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这个专题是关于沟通和工作绩效管理的。其中包括了如何消除评分不恰当的方法，沟通不畅的原因和解决方法，会议分析和干扰因素分析，工作紧急性和重要性分析，授权的障碍、条件和工作清单，改进倾听和反馈技巧的计划，激励菜谱分析和认可与赞美的重要性，目标管理的清单和制定SMART原则的目标的步骤，以及绩效评估表的绩效标准、面谈、改进计划和签名。
作者：
Promptly
文档数：
9
更新时间：
2024-03-14 10:32
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