范的数量，特别是砼试块数量易出现送检数量不足的情况。
对施工方案、方法和工艺的控制：各种施工方案必须经审核同意后才能实施，而且一经实施不得轻易改变。
施工用机械、设备的质量控制：重点是砼搅拌、运输和浇注设备。
审查、控制施工单位对施工环境与条件方面的准备工作质量。
对测量基准点的确认及工程测量放线的质量控制。
事中控制
工艺过程质量控制
① 工程管理控制点（可划在事前控制中）：
主包商、分包商施工资质的审查；
承包商质量体系的建立；
承包商上报的施工组织设计及方案的审查；
原材料、半成品构件的检验与核查；
设备进点的检验、核查。
② 工程技术、工艺控制点：
依据工程和施工工艺列出主要的分部工程和分项工程的质量控制点.其关键工序和关键控制点详叙于后。
工序交接检查。
隐蔽工程检查验收。
工程变更和处理。
在工程变更过程中，严格执行工程变更程序（见工程变更审核制度中相应内 容），并把握变更方案的利弊，将技术比较和经济参数介绍给业主，使业主了解变更对质量、功能因素和投资的影响以便业主做出合理的决策。
行使质量监督权，合理使用停工指令。
质量、技术签证。
工程质量事故处理。
行使好质量否决权，利用支付手段控制质量。
组织现场质量协调会。
定期向业主报告有关工程质量动态情况。
事后控制
组织试车运转。
组织单位、单项工程竣工验收；其流程图见前述质量控制工作程序流程图。
组织对工程项目进行质量评定；审核竣工图及其它技术文件资料。
整理工程技术文件资料并编目建档。
质量控制的主要内容
灌注桩施工质量主要控制点：
（1）、按上述工艺流程进行施工，每道工序主要的控制要点于下表：
表－3
序号
施工
工序
控制要点
检验方法
1
放线后安装护筒
检查护筒中心与桩中心的偏差（不大于50mm）。
铅锤检查
2
安装钻机
检查桩机水平度，检查桩机是否平稳。
水平尺检查
3
制备泥浆
检查泥浆的比重、粘度、含砂率。应符合规范或施工组织设计要求。
旁站监理
见证取样
4
成孔
不同的岩石时应控制钻进速度；
桩机设备发生异常现象要及时处理；
如遇斜孔、塌孔，溶洞等不良现象应做处理方案及时处理。
巡视、检验
第（3）项要报书面处理方案）
5
制作钢筋笼
检查钢筋笼制作质量
检验批验收
6
第一次清孔
检查成孔质量：孔深、孔径、沉碴厚度，泥浆比重、粘度、含砂率。
现场旁站，采用泥浆比重计、测锤检测，报验签证
7
吊装钢筋笼
检查连接接头是否符合要求。钢筋笼长度（承台锚固长度），保护层是否齐全，钢筋笼的中线。
焊接经监理验收合格后下，放钢筋笼
8
插入导管
检查导管长度及封密性能，导管底与孔底的距离。
承包人自控
监理旁站
9
第二次清孔
检查泥浆比重、粘度、含砂率。控制沉渣厚度。
旁站监理
报验签证
10
灌注水下砼
检查砼配合比、初凝时间；
控制砼的初灌量；砼坍落度测试；砼强度试验试件的取样和制作；
充盈系数是否符合要求。
旁站监理
报验签证
见证取样
11
拔出导管
检查桩顶标高；单桩验收。
报验签证
灌注桩施工质量要点以及控制措施
制备泥浆：
泥浆的使用材料和质量由承包人按规定自检为主，监理抽检。使用前的主要质量指标宜符合下列要求：
表－4
序号
项目
性质指标
检查方法
1
比重
泥浆比重计
2
粘度
10-25s
50000/70000漏斗法
3
含砂率
小于6%
安装护筒：
检查护筒制作质量：宜用4-6mm钢板制作，其内径宜大于钻头直径100mm。
检查护筒埋设质量：埋设必须牢固，准确。护筒中心与桩位中心的偏差不大于50mm。
质量由承包人自已控制为主，监理监督为辅。但中心偏差应成批报验签证。护筒检查符合要求后，监理和承包人口头通知安装钻机，进行下道工序。
安装钻机：
钻机安装应水平、稳固，钻机安装质量是桩垂直度和桩位的质量保证的重要措施。质量由承包人自已控制为主，监理监督为辅。符合要求后，监理和承包人口头下令开孔，进行下道工序。
成孔：
控制回转速度：开孔时应低垂慢钻，软土层中以泥浆补给情况控制速度，在硬土层或岩层中以钻机不发生摆动为准控制钻进速度。
控制钻孔的垂直度：注意钢丝绳在孔中的位置，偏斜后应及时调整。
钻孔过程中要及时置换泥浆排碴；
在回转钻进过程中，发生各种异常情况，承包人应书面提出处理方案报监理批准后方可施工；如：塌孔、歪孔、斜孔、溶洞、斜岩面等。
进入持力岩层中每100-300mm深要及时勘察岩样，以备终孔；
承包人在成孔施工时应认真查阅超前钻资料，如发现疑问应及时组织探孔或者验孔，承包人和监理在决定终孔时一定要参考超前资料。
承包人认为已达到设计要求，经监理同意可以终孔进入下道工序：
第一次清孔：
目的是用泥浆循环清除孔底沉碴，孔壁回淤，监理和承包人应认真检查成孔质量，作出详细记录。
检查孔口、孔底标高，测量孔深；
检查桩孔中心线偏差；
检查桩径、断面形状、孔的垂直度；
检查泥浆质量。
成孔符合要求后，经监理同意可以终孔进入下道工序：吊装钢筋笼。但是监理必须对与上几道工序平行进行的钢筋笼制作这道工序进行检查和验收。
钢筋笼制作质量控制：
钢筋笼的制作降须符合设计要求和质量标准，特别注意桩顶加密部分，承包人应全数检查报验，不合格的钢筋笼不得进入吊装，其标准见下表：
表－5
序 号
项 目
允 许 偏 差
1
主筋间距
±10mm
2
钢箍间距或螺旋钢筋螺距
±20mm
3
钢筋笼直径
±10mm
4
钢筋笼长度
±10mm
5
钢筋保护层厚度
大于50 mm
承包人必须以单元桩为单位报验签证，监理必须平行检查。
钢筋笼吊装：
检查焊接接头：长度、错开距离、每个桩断的数量是否符合要求；
检查钢筋笼长度，送筋长度，特别注意伸入承台的锚固长度；
检查钢筋笼的主筋保护层的措施及厚度是否符合要求；
特别注意钢筋笼的中心偏差，请注意桩的最后中线位置的检查是以钢筋笼的中心为准的，因此，当桩孔有偏差时可以利用钢筋笼安装时作适当调整，但调整幅度不大于20mm。
钢筋笼吊装时监理要旁站监理，承包人要对检查数据报验答证。经监理批准可进入下道工序：插入导管。
插入导管：
插入导管的目的是：准备第二次清孔的浇灌砼。
检查导管制作质量：导管的直径一般为200-300mm，比钢筋笼内径小100mm，制作误差不大于2mm；其分节长度由施工工艺确定，底管长度不宜小于4000m；各节宜用法兰或双螺纹方扣快速连接；应设置防挂钢筋笼的措施。
