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亚洲企业进军全球的征程拥有独特优势。快速增长的国内市场、政府的大力支持、国际收购目标更低的估值,以及可以轻易获取的资金,都为它们踏足亚洲和国际市场提供了前所未有的机遇;而西方竞争对手却已是今非昔比,力不从心。

然而,这一过程本身也在发生着变化,引领亚洲企业前进的管理者们不能再因循以往先行者所采取的战略和运营模式。为了帮助这些领导者找到正确的全球成长之道,我们与250多位来自全球化亚洲企业总部和国际分支机构的高级主管进行了调研和访谈。

我们发现,许多领导者都对企业迄今为止的表现感到失望——仅有28%的受访者表示,过去三年企业在国际市场中取得的收入和利润达到了预期目标。尽管如此,我们看到,90%的全球化亚洲企业仍对国际扩张抱有坚定的决心。

埃森哲认为,实现这些雄心勃勃的抱负需要企业落实清晰的目标、在各个新市场中实现业务差异化、打造可以在全球范围内进行规模化发展的强有力运营平台,以及采用更为成熟的方法培养全球化人才、领导力和文化。

本报告将会深入探讨这些主题,为亚洲企业领导者提供一系列的架构,帮助他们准确描绘出通往全球成功的路径。
李钰  |  2013-03-27 16:35 
28页   |   1.5MB   |   2次下载 |  
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