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六力互动模型

六力互动模型(Six Forces Model)
针对波特五力分析模型的局限性,2001年中国学者项保华指出在一个行业中,企业的顾客、供应商、替代品厂商、互补品厂商、潜在进入者、同行厂商都是重要的市场力量,他们之间存在既竞争又合作的关系,并提出了用这六种市场力量的互动关系分析模型作为对于企业竞争合作生态剖析的框架:

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