导管使用前应试水压：水压为。
检查导管底至桩孔底的距离：一般为300-500mm。
第二次清孔：
第二次清孔要复测孔深、沉碴厚度、泥浆质量其要求和第一次清孔要求如下：孔底500mm内的比重≤、含砂率≤8%、粘度≤25s。经监理同意后立即浇灌砼。
灌注水下砼：
第二次清孔后30min内必须灌注砼；必须检查确定砼的初凝时间，每根桩必须在砼初凝前浇灌完毕，最好是在1/2初凝时间内浇灌完毕。承包人确定砼配合比时应注意调整砼的初凝时间；
砼的初灌量承世人必须计算确定：一般要求导管插入桩内砼内深度为1500mm；
在灌注砼的过程中，应注意拔管速度，导管埋入桩内新砼中的深度保持2-6m，承包人应派专人测量导管内外砼面的高度，作出施工记录；
每根桩灌注到顶后应注意超高800mm的质量，承包人应检查标高。标商按设计标高加800mm进行检查。
砼灌注完毕应记录砼的浇灌量，计算砼的充盈系数，其充盈系数必须大于1。
砼灌注完毕后可以根据单桩验收制度组织单根冲孔桩的施工过程的验收。
旁站检查项目
钻机就位；
终孔孔深及桩底持力层的厚度；
清孔，沉渣厚度；
钢筋笼安装；
灌注混凝土；
坍落度测试和砼强度试块制作；
抽检项目
原材料；
护筒埋设；
钻进；
砼坍落度；
泥浆性能；
砼配合比；
砼初灌量。
表－3
序号
施工
工序
控制要点
检验方法
1
放线后安装护筒
检查护筒中心与桩中心的偏差（不大于50mm）。
铅锤检查
2
安装钻机
检查桩机水平度，检查桩机是否平稳。
水平尺检查
3
制备泥浆
检查泥浆的比重、粘度、含砂率。应符合规范或施工组织设计要求。
旁站监理
见证取样
4
成孔
不同的岩石时应控制钻进速度；
桩机设备发生异常现象要及时处理；
如遇斜孔、塌孔，溶洞等不良现象应做处理方案及时处理。
巡视、检验
第（3）项要报书面处理方案）
5
制作钢筋笼
检查钢筋笼制作质量
检验批验收
6
第一次清孔
检查成孔质量：孔深、孔径、沉碴厚度，泥浆比重、粘度、含砂率。
现场旁站，采用泥浆比重计、测锤检测，报验签证
7
吊装钢筋笼
检查连接接头是否符合要求。钢筋笼长度（承台锚固长度），保护层是否齐全，钢筋笼的中线。
焊接经监理验收合格后下，放钢筋笼
8
插入导管
检查导管长度及封密性能，导管底与孔底的距离。
承包人自控
监理旁站
9
第二次清孔
检查泥浆比重、粘度、含砂率。控制沉渣厚度。
旁站监理
报验签证
10
灌注水下砼
检查砼配合比、初凝时间；
控制砼的初灌量；砼坍落度测试；砼强度试验试件的取样和制作；
充盈系数是否符合要求。
旁站监理
报验签证
见证取样
11
拔出导管
检查桩顶标高；单桩验收。
报验签证
灌注桩施工质量要点以及控制措施
制备泥浆：
泥浆的使用材料和质量由承包人按规定自检为主，监理抽检。使用前的主要质量指标宜符合下列要求：
表－4
序号
项目
性质指标
检查方法
1
比重
泥浆比重计
2
粘度
10-25s
50000/70000漏斗法
3
含砂率
小于6%
安装护筒：
检查护筒制作质量：宜用4-6mm钢板制作，其内径宜大于钻头直径100mm。
检查护筒埋设质量：埋设必须牢固，准确。护筒中心与桩位中心的偏差不大于50mm。
质量由承包人自已控制为主，监理监督为辅。但中心偏差应成批报验签证。护筒检查符合要求后，监理和承包人口头通知安装钻机，进行下道工序。
安装钻机：
钻机安装应水平、稳固，钻机安装质量是桩垂直度和桩位的质量保证的重要措施。质量由承包人自已控制为主，监理监督为辅。符合要求后，监理和承包人口头下令开孔，进行下道工序。
成孔：
控制回转速度：开孔时应低垂慢钻，软土层中以泥浆补给情况控制速度，在硬土层或岩层中以钻机不发生摆动为准控制钻进速度。
控制钻孔的垂直度：注意钢丝绳在孔中的位置，偏斜后应及时调整。
钻孔过程中要及时置换泥浆排碴；
在回转钻进过程中，发生各种异常情况，承包人应书面提出处理方案报监理批准后方可施工；如：塌孔、歪孔、斜孔、溶洞、斜岩面等。
进入持力岩层中每100-300mm深要及时勘察岩样，以备终孔；
承包人在成孔施工时应认真查阅超前钻资料，如发现疑问应及时组织探孔或者验孔，承包人和监理在决定终孔时一定要参考超前资料。
承包人认为已达到设计要求，经监理同意可以终孔进入下道工序：
第一次清孔：
目的是用泥浆循环清除孔底沉碴，孔壁回淤，监理和承包人应认真检查成孔质量，作出详细记录。
检查孔口、孔底标高，测量孔深；
检查桩孔中心线偏差；
检查桩径、断面形状、孔的垂直度；
检查泥浆质量。
成孔符合要求后，经监理同意可以终孔进入下道工序：吊装钢筋笼。但是监理必须对与上几道工序平行进行的钢筋笼制作这道工序进行检查和验收。
钢筋笼制作质量控制：
钢筋笼的制作降须符合设计要求和质量标准，特别注意桩顶加密部分，承包人应全数检查报验，不合格的钢筋笼不得进入吊装，其标准见下表：
表－5
序 号
项 目
允 许 偏 差
1
主筋间距
±10mm
2
钢箍间距或螺旋钢筋螺距
±20mm
3
钢筋笼直径
±10mm
4
钢筋笼长度
±10mm
5
钢筋保护层厚度
大于50 mm
承包人必须以单元桩为单位报验签证，监理必须平行检查。
钢筋笼吊装：
检查焊接接头：长度、错开距离、每个桩断的数量是否符合要求；
检查钢筋笼长度，送筋长度，特别注意伸入承台的锚固长度；
检查钢筋笼的主筋保护层的措施及厚度是否符合要求；
特别注意钢筋笼的中心偏差，请注意桩的最后中线位置的检查是以钢筋笼的中心为准的，因此，当桩孔有偏差时可以利用钢筋笼安装时作适当调整，但调整幅度不大于20mm。
钢筋笼吊装时监理要旁站监理，承包人要对检查数据报验答证。经监理批准可进入下道工序：插入导管。
插入导管：
插入导管的目的是：准备第二次清孔的浇灌砼。
检查导管制作质量：导管的直径一般为200-300mm，比钢筋笼内径小100mm，制作误差不大于2mm；其分节长度由施工工艺确定，底管长度不宜小于4000m；各节宜用法兰或双螺纹方扣快速连接；应设置防挂钢筋笼的措施。
导管使用前应试水压：水压为。
检查导管底至桩孔底的距离：一般为300-500mm。
第二次清孔：
