新员工入司培训
1、新员工入司培训计划
类型 序号 培训项目 培训时间 培训 累计 培训讲师 预算 培训 备注
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10月 11月 12 课时 课时 （万） 对象
月 月 月 月 月 月 月 月 月 月
新员工入司培训 1 企业文化和发展历史 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 4 24 内部 - 新员工
2 员工行为规范与要求 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 12 内部 - 新员工
3 企业业务和相关概要知识 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 12 内部 - 新员工
4 员工礼仪 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 12 内部 - 新员工
5 人事、财务和财务制度概要 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 1 6 内部 - 新员工
6 劳动安全制度 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 1 6 内部 - 新员工
7 岗位职责培训和指导 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 内部 - 新员工
8 员工试用期职业辅导计划 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 内部 - 新员工
在职培训
2、员工在职培训计划
培训类别 序号 培训项目 培训时间 课时 累计课时 培训讲师 预算（万） 培训对象 备注
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10月 11月 12
月 月 月 月 月 月 月 月 月 月
公共培训 1 企业文化 ◆ ◆ ◆ ◆ 3 12 内部 - 全体参加
2 语言技能 ◆ ◆ ◆ 2 24 外请 自愿参加
3 计算机技能 ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ ◆ 2 48 外请 自愿参加
4 拓展训练 ◆ 14 14 外部 7 全体参加
5 读书活动 ◆ ◆ ◆ - - - 全体
管理技能 8 高效沟通和协调能力训练 ◆ 7 7 外请 1 全体参加
9 高绩效团队建设 ◆ ◆ 3 6 内部 - 副高经以上必须参加
10 提升领导能力和管理技巧 ◆ 3 3 内部 - 副高经以上必须参加
11 项目管理 ◆ 14 14 外请 专业人员、副高经以上人员必须参加
12 目标与绩效管理 ◆ ◆ 3 6 内部 - 副高经以上必须参加
13 变革管理 ◆ ◆ 3 6 外请 1 副高经以上必须参加
14 专业形象和商务礼仪 ◆ ◆ 4 8 外部 全体参加
15 中层管理者管理技能培训 ◆ ◆ ◆ 7 28 内部 - 高经-职能总经理必须参加
16 人力资源专干培训 ◆ ◆ ◆ 4 16 内部 - 人事经理，招聘经理，培训经理，各部门主管等
17 时间管理 ◆ ◆ 4 8 内部 - 全体参加
18 会议管理 ◆ ◆ 4 8 内部 - 全体参加
19 双赢谈判技巧 ◆ ◆ 4 8 外请 1 行政副高经，投融资副高经，采购副高经，营销副高经，培训副高经，采购专业师，招标人员
20 有效的沟通 ◆ ◆ 4 8 内部 - 全体参加
21 非人力资源经理的人力资源管理 ◆ 7 7 外请 2 部门主管以上岗位
22 非财务经理的财务管理 ◆ 7 7 外请 2 部门主管以上岗位
23 压力管理 ◆ 7 7 外请 1 全体参加
24 自我营销 ◆ 7 7 外请 全体参加
专业知识 25 网络安全讲座 ◆ 4 4 外请 IT人员
26 房地产行业态势研讨会 ◆ ◆ - - 委外 市场、战略、房地产技术人员等
27 房地产行业发展讲座 ◆ ◆ 3 6 内部 - 全体参加
28 合同法 ◆ ◆ 4 8 内部 - 全体参加
29 财务（投资方向） ◆ ◆ 4 8 外请 财务人员，投资人员，审计人员
30 房地产营销实务 ◆ 4 8 外请 营销、品牌、客户管理人员、房地产技术人员等
专业技能 31 投资并购案例分析 ◆ ◆ ◆ ◆ 4 16 内部 - 战略、投资、人力资源、财务人员等
32 企业文化建设 ◆ - - 委外 行政管理人员、人力资源管理人员等
33 公共关系管理 ◆ - - 委外 行政、融资、税务、人力资源管理人员等
34 如何制定有效的市场计划 ◆ - - 委外 市场研究、营销管理、品牌管理、客户关系等人员
35 品牌建设 ◆ - - 委外 市场研究、营销管理、品牌管理、客户关系等人员
36 工程资料备案管理 ◆ 4 4 外请 工程项目经理，房地产专业师等
37 工程招投标管理 ◆ 4 4 外请 工程项目经理，招投标人员等等
38 房地产开发成本管理 ◆ 4 4 外请 项目经理、会计、造价管理人员等
39 项目评估与投资决策 ◆ 4 4 外请 投资，战略，产业人员等
40 企业竞争情报 ◆ 4 4 外请 产业研究，市场管理，营销管理，品牌管理，人力资源管理，高级专业师、高级主任专业师、公关人员等
41 客户管理 ◆ ◆ 4 8 内部 - 营销，客户管理，品牌管理等
费用预算
3、 财务预算
1. 公司内部组织的培训费用
内部讲师授课费用 80元/小时，总课时为130小时，合计授课费10400元
教材及相关的耗费，每次100元，21次合计2100元。
2. 外请专家和外派参加研讨会的费用
培训师费用为241000元，与此相关的资料费，招待费计5000元，合计246000元
3. 计划外培训的费用估算，总计20000元
合计：10400+2100+241000+20000=278500元（约28万元）
