第 5 章
利 率
上海财经大学-公司金融系 5-2
本章结构
利率报价和调整利率
利率的决定因素
风险和税收
资本的机会成本
上海财经大学-公司金融系 5-3
学习目标
1. 掌握有效年利率和年度百分比利率的定义。
2. 给定一个有效年利率,计算n期有效年利率。
3. 给定复利期数,将年度百分比利率转换成有效年利率。
4. 描述名义利率和真实利率之间的关系。
5. 给定以下三个因素中的两个,求第三个:名义利率、真实
利率、以及通货膨胀率。
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学习目标 (续)
6. 描述经济中提高利率对净现值的影响。
7. 对于给定系列现金流,解释如何基于投资期限选择恰当的
折现率。
8. 讨论收益曲线的形状的决定因素。
9. 解释为什么国库券被认为是无风险的,并描述违约风险对
利率的影响。
10.给定以下三个因素中的两个,求第三个:税后利率、税率、
以及税前利率。
上海财经大学-公司金融系 5-5
利率报价和调整利率
• 有效年利率(The Effective Annual Rate,EAR)
表示一年后能赚得的利息总额
考虑了复利的效应
• 也被称为有效年收益率(the effective annual yield,EAY)或
者年度百分比收益率(annual percentage yield,APY)
上海财经大学-公司金融系 5-6
利率报价和调整利率 (续)
• 调整折现率以适应不同的时期
每年赚取5%的利息并不等同于每六个月赚取%的利息。
• ()–1=–1=.0247=%
注意: n = ,这是因为我们求解的是6个月(或者1/2年)的折
现率
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例 对月度现金流估值
问题:
• 假如你的银行账户的有效年利率为6%,按月支付利息。
• 你每月将赚多少利息?
• 如果当前你的银行账户里还没有钱,要想在10年后积累到
100,000美元,你将需要在每个月末存多少钱?
例 对月度现金流估值 (续)
解答:
• 根据等式(),6%的有效年利率相当于每月赚得
-1=%的利率。
• 要确定为达到10年后拥有100,000美元存款的目标每月要存
入的金额,也就是要确定,给定%的月利率,在10年
后的终值为100,000美元的每月支付额C。
• 如果以月作为时期,对这一储蓄计划画出时间线,就可以用
第4章中的年金公式来解决这个问题:
上海财经大学-公司金融系 5-8
例 对月度现金流估值 (续)
• 也即可将储蓄计划看做按月支付的年金,共有10×12=120个
月度支付额。依据等式()的年金终值计算公式:
• 可用等价的月利率r=%,n=120,求解C:
美元/月
例 对月度现金流估值 (续)
• 也可使用年金电子数据表计算这个结果:
• 因而,如果每个月存入美元,以6%的有效年利率按月
计息,则在10年后将拥有100,000美元。
上海财经大学-公司金融系 5-11
年度百分比利率
• 年度百分比利率(annual percentage rate,APR),
指的是一年后赚得的单利额。
单利(Simple interest)是指没有考虑复利效应的利息额。
年度百分比利率(APR)通常小于有效年利率(EAR)
上海财经大学-公司金融系 5-12
年度百分比利率 (续)
• APR本身不能被用作折现率。
具有k期复利期间的APR,是一种在每个复利期间赚得的
实际利率的报价方式:
上海财经大学-公司金融系 5-13
年度百分比利率 (续)
• 将APR转换成EAR
EAR随着复利频率的增加而提高。
• 连续复利(Continuous compounding)是指每时每刻都在复
利。
年度百分比利率 (续)
表 APR为6%、不同复利期间对应的有效年利率
连续复利的6%的APR近似等于%的EAR。
上海财经大学-公司金融系 5-14
复利期间 有效年利率
年
半年
月
日
例 将APR转换为折现率
问题:
• 假如你公司要购买一套新的电话系统,可用4年。你可以立
即支付150,000美元购买,也可以向制造商租赁,在每个月
的月末支付4,000美元。公司的借款利率为5%的APR,每半年
复利。
• 公司应该立即购买这套电话系统还是应该每月支付4,000美
元租赁?
