新创企业的管理
新创企业管理专题从新创企业战略管理、技术管理、生产管理、市场营销、人力资源管理、财务会计管理和新创企业的风险管理七个模块介绍新厂企业的有效管理基本原则，是可以用于高管培训市场及新创业课程不错的学习材料或培训教材。
新创企业战略管理——为企业的战略环境分析、资源能力战略、竞争成长战略、企业形象战略、战略分析及案例分析等企业各方面战略进行详细解说。
新创企业技术管理——从技术管理制度、技术人才培训与技术创新几个方面为新创企业的技术管理提供技巧和经验。
新创企业生产管理——从管理制度、产品服务流程、生产管理程序三个主要内容讲解新创企业的生产管理。
新创企业市场营销——新创企业的市场营销内容较多，评估消费者偏好、把握市场机会、营销策略管理、新产品接受模式、合理定价等内容在模块里都有详细说明。
新创企业人力资源管理——从管理战略企业绩效管理、内部激励、新创企业人力资源管理困境及对策的角度为人力资源管理进行分析。
新创企业财务会计管理——这个模块内容包括了会计目标、通用会计准则、会计记录和软件应用。
新创企业危机管理——主要为企业风险管理及危机管理的管理模式、管理原则和案例为新创企业管理者提供危机管理的知识。
- 作者：
- Rovan01
- 文档数：
- 102
- 更新时间：
- 2017-08-04 11:33
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