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品管圈

品管圈(QCC，Quality Control Circle)
品管圈就是由相同、相近或互补之工作场所的人们自动自发组成数人一圈的小圈团体（又称（QC7手法），来解决工作现场、管理、文化等方面所发生的问题及课题。它是一种比较活泼的品管形式。品管圈的特点是参加人员强调领导、技术人员、员工三结合。现代的QCC管理内容和目标突破了原有的质量管理范围，向着更高的技术、工艺、管理方面扩展。

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如何正確看待品管圈（PPT 24） 24页

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如何运用QCC品管圈 21页

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如何正确看待品管圈（PPT 24） 24页

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如何正确看待品管圈（PPT24） 24页

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如何运用QCC降低退药率 37页

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如何提高动脉采血成功率品管圈 35页

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如何确认QCC品管圈活动的效果 62页

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如何做好QCC圈长 38页

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如何使用QQC品管圈解决问题 70页

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如何开展QCC品管圈活动(ppt 44页

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如何灵活运用QCC品管圈 36页

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如何开展QCC活动(1) 49页

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如何开展QCC活动(PPT 49) 49页

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如何开展QCC活动 49页

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如何开展QCC活动培训 48页

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如何进行品管圈活动 33页

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如何举行QCC品管圈活动 40页

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如何高效推进品管圈活动 32页

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如何成功的推行QCC活动培训 125页

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日化行业QCC培训教程 62页

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认识品管圈 38页

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全员培训八大浪费和QCC 71页

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浅谈品管圈 30页

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企业应该如何开展QCC活动 49页

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企业如何开展qcc品管圈活动 60页

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企业开展qcc品管圈活动的时机 60页

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祈康品管圈模板举例 46页

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品质管理之品管圈（QCC）的讲解 19页

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品质管理-新QC七大手法品管圈 45页

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品管新旧七大手法与QCC活动培训 127页

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