汉伏能源巴基斯坦 12MW 光伏发电工程
施工组织设计
信邦建设工程有限公司
二 0 一七年三月十四日
目 录
一、概述…………………………………………………………………………………………
编制依据…………………………………………………………………………………
工程概况…………………………………………………………………………………
施工条件…………………………………………………………………………………
地质条件…………………………………………………………………………………
气象、水文条件……………………………………………………………………………
施工特点、难点及对策……………………………………………………………………
工期目标…………………………………………………………………………………
工程质量目标……………………………………………………………………………
安全文明施工目标………………………………………………………………………
环境保护目标……………………………………………………………………………
二、总体施工组织布置及规划…………………………………………………………………
施工总平面图……………………………………………………………………………
临时生产设施……………………………………………………………………………
供水、供电及通讯系统……………………………………………………………………
消防设施…………………………………………………………………………………
三、主要施工技术方案…………………………………………………………………………
施工准备……………………………………………………………………………………
主要安装方法………………………………………………………………………………
四、施工总进度及措施…………………………………………………………………………
进度合理性及主要节点工期……………………………………………………………
工期保证措施……………………………………………………………………………
资源配置…………………………………………………………………………………
五、确保工程质量的技术组织措施……………………………………………………………
质量方针……………………………………………………………………………………
质量目标……………………………………………………………………………………
质量保证措施………………………………………………………………………………
施工“质量通病”防范、处理、控制的详细措施……………………………………………
六、确保安全生产的技术组织措施……………………………………………………………
安全目标……………………………………………………………………………………
安全保证的组织机构图……………………………………………………………………
安全保证体系………………………………………………………………………………
保证安全的措施……………………………………………………………………………
七、确保文明施工和环境保护的技术组织措施………………………………………………
文明施工……………………………………………………………………………………
环境保护措施………………………………………………………………………………
八、施工协调管理………………………………………………………………………………
与设计单位间的协调管理…………………………………………………………………
与监理工程师工作的协调管理……………………………………………………………
与各专业作业队的协调管理………………………………………………………………
一、概述
该项目位于巴基斯坦的旁遮普省胡沙布市 Adhi Kot 镇，设计光伏容量
为 12MWP。距离 Lahore 市 400 公里，行车 4 小时可到达。
现场地形图：
施工现场地质为沙土地，占地面积 43 英亩，地势较为平坦。
编制依据
《汉能光伏巴基斯坦 12MW 光伏发电工程施工招标文件》；
国家现行光伏发电站施工规范和光伏发电工程验收规范、其它相关规范；
发包单位提供的施工条件、现场实际施工条件；
我公司的科技水平、管理水平、技术装备及施工经验。
工程概况
本工程包括光伏组件、支架、升压变压器、固定支架、汇流箱、开关柜、电缆、接
地安装等。光伏电池组件采用 305Wp 多晶硅组件，核心发电区主要由太阳能电池阵列、
防雷汇流箱、就地箱式变电站构成，全站共 12 个发电单元，电站总装机容量为 12MWp
施工条件
对外交通条件：该项目场址距离 Lahore 市 400 公里。
施工用水：本工程前期采用水车从旁遮普省市区拉水解决施工和生活用水。后
期在施工范围内打井取水。
施工用电：本工程施工用电是靠现场柴油发电机供电。
地质条件
本工程场区在河滩区土壤沙化严重。
气象、水文条件
施工特点、难点及对策
本工程施工任务重，时间紧，交通距离远且不方便，施工人员调配难度非常大，
施工强度高，带有突击性的特点。我公司施工资源安排、人员和施工设备配备、材料供
应等方面充分考虑这一现状，配齐、配足管理人员，配置数量足够的技术人员、和施工
设备，加强现场管理，精心组织、科学安排好各项目的施工。
本工程地处河滩区，常年降雨极少、空气干燥、紫外线强，为此，我公司将选
拔身体素质较好、有类似施工经验的施工人员。
本工程远离城市，可能造成施工材料、设备供应困难，我公司进场后将及时编
制施工组织设计，做好施工设备及材料的计划，采购保证材料的及供应。
工期目标
根据招标文件，本工程工期目标为：2017 年 4 月开工，2017 年 9 月竣工。
工程质量目标
本工程全部施工项目质量满足招标文件和设计文件要求，符合国家和行业标准，所
承建工程达到优良等级，单元工程合格率为 100%，单元工程优良率 85%以上。
安全文明施工目标
本工程安全施工实现“双零”目标，杜绝重大人身伤亡事故、重大机械设备损坏事故、
重大火灾事故、负同等及以上责任的重大交通事故，轻伤率控制在 3‰以下，创建安全
文明施工样板工地。
环境保护目标
本工程施工的环境保护目标：保护生态环境，不超标排放，环境污染事故为零，严
格落实环保措施；废弃物处理符合规定，力争减少施工场地和周边环境植被的破坏，减
少水土流失；施工现场环境及营区绿化符合环保要求；车辆、设备尾气排放符合大气污
染物的综合排放标准。
二、总体施工组织布置及规划
施工总平面图
布置原则
施工总体规划用地不超过业主提供的征地红线范围，所有施工布置在业主指
定的工地范围内，按施工组织合理布置生产生活设施。
遵循项目国家及行业的有关法律法规、规程、规范及招标文件的要求。
施工道路充分利用业主提供的已有道路，对标准偏低的原有施工道路进行拓
宽改建，同时修建一些必要的临时道路。