第二次清孔要复测孔深、沉碴厚度、泥浆质量其要求和第一次清孔要求如下：孔底500mm内的比重≤、含砂率≤8%、粘度≤25s。经监理同意后立即浇灌砼。
灌注水下砼：
第二次清孔后30min内必须灌注砼；必须检查确定砼的初凝时间，每根桩必须在砼初凝前浇灌完毕，最好是在1/2初凝时间内浇灌完毕。承包人确定砼配合比时应注意调整砼的初凝时间；
砼的初灌量承世人必须计算确定：一般要求导管插入桩内砼内深度为1500mm；
在灌注砼的过程中，应注意拔管速度，导管埋入桩内新砼中的深度保持2-6m，承包人应派专人测量导管内外砼面的高度，作出施工记录；
每根桩灌注到顶后应注意超高800mm的质量，承包人应检查标高。标商按设计标高加800mm进行检查。
砼灌注完毕应记录砼的浇灌量，计算砼的充盈系数，其充盈系数必须大于1。
砼灌注完毕后可以根据单桩验收制度组织单根冲孔桩的施工过程的验收。
旁站检查项目
钻机就位；
终孔孔深及桩底持力层的厚度；
清孔，沉渣厚度；
钢筋笼安装；
灌注混凝土；
坍落度测试和砼强度试块制作；
抽检项目
原材料；
护筒埋设；
钻进；
砼坍落度；
泥浆性能；
砼配合比；
砼初灌量。
（2）模板工程
位置准确、具有足够的强度、刚度、稳定性接缝严密，表面清洁干净并做隔离处理
特殊模板要进行强度、刚度、稳定性的验算
按规定起拱并实測模板的垂直度和轴线尺寸
控制四大角总体垂直度
混凝土达到规定强度后方可拆出
（3）钢筋工程
熟悉结构施工图，有关配筋变化的图纸会审记录、设计修改单
控制进场材料质量，进场钢筋现场检查必须合格，在此基础上应有材料合格证，并按规定进行复试，监理公司检测室按规定进行平行检测
控制钢筋的接头质量。搭接应符合规定的搭接倍数，焊接时接头长度、弯折角度、轴线偏移量、焊接长度符合焊接规范要求，并按规定进行焊接强度试验。
钢筋绑扎规格、品种、间距符合图纸要求，弯勾接头符合规范图纸要求，绑扎牢固可靠，垂直度达到验收标准
钢筋保护层垫块数量、厚度符合图纸要求，绑扎牢固可靠
摸板上进行二次放线校正钢筋的位置，发现偏位及时纠正
全面检查钢筋质量，按程序对钢筋工程进行验收。
（4）混凝土工程
考察混凝土 厂家的资质和信誉情况，混凝土厂家资质年检必须合格。检查厂家生产设备，原材了质量情况，混凝土厂家应提供下列资料：
序号
有关的资料
1
使用水泥品种、标号及立方米水泥含量
2
骨料的种类和最大粒径
3
外加剂、混合料的品种和掺量
4
混凝土强度等级和塌落度
5
混凝土配合比
商品混凝土的运输，现场检查混凝土的和易性，量测混凝土的塌落度，制定严格的措施，检查混凝土出厂到浇注完毕的延续时间，其延时不得超过规范规定的容许时间，禁止使用超时混凝土。
混凝土浇注中的最大间隙时间（min）
混凝土强度等级
气温
≤２５℃
>２５℃
低于及等于Ｃ３０
２１０
１８０
高于Ｃ３０
１８０
１５０
现场检查混凝土的和易性，量测混凝土的塌落度
混凝土塌落度与指定塌落度的允许偏差（mm）
塌落度
允许偏差
≤40
±10
50~90
±20
≥100
±30
冬、雨季施工要制定相应的施工方案
混凝土的泵送
选用合适的混凝土泵，保证其泵送能力达到要求
泵送能力要大于罐车的运输能力，一般要选用二台同时工作
建立抢修小组，保证在出现故障时能及时完成抢修任务
经常检查混凝土的塌落度、和易性，保证满足泵送的要求
泵送中严禁任意在混凝土中加水
混凝土的浇注
对混凝土浇注要合理地分段、分层。
按规范要求留置施工缝，并按要求进行凿毛、清理、接浆等处理
严格振捣人员的岗位责任制，保证施工部位明确，质量责任明确
加强重要部位的管理，确保梁柱接头等接点部位不产生漏振、欠振
冬、雨季施工必须制定质量、安全措施
混凝土质量缺欠，必须制定修补措施后，方可进行修补
混凝土的养护
承包商需派专人养护，一般混凝土养护时间不少于7天，高标号一般不少于14天
平均气温5度以下可不进行洒水养护
冬季施工要做好防寒措施
（5）砌体工程
砌体材料必须符合规定要求，具有合格证并按规定进行复试
加强后台计量管理，计量标牌齐全，计量方法准确，管理上经常性对后台计量管理进行随机抽查，发现问题及时处理
使用节能保温墙体材料，严禁干砖上墙
按图纸、规范要求设拉接筋
实测砌体的垂直度、平整度、标高等指标
按程序进行砌体验收
（6）、抹灰工程
（1）确定质量标准，设置样板间，严格按样板间的质量标准组织施工
（2）混凝土墙面打毛，砖墙要充分润湿
（3）实测墙面抹灰的垂直度、平整度
（4）注意观感质量的检查，特别是阴、阳角的观感质量
（5）加强成品保护方面的管理。
（7）、屋面防水工程
保温层厚度、密实度满足设计要求
找平层应平整、坚实、坡度满足规范排水要求
按规定设置排气孔
采用密闭防水屋面时，保温层含水率必须严格控制
使用新材料时，必须有厂家指导施工，操作时严格按说明书进行施工
重点加强孔、洞、眼等部位的防水处理
竣工屋面无积水现象
蓄水48小时屋面无渗漏
（8）、门窗工程
塑钢窗
按规定预埋混凝土固定块
成品用胶纸保护
固定钢片固定牢固
窗框垂直度、对角尺寸偏差满足要求
框边填塞物饱满，材料符合要求
附件安装齐全位置准确、牢固达到使用效果
窗扇关闭严密、开关细说明
四、进度控制
（一）、进度控制目标
以招标文件中要求的7个月为工期控制目标。各关键节点工期和每标段的工期控制在合同范围内。
、进度控制的原则
我们将结合工程的实际情况，采用动态控制的原则，将预先计划与施工中的动态调整相结合，利用横道图（或时标网络图）控制技术实施工程进度控制。在进度控制中，事先控制和动态调整是我们的工作重点。
（四）、进度控制的措施
我们将运用组织、技术、合同、经济措施进行进度控制。
1、一般要求：
在工程准备阶段，向业主提供有关工期的相关信息，协助业主进行工期目标和进度控制决策。
进行环境和施工现场调查及分析，根据总承包合同规定的工期编制项目总进度计划，编制工作详细计划并控制其执行。
审核施工单位的工程总施工进度计划，并在其施工过程中，通过履行监理职责，监督、检查、控制、协调各项进度计划的实施。
跟踪检查总进度计划执行，准确了解工程进度，如发生延误，及时分析原因，提出相应措施，并报告业主。
