2021-2025 年中国光学元器件行业
品牌营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国光学元器件行业品牌营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业品牌营销战略概述 ..................................................................................................................13
第一节 光学元器件行业品牌营销战略研究报告简介 ......................................................................13
第二节 光学元器件行业品牌营销战略研究原则与方法 ..................................................................14
一、研究原则 ................................................................................................................................14
二、研究方法 ................................................................................................................................15
第三节 研究企业品牌营销战略的重要性及意义 ..............................................................................16
一、重要性 ....................................................................................................................................16
(一)有利于增强企业的可预见性 ............................................................................................16
(二)有利于明确企业未来发展方向 ........................................................................................17
(三)有利于激发企业员工的积极性 ........................................................................................17
(四)有利于促进企业整合资源 ................................................................................................17
二、企业市场营销的意义 ............................................................................................................17
(一)降低客户对市场价格的敏感度 ........................................................................................17
(二)强化企业竞争手段 ............................................................................................................17
(三)加强市场壁垒的巩固 ........................................................................................................18
(四)有利于实现企业与消费者的双赢 ....................................................................................18
(五)有效提高市场绩效 ............................................................................................................18
三、小结 ........................................................................................................................................18
第二章 市场调研:2020-2021 年中国光学元器件行业市场深度调研....................................................20
第一节 光学元器件概述 ......................................................................................................................20
第二节 我国光学元器件行业监管体制与发展特征 ..........................................................................20
一、光学元器件所属行业领域及依据 ........................................................................................20
二、行业主管部门与行业协会 ....................................................................................................21
三、行业主要法律法规及政策 ....................................................................................................22
第三节 2020-2021 年中国光学元器件行业发展情况分析................................................................23
一、行业发展状况 ........................................................................................................................23
二、光学光电子元器件生产链 ....................................................................................................23
三、技术发展状况及未来趋势 ....................................................................................................24
第四节 2020-2021 年我国光学元器件行业竞争格局分析................................................................25
一、市场竞争格局 ........................................................................................................................25
二、行业内的主要企业 ................................................................................................................26
(1)东京电子工业株式会社 ......................................................................................................26
(2)浙江水晶光电科技股份有限公司 ......................................................................................26
(3)湖北五方光电股份有限公司 ..............................................................................................27
(4)浙江蓝特光学股份有限公司 ..............................................................................................27
三、与同行业可比公司的对比分析 ............................................................................................27
(1)经营情况对比 ......................................................................................................................27
(2)市场地位对比 ......................................................................................................................28
(3)技术实力对比 ......................................................................................................................28
(4)在收入规模、专利数量、研发费用、研发人员数量等方面的对比 ..............................29
(5)各主要产品与同行业可比公司在性能参数、生产工艺、技术指标等方面的对比 ......30
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第五节 企业案例分析:美迪凯 ..........................................................................................................31
一、公司的市场地位 ....................................................................................................................31
二、公司技术水平和特点 ............................................................................................................32
三、公司主要产品和服务的市场占有率及未来趋势 ................................................................33
四、公司的竞争优势 ....................................................................................................................33
五、公司的竞争劣势 ....................................................................................................................35
六、公司取得的科技成果与产业深度融合的具体情况 ............................................................35
第六节 2021-2025 年主要产品和服务的市场空间及应用前景分析................................................37
一、生物识别市场 ........................................................................................................................38
(1)生物识别技术市场规模持续扩张,有力带动上游元器件的市场需求 ..........................38
(2)指纹识别持续向智能终端发力 ..........................................................................................38
(3)脸部识别的应用场景不断拓展 ..........................................................................................39
二、光学成像市场 ........................................................................................................................40
(1)智能手机市场 ......................................................................................................................40
(2)安防监控市场 ......................................................................................................................43
(3)数码相机市场 ......................................................................................................................44
三、AR/MR 市场 ..........................................................................................................................44
(1)AR 行业应用前景广阔,精密元器件是不可或缺的零部件............................................45
(2)全球 AR 市场将保持快速增长态势,上游元器件市场空间巨大...................................45
(3)中国 AR 市场已起步,未来发展可期...............................................................................45
四、投影仪市场 ............................................................................................................................45
第七节 2021-2025 年我国光学元器件行业发展前景及趋势预测....................................................46
一、行业发展面临的机遇 ............................................................................................................46