采取相对集中、方便施工、利于环保和水土保持的原则布置生产设施及辅助
设施。
按业主现场指定的位置进行规划布置，生产生活、施工辅助设施和仓库等场
地和设施，在规定的标段施工营地范围内集中布置。生活办公营地布置整齐统一，及时
对营地进行绿化，并配齐消防、安全设施。油库、氧气和乙炔库等危险材料库的布置遵
守国家安全、防爆、防火等规程和发包方招标文件的要求。消防、安全设施齐全到位，
道路畅通、场地整齐干净，并处理好临时雨水、污水排放，以防止污染环境。
根据业主要求和现场施工条件，按照因地制宜、节约用地、有利生产、易于
管理、满足需要、安全可靠的原则进行临时设施布置。
施工道路布置
本标段工程施工道路设置适当的照明、警示信号和标志牌等交通安全设施，采取预
防措施以保护本工程和公众的通车安全。
施工营地、现场办公生活设施
施工营地、现场办公生活设施布置在业主指定的场地内，所有房屋统一采用彩钢板
房，建筑面积 650㎡，房建特性参见下表。
生活、办公设施房建特性表
项目 建筑面积(㎡) 结构型式 备 注
办公用房 100 彩钢板房
生活用房 400 彩钢板房
其他用房 150 彩钢板房
合计 650 彩钢板房
办公室：根据项目部管理机构设置和人员办公需要，建设办公用房 100㎡。保
持宽敞、明亮、整洁。
生活住房：本标根据高峰期人数，建设生活住房 400㎡，与办公室统一布设。
内部设施保持整洁，生活用品分类统一存放。宿舍内建立管理制度，并落实防火、卫生
负责人。
其他用房 150 ㎡，办公生活营地统一布置进、排水管线，搞好绿化、卫生和
排水工作。
临时生产设施
临时生产设施布置在业主指定的场地内，采取相对集中，方便施工的原则布置临时
生产设施。拟在施工用地范围内布置综合仓库、机械设备停放场、油库等临时生产设施。
综合仓库
综合仓库布置在施工营地，采用彩钢板结构房屋，主要用于存放五金器材、工具、
设备配件等物资，按使用要求分设五金材料库、化工材料库、劳保用品库、配件库、其
它库房及露天堆场。
机械设备停放场
根据施工设备较多的实际情况，在现场建立相适应的机械设备停放场，主要用于各
种施工机械设备的保养、停放等。机械设备停放场均设污水沉淀池、滤油池，统一布置
排水管线，生产废水经排水管线汇入沉淀池，经沉淀处理达标后方可排放，油废水汇入
滤油池经处理后达标后排放。
油库
工地油库搭设彩钢板结构房屋，面积约 20㎡，油库配置四个 油筒，柴/汽油从
旁遮普省购买，工程用油直接在油库加油。采取相对集中，方便施工的原则布置临时生
产设施，在本标施工用地范围内布置混凝土拌和系统、预制混凝土构件。
供水、供电及通讯系统
供水
根据招标文件，施工用水是水车拉水到生活区水罐解决。生活用水设置过滤设备，
其它生产供水视水质情况确定是否作净化处理，保证水质分别满足生活办公、施工生产
辅助企业用水要求。施工生产废水经沉淀处理达标后方可排放。
供电
本工程施工用电柴油发电机，通过电缆接到施工作业面的配电柜供电。
通讯系统
拟在项目部安装固定电话和传真机。主要管理人员均配备手机，确保对外通讯畅通。
施工区配备无线对讲机，确保指挥、调度的迅速、灵活、畅通。手机也可以作为内部联
系工具。
消防设施
在项目部、油库、设备停放场及仓库等场地均配置干粉/水基灭火器等消防设施，并
按照要求定期送消防单位检查。
三、主要施工技术方案
施工准备
技术准备
组织有关技术人员熟悉图纸及有关技术资料，领会设计意图，根据经过会审
的图纸编制施工方案。
对参加施工的人员，根据已批准的施工方案进行安全、质量及技术等方面的
交底，使施工人员了解技术要求和质量标准。
人员、机械准备
根据施工进度计划要求，配备足额的工程技术人员、施工人员和机械设备、
工器具。
对参加施工的人员进行专业技术培训，经考核合格后方可上岗，焊工等特殊
工种做到持证上岗。
所有进场的设备必须性能良好，保证施工进度及质量要求。
物资准备
所有的设备和器材应具有制造厂家的质量保证书、合格证，质量符合国家现
行标准的规定，进场时并经过严格验收。
所有设备的型号和规格应与施工图纸一致，外观检查完好，无锈蚀、损坏和
部件丢失现象，技术资料和合格证齐全。
管材无弯曲、锈蚀和凹凸不平现象。镀锌管内外镀锌均匀，无毛刺。
主要安装方法
按照设计院提供的现场平面图、现场标高及坐标现场进行复核定位。桩基的安装是
采用专业的打桩机械进行桩基施工。
支架的安装
先根据图纸把钢支柱底脚上螺孔对准预埋件，并拧上螺母，但先不要拧紧。
（拧螺母前应对预埋件螺丝涂上黄油），再安装支柱间的角钢支撑架，安装角钢支撑架
时应注意角钢应将水平面有一个固定倾角，注意支撑的设计朝向。
将前、后固定块分别安装在角钢支撑架上，注意勿将螺栓紧固。
支撑架前后底梁安装。将前、后横梁放置于角钢支撑架上，与固定块螺栓连
接，紧固好后用水平仪调平好前后梁后，再把所有螺丝紧固，紧固螺丝时应先把所有螺
丝拧至八分紧后，再次对前后梁进行校正。合格后再逐个紧固（螺钉头部露出螺母端面
2-3 个螺距，但不高出 4 个螺距）。
铝合金梁安装。现场拆除铝合金梁的外保护，防止刮碰表面引起防腐能力下降。
铝合金型材有6m、、、四个规格。铝型材之间采用专门的连接片连接。
同时把M8非标螺栓预先放入铝合金滑槽内，并根据组件的数量提前摆放至大致位置（安
装组件时，M8非标螺栓需对准太阳能组件上的安装固定孔）。每块组件在搬运、固定
过种中，至少两人单独操作，以确保组件的安全。组件放在支架上后，一人扶住以防滑
落，另一人则由上往下用螺母把组件固定在支架上，在没有对支架上的螺丝拧紧前，要
对方阵外观进行调整，使各个组件之间的间距基本一致，使各行各列之间横平竖直。
注意事项
1）光伏组件支架及其材料应符合设计要求，能满足抗恶劣环境要求，即抗风、防锈、
耐腐蚀等。
2）光伏组件支架应按设计要求安装在基础上，位置准确，安装公差满足设计要求，
与基础固定牢靠。
3）支架应与接地系统可靠连接。
4）支架按设计图纸进行安装，要求组件安装表面的平整度，安装孔位、孔径应与组
件要求一致。
太阳能电池板的安装
电池板的进场检验
1）太阳能电池板应无变形、玻璃无损坏、划伤及裂纹。
2）测量太阳能电池板在阳光下的开路电压，电池板输出端与标识正负应吻合。电池
板正面玻璃无裂纹和损伤，背面无划伤毛刺等；安装之前在阳光下测量单块电池板的开
路电压应不低于标称开路电压的 4V。
太阳能电池板安装
1） 电池板在运输和保管过程中，应轻搬轻放，不得有强烈的冲击和振动，不得横
置重压。
2）电池板的安装应自下而上，逐块安装，螺杆的安装方向为自内向外，并紧固电池
板螺栓。安装过程中必须轻拿轻放以免破坏表面的保护玻璃；电池板的联接螺栓应有弹
簧垫圈和平垫圈，紧固后应将螺栓露出部分及螺母涂刷油漆，做防松处理。并且在各项
