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MBA智库文档管理人力资源绩效管理平衡计分卡

平衡计分卡

平衡计分卡(Balanced Score Card；BSC）
平衡计分卡(The Balanced ScoreCard，简称BSC），就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按照卡普兰和诺顿的观点，“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础”。

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平衡记分卡应用案例 3页

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平衡记分卡应用流程 2页

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平衡计分卡有效导入步骤 4页

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平衡记分卡设计实务 26页

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平衡记分卡设计要素研究 4页

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平衡计分卡的因果关系及战略图 3页

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平衡测分法的综合案例 2页

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平衡测分法概述 1页

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平衡计分卡 2页

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平衡测分法的四个角度 1页

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平衡记分卡如何在业绩管理中运用？－－关键业绩指标体系的设计流程 10页

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平衡记分卡-整合流程与目标的利器 3页

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平衡记分卡如何在业绩管理中运用-关键业绩指标体系的设计流程 10页

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基于平衡计分卡绩效考核表（管理高层）模板 6页

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基于KPI的企业人力资源平衡计分卡 4页

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基于平衡计分卡的绩效考核表（模板） 6页

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光明乳业是如何实施平衡计分卡管理的 10页

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平衡记分卡在电信运用 10页

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行政管理部门KPI指标（结合BSC） 12页

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翰威特：万科平衡计分卡(BSC)咨询培训资料 100页

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生产制造部门KPI指标（结合BSC） 17页

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以平衡计分卡推动绩效管理 2页

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BSC关键绩效指标辞典 19页

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BSC关键绩效指标 19页

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服装零售行业平衡积分卡BSC绩效考 36页

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第44讲国际流行的绩效考核方法——平衡测分法 5页

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建立高效绩效管理制度—平衡记分卡 4页

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平衡计分卡绩效管理的锐利武器 2页

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