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平衡计分卡

平衡计分卡(Balanced Score Card；BSC）
平衡计分卡(The Balanced ScoreCard，简称BSC），就是根据企业组织的战略要求而精心设计的指标体系。按照卡普兰和诺顿的观点，“平衡计分卡是一种绩效管理的工具。它将企业战略目标逐层分解转化为各种具体的相互平衡的绩效考核指标体系，并对这些指标的实现状况进行不同时段的考核，从而为企业战略目标的完成建立起可靠的执行基础”。

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生产制造部门KPI指标（结合BSC） 17页

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应用平衡计分卡管理企业综合绩效 6页

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以平衡计分卡推动绩效管理 2页

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BSC关键绩效指标辞典 19页

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BSC关键绩效指标 19页

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服装零售行业平衡积分卡BSC绩效考 36页

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第44讲国际流行的绩效考核方法——平衡测分法 5页

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建立高效绩效管理制度—平衡记分卡 4页

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平衡计分卡绩效管理的锐利武器 2页

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平衡计分卡（BSC）与关键绩效指标法（KPI） 2页

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平衡记分卡在中国企业绩效管理中的运用 14页

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软件项目部门KPI指标（结合BSC） 16页

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企业文化建设部门KPI指标（结合BSC） 14页

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战略管理新工具—平衡计分法 42页

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战略管理新工具之平衡计分法 43页

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战略管理新工具--平衡计分法 43页

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战略管理平衡计分法与战略管理关系 40页

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引入平衡记分卡的战略思考概论 117页

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平衡记分卡：业绩评估,战略管理和企业风险管理ppt-成 21页

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平衡记分卡的设计与战略思考 65页

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平衡记分卡的战略思考与设计概述 82页

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平衡记分卡的战略思考及案例案例分析 97页

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平衡记分卡的战略思想原则 82页

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平衡记分卡的战略思考与设计 82页

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平衡记分卡的战略与思考 65页

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平衡记分卡导向的企业战略管理 134页

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医院战略绩效管理利器：平衡记分卡 72页

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人力资源部门KPI指标（结合BSC） 10页

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个人战略地图与平衡记分卡讲解 102页

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