安装结束后进行补漆；电池板安装必须作到横平竖直，同方阵内的电池板间距保持一致；
注意电池板的接线盒的方向。
电池板安装面的粗调
1）调整首末两根电池板固定杆的位置的并将其紧固。
2）将放线绳系于首末两根电池板固定杆的上下两端，并将其绷紧。
3）以放线绳为基准分别调整其余电池板固定杆，使其在一个平面内。
4）预紧固所有螺栓。
电池板调平
1）将两根放线绳分别系于电池板方阵的上下两端，并将其绷紧。
2）以放线绳为基准分别调整其余电池板，使其在一个平面内。
3）紧固所有螺栓。
电池板接线
1）根据电站设计图纸确定电池板的接线方式。
2）电池板连线均应符合设计图纸的要求。
3）接线如采用多股铜芯线，接线前应先将线头搪锡处理。
4） 接线时应注意勿将正负极接反，保证接线正确。每串电池板连接完毕后，应检
查电池板串开路电压是否正确，连接无误后断开一块电池板的接线，保证后续工序的安
全操作。
注意事项
1）在现场安装使用前，确认光伏组件外形完好无损，若发现有明显变形、损伤,应及
时更换。
2）在组件安装或接线时，推荐用不透明材料将组件覆盖；组件安装前，请不要拆卸
组件接线盒；当组件置于光线照射下，不要触摸接线端子，当组件电压大于 DC30V 时，
请注意适当防护，使用绝缘工具。
3）光伏组件的排列连接按技术图纸要求，应固定可靠，外观应整齐，光伏组件之间
的连接件，便于拆卸和更换。
4）光伏组件之间的连接方式，符合设计规定。
汇流箱安装
户外安装，防水等级为IP65，但尽量不要放置在潮湿的地方；输入路数不超过
汇流箱允许的输入路数；环境温度应满足产品规格要求。
在电气连接前，用万用表确认光伏阵列的正负极。光伏阵列的正极连到汇流箱
直流输入的“DC+”，光伏阵列的负极连到汇流箱直流输入的“DC-”，并标明对应的编号。
光伏组件至汇流箱的配线性能及保护方法，必须满足电气设备技术基准的规定。
直流/交流配电柜安装
1）基本安装要求：室内安装，应安装在清洁的环境中，并且应通风良好，并保证环
境温度、湿度和海拔高度满足产品规格要求。
2）按直流/交流配电柜系统图设计要求敷设电缆。引入配电柜内的电缆应排列整齐，
编号清晰。
3）直流/交流配电柜内防雷接地与PE线连接，PE线与配电室内的接地装置连接。
逆变器安装
工艺流程
技术措施
1）按照设备清单，施工图纸及设备技术文件核对变压器本体及附件备件的规格型号
是否符合设计图纸要求。是否齐全，有无丢失及损坏。
2）逆变器及其附件的试验调整和器身检查结果，必须符合规范规定。
3）逆变器与线路连接应符合下列规定。
（1)连接紧密，连接螺栓的锁紧装置齐全，瓷套管不受外力。
（2) 零线沿器身向下接至接地装置的线段，固定牢靠。
（3) 器身各附件间的连接的导线应有保护管，保护管、接线盒固牢靠，盒盖齐全。
注意事项
1）基本安装要求：根据逆变器室内/室外的安装形式，应安装在清洁的环境中，并且
应通风良好，并保证环境温度、湿度和海拔高度满足产品规格要求。如有必要，应安装
室内排气扇，以避免室温增高。在尘埃较多的环境中，应加装空气过滤网。
2）安装与维护前必须保证交直流侧均不带电。为了不导致逆变器损坏，任何直流输
入电压不超过直流输入电压限值。
3）按照设计图纸和逆变器电气连接的要求，进行电气连接，并标明对应的编号。在
电气连接前，用万用表确认光伏阵列的正负极。
出厂实验 现场安装 保护试验 电缆接线 交工
变压器安装
全部连接螺栓必须用扭力扳手紧固，其力矩按厂家规定或按选用的螺栓规格
确定。
母线槽安装前，特别注意检查变压器与母线槽的接口型式和尺寸。
冲击合闸试验时，要注意观察变压器有无异常现象和异常响声。
电缆敷设、接线
电缆线路施工应符合《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
（GB50168）的规定，电缆符合国家相应的标准。
光伏发电系统直流部分的施工，应注意正负极性。
对穿越楼板、屋面和墙面的电缆，其防水套管与建筑物主体间的缝隙，必须做
好防水密封，并做好建筑物表面光洁处理，同时满足阻燃性和阻热性。
直流柜到逆变器和逆变器到交流配电柜的电缆敷设：直流配电柜、逆变器在同
一配电室内，两者距离要求较近。交流配电柜、逆变器在同一配电室内，两者距离要求
较近。安装电缆剖头处必须用胶带和护套封扎。
光伏组件的连接电缆应有足够的耐候性以保证线缆的使用寿命；连接要保证机
械和电性能的完好；组件串联必须是同种型号组件，不同型号组件串联电压相同可以并
联。布线完成后，电压与极性的确认、短路电流的测量、非接地的检查， 应按照
产品说明书，用万用表测量是否有电压输出，用直流电压测 试正极、负极的极性是
否接错；可用直流电流表测量短路电流。
电缆桥架安装前，应与土建专业协调的位置，首先进行放线定位。垂直安装
时，其固定点间距不宜大于2m。
吊架、支架安装结束后，进行托臂安装，托臂与吊支架之间使用专用连接片固
定，以保证支架与桥架本体之间保持垂直不会受重力作用发生倾斜下垂，再安装桥架本
体，桥架本体应使用专业连接板连接固定，并用专业固定螺栓将桥身固定在基础上，以
防桥架滑脱。
电缆桥架水平安装时，宜按荷载曲线选取最佳跨距进行支撑固定。几组电缆桥
架在同一高度平行安装时，各相邻电缆桥架间应考虑维护、检修距离。
在电缆桥架上可以无间距敷设电缆，电缆在桥架内横断面的填充率，电力电缆
不应大于40%，控制电缆不应大于50%。
防雷和接地施工
1）电气系统的接地符合《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》（GB50169）
的规定。
2）光伏发电系统的升压系统，满足《交流电气装置的接地》（DL/T621）的规定。
3）光伏发电系统和并网接口设备的防雷和接地，符合《光伏（PV）发电系统过电压
保护导则》（SJ/T11127）的规定。
4）对需要接地的光伏发电系统设备，应保持接地的连续性和可靠性。接地装置的接
地电阻值必须符合设计要求。当以防雷为目的的进行接地时，其接地电阻应小于 10Ω。
光伏发电系统保护接地、工作接地、过压保护接地使用一个接地装置，其接地电阻不大
于 4Ω。
5）电站防雷设计可以参与《建筑物防雷设计规范》GB50057-1994(2000)。
6）避雷带（网）及其支持件安装位置正确。焊接固定的焊缝应饱满无遗漏，防腐良
好；采用螺栓固定的应采取双螺帽等防松措施；避雷带（网）应平整顺直，固定点支持
件间距均匀，固定可靠。
光伏电站调试与试运行
光伏发电系统的调试步骤应为：先调试光伏组件串，调试合格后再依次调试
光伏方阵、光伏发电系统直流侧和整个光伏发电系统，直至合格。
进行光伏发电系统电能质量测试：工作电压和频率、电压波动和闪变、谐波