每月25日前向业主提交监理工作月报，切实反映每月工程的质量、进度状况，与计划作比较，发生偏差及时找出原因并加以调整，确保工期进度要求。
2、组织措施
建立进度控制的组织机构，落实分目标和责任人。
进行项目的分解，确定工程施工各节点工期。
确定进度协调制度，建立信息反馈网络。
通过每周定期、不定期碰头会、周例会等对进度进行协调。
每周召开进度协调例会。
3、技术措施
对承包商的施工组织设计进行审核，对其中的进度计划予以核定，并与业主的期望值进行比较调整，实际施工时月、季进度计划必须时时与总进度计划比较、纠偏。
充分考虑先进的施工技术和组织措施调整工期进度，加快施工进度。
利用时标网络图对进度的现状进行动态的标定与调整。
加强计划准备工作，缩短工艺过程和工序间的衔接时间。
4、合同措施
按合同条款的要求，监督和落实承包商执行。
5、经济措施
审核月进度报表，核定工程量，使其和承包商进度完成情况相联系，建立费用—进度激励机制。
严格控制工期索赔。
（五）、进度控制的实施及流程
以通过审核的总进度计划为指导思想，分阶段的对施工过程的各个环节进行控制。
目标计划的确立
《施工组织设计》的审核
审查的主要任务是：
① 审核承包商的总体施工计划是否符合业主总工期要求；
② 各生产工艺的技术合理性，施工顺序的合理性；
③ 各工序的资源利用能否满足进度要求。
总控制时标网络的确定
施工时标网络计划与业主的期望工期比较，按资源和工艺流程进行调整。
审定确立承包商调整后的时标控制网络，确定若干重要的控制节点（如前所述）、控制线路，监督承包商执行。
计划的执行与调整
在计划的实施过程中，通过反馈、对比、纠偏、跟踪等控制环节对计划进行动态调整，实现进度控制的总目标。
收集信息
通过现场跟踪检查，收集进度信息，通过每周碰头会、例会反馈计划执行的实际情况。
对比
对信息进行综合、分析并与计划对比，找出进度偏差及偏差产生的原因，同时制订修正偏差的计划，并以书面形式上报业主，通知施工单位。
纠正
按修正的计划，对延误的工期进行调查并监督执行。
工期顺延
对合理的延期（业主原因与不可抗力原因）进行工期索赔签证。
施工进度控制工作流程
影响进度的主要因素
总承包商的素质和管理水平。
施工方的人员、设备和机械的保证。
承包商项目经理的管理水平。
业主、监理的协调。
工程款的到位率。
设计图纸和图纸修改的及时性。
合同质量，特别是保证进度的制约条款的质量。
（六）、工程总进度控制的主要控制点
主要施工控制点：
在本工程实施过程中，监理工程师对施工各工序进行全程跟踪，根据批准的总进度安排，随时掌握进度可能出现的偏差，并及时与业主沟通，对出现重大的设计变更和地质差异，将以最快的速度处理，确保关键工序符合总体进度安排
为了保证对工程进度进行有效、全面的控制
对工程各施工工序，进行跟踪，做到随时进行验收，确保下道工序的顺利进行，如果影响工程进度及费用情况，2小时内书面通知业主，并提出解决方案；
每天进行进度记录，每周进行进度总结，每月提出符合总进度计划的进度安排；
如果出现进度滞后的情况，将详细分析滞后原因，提出可行的进度追赶措施。
（七）、投资控制
一般要求
按业主制定的有关办法和规定办理验工计价签证，保证验工签证的各项工程质量合格，数量准确（做到不超验、不漏验）。审核施工单位申报的月、季、年度验工报表，核对工程数量报业主。
建立工程进度台帐，核对工程形象进度，按月、季、年向业主报告。
建立验工计价台帐，每月向业主报送一次，每季末与施工单位核对清算一次，核对清算后的资料报招标人。
对不符合质量标准的工程，未经返工处理前不予验工。
组织召开现场例会，协调解决施工中出现的一些问题，重要协调事项应事先向业主请示报告。
负责对设计变更进行初审，核实变更设计增、减数量，提出初审意见，报业主审定。
费用控制内容
费用控制包括以下主要内容：
工程计量，签认中间支付申请。
签认变更支付申请。
定期进行工程费用分析。
制定索赔防范措施，签认索赔文件。
费用控制原则
依据国家法规、技术标准和合同文件等进行控制。
对报验资料不全、与合同文件约定不符或质量不合格的工程，不进行工程计量。
在规定的期限内（3日）签认工程款申请。
工程量的核查以施工图为依据，但不是按图纸净量计算，包含现场签证、设计变更等内容引起的工程量变化。
中间支付申请以核实的工程量和工程费用为准，由总监理工程师签认。
根据合同文件的规定对施工单位提出的索赔报告进行核查，或对施工单位造成的工程损失进行测算，并在业主和施工单位协调一致后签认反索赔文件。
工程计量及计价的控制方法
工程计量是费用控制的中心内容，因此，必须严格制定工程计量的方法，通过严格的工程计量方法，进行费用控制。通过合理的计价方法，使工程费用合理，也是监理工程师工作的主要内容之一。
工程计量的控制方法
对现场拆除等工程进行现场实测，准确认定工程量；
严格按图施工，尽量避免工程量发生大的变化；
进行隐蔽工程验收，核准实际发生的工程量；
对于灌注桩，做到每桩必验，严格控制桩的施工，保证施工计量的准确性；
记录进场的水泥及砂子量，
严格控制施工工序的衔接，尽量减少不必要的施工措施，以降低工程计量的内容；
工程计价的控制方法
审核施工单位的合同内的报价情况是否合理，并提出意见，如果施工单位不接受，协调业主一起进行处理；
对新增工程量，有合同报价的，按合同价格进行计价；
对新增工程量，没有合同报价的，按合同中类似工程的价格进行计价；如果合同中没有类似工程，将由造价工程师根据当时的市场情况进行计价；如果施工单位不接受，协调业主一起进行处理；
工程款支付、结算及索赔等的预控措施
工程款支付、结算及索赔等的工作程序见 “工程进度款支付程序”、“工程索赔程序”，为了进行有效的工程款支付、结算及索赔等工作，将采取以下预控措施：
工程款支付的预控措施
进行严格的工程计量；
经过验收合格的工程给予计量，并支付工程进度款；
严格按图施工，图纸以外的工程量需经业主、设计同意后，方给予计量；
制订工程款支付计划并严格执行。
结算的预控措施
（1） 工程整体验收合格，并符合业主的质量要求，方给予结算；
严格控制工程款支付总额，按合同要求进行结算前的支付，达到合同要求的支付总额后，停止工程进度款的支付；
