目 标 设 定 表
岗位姓名：监事会主席
重要性
权重（%）
目标
（到那里）
衡量标准
（程度）
措施、手段
（怎么办）
完成时间
相关部门
业绩目标
80%
保证公司的守法经营，公司资产和股东权益不受侵犯
1、公司财务会计报告真实、合法；
2、公司董事、经理无损害公司利益和违反公司章程的经营行为；
3、股东大会的决义事项得到较好贯彻和执行。
1、进行两次监督检查，写出报告，以适当方式公布；
2、每月分析收到的财务会计报表，并向股东了解情况，必要时要求经营班子作出说明；
3、通过年终审计、检查，写出监事会工作报告
20%
保证公司重大改革、重要投资项目公开、公证施实。
1、重大投资项目公开实施，无暗箱操作；
2、干部竞聘上岗等公开、公正、透明。
1、对公司轻钢结构车间、局域网、项目的立项、招投标及相关设备的采购进行全过程参与、监督；
2、参与报名资格审查、面试等过程的监督。
个人发展目标
50%
学习并掌握企业管理专业知识，为更好从事监事会工作奠定基础。
获得中国矿业大学工商管理专业本科毕业证书
通过2门课程考试；
毕业论文通过答辩。
50%
在全息公司指导下学习企业管理知识
基本掌握“岗位职责分析”与“薪酬设计与管理”有关内容，能对基层进行培训。
1、认真听取全息公司授课，做好笔记；
2、在全息公司指导下，在公司内进行实践