和波形畸变、功率因数、三相输出电压不平衡度、输出直流分量等应符合《电能质量供
电电压允许偏差》（GB/T12325）、《电能质量电压波动和闪变》（GB/T15946）、《电能质
量公用电网谐波》（GB/T14549）、《电能质量三相电压允许不平衡度》（GB/T15543）的
规定，以及用户与本市电网经营企业签订合同的要求。
进行电网保护功能检测：过/欠电压保护、过/欠频率保护、防孤岛效应、电网
恢复、短路保护、逆流保护，其应符合《光伏发电系统并网技术要求》（GB/T19939）的
规定。
四、施工总进度及措施
进度合理性及主要节点工期
编制依据及安排原则
编制依据
施工总进度计划主要根据中电光伏巴基斯坦 12MW 光伏发电工程安装施工招标文
（技术条款）对总工期的要求编制。
1）施工现场及其附近区域踏勘情况、标前会答疑情况、澄清、答疑文件及发包人提
供的其它资料。
2）我公司以往类似工程施工经验及拟投入本标段工程的施工机械设备、技术力量等
施工生产能力。
安排原则
1）保证满足招标文件各项控制性工期要求，并力求有所提前。
2）重点优化关键线路的工期计划安排，抓住桩基施工这条关键线路，为关键工作项
目的实施尽量创造良好的施工条件，确保关键线路计划目标的实现。
3）在满足控制性目标工期要求的前提下，尽可能地均衡施工生产强度，保持连续施
工，以优化施工资源配置。
4）对施工中重点、难点项目的工期安排适当留有余地，确保计划目标实现。
进度合理性
本工程地处沙漠地区，我公司将根据当地实际气候条件选择能适应沙漠气候
条件下施工的设备，合理安排工期，提高施工设备的利用率。
在相邻部位尽量利用同一类型施工机械进行施工，避免施工材料的来回倒运，
力求达到资源最优配置，提高施工效率与工期进度。
运用网络计划技术组织平行流水作业对工期进行管理，编制总体施工和重点
工程施工网络图，确定关键线路，有针对性地组织施工，合理安排各项工程进度，根据
工程进展情况及时进行调整，并在施工过程中不断完善施工组织设计，优化施工方案，
使得工序衔接、劳动力组织、机具配备更加合理和有利于施工生产。推广专业化、规范
化、程序化施工方法，组织专业化施工队进行流水作业，保证施工质量，加快施工进度。
施工中必须坚持“预防为主、保护优先、开发和保护并重”的原则，安排好施
工进度，认真做好施工环保和生态环境保护工作，使工程安全、质量、进度和环保水保
等各项工作协调合理进行。
主要节点工期
根据招标文件，本工程开工时间为 2017 年 4 月，竣工日期：2017 年 9 月，施工总工
期 150 天。
施工总进度安排
根据招标文件要求，本标段总工期为 150 日历天。我公司在接到中标通知后 7 天内，
主要管理人员到场。在接到开工通知（以监理工程师下达开工令为准）后 3 天内，为修
建临时工程所需的设备、人员抵达施工现场，成立项目部，协调内、外关系，着手临时
房屋和四通一平的准备工作，同时立即着手调遣其它施工人员、设备和材料进场，并从
监理人签发的开工令起，按中标承诺的施工组织设计进行施工准备，修建临时施工道路。
施工准备
工程开工后立即进行施工准备，主要包括场内临时施工道路、施工所用水、电、油
系统，工期为 150 天。同时编制施工组织设计，接收测量控制点，抓紧进行测量控制网
复核和原始地形地貌测量，并及时向监理工程师申报，力争尽早开工。
主体工程施工安排计划表
分 类 开始时间 完成时间
工期总目标 2017 年 4 月 2017 年 9 月
施工准备
光伏支架安装
光伏组件安装
汇流箱安装
配电柜安装
厂用变安装
逆变器安装
电缆敷设、接线
光伏组件整体清洗
单体调试
目
标
分
解
系统整体运行调试
材料设备供应计划
序号 设备/材料名称 供货日期 最晚到货日期 备注
1 支架
2 电池板
3 汇流箱
4 配电柜
5 逆变器
6 变压器
7 电 缆
8 监控及通讯装置
工期保证措施
建立严格、科学的施工进度计划管理机制
把握龙头，突出重点，实施全过程动态管理。施工进度计划管理是施工组
织管理的重要组成部分，在本标项目工程管理中更是占有主导地位，我们将以此作
为整个项目管理的龙头，其它管理工作将围绕如何实现总进度计划所制定的目标而
开展工作。施工中，将根据监理工程师批准的施工进度计划，建立各分项工程目标
工期计划。施工中，每天根据工程项目的完成情况，通过与计划目标的比较分析，
确定按当前施工进度继续施工将对目标工期造成的影响，从而及时对现行计划进行
调整，做到施工全过程的动态管理，以搞好施工进度计划控制，最终实现预期的工
程进度计划目标。
分解进度计划，确立分阶段工期目标，建立分级目标控制体系。根据报经
监理工程师批准的施工总进度计划，分解确立各阶段的进度计划目标。月计划细化
为周计划、周计划细化为日计划，建立工期分级目标管理体系。同时，把月计划、
周计划分解到班排。采取以日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保阶段计划、
阶段计划保总进度计划的控制方法，确保各阶段工期目标和总工期目标的实现。施
工过程中及时将实际变化情况反馈给进度计划管理部门，进度控制系统分析由此带
来对总工期、月计划、周计划的影响，及时采取应对措施，确保进度计划的顺利实
施。
建立工期目标责任制，制定目标完成奖惩制度。在施工过程中，各单位必
须维护施工计划的严肃性，对各节点进度实行目标考核，建立进度目标奖惩制度和
进度目标奖励基金，根据进度目标的实现情况进行奖惩。进度目标按控制性工期分
阶段制定，分阶段考核奖惩。由于客观原因造成标段工期严重滞后，需要采取一定
的赶工措施，签订有关调整目标工期的补充协议，建立目标工期奖。同时对重点部
位、关键路线制定单项计划奖，以确保关键线路进度计划的顺利实施。
组织保证措施
本工程实行项目法施工管理。我公司制定具体而又严格的《项目法施工管
理实施细则》，工程进度计划的实施是对项目部考核的一项重要内容，并有严格的进
度计划目标保证调整措施和奖惩政策。工程施工前，总队与项目经理签订“责任书”，
项目部各级主要管理负责人，也要按其职责划分，层层签订“责任书”，明确项目部
各级人员的职责。加强管理考核，充分调动全体人员的积极性，从组织和管理制度
上来确保工程进度按计划实施完成。
有一个职责明确的组织机构和严格的管理制度，还要有相应的管理人员、
技术人员、施工作业人员来配备。我公司拟在全队范围内抽调精干的管理人员，业
务熟练的技术骨干和有过类似工程施工经验的作业队伍来组建项目部，以保证项目
部人员精干，业务熟悉。从人员素质上保证工程进度计划的实施。
施工指挥调度保证措施
实行每天 24 小时的三班制施工指挥调度值班，现场随时保证有指挥调度
人员，及时处理现场进度实施中的各类问题。
