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让战略活起来——战略目标分解培训
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主讲内容
前言
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本次学习目标
了解战略目标分解的基本前提、组织机构，学会系统解决战略
目标分解难题；
理解并掌握战略目标分解的维度及原则；
掌握战略目标分解的方法、流程，学会战略目标分解；
掌握战略目标分解的保障体系构建技巧；
了解战略目标分解中的一般陷阱及规避策略。
前言
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主讲内容
目录
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世界上最远的距离，是从头到脚；世界上最难的管理，是从战略到动作!
1、为什么进行战略目标分解？
、为什么进行战略目标分解？
“人们通常错误地认为，只要制定正确的战略就可以超越竞争对手。实际
上，在竞争中战略的作用还不到一半。在大多数情况下，真正的问题不是
战略不好，而是执行不力。” ——《财富》杂志的封面故事
超过72%的CEO认为成功执行商业战略远比制定战略要难得多。
战略目标分解
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盯人：战略目标分解是将战略与组织和个体联系在一起的关键一环，没有战略
目标分解，就没有战略的实施与成功！
1、为什么进行战略目标分解？
、为什么进行战略目标分解？
怎样保证包不丢？ 北京奥运会惊艳背后！
战略目标分解
