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企业督导

督导一般由三个基本要素构成:一是督导行为的主体即督导者。二是督导行为的客体,即被督导者。三是督导的依据,即督导的指令和标准,没有标准就没有了督导的依据,同样构不成督导。督导者、被督导者和督导标准三者互为条件,互相制约,相辅相成,构成了一个矛盾的统一体。

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