对报价清单上的工程量，进行严格的控制，确保工程总费用不超过合同费用。
3、索赔的预控措施
认真核算合同清单上的工程内容及数量，对合同清单以外的项目，征求业主意见后进行处理；
进行详细的图纸会审，尽量减少施工过程中的设计变更，避免索赔事件的发生；
对施工过程进行全程跟踪，详细记录施工过程，避免索赔事件的发生；
签定详细的有针对性的施工合同条款，规避索赔事件的发生；
做好施工记录，对可能的索赔事件做到可追溯，严格控制索赔事件发生后的费用控制。
（八）、合同管理
合同管理内容
依据业主与施工单位签订的施工合同进行合同管理，其主要内容：
分包工程管理；
工程变更管理；
费用索赔的管理；
工程延期及工程延误的管理；
合同争议的调解。
合同管理的原则
科学、公正地对施工合同进行监督管理。
对合同进行动态管理，及时发现和纠正合同违约行为。
保证合同履行的措施
了确保施工合同的正常履行，结合本工程的特点，拟采用以下措施：
严格审查承包商的资质、机械设备配备、人员配备及质量保证体系，进场的机械设备必须具有相应的合格证，保证机械设备的完好率，所有人员应持证上岗；
详细制订施工合同中有关的条款以能够保证合同的执行；
审核施工进度计划必须符合业主要求，并切实可行；
审查施工组织设计的合理性，施工组织必须满足本工程的需要。
几项重要的合同管理规定及内容：
对分包工程的审查： 包含以下内容
分包人的资质情况及机械状况
分包工程的类别和数量
分包工程采用的技术标准与验收标准
分包工程的工期
对分包工程的管理途径：
通过总施工单位对分包工程进行管理。对分报工程进行监督检查，发现问题要求总施工单位进行处理，对指定分包工程发现的问题应由指定分包人负责（监理规范规定）。
工程变更的程序及规定：
业主和设计单位提出的工程变更，监理工程师根据合同文件规定办理有关手续，以书面形式通知施工单位。
施工单位提出的施工工艺变更，监理工程师进行审查，同意后方可执行。
施工单位提出工程设计变更，监理工程师进行审查，并取得业主同意，由业主委托设计单位修改设计。
索赔及反索赔措施：
业主及监理应协调好各标段承包商的施工顺序，明确相互衔接的时间，避免由此产生的索赔事件；
减少设计及图纸变更，以减少索赔事件的发生；
做好详细的施工记录，对索赔事件能够明确的追溯根源，减少承包商的索赔机会；
认真核算承包商的索赔要求，将索赔额度降到最低。
（九）、信息管理
信息及档案管理的目的
通过有组织的信息流通，使决策者能及时、准确地获得相应的信息。随时对形成的信息进行系统化的档案管理，保证档案的完整性和及时性。
信息及档案管理的任务
实施最优控制，进行合理决策，妥善协调项目建设各有关单位之间的关系。保持档案的完整性和及时性，确保工程的顺利进行，并达到归档要求。
监理信息及档案的构成
1、文字信息：包括图纸及说明书、工作条例及规定、施工组织设计、情况报告、原始记录、报表、信件等；
2、语言信息：包括口头分配任务、作指示、汇报、工作检查、介绍情况、谈判交涉、建议、批评、工作讨论和研究、会议等；
3、技术信息：包括电话、计算机、录像等；
四、监理信息及档案的收集
监理信息及档案，由具有资格证书的监理档案人员进行管理，主要收集的内容有：
1、设计文件及有关资料；
2、招标投标合同文件及有关资料；
3、承包商报送的各种报告、报表、施工记录；
4、监理工程师的记录、监理日记、对承包商的指示及函件、工程质量记录、监理月报、监理年报、专题质量报告等；
五、信息的整理、分析及反馈
1、监理人员根据收集的工程信息类别分别建立工程信息监理档案，依据工程文件管理制度进行登记、签收、标识、归档；
2、利用计算机技术，对所收集的工程信息进行相关的整理、技术分析，形成工程监理信息资源；
3、利用报表、文字等手段，及时向总监和有关工程监理人员反馈工程信息，为工程质量、投资、进度控制提供工作依据。
4、建立与业主、受监方等相关部门的信息交流渠道，提供相关的工程信息（例如会议制度等）。
六、文档资料标准化管理
开工前召开由建设方、施工单位的技术及文档管理部门和市档案馆等有关部门的专门会议，确定文档资料编制的标准、要求。
（十）、组织协调
协调工作的程序
协调方法
工地例会
专题会议协调
随时协调
措施
合同措施：在合同谈判中明确协调条款，明确各方的责任与权力，并设立相应的奖惩措施。通过合同条款确定协调的方式以及解决问题的方式。
经济措施：利用工程结算、付款的经济杠杆，参与进度协调。
组织措施：设立强有力的监理班子，制定责任人，落实参与协调的各方人员和框架。
技术措施：采用多种手段，例如双代号网路计划软件，CAD办公自动化及标准化管理软件；同时，在新工艺和新材料及新技术上想办法，鼓励技术创新和技术进步。
五、监理的工作目标
投资目标：
本工程以 2008 年预算为基价，合同承包价约为500万元。
工期目标：
根据甲方初步确定的工期目标自 2009 年 1 月 20 日至 2009 年 10 月 30 日为施工工期。
质量目标：
合格
安全目标
无安全事故。
六、项目监理组织机构
考虑到本工程的主要为施工阶段监理，针对工程项目特点，现阶段项目监理组织机构及人员编制配备如下图所示，并根据工程进展情况将进行适当补充和调整。
项目监理机构的人员配备及分工
项目监理机构人员配备。
根据工程进展情况将进行适当补充和调整并分阶段进驻。
序 号
姓名
专业
监理职务
监理方式
1
袁君楠
土建工程专业
总监理工程师
阶段性常驻
2
李铁军
土建工程专业
专业监理工程师
常驻
3
赵鸿垣
电气工程专业
专业监理工程师
阶段性常驻
4
潘 远
水暖工程专业
专业监理工程师
阶段性常驻
5
李海平
安全工程专业
专业监理工程师
阶段性常驻
6
陈超
土建工程专业
监理员
常驻
8
尹 秀
档案
档案员
阶段性常驻
附表7—1
八、项目监理机构的人员岗位职责
总监理工程师工作职责
对监理合同的实施工负全面责任，并定期向监理单位报告工作；
明确监理机构职能分工和监理人员的岗位责任；
主持编写《监理规划》，审批《监理实施细则》；
审核承包人的施工组织设计；
组织监理工作会议，签发监理机构有关文件，下达有关指令；
参加招标和评标工作；
审批承包人申报的有关申请报告和报审表；
