调节物资价格的利器

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企业物资价格管理探讨

企业物资价格管理探讨 〔摘要〕从物价变动的内容与形式的关系来论证制仃企业计划价格的客观总体依据。
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如何控制物资采购价格

路,蝶岛四E翻酬如何控制物资采购价恪主革口强物资采购刊严格控制物资采购价格主、加强采购谈判研究力…本削价值…酬在物资采购工作巾,采购谈判是一项重要程序,也是采购节,对企业提升核心竞争力具有十分策要管理的核心环节
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常用物资价格统计表

深圳市万科物业管理有限公司 常用物资价格统计表 编号: VKWY7.5.1-J02-07-F1 版本:D/0 表格生效日期:2006
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物资价格管理的改革

铁路物资定价权 下放以后,必然形成铁路物资价格的不统一,这就应 当取消铁路的统一价格目录。而这个不统一恰恰反 映了铁路物资在当时当地的价格水平和与当时当地 生产资料市场的相适应。
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企业物资价格管理模式

一 、企业物资价格管理原则 企业物资价格管理原则要体现“活而不乱,管而不死”的要求, 因为市场价格不是固定不变的,价格管理主要应该是对整个物资采 购过程的监督管理,包括采购过程的管理及采购完成后的监督管
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论如何控制物资采购价格

E霄'喃喃论如何控制物资采购价格何玉龙(武桥重工集团股份有限公司湖北·武汉430056)摘要降低物资采购成本对于企业降低运管成本有着显著的作用。
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物资采购价格管理流程

》的通知 公司各部、室: 经研究决定,现将西诺医疗器械集团有限公司重新修订的《物资 采购价格管理流程》予以下发,自签发之日起生效执行。
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影响物资采购价格的因素探讨

至多方利益焦点,涉及多维关系协调和多重利益分配问题,因2.2影响物资采购价格的客观因素分析 此,在企业管理中,能否有效实施物资采购价格管理直接关系通常,影响物资采购价格的客观因素有以下十一种: 到企业的整体经济效益和稳定持续发展
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油气田物资价格信息共享系统

基于价格管理工作的实际和网络技术的基础,提出建立《油气田物资价格信息共享系统》的设想 建立《油气田物资价格信息共享系统》的目的是 (一)通过信息共享,为各地区公司加强价格管理提供信息服务,为各单位在制定价格过程中提供来源广泛的信息支持
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物资采购价格管理办法

物资采购价格管理办法  第一章 总则 第一条目的为了规范公司采购价格管理及审核流程确保所采购物资价格合理维护公司利益特制订本管理办法。
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企业物资价格管理模式探讨

企业物资价格 一 、 企业物资价格管理原则 l i 企业物资价格管理原则要体现 l “恬而不乱,管而不死”的要求,因 l 为市场价格不是固定不变的,价格 管理主要应该是对整个物资采购过
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