(1)政策支持引领行业发展 ......................................................................................................46
(2)光学光电子元器件应用领域广泛,市场潜力巨大 ..........................................................46
(3)产业趋向集中 ......................................................................................................................47
(4)行业壁垒较高,被替代性低 ..............................................................................................47
二、行业发展面临的挑战 ............................................................................................................47
(1)技术革新的挑战 ..................................................................................................................47
(2)市场竞争 ..............................................................................................................................47
(3)国际贸易环境不稳定 ..........................................................................................................47
三、未来发展趋势 ........................................................................................................................48
(1)光学光电子元器件下游行业带动了光学光电子元器件产业的结构调整 ......................48
(2)光学光电子元器件生产加工技术持续保持创新并向精密化、高效化、智能化等方向
发展 ................................................................................................................................................49
(3)光学光电子元器件行业成为国家战略发展重点领域 ......................................................49
(4)行业发展顺应社会经济发展趋势,在高端领域逐渐实现“国产化”...............................50
(5)相关光学光电子领域技术面向科学前沿阵地 ..................................................................50
(6)日益多元化的下游需求带动光学原材料的调整变化 ......................................................50
第三章 企业品牌营销战略的基本类型与选择 ..........................................................................................52
第一节 企业品牌营销战略 ..................................................................................................................52
一、品牌与品牌营销的概念 ........................................................................................................52
一、品牌及品牌营销的含义 ........................................................................................................52
二、中国企业实施品牌营销的必要性 ........................................................................................53
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(一)品牌是一种无形的商业资产,成功的品牌营销将带动企业从低端市场走向高端市场
........................................................................................................................................................53
(二)品牌营销是迎合消费者的需要 ........................................................................................53
(三)实施品牌营销可以促进企业的全面发展 ........................................................................54
(四)实施品牌营销可以提高企业在国际市场上的竞争力 ....................................................54
三、实施品牌营销的条件 ............................................................................................................54
(一)实施品牌营销必须具有极高的品牌意识,这是实施品牌营销的重要一环 ................54
(二)实施品牌营销必须生产出优质的产品本体,这是创品牌的物质基础 ........................54
(三)实施品牌营销必须有高超的营销技术相配合 ................................................................55
(四)实施品牌营销必须具有完善的企业内部组织管理体系 ................................................55
四、企业如何实施和推动品牌营销 ............................................................................................55
(一)品牌定位 ............................................................................................................................55
(二)品牌的宣传 ........................................................................................................................55
(三)注重品牌文化 ....................................................................................................................55
五、结语 ........................................................................................................................................56
第二节 品牌营销策略的研究与运用 ..................................................................................................56
一、品牌营销理论基础 ................................................................................................................56
(一)USP 理论............................................................................................................................56
(二)品牌形象理论 ....................................................................................................................56
(三)品牌定位理论 ....................................................................................................................57
(四)品牌延伸理论 ....................................................................................................................57
(五)品牌资产理论 ....................................................................................................................57
二、品牌营销策略的选择与决策 ................................................................................................57
(一)品牌化决策 ........................................................................................................................57
(二)品牌扩展策略 ....................................................................................................................57
三、品牌营销的战略实施 ............................................................................................................58
(一)外部大环境对企业品牌营销战略实施的影响 ................................................................58
(二)通过品牌战略管理来增强品牌营销的影响力 ................................................................58
四、结语 ........................................................................................................................................58
第三节 我国企业品牌营销中存在的问题及对策研究 ......................................................................58
一、我国企业品牌营销中存在的问题 ........................................................................................59
(一)品牌意识过于薄弱 ............................................................................................................59
(二)品牌缺乏个性特色 ............................................................................................................59
(1)品牌定位过于雷同 ..............................................................................................................59
(2)品牌设计缺乏个性 ..............................................................................................................59
(三)把品牌传播等同于打广告 ................................................................................................60
(四)不注重品牌内部管理 ........................................................................................................60
二、加强品牌营销的具体策略 ....................................................................................................60
(一)强化品牌意识,树立品牌营销观念 ................................................................................60
(二)准确定位,明确品牌核心价值 ........................................................................................61
(1)坚持准确的品牌定位 ..........................................................................................................61
(2)明确品牌的核心价值 ..........................................................................................................61
(3)加强品牌设计 ......................................................................................................................61
(三)推进品牌的传播和宣传 ....................................................................................................61