组织编制并签发监理月报；
组织审查承包人的交工申请和交工预验收；
组织实施工程项目保修期的监理工作；
组织整理工程竣工监理档案资料，对工程项目的质量、进度和费用控制等进行全面总结，并编写监理工作总结报告。
专业监理工程师工作职责
编制《监理实施细则》；
组织并指导监理员的工作；
审核承包人的施工方案；
检查承包人的测量控制网点或测量基线；
核实工程材料、设备的采购情况，检查进场材料、构配件和设备的质量；
组织或参加隐蔽工程和分项、分部工程验收；
检查工程情况，及时发现和处理工程问题；
进行工程计量；
检查承包人的施工资料；
做好监理日记并定期向总监理工程师提交监理月报和监理工作总结。
监理员的职责
掌握工程施工情况，旁站监察承包人施工；
记录工程进度的详细情况及有关情况；
及时发现和纠正施工中出现的问题；
做好详细准确的监理日记，及时向专业监理工程师汇报现场的异常情况。
安全监理工程师职责
结合本工程的实际情况，制定安全控制的实施细则。
督促和检查承包单位落实安全生产的组织保证体系，建立安全专职机构。
督促承包单位建立健全安全生产责任制和群防群治制度。
审查承包单位提交的安全技术措施。
协助承包单位开展安全教育，掌握安全生产技术规程和标准，教育监理人员和施工人员严格按规范工作。
经常组织开展安全大检查，及时发现安全隐患，及时处理。
组织处理工程安全事故。
建立现场安全监理日志。
定期或不定期向总监理工程师提交安全动态的报告。
完成总监理工程师交办的其它工作。
九、监理工作程序及制度
（1）、图纸会审及设计交底制度
监理部门在工程开工前将组织有关承包商及相关人员进行图纸会审工作，审核设计图纸，发现和减少设计差错、详细了解工程特点、设计意图、施工要求、关键部位的工程质量要求等，并形成图纸会审纪录。组织相关监理人员、承包商人员参加业主组织的设计交底，设计交底首先由设计单位介绍设计意图、工程结构特点、施工及工艺要求、技术措施和有关注意事项及关键问题；再由承包商提出图纸中存在的问题和疑点，需要解决的技术难题；然后通过各方研究拟定出解决办法，并形成会议纪要，作为对设计图纸的补充、修改以及施工的一种依据。
（2）、施工组织设计(施工方案)审核制度
监理部门在工程开工前对承包商提交的详细的施工组织设计在工艺可行性、技术先进性、经济合理性、人员设备配备情况、进度计划、质量措施、安全措施、根据工程特点是否有针对性、施工现场总体布置是否合理等各方面进行审查，签认（辽统监A-02）施工组织设计（方案）报审表，协助业主根据确定的审查意见责成施工方进行修改、完善。并同时上报施工进度计划（辽统监A-13）。监理工程师对施工方案的审查主要抓以下几个方面：
⑴施工程序的安排：施工准备是否充分，施工顺序安排、工序搭接是否合理。
⑵主要项目的施工方法：这是施工方案的核心，合理的方案应方法可行，符合现场条件及工艺要求；符合国家有关的施工规范和质量检验评定标准的有关规定；与所选择的施工机械设备和施工组织设计方式相适应；经济合理性。
⑶施工机械设备的选择：应考虑施工机械的技术性能、工作效率、工作质量、可靠性以及安全方面与施工方法相对应，同时还应考虑其数量配置对施工质量的影响。
施工组织设计（施工方案）审查流程图：
(3)、工程开工条件审查及开工报告审批制度
承包商在工程具备开工条件后，向监理机构进行开工报审，填报“辽统监A-01”（工程开工报审表），并附上相关的支撑文件及资料，监理人员将对相关情况进行审核，审查后总监直接在报审表上签署意见，并报业主审批。审核内容包括：
a．对承包商的检查：
检查承包商的组织机构及人员资质、审查分包商分包资质情况、施工单位需要将单位及人员资质以“辽统监A-17承包单位申请书”的形式向监理进行申报。检查施工组织设计是否审批、检查进入施工现场的人员、设备和材料进场情况、检查开工前需办理的有关手续是否办妥以及其他。
b．对业主方的检查：
建设资金落实情况、检查核对施工图纸是否齐备、检查施工现场三通一平工作、检查现场测量基准点及资料、了解工程项目设备定货情况。
c．监理单位自身的检查：
监理组织机构的建立情况、编制监理细则、现场办公条件的检查，监理组织机构各项管理制度是否健全、是否落实。
(4)、工程定位测量核查验收制度
按业主提供的测量基线，由施工单位进行建筑物的定位测量工作，形成测量放线计算书，以“辽统监A-12施工测量放线报验表”的形式向监理部门进行申报，经监理部门进行核查后，在“辽统监A-12施工测量放线报验表”上进行签认，方可进行后续工程施工。
工程定位核查程序
- +
+
(5)、工程材料、构配件检查验收及复验制度
承包商上报（辽统监A-09）“材料/构配件/设备报验单”，承包商填报相应的材料采购清单及其数量、规格、生产厂家，与监理方共同填写送检见证单，出具相应的试验报告单，监理方确定采用的质量标准，并审查材料和设备的生产供应商的资质。工程中使用的原材料、成品半成品构件进场后，监理方审阅及现场查看并抽检后直接在（辽统监A-09）表上签署意见。
原材料、构配件及设备进场签认程序。
(6)、隐蔽工程质量验收制度
监理单位在接到承包商的隐蔽工程自检评定资料后，相关监理人员审查核实后，现场验收并签署隐蔽工程验收记录，监理人员将验收项目、验收时间、验收人员、验收结果填写在“辽统监A-04”归档。隐蔽、分项工程验收情况将定期以书面形式报送业主。工程重点部位或重要项目应会同业主、设计方共同检查签认。
分部、分项工程及隐蔽工程验收流程图
分部、分项工程及隐蔽工程验收流程图
（7）、工程质量问题及工程质量事故处理制度
a．一般工程质量问题
监理单位对承包商的施工质量有监督管理责任。监理单位在检查中发现工程质量缺陷，应及时记入个人监理日记中，并汇总到项目监理日记中，指明质量部位、问题及整改意见，限期纠正复验。对较严重的质量问题或形成隐患的问题，由监理工程师以《监理通知书》的形式书面通知承包商进行整改并跟踪检查，至合格后进行下道工序。
b．工程质量事故：
