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战略治理的研究可概括为两种类型，即广义的战略治理和狭义的战略治理。广义的战略治理是指运用战略对整个企业进行治理，其主要代表是安索夫；狭义的战略治理是指对企业战略的制定、实施、控制和修正进行治理，其主要代表是美国学者斯坦纳。战略治理是一个动态的过程，包括战略规划、战略实施、战略控制和战略修正四个阶段，每一个阶段又包括若干个不同的步骤。
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