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(四)强化品牌管理 ....................................................................................................................62
三、结论 ........................................................................................................................................62
第四章 企业品牌营销战略规划制定原则及依据 ......................................................................................63
第一节 企业战略规划管理特点 ..........................................................................................................63
一、长远性 ....................................................................................................................................63
二、竞争性 ....................................................................................................................................63
三、全局性 ....................................................................................................................................63
第二节 企业品牌营销战略规划的制定原则 ......................................................................................63
一、社会性 ....................................................................................................................................64
二、科学性 ....................................................................................................................................64
三、实践性 ....................................................................................................................................64
四、前瞻性 ....................................................................................................................................64
五、创新性 ....................................................................................................................................65
六、全面性 ....................................................................................................................................65
七、动态性 ....................................................................................................................................65
第三节 企业品牌营销战略规划的制定依据 ......................................................................................65
一、国家产业政策 ........................................................................................................................65
二、行业发展规律 ........................................................................................................................66
三、企业资源与能力 ....................................................................................................................66
四、可预期的战略目标 ................................................................................................................66
第四节 影响品牌营销战略的主要因素 ..............................................................................................67
一、影响品牌营销战略的主要因素 ............................................................................................67
二、诱发企业品牌营销战略失败的因素 ....................................................................................68
三、企业品牌营销战略规划需规避的误区 ................................................................................69
第五章 企业制定品牌营销战略的内容、方法步骤、流程 ......................................................................70
第一节 公司制定品牌营销战略规划要点与准备工作 ......................................................................70
一、公司制定品牌营销战略规划要点 ........................................................................................70
二、规划企业品牌营销战略前的准备工作 ................................................................................70
第二节 公司制定品牌营销战略规划的主要内容 ..............................................................................71
一、公司制定品牌营销战略规划的主要内容 ............................................................................71
二、正确制定企业品牌营销战略的步骤 ....................................................................................72
三、企业品牌营销战略规划包含的不同内容 ............................................................................73
第三节 构建品牌营销战略研究体系 ..................................................................................................73
一、研究体系构建与实施的内涵 ................................................................................................74
二、整合内外部资源做好顶层设计 ............................................................................................74
三、构建闭环的战略研究体系 ....................................................................................................75
四、及时跟踪分析研判内外部形势 ............................................................................................75
(一)外部分析就是寻找机会与威胁 ........................................................................................75
(二)内部分析就是发现优势与劣势 ........................................................................................76
第四节 科学制定品牌营销战略规划 ..................................................................................................76
一、掌握科学的决策方法和程序 ................................................................................................76
二、遵循科学原则,建立竞争优势 ............................................................................................77
三、提高决策者素质 ....................................................................................................................77
四、全面了解企业环境 ................................................................................................................78
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五、科学制定品牌营销战略 ........................................................................................................78
六、降低风险 ................................................................................................................................78
第五节 制定品牌营销战略需注意事项 ..............................................................................................79
一、企业品牌营销战略制定需注意的要点 ................................................................................79
二、制定品牌营销战略目标注意事项 ........................................................................................79
三、制定品牌营销战略规划的注意点 ........................................................................................80
四、制定品牌营销战略规划容易犯的错误 ................................................................................81
五、不同阶段企业品牌营销战略的规划 ....................................................................................82
六、制定企业品牌营销战略要考虑的不同方面 ........................................................................82
第七节 目前企业战略规划管理存在的主要问题 ..............................................................................83
一、企业战略规划制定较为随意 ................................................................................................83
二、企业战略规划实施不够到位 ................................................................................................83
三、企业战略规划调整不够及时 ................................................................................................84
第八节 企业实践战略规划管理的具体对策 ......................................................................................84
一、科学设计企业战略规划 ........................................................................................................84
二、明确战略规划重点目标 ........................................................................................................84
三、加强企业人力资源管理 ........................................................................................................84
四、灵活调整企业战略规划 ........................................................................................................85