坚持每天召开一次施工生产调度会，及时通报现场各分部分项工程的施工
情况和形象进度，检查当天任务完成情况，布置第二天的施工任务，协调解决存在
的问题，及时调整施工生产资源配置，加强施工调度，协调各方关系，使整个工程
施工有步骤按计划地进行。
及时向业主监理和相关单位反映、通报工程进展状况及需要解决的问题，
使各方面了解工程的进展情况，及时解决施工中出现的困难问题。在施工过程中，
我们将积极参加业主、监理组织的各种协调会，积极配合业主和监理。协调与有关
社会主管部门的关系，创造一个良好的施工环境，以确保工程进展。
坚持项目部领导和技术人员现场 24 小时值班制度,及时协调、处理、解决
施工中出现的问题。
技术供应保证措施
根据招标文件要求，结合现场施工条件，制定详细的施工总进度计划，编
制网络计划图，制订与之相应的施工方案和各项目工程施工技术措施。施工中随时
跟踪进度实施情况，如有较计划滞后情况发生，及时分析原因及影响，并对计划予
以调整，同时修订施工方案和有关技术措施，以保证总进度计划目标的实现。
根据总进度要求，工程技术部门每月制定月施工生产计划，并以月计划为
控制，每周编制周生产计划。同时根据月、周生产计划计算编制各施工资源需求计
划，如各工种劳动力需求，施工机械设备配置型号、数量要求，油料、火工品、水
泥、钢筋等主要施工用材需求。工程调度部门据此制定日生产计划和进行施工资源
调配、供应。
根据施工方案的作业面布置和施工队的配置，将工程进度计划按作业面进
行分解，制定各施工中队的作业进度计划，使各施工中队都有明确的进度计划目标。
做好施工测量服务指导工作，及时进行测量放样、检测和收方工作，为现
场施工提供良好的测量服务。加强技术人员的现场巡查，尤其质量检测人员要实行
全过程跟踪、检查，及时发现施工中存在的问题并提出解决处理措施。对于试验检
测项目，及时进行检测并收集整理、分析资料，指导施工，以确保工程顺利进行。
设备、材料供应保证措施
严格按施工组织设计的要求组织设备进场，凡投入本标段的施工机械设备
进场前均进行维护、保养，并经我公司装备管理部门验收后方可调遣，以确保所有
进场设备完好，保证设备在本标段施工中的正常运行使用。
加强施工中对机械设备的日常维护与保养，各类机械设备均实行机长负责
制，并制定奖惩措施，以保证机械设备完好率和利用率分别达到 85%和 75%以上。
搞好施工材料的供应保障：根据工程进度计划编制材料需求计划，及时做
好预订、采购、供应计划。材料计划制定后，做好市场调查，进行货比三家后，严
格按质量标准订货，确保工程材料供应不拖施工进度的后腿。
资金保证措施
本标工程结算款项将保证用于本标段施工生产开支，我公司将在资金使用上给予
本工程优先支持，在资金周转方面满足本标段施工要求，以保证施工进度计划的顺
利实施。
资源配置
拟投入设备配置及数量表
施工机械设备表
1.投标人计划用于本工程的自有的主要机械设备：
机械或设备名称 型号规格 数 量 国别产地 制造年份
经纬仪 TD-02 2 台 南方测绘 2004 年
激光测距仪 DI2002 1 台 南方测绘 2009 年
水准仪 NL32 2 台 南方测绘 2010 年
磁座钻 φ38 2 台 杨州 2010 年
逆变弧焊机 ZX7-400 2 台 上海 2007 年
砂轮切割机 J3GQ-400 3 台 2010 2005 年
机械或设备名称 型号规格 数 量 国别产地 制造年份
焊条烤箱 KWG-1 1 套 上海 2003 年
空压机 1 台 西安 2010 年
汽车吊 8t 1 辆 中联中科 2004 年
汽油发电机 15KW 2 台 上海 2015 年
母线折弯机 1 台 上海 2015 年
汽油绞磨 5t 1 台 上海 2015 年
汽油拖拉焊 15KW 2 台 上海 2015 年
弯管机 WG-60 2 台 上海 2003 年
线缆打印机 1 台 日本 1996 年
柴油发电机 80kW 2 台 2009 年
拟投入的劳动力计划表
本工程劳动力计划表
17 年 4 月 17 年 6 月 17 年 9 月
工 种
平 均 高 峰 平 均 高 峰 平 均 高 峰
安装 15 25 30 40 10 18
起重 1 2 2 2 2 2
焊工 6 8 6 8 6 8
调试 2 2
其他 25 30 50 70 35 50
合 计 47 65 88 120 55 80
拟投入本工程的主要施工技术、管理人员
主要施工管理人员
序号 姓名 职务 备注
1 王春民 项目经理
2 王建修 项目副经理
3 雷利 项目总工
4 赵乾 项目安全员
5 王明 项目质检员
6 钱学武 项目材料员
7 钱学奇 项目资料员
五、确保工程质量的技术组织措施
质量方针
我们的质量方针是：“精心施工，创造优良工程；持续改进，满足顾客要求”。
质量目标
质量目标：满足国家、地方及行业施工验收规范、标准及质量检验评定标准和
设计要求，确保本项目一次性验收合格率 100%，质量标准达到优良。
质量保证体系
保证“GB/T 19002-ISO9002”质量体系及《程序文件》和《管理手册》的贯
彻执行，建立健全质量保证体系，确保质量“三检制”落实。根据 ISO9002 质量标准
文件中成熟的质保体系要求，结合本工程的实际情况，组建项目经理部，建立健全
强有力的质量保证组织机构。项目经理代表公司对工程质量全面负责，作为工程质
量的第一责任人，组织制订工程项目质量计划，确保质量体系有效地运行。
项目经理部技术负责人协助项目经理监管工程技术、质量，项目总工(技术
负责人)对质量、技术直接负责。
项目部专职质检员对工程中各分项工程、各道工序的质量进行监督、检查，
发现问题及时责令整改，从工序开始时就对质量进行控制。
在工程施工中实施控制程序，把质量保证活动贯穿于整个施工过程，使之
系统化、制度化，从而使工程质量始终处于受控状态，制定具体制度如下：
工程项目质量承包负责制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标实
施，向建设单位负责。
本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分部分项工程必须严格贯彻
国家颁发的施工及验收规范，操作执行工艺标准。新工艺必须事先编制工艺标准。
所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互
检和交接检为中心的岗位责任制。
建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自职责，并制定行之
有效的奖罚措施，加强项目管理层和作业层的责任心。
