专题:赢取竞争的100+N工具箱（全） - MBA智库文档

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MBA智库文档综合工作工具赢取竞争的100+N工具箱（全）

赢取竞争的100+N工具箱（全）

专题包括战略与组织工具、营销服务工具、人力资源工具、质量及生产管理工具、财务管理工具、项目与物流工具、决策思维工具7大部分。在阐述管理工具基本内容和特点后，还介绍了适用情况、资源要求和运用的主要步骤，提示主要风险，举出应用案例，并对于相关的工具进行延伸比较，便于读者的学习和运用。每个管理者可以根据自己企业的特点，找到适合自己的管理经验来勾画最符合自身实际的发展蓝图。

作者：
Jmizell4

文档数：
100

更新时间：
2024-04-25 12:37

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战略与组织工具

战略规划的经典分析工具：SWOT分析.pdf

30页 642次下载

组织外部宏观环境分析工具：PEST分析.pdf

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制定公司层战略最流行的工具：BCG矩阵法.pdf

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企业决定发展战略的分析工具：GE矩阵.pdf

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战略业务组合计划分析工具：定向政策矩阵.pdf

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标识企业分布地位的分析工具：IE矩阵.pdf

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企业战略制定提供竞争优势的分析工具：竞争态势矩阵.pdf

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企业设计战略规划丶开拓增长的有效工具：麦肯锡三层面分析.pdf

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行业竞争战略最流行的分析工具：波特五力分析.pdf

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行业内企业竞争格局分析工具：战略集团分析法.pdf

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企业竞争战略选择分析工具：战略钟模型.pdf

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分析企业有效竞争和成长的重要工具：核心竞争力分析.pdf

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寻求确定企业竞争优势的分析工具：波特价值链分析模型.pdf

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战略制定和战略评价分析工具：利益相关者分析.pdf

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有效的战略评价分析工具：PIMS分析法.pdf

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企业外部环境及战略组合分析工具：SPACE矩阵.pdf

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战略决策阶段重要分析工具：QSPM矩阵.pdf

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成熟市场中企业竞争地位分析工具：三四规则矩阵.pdf

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组织绩效与战略适应的分析工具：7S模型.pdf

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经典的营销战略管理工具：3C战略三角模型.pdf

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营销服务工具

现代营销战略的核心分析工具：STP分析.pdf

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制定市场战略最经典的营销理论工具：4Ps营销组合模型.pdf

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描述产品和市场运作方法的有力工具：产品生命周期模型.pdf

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应用最广泛的营销分析工具之一：安索夫矩阵.pdf

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服务质量简单有效的分析工具：服务质量差距模型.pdf

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直观有效的销售分析工具：推销方格理论.pdf

15页 35次下载

最有效的计算商圈的分析工具之一：哈夫模型.pdf

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服务金三角：服务组织管理的基石.pdf

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企业提高市场占有率的有力工具：CS战略.pdf

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系统化挖掘客户需求的销售工具：SPIN销售法.pdf

19页 82次下载

战略业务架构分析工具：营销战略新三角模型.pdf

11页 306次下载

服务管理最经典丶最有效的分析工具：服务利润链.pdf

26页 30次下载

提高顾客满意与员工满意的工具：满意镜.pdf

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有效的顾客细分管理工具：顾客金字塔模型.pdf

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典型的竞争性理论策略工具：植田T理论.pdf

8页 19次下载

人力资源工具

最具影响力的战略绩效管理工具：平衡计分卡.pdf

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推进员工行为改变最有效的工具之一：360度绩效考核.pdf

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国际通行的企业经营绩效成果测量和战略目标管理的工具：KPI.pdf

23页 254次下载

实施企业人力资源战略化管理的有效工具：3P模型.pdf

19页 16次下载

最普遍和流行的人员导向职务分析系统：职位分析问卷法.pdf

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识别工作绩效的关键性因素的工作分析方法：关键事件技术.pdf

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目前最权威丶应用最广的团队理论：贝尔宾团队角色理论.pdf

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最经典的员工敬业度测评工具：盖洛普Q12测评法.pdf

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新颖的绩效测量和管理分析工具：绩效棱柱模型.pdf

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美国应用最广丶发展最早的行为风格行为系统之一： Lifo管理系统.pdf

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一种新的薪酬管理系统及操作流程：宽带薪酬设计.pdf

21页 23次下载

通用的职业兴趣测验工具：霍兰德职业兴趣理论.pdf

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人力资源战略和组织整体战略紧密结合的重要工具：胜任素质模型.pdf

