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SMART原则及实际案例

美国管理大师彼得·德鲁克认为,一定要避免“活动陷阱”,不能只顾低头拉车,而不抬头看路,最终忘了自己的主要目标。实施目标管理不但有利于员工更加明确高效地工作,还能为未来的绩效考核制定了目标和考核标准,使考核更加科学化、规范化,更能保证考核的公开、公平与公正。本专题将为你详解SMART原则在目标制定、员工培训、工作计划制定、企业项目管理、目标管理、绩效反馈面谈、企业竞争实战模拟、营销推广策划、KPI制定中的作用与方法,让你离目标更进一步。

文档列表

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员工培训 SMART五大原则

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目标制定的SMART原则

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工作计划与SMART原则

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浅谈Smart及应用工具

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SMART原则

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绩效反馈面谈的SMART原则

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MBO目标管理与SMART原则

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SMART原则培训

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SMART目标管理原则

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SMART原则-

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绩效管理之SMART原则培训

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SMART原则

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我对SMART原则的理解

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市场营销策划SMART法则

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PDCA循环模型和SMART原则

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SMART原则以及实际案例

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Smart Phone App推广成功法则

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目标管理之SMART原则

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SMART企业竞争实战模拟

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Uchiwa45 最后更新:2019-05-21 18:38

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