建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合
格证、材质证明、使用说明书等有关资料，并经复检和报业主、监理认可后，投入
使用。
施工过程中坚持样板先行引路的方针，各专业分项施工开始时，必须先
施工出样板，经业主、监理验收通过后，严格按样板标准进行全面施工。
建立施工生产例会制，及时提出和消除质量隐患。
施工过程现场挂牌，注明管理者、操作者、施工日期及相关配比等图文技
术记录，机具操作应挂操作牌。
坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，
再向监理报检的制度，作好文字记录。
竣工回访服务承诺制度。工程竣工后，在交工资料中的工程维修卡，明
确回访期限及联系电话，在承诺时间内配合业主分析维修原因，如属保修范围之内
的事务，及时派人在规定期限内做好修缮。
本合同质量保证体系框图
质量保证措施
组织保证
按我公司质量控制程序文件要求组成项目经理部，其组织机构为项目经理、项目
副经理、技术负责人及四部一室（工程部、技术质量部、物质设备部、经营部、办
公室）。
项目经理代表公司对项目全面负责，是工程质量的第一负责人，在项目上实施公
司的质量方针和“质量、工期、服务”的企业宗旨，全面履行施工合同。技术负责人
对项目经理负责，协助项目经理监管项目质量保证体系的运行，主管项目的技术、
质量管理工作。下属各专业项目部按照对应原则设立四组一室。两级项目部分工明
确、相互配合，共同保证 GB/T19002－ISO9002 质量标准中各个质量要素都得到有
力的控制。
制度保证
端正经营思想，切实做到“六不准”:
1) 没有设计图纸和施工组织设计或作业设计不准施工；
2) 自行采购的工程材料、配件，未经监理工程师确认和业主批准，不准采购；
3) 材料、配件无合格证和材料不按规定检验或复检不合格的，不准使用（由业
主下属的材料部门提供的材料不合格品或无合格证者，除不准使用外，还应及时报
告监理工程师和业主）。
4) 上道工序质量检查不合格的不准转入下道工序施工；
5) 各类综合管道（含其保温）、设备安装前，未试做或制样且经监理工程师确认
者，不准进行施工；
6) 对质量有重要影响的特殊工作人员未经培训并取得上岗证者，不准上岗。
坚持质量一票否决制度
坚持质量一票否决制度，其具体要求是：对不合格的工序、工件必须坚持返工；
质量不合格的工件，不准上报工作量，同时对不合格工序、工件不准转入下道工序。
落实各级质量责任制
项目经理部和各设备制作厂及二级项目部的项目经理是所承包工程的第一责任
人。设备制作厂经理对承建的制作工程质量负责，工长对部件加工质量负责，班组
长对加工工序质量负责。
管理措施
施工前进行质量策划
坚持质量目标管理，工程施工前各专业项目部确定本单位施工项目的质量目标及
要求，结合工程特点，编制出针对性、操作性强的项目质量计划；做好施工组织设
计和关键工序、特殊工序的施工作业设计的编制和审定工作。
严格按照相关技术标准指导施工
所有工程实体施工、验评严格按照国家和主管部门及设备供应商所颁发的现行技
术规范标准进行工作。
产品标识
工程用的主要材料、半成品和设备均应进行标识，以防混用或使用过期失效的产
品。产品的保管应负责保持标识的完好和唯一性，交接产品时应交接标识物。
产品标识的要求：
各专业项目部供应部门负责主要材料的标识，对材料的产地、性能、使
用部位进行挂牌标识；
钢结构、预制混凝土构件由制作单位按施工图纸或有关规定在构件端面书
写标识；钢筋半成品、小构件、铁件等挂牌标识；
设备由接受安装单位挂牌标识，对于具有唯一性特征的设备，可以藉用铭
牌标识。
保证措施
用于测量轴线的大钢尺除有 CMC 标志外，必须要计量检定合格，并应
妥善保管，以达到整项工程都使用同一把尺放线。
水准仪、经纬仪要按计量要求进行检定合格后才能投入施工使用，并要注
意进行妥善保管和使用。
每次轴线测量都应由另一测量组进行复核。
按合同规定，属我方采购的材料或设备，在采购和运输、保管上按公司内
部相应规定的措施进行质量控制。
项目部在材料采购前，必须依据施工图纸制定采购计划，材料的质量和
数量应符合设计要求，在采购计划中应注明材料的质量标准，由技术负责人审批。
发包商指定供货厂家，其厂家的资质证明、产品技术资料收集并报监理公司批准后
方可同供货厂家签订供货合同。
物资设备部在实施材料采购时，应对供应商的资质和能力进行评价，坚持
“货比三家”的原则，订货时，严格执行采购计划或采购合同。
当业主对采购材料提出异议时，应及时向业主提交有关材料的支持文件，
如业主不同意，应重新制订采购计划，并进行市场调查，直到满足业主的要求。
材料采购后，应对材料进行进货检验，材质（合格证）与实物对应，实物
与采购计划对应。
材料进库后，应分类堆放，台帐齐全，标识清楚。
材料的发放执行由技术人员签发的限额领料卡制度，防止使用失控（超
用、用错），保证材料使用的可追溯性。
对于需要复验的材料，应先复验后使用。
材料使用过程中随时接受业主和监理工程师的监督检查。
施工“质量通病”防范、处理、控制的详细措施
在本工程施工过程中，为了防治质量通病，保证工程实现创优目标，贯彻我公司
“精心施工，创造优良工程；持续改进，满足顾客要求”的质量方针，必须把质量保
证活动贯穿于整个施工过程，特别是对于一些质量通病的多发区，应严格质量控制，
制定具体防治措施如下：
实施程序控制使质量始终处于受控状态。
建立工程项目质量承包责任制，严格按质量保证的分部分项工程质量目标
实施，对建设单位负责。
本工程工序较多，工艺较复杂，质量要求高，分部分项工程必须严格贯彻
国家颁发的施工及验收规范，操作严格执行工艺标准。
所有关键、特殊工序必须书面交底，实行全面质量管理，建立以自检、互
检和交接检为中心的岗位责任制。
建立各项质量管理制度，让各级管理人员切实履行各自的职责。
建立材料、设备报检制度，对所有用于本工程的材料均要有完善的出厂合
格证、材质证明、使用说明书等有关资料，按规定需复检的材料经复检和报业主、
监理认可后，方可投入使用。
建立施工生产例会制度，及时提出和消除质量隐患。
坚持施工过程质量三检制度。每道工序坚持实行班组自检、项目复检，再
向监理报检的制度，作好文字记录。
六、确保安全生产的技术组织措施
安全目标
本工程安全施工实现“双零”目标，杜绝重大人身伤亡事故、重大机械设备损坏事
故、重大火灾事故、负同等及以上责任的重大交通事故，轻伤率控制在 3‰以下，
创建安全文明施工样板工地。
安全保证的组织机构图
安全保证体系
项目经理
项目副经理 项目技术负责人
工
程
技
术
科
质
量
安
全
科
物
资
装
备
科
合
同
财
务
科
办
公
室
安装组 电气组