五、提升战略规划管理能力 ........................................................................................................85
第九节 新时期服装企业品牌培育管理体系研究 ..............................................................................85
一、新时期服装企业品牌培育管理体系现状 ............................................................................85
二、新时期服装企业品牌建设分析 ............................................................................................86
(一)个性化、差异化特征日趋明显 ........................................................................................86
(二)互联网渠道品牌建设更加普遍 ........................................................................................86
三、新时期服装企业品牌培育管理体系构建策略 ....................................................................86
(一)明确职责,积极开展品牌培育 ........................................................................................86
(二)针对不同运营模式构建品牌培育管理体系 ....................................................................87
(三)根据不同发展阶段构建品牌培育管理体系 ....................................................................87
四、结语 ........................................................................................................................................87
第六章 2021-2025 年中国光学元器件企业品牌营销战略探讨与建议....................................................88
第一节 品牌定位在市场营销战略中的作用和策略 ..........................................................................88
一、品牌定位与市场营销战略的关系概述 ................................................................................88
二、市场营销过程中品牌定位的流程 ........................................................................................88
三、品牌定位在市场营销战略中的地位与作用 ........................................................................89
(一)品牌定位是市场营销策略的决定因素 ............................................................................90
(二)品牌定位决定消费群体 ....................................................................................................90
(三)品牌定位影响着品牌战略的实施 ....................................................................................90
(四)品牌定位能促进企业盈利性与稳定性的提升 ................................................................91
四、企业市场营销战略中品牌定位的途径 ................................................................................91
(一)明确目标消费群体 ............................................................................................................91
(二)充分区分自身产品和竞争产品 ........................................................................................92
(三)注重品牌附加值的实现 ....................................................................................................92
五、品牌定位要注意的几个问题 ................................................................................................93
(一)品牌所针对的消费对象 ....................................................................................................93
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(二)品牌较同类品牌的独特性 ................................................................................................93
(三)品牌的附加值 ....................................................................................................................93
六、结束语 ....................................................................................................................................93
第二节 新形势下品牌管理的市场营销策略分析 ..............................................................................94
一、品牌的基本内涵 ....................................................................................................................94
二、品牌管理的市场营销策略选择 ............................................................................................94
三、市场营销策略分析 ................................................................................................................95
四、结束语 ....................................................................................................................................95
第三节 品牌探索:在稀缺背后寻找品牌轨迹 ..................................................................................95
一、基于稀缺背后对品牌建势的错位营销思考 ........................................................................96
二、品牌未来轨迹的四个关键词 ................................................................................................96
三、稀缺,其实也解决了品牌突破的实质 ................................................................................97
第四节 由品牌营销计划延伸到战略、组织、价格战、价值观 ......................................................97
第五节 品牌差异化营销策略 ............................................................................................................103
一、 品牌差异化营销策略的心理因素 ....................................................................................103
(一)消费价值心理 ..................................................................................................................103
(二)消费规范心理 ..................................................................................................................103
(三)消费习惯心理 ..................................................................................................................103
(四)消费情感与身份心理 ......................................................................................................103
二、品牌差异化营销的实施对策 ..............................................................................................104
(一)完善市场调查环节与个性化品牌定位 ..........................................................................104
(二)塑造个性化的品牌形象 ..................................................................................................104
(三)选择合理的品牌传播方式 ..............................................................................................104
(四)做好企业品牌的风险规避工作 ......................................................................................105
三、总结 ......................................................................................................................................105
第六节 基于消费者怀旧的品牌营销策略 ........................................................................................105
一、消费者怀旧种类和品牌复兴 ..............................................................................................105
二、品牌怀旧的基本研究机理 ..................................................................................................106
三、基于消费者怀旧的基本品牌营销方法 ..............................................................................107
四、怀旧的品牌营销策略需要关注的问题 ..............................................................................108
五、总结 ......................................................................................................................................108
第七节 跨文化品牌营销评价指标体系构建与实证研究 ................................................................108
一、跨文化品牌营销评价研究的现状 ......................................................................................108
二、跨文化品牌营销评价指标体系的设计 ..............................................................................109
三、案例研究——欧莱雅跨文化品牌营销评价 ......................................................................109
四、结论 ......................................................................................................................................111
第八节 品牌营销手段评价体系的创新研究 ....................................................................................111
一、前言 ......................................................................................................................................111
二、营销击穿模型内容介绍 ......................................................................................................112