当出现严重影响工程结构安全、工程建筑物使用年限或造成不可挽回的永久性缺陷等未达到设计预期要求的工程质量事故时，监理单位应及时采取补救措施并上报工程质量监督部门，同时组织力量调查工程质量事故原因填写《工程质量事故核查报告》归档；工程质量事故调查处理结束后，监理单位必须组织承包商、设计、业主、质监站等相关单位参加质量事故处理复查工作，形成《工程质量事故处理核查报告》归档。
（8）、工程变更审核制度：
在工程进行中，如发生实地情况与设计不符等情况时，由承包商提出变更设计申请，监理单位在收到工程变更申请后，审核工程变更的内容，形成审核意见报送业主并由业主签发工程变更通知。
工程变更程序
（9）、工程进度款支付监理制度
根据业主的具体要求，监理单位应确定承包商的月工程进度报表的格式及内容、审核月进度报表、签署工程付款申请表（辽统监A-05工程预付进度款支付申请表）及工程付款证书（辽统监B-03工程预付进度款支付证书）报送业主。
（10）、工程延期审批制度
当增加额外工作、异常恶劣的气候条件、不可预见因素影响和业主方面原因造成工程不能按工期完成，承包商按工程合同有关规定提出要求工程延期的书面申请时，监理单位依据掌握的工程实际情况，详细调查分析，搜集有关证明材料，签署“延长工期报审表”并报业主审定。
（11）、工程竣工验收监理制度
单位工程完工后，施工单位向监理工程师提出《工程竣工验收报审》（A—10）并同时提交《工程竣工报告》和《单位工程质量综合评定表》，监理公司提出《工程质量评估报告》，并将《竣工报告》和《评估报告》提交建设单位，由建设单位负责组织验收，提出《工程竣工验收报告》并按要求到质量监督站做《工程竣工验收备案》。单位工程质量由总监负责。
（12）、工程验收与工程监督制度
由建设单位向质量监督站办理监督注册，监督站进行过程监督，过程监督包括，（1）地基验槽及基础桩工程、（2）地基与基础分部工程、（3）主体结构工程、（4）主要分部、分项工程（5）工程竣工验收。有关工程完成后经监理单位、建设单位检查合格后，向质量监督站提交《质量监督检查通知书》及有关技术资料,联系监督站现场质量检查事宜，质量监督站现场监督检查合格后，方可进行下道工序施工。
（13）、保修期阶段监理制度
在工程保修期间，监理单位将负责审核工程保修和工程质量缺陷的处理方案及处理结果，督促承包商限期完成保修任务，检查完成情况并通报业主。
（14）、会议制度
①、第一次工地例会
A、会议的组织
第一次工地例会在施工准备阶段的初、中期召开。第一次工地会议由项目总监或业主主持，业主代表及有关职能人员、设计代表、承包商项目经理及有关职能人员、分包商负责人、监理机构总监代表、专业监理工程师及有关人员参加会议。
B、会议的主要内容
建设各方人员及组织机构介绍；
承包商施工准备情况介绍；
业主职能部门和办事程序说明
施工监理程序介绍和确定各方协调方式
②、周工地例会或月度工程协调会
A、会议组织
周工地例会应由总监理工程师、总监代表或专业监理工程师主持，承包商负责人、分包商负责人及其他有关人员应参加会议，业主代表、质监代表可视情况参加会议。月度工程协调会由总监理工程师、总监代表或业主主持，承包商负责人、分包商负责人、业主代表及其他有关人员参加会议。
B、会议内容
承包商上报“施工周报”或“施工月报”
检查上次例会内容落实情况，分析未落实的原因；
检查工程进度情况，确定下一阶段进度目标；
检查现场材料、构配件和设备供应情况，分析存在的质量问题，明确改进措施；
分析工程质量和工程技术方面的有关问题，明确主要的改进问题，并提出合理的改进措施；
讨论工程费用核定及工程款支付中的有关问题；
讨论工程变更及存在的主要问题；
检查施工环境和施工安全等情况；
讨论索赔问题；
明确对进度计划和工程质量的要求等。
C、每次例会将形成一份“工地例会会议纪要”，并分发各有关单位及人员。
③、专题会议
A、会议的组织
会议应由总监理工程师或专业监理工程师主持，业主代表和承包商代表出席，有关监理人员及分包商员参加，必要时聘请有关专家参加会议，由监理人员做好记录形成纪要，由总监理工程师签发。
（15）、监理日记制度
由总监或总监代表负责形成本项目监理日记，监理日记真实、准确、完整
地记录当日的天气情况、工程的形象进度、重点检查的工程部位和材料、承包商人员、船机、材料进退场情况、有关单位提出意见的解决办法、有关行政部门下达的工作意见及处理情况等。每个监理人员要认真填写好个人的监理日记，填写内容同上。
（16）、监理周报、月报制度
根据业主的要求，监理单位每周、每月25日前向业主报送监理工作周、月报。周、月报内容包括：承包商已完成的工作量描述；分析承包商进度情况、实际工程进度与计划的比较分析；监理方的工作情况及存在问题分析；承包商投入的人力、物力分析；承包商工程质量情况；承包商下周或下月工作安排；需业主协调解决的事项以及监理项目部监理工作安排等。
（17）、监理工作时限制度
a．监理单位在履行合同过程中，对于业主和承包商提交的有关工程的通知和各种报告，需要监理方审核、核对或确认后转发的，监理方在三日内审查（核实）各类报告、报表并即时以文字形式答复和回应，重要文件和事项报业主审批后实施，情况紧急时可先口头答复，24小时内以文字形式做补充说明。
b．在接到承包商的隐蔽工程验收申请报告后，监理单位将依据工程承包合同的时间规定（一般为24小时内）及时组织验收。
c．监理单位在收到承包商当月的已完工程量报表后48小时内完成审核工作，并签署审核意见报送业主。
十、安全生产控制与管理
监理依据
1、《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国建筑法》；
2、《建设工程安全生产管理条理》（国务院令第393号）；
3、中华人民共和国工程建设标准强制性条文房屋建筑（施工）部分第九篇施工安全部分；
4、建设工程安全监理的相关规范、规定、法规及相关政策和批文；
5、建设单位与承包单位签订的安全文明施工合同、协议；
6、建设单位提供的有效的施工图纸设计文件；
7、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99；
8、本工程的地质勘察资料；
9、本施工工地原有的内外地下管线图纸及有关资料；
10、对周边地段可能产生安全事故及有安全影响的周围环境的相关资料；
