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破坏式创新

;破坏式创新(Disruptive Innovation)
破坏式创新亦称破坏性创新是一种与主流市场发展趋势背道而驰的创新活动，它的破坏威力极为强大，一般成果的企业都难以适应这类创新带来的挑战。因此，以现有企业心态与利益机制，确实很难突破这种破坏性创新所造成的两难困境，企业需要以体制外另起炉灶的方式来推动这种创新。破坏式创新是1997年，美国哈佛大学商学院创新理论大师克莱顿·克里斯滕森教授在其名著《创新者的两难》一书中提出的。

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组织因素对中小企业破坏性创新绩效影响研究 6页

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破坏性创新产品的目标营销战略研究 4页

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互联网下企业营销模式破坏性创新的实践研究 3页

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你的组织适合破坏性创新吗 5页

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零售企业破坏性创新及其制约因素_一个理论框架 5页

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零售企业破坏性创新及其制约因素：一个理论框架 5页

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基于破坏性创新的中小企业创新战略研究 6页

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破坏性创新商业模式的成长路径研究 4页

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基于破坏性创新的商业银行小微企业信贷业务发展路径研究 6页

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基于熵权法的高技术产业破坏性创新能力综合评价研究 5页

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我国新能源汽车产业破坏性创新的政策支持研究 8页

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破坏性创新产品市场进入方式研究 3页

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互联网下企业营销模式破坏性创新的实践研究 3页

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在位企业破坏性创新战略的模型构建及其实证检验 80页

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创业型企业的破坏性创新——CPS公司案例分析 43页

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破坏性创新理论述评及推进策略 7页

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基于在位企业视角的破坏性创新战略研究综述及应用模型构建 9页

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城市零售企业进入农村市场的破坏性创新——以家家悦为例 3页

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互联网金融引发破坏性创新 2页

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破坏性创新商业模式的成长路径研究 5页

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破坏性创新商业模式-合法性悖论-的突破方式研究 5页

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低碳背景下住宅产业破坏性创新发展研究 4页

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维持性创新还是破坏性创新——基于企业生命周期的研究 2页

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基于破坏性创新的自主品牌跨越式发展及案例分析 6页

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