三、模型的局限 ..........................................................................................................................114
四、碧桂园品牌营销问题分析-以目标箭靶的选择为例.........................................................114
五、结论 ......................................................................................................................................115
第七章 不同环境背景下企业品牌营销战略 ............................................................................................116
第一节 “互联网+”时代品牌营销亟待变革 ................................................................................116
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第二节 互联网经济下品牌营销的 7 大转变 ....................................................................................118
一、从“更好”到“更快”的转变 ..........................................................................................118
二、从“点-线-面”到“点-面”的转变 ..................................................................................119
三、从“自我”到“无我”的转变 ..........................................................................................119
四、从“大家爽”到“少数人极爽”的转变 ..........................................................................120
五、从“我说你听”到“你说我做”的转变 ..........................................................................120
六、从“我为人人”到“人人为人人”的转变 ......................................................................121
七、从“大众品牌”向“专属品牌”的转变 ..........................................................................121
第三节 移动互联下如何做好品牌营销思考 ....................................................................................122
一、建立好的品牌口碑 ..............................................................................................................123
二、打造强大的粉丝团 ..............................................................................................................123
三、懂得玩转创意营销 ..............................................................................................................123
第四节 “互联网+”背景下传统企业转型及品牌营销创新策略研究 ..........................................124
一、电子商务对传统零售行业的影响及其竞争的差异化分析 ..............................................124
二、我国传统企业品牌转型的困境——以“洽洽食品”为例 ..............................................125
三、“互联网+”背景下传统企业品牌营销创新策略 ..............................................................126
四、我国传统企业品牌创新营销具体策略——以洽洽食品为例 ..........................................126
第五节 自媒体背景下的企业品牌营销策略 ....................................................................................127
一、自媒体 ..................................................................................................................................127
(一)自媒体的定义 ..................................................................................................................127
(二)自媒体的特征 ..................................................................................................................128
二、自媒体营销 ..........................................................................................................................128
(一)自媒体营销的影响力 ......................................................................................................129
(二)自媒体营销的价值 ..........................................................................................................129
(1)庞大的用户规模 ................................................................................................................129
(2)品牌传播 ............................................................................................................................129
(3)舆情监测 ............................................................................................................................129
(4)客户关系管理(CRM) ...................................................................................................129
(三)自媒体营销的发展现状 ..................................................................................................129
(1)国外自媒体营销现状 ........................................................................................................130
(2)国内自媒体营销现状 ........................................................................................................130
(四)自媒体营销面临的问题 ..................................................................................................130
(1)内容同质化严重 ................................................................................................................130
(2)没有准确定位 ....................................................................................................................130
(3)自媒体账号之间缺乏联动 ................................................................................................131
三、企业品牌自媒体营销策略 ..................................................................................................131
(一)定位策略 ..........................................................................................................................131
(二)病毒营销策略 ..................................................................................................................131
(三)整合营销策略:企业品牌自媒体矩阵 ..........................................................................131
四、结语 ......................................................................................................................................132
第六节 新媒体背景下品牌的营销策略 ............................................................................................132
一、新媒体背景下品牌营销策略的特点 ..................................................................................132
(一)精准的客户定位 ..............................................................................................................133
(二)降低了一定的宣传成本 ..................................................................................................133
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(三)拉近企业与消费者之间的距离 ......................................................................................133
二、新媒体背景下品牌营销策略的原则 ..................................................................................133
三、新媒体背景下品牌营销的具体实施策略 ..........................................................................133
(一)具体实施流程 ..................................................................................................................133
(二)具体营销策略 ..................................................................................................................134
(1)营销策略需要灵活多变 ....................................................................................................134
(2)在品牌营销宣传中积极运用短视频 ................................................................................134
(3)熟练掌握新媒体传播矩阵 ................................................................................................134
(4)利用大数据进行精准营销 ................................................................................................134
四、结束语 ..................................................................................................................................135
第七节 媒介融合背景下的品牌营销传播研究 ................................................................................135
一、传播关系的变化 ..................................................................................................................137
二、传播形式多样化碎片化 ......................................................................................................137
三、受众细分明显 ......................................................................................................................137