上海财经大学-公司金融系 5-15
例 将APR转换为折现率 (续)
解答:
• 租赁的成本为每月支付额4,000美元、持续48个月的年金:
月:
支付额:
例 将APR转换为折现率 (续)
• 可以用年金公式计算租赁现金流的现值,但首先要计算与1
个月的时期长度相对应的折现率。为此,我们将每半年复利
1次,APR为5%的借款成本转换为月折现率。
• 应用等式(),APR相应的6个月折现率为5%/2=%。为
把6个月的折现率转换为1个月的折现率,应用等式(),
对6个月的利率进行1/6次复利:
每月
例 将APR转换为折现率 (续)
• 另一种方法是,首先应用等式(),将APR转换为EAR:
1+EAR=(1+
然后再应用等式(),将EAR转换为月利率:
(,625)1/12-1=每月% 。
给定这一折现率,应用年金公式()计算月支付的
现值:
例 将APR转换为折现率 (续)
• 也可用年金电子数据表计算:
• 因而每月支付4,000美元,总共支付48个月,相当于当前支
付173,867美元的现值。
• 租赁成本比购买成本高出173,867-150,000=23,867美元,
所以最好选择购买而不是租赁这套系统。
• 理解这个结论的一种方式是:给定每半年复利一次、5%的
APR,通过承诺每个月偿付4,000美元,公司当前可以借入
173,867美元。用这笔贷款,公司不仅可购买电话系统,而
且可剩余23,867美元作为其他用途。
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应用: 折现率与贷款
• 分期贷款(Amortizing loans)
按照设定的时间间隔,通常按月偿付。
每笔支付包含贷款的利息加上一部分的贷款余额。
所有的支付都是等额的,在最后一笔支付完成后贷款得
到完全清偿。
上海财经大学-公司金融系 5-21
应用: 折现率与贷款 (续)
• 分期贷款
考虑一笔30,000美元的汽车贷款,分60个月等额偿付,
使用%的APR,按月复利。
• %的APR按月复利相当于%/12=%的月折现率。
上海财经大学-公司金融系 5-22
应用: 折现率与贷款 (续)
• 计算未偿贷款余额
未偿贷款余额可以通过计算所有剩余的贷款支付的现值
获取。
例 计算未偿贷款余额
问题:
• 10年前,你公司借入300万美元用于购置办公楼。这项借款
的APR为%,按月支付,共支付30年。
• 公司当前还欠款多少?
• 在过去的一年里,支付的贷款利息是多少?
上海财经大学-公司金融系 5-23
例 计算未偿贷款余额 (续)
解答:
• 第一步,求每月的贷款偿付额。这是时间线(按月表示):
• 对于%的APR,按月复利,相当于月利率为%/12=%
。于是每月偿付额为:
例 计算未偿贷款余额 (续)
• 借款的未偿还余额为剩余20年或240个月的支付额的现值:
• 因而,10年后,这笔借款公司还欠2,620,759美元未还。
例 计算未偿贷款余额 (续)
• 在去年的一年里,公司共偿付贷款21,596×12=259,152美元。
为确定这其中的利息额是多少,最简单的方法是,首先确定
其中用于偿还本金的数额。
• 在一年前,借款还有21年(252个月)到期,借款余额为:
• 因此,去年的借款余额减少了2,673,248-2,620,759=
52,489美元。
• 去年一年的总支付额中,52,489美元用于偿还本金,剩余的
259,152-52,489=206,663美元就是用于偿还利息的。
上海财经大学-公司金融系 5-27
利率的决定因素
• 通货膨胀与真实利率、名义利率
名义利率(Nominal Interest Rate):银行和其他金融机
构报出的利率,用于折现或复利计算现金流
真实利率(Real Interest Rate):调整通货膨胀因素后
的购买力增长率
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利率的决定因素 (续)
• 真实利率
例 计算真实利率
问题:
• 在2000年,短期美国政府债券的利率大约是%,通货膨胀
率大约是%。在2003年,短期美国政府债券的利率大约是
1%,通货膨胀率大约是%。
• 在2000年和2003年,短期美国政府债券的真实利率分别是多
少?