保证安全的措施
施工安全措施
建立安全保证体系，健全各级各部门生产责任制，责任落实到人。各项经
济承包有明确的安全指标和包括奖罚办法在内的保证措施。
施工现场人员必须进行安全技术教育。项目经理部内要有严密的安全监
督措施，并经常对职工进行安全教育，提高安全意识。
根据工程建设安全管理有关规定，本项目在开工前，首先应到建设安全监
督机构申办“工程项目施工安全许可证”，对项目进行“安全组织设计”，以此作为施
工全过程安全生产指导性文件，进行安全技术交底工作。
悬挂“六牌一图”及各种安全标牌：
按照我公司统一要求，施工现场进出口内一侧挂放“六牌一图”，即：单位名称牌、
工程概况牌、安全纪律牌、安全标语牌、安全宣传牌、文明施工制度牌、施工平面
图
严格按照施工规范和安全操作规程施工，在作业地点挂警告牌，严禁违章
操作野蛮施工。
施工组织设计及作业方案应有针对性的安全技术措施，对每个分项工程
应进行全面的有针对性的安全技术交底，受交底人履行签字手续。
特种作业人员必须持证上岗，操作证必须按期复审，不得超期使用。
建立定期安全检查制度。对查出的隐患应及时整改，做到定人、定时间、
定措施。安全检查应有记录。
楼层及洞口周围设安全护栏、挂防护安全网，防止人员坠落。
现场作业人员必须戴安全帽、护目镜、穿工作服和劳保鞋。
2m 以上的作业，施工人员全部系安全带。
施工用电安全防护措施
非电工不得乱拉线，过路电缆应采取安全防护，采用套管包好。
临时用电必须建立对现场的线路设施的定期检查制度并将检查、检验记录
存档备案。
使用手持电动工具必须戴好绝缘手套，穿绝缘鞋，工具的电源线、插头、
插座应完好。
配电采用三相五线制的接零保护方式，其他项目也应采取相应的接零接地
保护方式。配电箱内布线整齐并设有漏电保护器，漏电保护器应经检测动作可靠而
且与实际使用负荷相匹配。配电箱内开关盒盖齐全、回路标识清楚、接地良好。
施工临时用电线路采用架空敷设，并且远离热力管道和煤气管道，电缆或
导线接头连接紧固，绝缘良好。与配电箱的连接必须采用带中性线的电缆，电缆和
配电箱的容量应与实际使用负荷相匹配。
所用机具、设备必须经检查性能良好、无安全隐患存在方可在施工中使用。
用电设备要求一机一闸，闸刀内保险丝严禁用非保险丝代替，外壳可靠接地。
施工现场临时照明均采用光效高、寿命长的碘钨灯，或罗口白炽灯，并要
保证有足够的照明度。送电调试期间，要严格遵守挂牌作业。
非调试人员不得任意分、合带电设备。带电区域要设安全围栏，并挂警告标志。
加强现场防火安全管理，现场严禁使用电炉取暖、烧水或非生产用空调。
对禁止动火作业的部位必须经业主有关单位办理动火许可证并落实安全措施后，方
可进行作业。
施工机械安全防护措施
施工现场应有施工机械安装、使用、检测、自检记录。
加强对司机的安全教育。
机械设备由专人持证上岗操作，其他人员不得使用。
消防保卫措施
昼夜有值班人员，并记录值班日志。
临建符合防火规定，并设有消火栓，保证道路的畅通无阻。
施工材料的存放及保管应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭，易
燃易爆物品应专库储存，分类单独存放，保持通风。
七、确保文明施工和环境保护的技术组织措施
文明施工
文明施工目标
我们将严格按本工程招标文件和市有关部门及市容监察的要求，按照业主及监理
方的统一调度和安排，服从业主对总平面管理和现场平面管理的要求，做到现场整
洁、堆放有序、工完料清、三清退场、道路清洁安全通畅，地下管线保护、消防、
治安等进行标准化工地建设，并及时解决和减少由施工造成的对周围环境的影响，
确保本工地达到市文明样板工地。
文明施工措施
工地办公场所保持整洁，无乱堆乱码现象，无积灰、乱涂乱画现象，桌椅
橱柜摆放有序，公文资料整齐存放，办公设施完整无损。
我们将统一制作各种标识、公益广告宣传标语画幅，并制作钢架宣传画廊，
反映施工进度情况及安全知识教育等。
在现场入口明显的地方制作“六牌一图”，即单位名称牌、工程概况牌、门
卫制度牌、安全措施牌、安全记录牌、安全宣传牌、现场平面图等，施工现场平面
图按照文明施工的有关规定，具有科学性，并分施工阶段联系现场实际情况进行布
置，做到紧凑、合理，便于施工。
施工现场建立以项目经理为组长的文明施工管理领导班子，领导成员明确
分工，各尽其职，并配备专职管理人员，监督检查现场文明管理，把规定中的检查
项目分解到人，定期检测考核，进行奖罚，将场容管理与职工分配有机结合。
编制详细的现场文明管理制度，把场容管理制度化，并将检查项目责任到
人，设置专用记录薄记载，制定考核措施计划并由专人负责管理。
全体员工树立遵章守纪思想，采用挂牌上岗制度，安全帽、护目镜、工作
服及劳保鞋统一规范。
项目经理部派专人对现场进行清扫，督促各施工班组做到工完场清，保证
施工楼面无多余的材料和垃圾。对转运至各楼层的门窗、砌块、装饰材料等分类堆
放整齐。
施工范围内临近道路及楼层入口处按规定搭设防护篷，用木板或多层竹
笆 现场四周采用彩板围护。施工现场布置企业精神宣传牌、CI 标识并写宣
传标语。
施工现场建设材料等严格按施工平面图摆放，固定设施一次标注于平面
图上，活动设施包括周转材料、半成品则按投影尺寸制作成卡片，随基础、主体、
装修不同施工阶段标注。
搞好“门前三包”（环境整洁、绿化爱护、景观秩序），将门前卫生区划分
到人，分片包干。
加强职工教育工作，要求职工遵守纪律，严禁各类违法行为或对周围居
民造成不良影响。
在施工现场办公室悬挂建设工程执照、施工许可证、卫生许可证、务工
许可证，以利主管部门及领导检查。
加强精神文明及计划生育管理，杜绝现场全体职工有超计划生育现象。
加强职工工作、生活文明卫生管理：
1) 施工现场生活卫生纳入工地整体规划，有专（兼）职卫生管理人员，制定卫
生管理制度，与卫生许可证一起用铝合金镜框悬挂，设置必须的卫生设施。
2) 职工休息室设窗通风，室内环境整洁有序，无乱堆乱放，室外环境整洁，并
设置清洁的塑料垃圾箱收集废弃物并及时处理。
3) 现场厕所墙面铺贴白瓷砖，地面为防滑地砖保持清洁无蛆少臭，通风良好，
并有专人负责清洁打扫，大小便池经化粪池处理后，排入市政污水管道。
4) 施工现场设置清洁的塑料垃圾箱，涂刷成黄色并予以标识，
专人每天打扫，保持现场整洁，现场不得有任何垃圾。
5) 现场设茶水桶，有明显标志，并加盖，派专人添供茶水及管理好饮水设施。
工地制订除“四害”措施，严格控制“四害”孳生。
在施工过程中，确保公共设施的安全，如造成下水道及地下管线的堵塞
及损坏，立即组织疏解和抢修。
环境保护措施
我公司预备在施工期间，采取以下措施防止因施工而导致的环境污染、公众健康
损害、野生动植物破坏、文物破坏。