11、有关安全检测、检测、试验报告等有关资料；
12、经相关单位审批通过的施工单位提供的施工组织设计及相关安全技术措施。
（二） 施工安全监理工作内容
1、施工准备阶段安全监理工作内容：
协助建设单位与承包单位签定工程项目施工安全协议及文明协议书；
审查专业分包单位和劳务分包单位安全生产资质；
１.3审查承包单位提供的“施工组织设计”、“安全施工方案”、“安全技术措施”、“专业施工方案”。
１.4审查承包单位的安全管理体系，规章制度、安全生产目标；
１.5督促承包单位、健全施工现场安全生产保证体系，督促承包单位检查分包企业的安全制度；
１.6审查承包单位特殊工种（大型机械设备操作工、电工、架子工、爆破工等）有关操作人员及指挥人员的资格证书、安全培训及指挥人员的资格证书、安全培训及持证上岗情况；
１.7审核承包单位编制的高危作业安全施工及应急抢险方案；
１.8督促承包单位做好逐级安全交底工作；
１.9督促承包单位按有关规定搭设安全生产设施和做好使用前的验收工作。
２、施工过程中的安全监理工作内容：
２.1检查施工现场完成”安全第一、预防为主”方针的宣传布置工作；
2．2督促承包单位严格按照工程建设强制标准和专项安全施工方案组织施工，制止违章施工作业；
2．3对施工过程的高危作业等进行巡视检查；
2．4督促承包单位做好施工安全的自检落实；
2．5检查施工现场三保（安全帽、安全带、安全网）的使用落实情况；
2．6检查施工现场四口（楼梯口、电梯口、予留口、通道口）及基坑边沿的安全防护措施及警示标志的落实情况；
2．7督促施工现场所有管理人员、施工人员做好严禁酒后上班、有危险地段严禁吸烟工作；
2．8督促检查施工现场消防器材布置是否到位，是否符合消防要求；
2．9监督检查施工现场的场地布置，物料堆放、安全标志，活完物清，环境整洁，饮食卫生等文明施工的落实情况；
2．10严格严格检查和制止施工现场违章指挥，违章作业、违反劳动纪律的情况发生；
2．11及时检查夏季、冬季、台风、雨季等特殊情况的安全生产措施的落实情况。
3、重点专业安全监理检查内容：
3．1基坑支护施工监督检查；
3．2高空作业施工监督检查；
3．3各种施工机械、设备的合格验证、上岗操作、装、运行、拆的安全监督检查；
3．4施工现场的安全用电的监督检查；
3．5脚手架施工，拆卸的监督检查；
3．6其它特殊施工工序的安全监督检查。
（三）、安全监理方法
1.严格要求承包单位按有关安全法规、规定、方针、政策进行施工；
2.严格要求承包单位按有关安全生产设计要求、规定进行施工；
3.检查承包单位安全生产管理组织体系的落实情况，建立健全落实安全生产责任制；
4.检查施工方案、安全技术措施的落实情况；
5.加强对所有进入施工现场材料、设备等按有关规定进行检查验收；
6.定期或不定期的对施工现场进行安全专项检查；
7.及时签证监测、检测资料，结合施工现场情况及时通报施工单位采取安全措施，确保安全施工；
8.发现安全事故苗子和安全隐患及时提出，要求承包单位及时采取相应措施，保证安全生产顺利进行。
（四）安全监理措施
1.加强对施工现场的安全巡视、旁站、跟踪检查，发现违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的情况及时通报，要求施工单位及时改正，直至停工整顿，防止安全事故发生；
2.对违反有关建筑施工强制性标准规定及施工安全操作的经指正不能马上改正的及时发出书面通知，责令施工单位及时改正，防止并制止建设行为中的冒险性和随意性，确保施工现场工程安全和人身安全。
3.定期召开安全生产例会，加强会议和施工现场的安全协调工作，抓好承包单位的安全组织对安全管理到位的检查，会上、会下及时通报施工现场不安全因素的有关情况，统一认识，严格按有关规定及时改正；
4.对可能产生安全事故的重点工序、部位重点进行专项检查，做好记录，及时通报。
5.发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，及时要求承包单位整改，情况严重的应当要求施工单位暂停施工，并及时通报建设单位，施工单位拒不整改或者不停止施工的应及时向有关主管部门报告。
（五）安全监理程序
1、开工前，承包单位必须向监理机构提供与建设单位签订的安全、文明协议，及安全施工方案、安全技术措施，承包单位的安全组织管理体系、安全规章制度等相关安全管理资料；
2、建立报审制度，关键部位及关键施工工序施工前应及时向监理机构报审安全施工方案，安全技术措施。
3、要求承包单位在施工前的现场布置必须满足安全施工的一切要求；
4、要求特殊工种的施工人员必须持证上岗；
5、所有施工设备、机械、建筑材料严格按有关要求进行验证；
6、根据有关安全管理规定及监理细则内容跟踪加强现场安全检查；
7、开好各种安全管理、现场施工安全的协调会议，统一认识，解决问题；
8、参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求编制安全管理资料；
9、在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理的工作情况，记录发现和处理的安全施工问题；
10、参与安全事故的调查和处理。 SHAPE \* MERGEFORMAT
（六）设立安全监理控制点
对本工程设以下安全监理控制点，任何违反安全规程的操作都是不允许的。
1.劳动防护和工地形象：人员进驻现场必须戴安全帽。 2.环境保护：保证施工期的尘土、噪声等其它污染源对周边环境影响在可接受的范围，否则须加改进措施。 3.施工机具安全：设备完好率（检验合格证明） 4.不得违章操作（持证上岗） 5.高空作业安全 6.用电安全 7. 起重作业安全 8.交通安全
十一、监理设施
1.信息管理装备 ：计算机 1 台、打印机一台。
检测装备：卷尺、检测尺。
监理手段：
信息管理：office2003文字处理系统、同洲工程管理软件。
辽宁海事局海巡基地工程项目监理部
大连港口建设监理咨询有限公司
2009年3月20日
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