上海财经大学-公司金融系 5-29
例 计算真实利率 (续)
解答:
• 应用等式(),在2000年,真实利率为:
(%%)/=%
(近似等于名义利率与通货膨胀率之差:%%=%)
• 在2003年,真实利率为:
(1%%)/=%
(注意,在2003年,真实利率为负,表明利率不足以弥补通
货膨胀:美国政府债券的投资者在年末的购买力要比年初时
低。)
上海财经大学-公司金融系 5-30
上海财经大学-公司金融系 5-31
图 1955–2005年美国的利率和通货膨胀率
上海财经大学-公司金融系 5-32
投资与利率政策
• 利率的提高通常将减少投资的净现值。
考虑一项无风险投资机会,要求初始投资1000万美元,
未来4年内每年能产生300万美元的现金流入。如果无风
险利率是5%,投资的净现值为:
如果利率上升为9%,净现值将变负,投资就不再是盈利
的了:
上海财经大学-公司金融系 5-33
收益曲线和折现率
• 期限结构(Term Structure): 投资期限与利率之
间的关系
• 收益曲线(Yield Curve): 期限结构的图示
(graph)
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图 2004、2005和2006年每年1月美国无风险利率
的期限结构
上海财经大学-公司金融系 5-35
收益曲线和折现率 (续)
• 期限结构可被用来计算在不同投资期限的无风险现
金流的现值和终值。
使用折现率的期限结构计算系列现金流的现值
例 使用利率的期限结构计算现值
问题:
• 给定图中2005年1月的收益曲线,计算每年支付1,000美
元的5年期无风险年金的现值。
上海财经大学-公司金融系 5-36
例 使用利率的期限结构计算现值 (续)
解答:
• 为计算现值,用相应的利率折现每笔现金流:
• 注意,因为每笔现金流的折现率不同,这里不能应用年金现
值公式。
上海财经大学-公司金融系 5-37
上海财经大学-公司金融系 5-38
收益曲线与经济
• 收益曲线的形状(shape of the yield curve)受利
率预期的影响。
反转的收益曲线(inverted yield curve)预示着预期未来
利率的下跌。
• 由于利率趋于随经济放缓而下降,因而反转的收益曲线通常
被解释为对经济增长的负面预测。
美国过去发生的6次经济衰退,每次衰退前都有一个收益曲线发生
反转的时期。
上海财经大学-公司金融系 5-39
收益曲线与经济 (续)
• 收益曲线的形状(shape of the yield curve)受利
率预期的影响。
陡峭的收益曲线(steep yield curve)一般预示着预期
未来利率将上升。
• 当经济走出衰退,预期利率将会上升,收益曲线则趋于急剧
上升。
上海财经大学-公司金融系 5-40
图 美国的短期与长期利率和经济衰退
例 比较短期利率和长期利率
问题:
• 假设当前1年期利率是1%,如果可以确切地知道下一年的1年
期利率为2%,再下一年是4%。
• 今天收益曲线上的利率r1 、r2 和r3将分别是多少?
• 收益曲线是水平的、上升的、还是反转的?
