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项目管理技术是用在项目管理中的那些相对独立、完整的专门技术和方法。项目管理技术通常是为了解决项目管理中的某个具体、局部的问题而建立的,如解决活动逻辑关系和进度计划问题的网络技术(CPM/PERT)、解决项目绩效评价问题的赢值法(EarnedValue)等。
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