第八节 新零售时代的品牌营销传播 ................................................................................................139
第九节 微博时代的企业品牌营销策略 ............................................................................................141
一、微博营销的优势分析 ..........................................................................................................141
(一)准入门槛非常低 ..............................................................................................................141
(二)即时通讯的原创性 ..........................................................................................................141
(三)互动性更强 ......................................................................................................................141
(四)亲和度更高 ......................................................................................................................142
(五)精准度高 ..........................................................................................................................142
二、企业微博营销存在的弊端 ..................................................................................................142
(一)表现形式单一不全面 ......................................................................................................142
(二)稳定性差 ..........................................................................................................................142
(三)不好定位消费者范围 ......................................................................................................142
三、企业品牌的微博营销策略 ..................................................................................................143
(一)微博互动塑造品牌 ..........................................................................................................143
(二)微博促销树立品牌 ..........................................................................................................143
(三)博文营销传播品牌 ..........................................................................................................143
(四)微博亲和永保企业品牌魅力 ..........................................................................................143
第十节 碎片化时代的品牌营销传播策略研究 ................................................................................144
一、碎片化時代含义 ..................................................................................................................144
二、品牌营销传播策略 ..............................................................................................................144
(一)精准营销:瞄准并直达目标客户 ..................................................................................144
(二)互动营销:强调消费者的深度参与 ..............................................................................145
(三)口碑营销:产生裂变式传播效应 ..................................................................................145
(四)整合营销:整合品牌碎片化的沟通元素 ......................................................................146
(五)情感营销:以情感打动消费者 ......................................................................................146
三、结论 ......................................................................................................................................146
第十一节 网红经济下的品牌营销与发展 ........................................................................................147
一、网红经济概述 ......................................................................................................................147
(一)网红经济的内涵 ..............................................................................................................147
(二)网红经济的发展现状 ......................................................................................................147
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二、网红经济的品牌营销方式 ..................................................................................................147
(一)广告 ..................................................................................................................................147
(二)电商 ..................................................................................................................................148
(三)粉丝打赏与会员定制 ......................................................................................................148
三、网红经济下品牌营销所存在的问题 ..................................................................................148
(一)忽视品牌核心与本质,缺乏产品与服务质量保证 ......................................................148
(二)缺乏严格的监管机制,违法违规风险巨大 ..................................................................149
四、网红经济下促进品牌发展的建议 ......................................................................................149
(一)提高产品与服务质量,精确针对消费者需求 ..............................................................149
(二)推广健康的作品,加强相关监管力度 ..........................................................................149
第八章 中小企业品牌营销战略借鉴 ........................................................................................................150
第一节 我国中小企业品牌营销策略分析 ........................................................................................150
一、缝隙营销策略 ......................................................................................................................150
二、借力打力营销策略 ..............................................................................................................150
三、网络营销策略 ......................................................................................................................151
四、价格策略 ..............................................................................................................................151
五、传播策略 ..............................................................................................................................151
六、定位策略 ..............................................................................................................................152
第二节 小型创业企业品牌营销策略 ................................................................................................152
一、顺应需求,找好市场定位 ..................................................................................................153
二、了解品牌,了解品牌战略意义 ..........................................................................................153
(一)品牌的内涵 ......................................................................................................................153
(二)建立品牌的意义 ..............................................................................................................154
三、循序渐进,制定品牌营销策略 ..........................................................................................154
(一)站在消费者的视角,品牌创建有四个阶段 ..................................................................154
(二)站在企业的角度,建立品牌资产有三个方面 ..............................................................155
第三节 中小型餐饮企业品牌营销研究 ............................................................................................155
一、中小型餐饮企业品牌营销的必要性 ..................................................................................156
(一)企业自身发展需要 ..........................................................................................................156
(二)迎合消费者需要 ..............................................................................................................156
(三)行业发展需要 ..................................................................................................................156
二、中小型餐饮企业品牌营销中存在的问题 ..........................................................................156
(一)缺乏品牌营销意识 ..........................................................................................................156
