MBA智库文档管理生产管理现场管理6S大脚印方法

6S大脚印方法

6S大脚印方法是海尔在加强生产现场管理方面独创的一种方法。它由日本的5S发展而来,日本企业管理者认为5S是现场管理之基石,5S做不好的企业不可能成为优秀的企业,因此将坚持5S管理作为重要的经营原则。海尔在5S的基础上加了一个S即安全(Safe),形成了独特的“6S大脚印法”。

  Justinpaust 0次下载
  Kaka0006 0次下载
  Lucidam 1次下载
  Morfusaf 1次下载
  Seanthomas1231 0次下载
  Danielsjp 0次下载
  Lcruse 0次下载
  Joeku469 0次下载
  Rsailors 0次下载
  Gleidsonbezerra 0次下载
  Sporter 0次下载
  Stefanimarques 0次下载
  Sburson 0次下载
  Olivernikolic 0次下载
  Kklutzrico 0次下载
  Cmathews 0次下载
  Stevecolwill 0次下载
  Uksonic 0次下载
  Pyronikfool 0次下载
  Jjboyles 0次下载
  Jmorrill 1次下载
  Mosquizzlebandit 0次下载
上一页 11 12 13 14 15 16 下一页 跳至

提交需求

找不到您要的资料?
提交资料需求,让网友帮您查找。
开通
VIP
充值
积分
微信客服

微信扫码联系客服

微信
服务号
用户反馈
下载APP
智库首页- 广告合作-友情链接-规范协议-权利通知-帮助中心-关于我们

©2024 MBAlib.com, All rights reserved.   闽公网安备 35020302032707号