项目经理部委派一名专职环境督察员，直接对项目经理负责，全权处理与
环境有关的问题，负责与业主和现场监理联系。
针对与本工地现场相关的和可能相关的环境问题，制订出详细的环境保护管理条
例，据此管理。
进场后，对全体员工进行环境保护教育，提高环境保护意识，遵守有关环
境保护的法律、法规、施工合同条款、和项目部“环境保护管理条例”。
对施工区或生活营地存在的重要环境问题，应按监理工程师签发的“环境问
题通知”要求，采取有效措施，按时解决存在的问题，并向监理工程师报告整改措施
和整改结果。
对于因施工而产生的与附近居民的环境纠纷，积极提出解决方法，并承担
应负的责任。
积极配合业主和当地环境保护行政主管部门的监督检查。遵守市有关环卫、
环保、市容、场容管理的有关规定，加强施工现场的垃圾管理，现场修建固定垃圾
堆场。
水污染的防治
把保护水环境纳入工作计划，落实水处理措施。
生产和生活污水排放执行国家《污水综合排放标准》（GB8978-1996）。
生活污水须先经化粪池发酵杀菌后，按要求进行集中处理达标排放。
现场设沉淀池，建筑污水经过沉淀等处理后，方可排入市政污水管网，避
免堵塞排水管和造成环境污染，废弃泥浆外运。
为防止地表水的污染，不向水体排放有毒废液和清洗装贮过油类和有毒污
染物的容器，不向水体排放、倾倒生产废渣、生活垃圾及其他废弃物。
不向渗坑、渗井、裂隙中排放废水，施工中使用的化学物质不
向地下水中排放，废水处理措施要征得监理工程师同意。
大气污染的防治
施工和生产过程中产生的废气、粉尘必须按国家《大气污染物
综合排放标准》、《工业炉窑大气污染物排放标准》要求，达标排放。
工地上不使用排烟不达标的机械和车辆，柴油动力机械和车辆
排烟度执行国家《汽车柴油机全负荷烟度排放标准》（-93）和
《柴油车自由加速烟度排放标准》（-93）。车辆的汽油机执行
《车用汽油机污染物排放标准》（-93）。
砂石料加工及拌和工序必须采取防尘除尘土措施，达到相应的
环境保护和劳动保护要求，防止污染环境或危害施工人员身体健康。
不在施工区内焚烧会产生有毒或恶臭气体的物质。
为防止运输土扬尘、污染和物料滑落伤人，装运水泥、石灰、垃圾等一切
易扬尘的车辆，必须覆盖封闭，为防止公路二次扬尘污染，各施工场内路面定期洒
水。
噪声污染的防治
施工现场尽量采用轻便、先进、低噪音的施工机械，避免施工噪音影响周
围环境。
为防止噪声危害，在生活营地和其他非施工作业区内，任何单位或个人不
准使用高音喇叭，车辆不准使用高音或怪音喇叭。
施工中合理安排施工作业时间，减少或避免噪声、振动扰民。
施工现场清洁
现场使用有标记本公司名称的黄色塑料垃圾桶用于现场存放垃圾，并在垃
圾桶上作明显标识。
现场装运垃圾的卡车上的垃圾斗无破损、锈迹。
施工瓦砾严禁进入工厂下水道及其他严禁堆放杂物的地方。
所有施工用的材料及用具必须严格按照业主的要求堆放，存放的材料和设
备放置在衬板上，并距离墙壁 15cm 以上。
为保持厂区清洁及良好的工作作风，所有员工不得在厂区内食用食品、饮
料、口香糖、香烟、糖果等物。
每天安排专人清洗施工设备及施工用具，保持施工现场和厂区道路的清洁。
确保产生的灰尘等污染到在低限度。
八、施工协调管理
项目经理部是联结监理、业主、设计等外部单位的纽带，也是协调各阶段工程队
工作配合的中心环节，充分行使“协调”职能，快速将设计意图落实到工程实践中去
起到整个工程过程中的“润滑剂”作用，“协调”能力是项目经理部工作水平和工程经验
的具体体现，包括机械、人、物等工程要素的协调以及变更验收等外部环境的协调，
充分了解业主对建筑使用功能的要求、设计规范要求以及熟悉施工规范、规程，与
工程相应的分部分项验收标准等方面来增强对协调作用的认识，减少前道工序的误
差积累，保证工程优良目标的实现。
与设计单位间的协调管理
如果本工程为我公司中标，我们立即与设计院联系，进一步了解设计意图
及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。
主持施工图审查，协助业主方会同设计院、供应商（制造商）提出建议，
完善设计内容和设备物资选型。
对施工中出现的情况,除按业主驻现场建筑师、监理工程师的要求及时处理
外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同业主、建筑师、监理按照总进度与
整体效果要求验进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。
协调各专业施工队在施工中需与建筑师协商解决的问题,协助建筑师解决不
可预测因素引起的地质沉降、裂缝等变化。
与监理工程师工作的协调管理
在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师批准的“施工组织设计”进行
质量管理。在项目部各作业队“自检”和项目部“专检”的基础上，接受监理工程师的
验收和检查，并按监理要求予以整改。
贯彻我公司按 ISO9002 国际标准业已建立的质量控制、检查、管理制度，
杜绝现场施工作业队不服从监理指令的不正常现象发生，使监理工程师的一切指令
得到全面执行。
所有进入现场使用的材料、成品、半成品、设备、器具，均主动向监理工
程师提交产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学试验检测的材料，
主动递交检测结果报告，所使用的材料、设备均处于受控状态，从而满足工程质量
要求。
严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利
开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先接受监理的指导，后予以磋
商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。
与各专业作业队的协调管理
责成各作业队严格按施工总进度计划和“施工组织总设计”编制出各专业的“实
施进度计划”和“施工组织设计”，建立质保体系，确保总目标的实现。
各作业队严格按照施工平面图“按图就位”，按公司制定的现场标准化施工的
文明管理规定，做好施工现场的标准化管理工作。
作业队进场前均签订内部工程施工合同，严格按合同条款检查、落实各作
业队的责任、义务。
本公司将以各个指令，组织指挥各作业队进行作业，协调施工过程中所产
生的各类矛盾，以合同中明确的责任，来追究贻误方的失责，尽可能地减少施工中
出现的责任模糊和推诿扯皮现象而贻误工期或对工程造成经济损失。
不断加强对各作业队的教育，提请各作业队增强员工对成品的保护，做到
下道工序对上道工序负责，使产品不污、不损。