(二)目标顾客群不明确,定位模糊 ......................................................................................157
(三)品牌传播方式单一 ..........................................................................................................157
(四)品牌形象弱化,可替代性强 ..........................................................................................157
(五)品牌文化不突出,文化底蕴内涵不深厚 ......................................................................157
三、中小型餐饮企业有效实施品牌营销的建议 ......................................................................158
(一)正确认识品牌营销 ..........................................................................................................158
(二)运用 STP 模型来进行正确品牌定位 .............................................................................158
(三)加强品牌传播 ..................................................................................................................159
(四)强化品牌形象 ..................................................................................................................159
(五)塑造品牌文化 ..................................................................................................................159
四、结语 ......................................................................................................................................159
2021-2025 年中国光学元器件行业品牌营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 11
第九章 2021-2025 年中国光学元器件企业全方位推进“品牌营销战略”及实施路径探讨 ................160
第一节 企业战略规划执行体系研究 ................................................................................................160
一、国内战略执行管理研究情况 ..............................................................................................160
二、全周期战略闭环管理体系及其构建 ..................................................................................161
(一)依托战略变革,推动组织变革 ......................................................................................161
(二)落实战略分解,提升企业执行力 ..................................................................................161
(三)实施动态监控,强化战略纠偏 ......................................................................................162
(四)建立战略复盘机制,实现战略闭环管理 ......................................................................162
三、结束语 ..................................................................................................................................163
第二节 企业战略规划的动态管理与实施程序 ................................................................................163
一、战略规划管理的意义 ..........................................................................................................163
二、建立健全战略决策体系和责任体系 ..................................................................................164
三、加强战略规划动态管理 ......................................................................................................164
四、战略规划年度实施程序 ......................................................................................................164
五、加强子企业战略管理 ..........................................................................................................165
第三节 构建品牌营销战略推进体系:稳准推进公司品牌营销战略实施 ....................................166
一、结合实际、精心制定工作实施方案 ..................................................................................166
二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 ..........................................................................166
三、营造全员全链条参与环境 ..................................................................................................166
第四节 构建品牌营销战略管理体系:增强公司战略管理能力 ....................................................167
一、有效的战略管理组织 ..........................................................................................................167
二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 ..............................................................167
三.战略落地要构建有效的执行保障体系 ..............................................................................168
第五节 构建品牌营销战略保障体系:增强实施保障能力 ............................................................168
一、注重战略风险防控 ..............................................................................................................168
二、加大业绩考核力度 ..............................................................................................................169
三、优化战略研究组织架构 ......................................................................................................169
四、构建开放式研究网络 ..........................................................................................................169
五、加快信息、成果共享与成果转化 ......................................................................................169
六、加强战略研究队伍建设 ......................................................................................................170
第六节 构建品牌营销战略动态调整机制:完善品牌营销战略的主要措施 ................................170
一、完善品牌营销战略 ..............................................................................................................170
二、完善企业品牌营销战略的有效措施 ..................................................................................171
三、企业品牌营销战略创新调整的重要性 ..............................................................................171
第七节 持续变革是品牌营销战略的精髓 ........................................................................................172
第十章 盛世华研总结 ................................................................................................................................173
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ....................................................................................173
一、企业失败的原因 ..................................................................................................................173
二、提高胜率的策略 ..................................................................................................................175
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ........................................................................................175
一、基于“产业”的研究与决策体系 ......................................................................................175
二、基于“周期”的研究与决策体系 ......................................................................................175
三、基于“人性”的研究与决策体系 ......................................................................................176
四、基于“变化”的研究与决策体系 ......................................................................................176
2021-2025 年中国光学元器件行业品牌营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 12
五、基于“趋势”的研究与决策体系 ......................................................................................176
六、小结 ......................................................................................................................................177
第三节 致读者:商业自是有胜算 ....................................................................................................177
2021-2025 年中国光学元器件行业品牌营销战略制定与实施研究报告
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第一章 企业品牌营销战略概述
第一节 光学元器件行业品牌营销战略研究报告简介
企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就必须高度重视战略规划的合理运用。但是,
由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就
要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的企业战略规划,以便更好地促进企业的健康
发展。
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本光学元器件行业品牌营销战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计
局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提
供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛
世华研监测数据及知识体系,在对我国光学元器件业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,对
