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员工创造性(Employee Creativity)
一些研究者将“创造”界定为一种新颖且有价值的东西, 而并未将其操作化(Ford, 1996), 且许多研究者从符合自己研究的角度切入来研究创造性(George et al., 2001; Shalley, 1995; Tierney &Farmer, 2002), 这造成了对创造性的定义不一致。在组织中, 对员工创造性(employee creativity)的定义相对广泛, 只要区别于其他想法或事物, 可以为组织带来直接或间接、长期作用或短期应用的行为, 都被视为员工创造性的展现(Shalley, Zhou,& Oldham, 2004)。