上海财经大学-公司金融系 5-41
例 比较短期利率和长期利率 (续)
解答:
• 已知1年期的利率r1=1%。要找出2年期的利率,如果以当前
的1年期利率将1美元投资1年,下一年以新的1年期利率再投
资1年,则两年后将获得:
• 如果我们以当前的2年期利率r2投资2年,则应该获得相同的
报偿:
上海财经大学-公司金融系 5-42
例 比较短期利率和长期利率 (续)
• 否则,就会出现套利机会:
如果以2年期利率投资会导致较高的报偿,投资者就会
进行2年期投资,并以1年期利率借款。
如果以2年期利率投资会导致较低的报偿,投资者就会
以1年期利率投资,并以2年期利率借款。
• 求解r2,得到:
例 比较短期利率和长期利率 (续)
• 类似地,以1年期利率投资3年应该与以当前的3年期利率投
资具有相同的报偿:
• 解得 。
• 因此,当前收益曲线具有:
r1=1%,r2=%以及r3 =%
• 作为预期未来利率上涨的结果,收益曲线是上升的。
上海财经大学-公司金融系 5-45
风险和税收
• 风险和利率
美国国库券被认为是无风险的(risk-free)。所有其他的
借款者都会有某种程度的违约风险(risk of default),
所以投资者会要求更高的回报率。
上海财经大学-公司金融系 5-46
表 2006年6月不同借款者的5年期借款利率
借款者 利率
美国政府(中期国债) %
摩根大通 %
雅培制药 %
时代华纳 %
无线电器材公司 %
通用汽车金融服务公司 %
固特异轮胎和橡胶公司 %
例 对风险现金流折现
问题:
• 假如美国政府欠你公司1,000美元,将在5年后支付。基于表
中所示的利率,这一现金流的现值是多少?
• 假如是固特异轮胎和橡胶公司欠你公司1,000美元,计算在
这种情况下的现值。
上海财经大学-公司金融系 5-47
例 对风险现金流折现 (续)
解答:
• 假设将政府所欠的债务看作是无风险的(你公司不会得不到
偿付),则可用%的无风险利率折现现金流:
• 固特异公司的欠债不是无风险的。不能保证固特异公司不会
遭遇财务困境而无力偿还这1,000美元。因为这笔债务的风
险很可能与表中所引的固特异公司的5年期借款的风险相
似,%的借款利率是更合适的折现率以用来计算在这种
情况下的现值:
• 注意在这种情况下现值的大幅降低,是由于存在违约风险。
上海财经大学-公司金融系 5-48
上海财经大学-公司金融系 5-49
税后利率
• 纳税减少了投资者能够得到的利息数额,我们将这
一减少了的利息数额称作税后利率(after-tax
interest rate)。
例 比较税后利率
问题:
• 假如你有一张APR为14%、按月复利的信用卡,一个EAR为5%
的银行储蓄账户,以及一项APR为7%、按月复利的房屋净值
贷款。你的所得税税率是40%。储蓄账户的利息收入需要交
税,房屋净值贷款支付的利息可以抵税(即利息可以在税
前扣除)。
• 上述每种金融工具以EAR表示的有效税后利率分别是多少?
• 假如你要买一辆车,可获得APR为%、按月复利的汽车贷
款(利息不可抵税)。你应该接受这项汽车贷款吗?
上海财经大学-公司金融系 5-50
例 比较税后利率 (续)
解答:
• 由于通常是按年交税,首先将每一种金融工具的利息转换为
EAR以确定在一年中赚得的或支付的实际利息额:
储蓄账户的EAR是5%。
信用卡的EAR为(1+
()计算。
房屋净值贷款的EAR为(1+
上海财经大学-公司金融系 5-51
例 比较税后利率 (续)
• 接下来,计算每一种金融工具的税后利率:
因为信用卡利息不可抵税,它的税后利率和税前利率是
相同的,%。
房屋净值贷款支付的利息可以抵税,它的税后利率为
%×(1﹣)=%。
储蓄账户的税后利率是 。
例 比较税后利率 (续)
• 现在考虑汽车贷款。它的EAR是 。
由于支付的贷款利息不可抵税,所以这一利率也是它的
税后利率。
因此,汽车贷款不是最便宜的资金来源。
• 最好利用储蓄存款,它具有放弃3%的税后利率的机会成本。
• 如果没有足够的存款,应该利用房屋净值贷款,它的税后成
本是%。
• 千万不要使用信用卡借款!
上海财经大学-公司金融系 5-54
资本的机会成本
• 资本的机会成本(Opportunity Cost of Capital):
它是市场上对与被折现的现金流具有类似的风险和
期限的投资提供的最高期望回报率。
也被称为资本成本(Cost of Capital)
上海财经大学-公司金融系 5-55
问题?