26页 19次下载

职业测评运用最广泛丶最有效的工具之一：职业锚.pdf

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目前国际上最为流行丶使用最为广泛的岗位评估工具：海氏工作评价系统.pdf

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质量及生产管理工具

保证产品质量的先进质量管理控制方法：AUDIT法.pdf

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生产改善过程中的重要工具之一：全面生产管理.pdf

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一项持续变革的有效管理体系：全面质量管理.pdf

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强化现场管理和谋求系统改善的科学管理方法：定置管理.pdf

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现场科学管理的基础工具：5S现场管理法.pdf

38页 280次下载

世界最先进的质量管理法：6σ.pdf

34页 20次下载

使生产有效进行的新型生产方式：JIT生产方式.pdf

25页 22次下载

一种顾客驱动的先进质量管理应用技术：QFD法.pdf

14页 26次下载

质量管理利器丶企业技术创新不可或缺的工具：田口方法.pdf

11页 10次下载

最常用的项目控制管理的有效工具：甘特图.pdf

9页 332次下载

改善生产管理技术的新方式：OPT.pdf

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有效控制管理过程和工作质量的工具： PDCA循环.pdf

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21世纪最重要的丶最具竞争优势的生产模式：大规模定制.pdf

35页 15次下载

质量战略思想和管理的有力武器：朱兰三步曲.pdf

14页 15次下载

企业质量管理方法的又一次革命：零缺陷管理法.pdf

17页 28次下载

一组对质量管理活动的数据进行客观分析的有力工具：QC七大手法.pdf

52页 262次下载

一套系统完整的生产管理方式：丰田生产方式.pdf

19页 18次下载

广为认可的品质管理的运作机制：品管圈.pdf

47页 16次下载

快速探求问题本质的分析技术：为什么一为什么分析法.pdf

18页 279次下载

科学有效的实施纠正质量措施的工具： 8D工作法.pdf

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财务管理工具

71最着名的预测企业破产的方法：阿特曼Z-score模型.pdf

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72企业控制成本的有力工具：ABC成本法.pdf

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73企业业绩评价体系中最为有效的工具之一：杜邦分析法.pdf

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74财务分析最基本的工具：比率分析法.pdf

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75当今最热门的财务创意：经济附加值.pdf

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76企业经济效益综合分析工具：财务分析雷达图.pdf

17页 24次下载

77对企业的预算决策进行控制的有效工具：零基预算法.pdf

13页 265次下载

78企业投资决策中最基本丶最常用的一种方法：净现值法.pdf

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79对企业财务信用能力综合评价的方法：沃尔评分法.pdf

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80实施目标成本管理的一个重要工具：本量利分析.pdf

24页 24次下载

项目与物流工具

81第一个标准的供应链流程参考模型，供应链一体化的得力工具：SCOR模型.pdf

23页 11次下载

82一种新型的供应链管理策略：ECR.pdf

24页 5次下载

83企业实现供应链竞争优势的有效管理工具：快速反应策略.pdf

12页 248次下载

84可持续发展的供应链管理模式：绿色供应链管理.pdf

19页 10次下载

85项目计划十分重要的工具：责任矩阵.pdf

8页 12次下载

86项目管理中应用最为广泛的方法之一：关键路径法.pdf

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87项目质量评价的综合评价方法：逻辑框架法.pdf

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88有效的项目进度管理工具：PERT网络分析法.pdf

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89国际前沿的供应链库存管理模式：VMI模型.pdf

25页 8次下载

90项目管理众多工具中最有价值的工具之一：工作分解结构.pdf

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决策思维工具

91一种高效重要的判断预测工具：德尔菲法.pdf

18页 49次下载

93最负盛名的决策模型：KT决策法.pdf

10页 48次下载

94激发团队创新的有效决策工具：头脑风暴法.pdf

27页 72次下载

95一种企业内部的决策制定模式：垃圾桶模型.pdf

11页 56次下载

96一种调查研究和思考问题的有效办法：5W2H分析法.pdf

11页 78次下载

97现代管理决策者常用的有效工具：决策树分析法.pdf

15页 91次下载

98开发潜在创造力的一种创新方法：综摄法.pdf

9页 14次下载

99适用自由联想的技术创新技法：戈登法.pdf

7页 19次下载

100创造技法之母，最着名丶最典型的检核提问型创新法：奥斯本检核表法.pdf

12页 16次下载

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