光学元器件行业品牌营销战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方案,
其中包括:
光学元器件行业市场调研
企业品牌营销战略的基本类型与选择
企业品牌营销战略规划制定原则及依据
制定品牌营销战略的内容、方法步骤、流程
未来中国光学元器件企业品牌营销战略探讨与建议
企业全方位推进“品牌营销战略”及实施路径探讨
构建光学元器件企业实施品牌营销战略“管理、保障、调整”等机制的措施
……
为光学元器件行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来品
牌营销战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对光学元器件行业品牌营销战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业及
品牌营销战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提供
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有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 光学元器件行业品牌营销战略研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
2021-2025 年中国光学元器件行业品牌营销战略制定与实施研究报告
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二、研究方法
本光学元器件行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研究
法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对光学元
器件行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
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理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
第三节 研究企业品牌营销战略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
目前,我国企业面临着日益复杂的经营环境,在日常经营管理过程中必须需要处理各种不确定
因素。再加上我国社会主义市场竞争日益激烈,企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就
必须高度重视战略规划的合理运用。但是,由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统
性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的
企业战略规划,以便更好地促进企业健康发展。
品牌营销战略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要战略之一,企业必须高度重视!
(一)有利于增强企业的可预见性
企业必须对自身未来的发展方向和道路了如指掌,不断增强企业处置风险的能力,才有可能使
企业得以在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地。合理的战略规划可以针对企业未来发展过程中有
可能出现的各种风险和问题进行科学预测,进而使企业的预测能力得以增强,帮助企业在日常生产
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经营中更好地开展风险管理,使企业能够更好地转移或者规避风险,进而更好地实现企业的可持续
发展。
(二)有利于明确企业未来发展方向
企业在制定战略规划时必须综合考虑内部环境和外部环境,进而使企业可以及时根据各种变化
进行战略调整,从而为企业未来的发展指明方向。当企业明确了发展目标和方向之后,可以有效整
合企业现有资源,使企业的交易成本以及管理成本得以有效降低,从而促进企业经营管理水平的提
升。
(三)有利于激发企业员工的积极性
企业的战略规划并非只是企业拥有者或企业管理人员的目标,而是企业全体员工的共同目标,
承接着企业全体成员的理想。企业战略规划方案进一步明确企业各个部门的职责范围,从而使每一
个企业员工的未来得到一定的指引,从而使每一个企业员工意识到自身同企业整体发展之间的紧密
联系。因此,可以使每一个企业员工紧紧围绕在企业的战略规划积极开展工作,从而有利于提升每
一个企业员工的工作主动性和积极性。
(四)有利于促进企业整合资源
企业资源能否可以得到有效的整合,对于企业发展而言具有十分重要的意义。战略规划对于企
业资源整合发挥着很大的作用,其主要强调通过合理配置,从而使资源得到有效利用。企业战略规
划的制度不仅要同企业当前发展实际情况相契合,同时还要综合考虑各种外部因素,从而高效整合
企业资源,显著提升企业资源利用效率,从而帮助企业提升综合竞争能力。
二、企业市场营销的意义
(一)降低客户对市场价格的敏感度
市场经济不断发展, 客户对产品的需求也不断发生变化, 有些消费者对有些产品的价格变化情
况很敏感, 对价格的浮动也比较关注, 在激烈的市场竞争中, 差异化竞争是企业保持竞争力的有效
手段, 能够促进企业市场的抢占, 为了提高企业的经济效益, 企业会不断提高自己的差异化产品竞
争力, 不断提高企业的市场竞争力。
(二)强化企业竞争手段
2021-2025 年中国光学元器件行业品牌营销战略制定与实施研究报告
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在市场竞争中, 企业要积极关注价格竞争, 但是, 过度的长期的价格竞争会让市场环境恶化,
在企业市场竞争中要加强非价格竞争手段的强化, 保持和保证企业差异化竞争, 促进企业盈利目标
的实现。
(三)加强市场壁垒的巩固
在市场经济中, 市场堡垒的建立可以有效提高企业的生产效益, 加强市场壁垒的巩固, 差异化
竞争是企业营销的主要手段, 也是保护自己的有效手段。有效提高企业的自我保护能力, 促进企业
长远发展。
(四)有利于实现企业与消费者的双赢
差异化的市场竞争化竞争对于企业和消费者来说是双赢的, 企业利用差异化竞争赚取可观的利
润, 当然差异化营销战略离不开消费者的支持, 企业要想获得发展, 更要加强与消费者的联系, 充
分了解消费者的偏好与习惯, 促进企业市场精准化定位, 做好企业相关战略规划, 保证企业差异化
战略研究, 不断提高企业的科技竞争力, 不断改善企业的经营能力, 从而实现经营者和消费者的双
赢, 实现科学发展观, 促进企业可持续发展。
(五)有效提高市场绩效
在企业差异化战略过程中, 企业的产品有相对的价格优势, 要在不同价格的影响下产生不同的
差别, 保护企业的利润与发展层面的关系, 不断增强社会市场的占有力度。世界经济化浪潮不断发
展, 我国发展日益密切, 技术水平不断变化发展, 中国与美国联系日益密切, 但是近年来中美贸易
摩擦不断加大, 归根结底是我国科技创新能力不足, 核心技术有利于促进我国创新创造能力, 我国
核心技术要变化发展, 必须要促进企业创新创造能力的发展, 加强企业的差异化竞争, 完善市场竞
争机制, 促进企业变化发展, 要用差异化竞争为基础进行企业市场营销战略定位, 加强企业与消费
者的充分结合, 响应国家号召, 促进社会主义市场经济的变化发展, 要进一步进行市场划分, 要求
企业营销化战略不断变化发展, 要促进企业充分与市场结合, 有效提高市场绩效, 促进企业市场化
变化发展, 促进社会市场经济的变化发展。
三、小结
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
2021-2025 年中国光学元器件行业品牌营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 19
视。
通过对品牌营销战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导,让企业的
经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水平和竞争能
力。
2021-2025 年中国光学元器件行业品牌营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 20
第二章 市场调研:2020-2021 年中国光学元器件行业市场深度
调研
市场及竞争环境是制定企业品牌营销战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 光学元器件概述
光学元器件是指利用光学原理进行各种观察、测量、分析记录、信息处理、像质评价、能量传
输与转换等光学系统中的主要器件。光电子元器件是利用电-光子转换效应制成的功能器件。随着
科技的进步、生产技术的革新,现代光学和光电子在技术和应用领域紧密交叉、互相融合,光学成
像、感知和显示的应用日益广泛。
目前光学光电子元器件的应用领域中,各类摄像头模组、生物识别技术产品、5G通讯技术和
设备的创新是未来光学光电子元器件的主要增量市场。从产业链来看,下游及终端客户对上游光学
光电子元器件的要求更加精密、轻薄,加工工艺更加高效、精准、复杂。随着下游智能手机摄像、
识别模组的升级、自动驾驶技术的成熟、安防监控摄像机的智能化到无人机的普及等,直接带动光
学光电子元器件的市场需求。与此同时,随着移动通信技术从 4G到 5G的发展,生物识别技术在消
费电子中的应用、芯片材料的改良改进等外部技术的进步,光学光电子元器件行业迎来了良好的发
展机遇。
我国光学光电子元器件产业由最开始的技术含量与产品附加值较低的组装加工环节向制造、研
发、设计等高端产业链转移,高端产品的国际竞争力不断提高。国内企业承接新一轮国际产业转
移,提高了在国际产业分工体系中的位次,打破了高端光学光电子元器件的进口垄断,进一步实现
进口替代。
第二节 我国光学元器件行业监管体制与发展特征
一、光学元器件所属行业领域及依据
光学光电子元器件是信息系统最前端的摄像头模组、生物识别模组等光电感知器件的核心组成
2021-2025 年中国光学元器件行业品牌营销战略制定与实施研究报告
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部分,是信息化世界的“虹膜”。根据《战略性新兴产业分类(2018)》,光学光电子元器件属于如
“新一代信息技术产业-新型电子元器件及设备制造”的核心内容,光学元器件所处行业属
于“新一代信息技术产业-新型电子元器件及设备制造。
根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012年),光学元器件所处行业属于计算
机、通信和其他电子设备制造业(分类代码:C39)。根据国家统计局 2017年发布的《国民经济行
业分类》(GB/T4754-2017),光学元器件所处行业属于“C39计算机、通信和其他电子设备制造
业”。
二、行业主管部门与行业协会
光学光电子元器件行业是一个市场化程度较高的行业,行业内各企业面向市场自主经营,政府
职能部门进行产业宏观调控,行业协会进行自律规范。
我国光学光电子行业的主管部门是国家工业和信息化部。工信部主要负责行业管理与规范划
定,包括制定并组织实施行业规划、计划和产业政策,提出优化产业布局、结构的政策建议,起草
相关法律法规草案,制定规章,拟订行业技术规范和标准并组织实施,指导行业质量管理工作。
行业内部组织管理机构主要是中国光学光电子行业协会,中国光学光电子行业协会主要职能为
实施自律管理,开展本行业市场调查,向政府提出本行业发展规划的建议;进行市场预测,向政府
和会员单位提供信息;举办国际、国内展览会,研讨会,学术讨论会,致力新产品新技术的推广应
用;出版刊物报纸和行业名录;组织会员单位开拓国际国内市场,组织国际交流,开展国际合作,
推动行业发展与进步。
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三、行业主要法律法规及政策
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第三节 2020-2021 年中国光学元器件行业发展情况分析
一、行业发展状况
光学元器件所处的细分领域为光学光电子元器件领域。从光学光电子元器件行业产业布局看,
日本、韩国、中国大陆和台湾地区是全球主要生产区域。在行业发展早期,日本、德国等发达国家
掌握着高端光学光电子元器件技术工艺,中国大陆凭借着相对低廉的劳动力成本占据中低端光学光
电子元器件市场。随着我国光学光电子元器件制造业技术逐渐提升,经济全球化和发达国家光电产
业结构调整加快,我国光学光电子元器件行业企业逐渐向高端化发展,并涌现出一批包括水晶光
电、五方光电、蓝特光学、美迪凯等在内的优秀光学光电子元器件企业。
现阶段光学光电子元器件的下游及终端行业产业快速发展、技术快速升级迭代,带动光学光电
子元器件的技术进步。光学光电子元器件企业需要具备先进的生产设备、生产管理能力,更需要企
业提高对市场的敏感程度与科研量产能力。行业内优秀企业凭借自身在行业深耕多年的技术、人
才、客户资源、品牌口碑等方面的积累,分别在各自细分领域占据优势地位。随着未来光学光电子
技术和下游产品升级迭代的速度加快,马太效应将进一步增强,行业集中度将进一步提高。
二、光学光电子元器件生产链
光学元器件在光学光电子元器件生产链中的所处环节如下:
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光学光电子产业链上游主要是光学原辅材料、光学加工设备等产业;光学元器件所处行业为光
学光电子元器件制造业,位于产业链中游,主要是根据下游客户的具体需求进行生产相应的光学光
电子元器件产品;产业链下游是光学产品的最终应用领域,包括智能手机等智能终端。
三、技术发展状况及未来趋势
(1)国际高端光学光电子产业链转移至中国,国内光学光电子元器件企业处于技术进步、产
业升级的进程
光学光电子元器件行业兼具技术密集、资本密集等特征。随着我国光学光电子产业布局的逐步
完善、国内对高端精密制造等相关基础性产业支持政策不断出台、国内企业生产技术的提升及上下
游配套产业的协同发展,国内光学光电子元器件企业在国内外市场竞争力大幅提升。
高端光学光电子产业链已由欧美、日韩、中国台湾等地区逐渐转移至我国大陆地区,国内光学
光电子元器件行业的技术发展明显提速,部分高端光学光电子元件加工制造能力正已处于国际先进
水平。
(2)光学光电子元器件领域技术与下游行业技术协同创新发展
各类智能终端产品是美迪凯产品和服务主要的应用领域。随着智能手机、安防监控、智能汽
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车、无人机等智能终端行业持续发展,高端光学传感器及摄像头模组的市场需求旺盛,带动了各类
光学光电子元器件的市场需求。
光学光电子领域技术创新能促使智能终端产品性能提升、功能演进、体验提升,成为各终端厂
商及供应商进行差异化竞争的焦点。各类智能终端产品向更加智能、更多功能、更高像素、更加轻
薄的方向发展。下游行业的创新方向推动了超精密加工、光学膜系设计及加工、半导体制程在光学
领域的应用等技术创新。
作为物联网、云计算、大数据、人工智能、生物识别等新一代信息技术的光电感知核心器件,
光学光电子行业技术与下游行业技术在不断地进行协同创新发展。
(3)半导体制程技术与光学光电子领域生产技术不断进行嫁接、融合
随着各类智能终端行业的功能不断演进、性能不断提升,对光学光电子元器件提出了更高精
度、更高生产效率的要求,而半导体制程技术可以满足相关要求。因此,半导体制程技术与光学光
电子领域的精密加工制造是未来发展的前沿趋势。
具备较强技术实力的光学光电子元器件厂商利用自身在光学领域的优势,通过引入半导体制程
工艺,可以用纳米级别的工艺精度来加工微米级精度要求的产品,从而实现高精度和高良率;可以
突破传统全局镀膜加工工艺的限制,在光学基材表面镀出高精度要求的图案,实现特定的光学性
能;可以在晶圆上进行加工,并通过晶圆切割,实现元器件的规模量产。
因此,具备半导体制程加工能力的光学光电子元器件厂商将直接承接半导体企业,尤其是传感
器芯片企业在光学光电子领域的需求,通过技术优势显著提升产品附加值。
第四节 2020-2021 年我国光学元器件行业竞争格局分析
一、市场竞争格局
光学元器件所处行业为光学光电子元器件制造业,位于产业链中游,其上游系材料及设备制造
行业,并根据下游客户的具体需求进行生产相应的光学光电子元器件产品。由于光学光电子元器件
市场品类丰富,各公司在不同的细分领域深耕。行业内的公司一般不会就各类产品形成全面竞争关
系。同时,光学光电子元器件行业内技术迭代较快,下游客户定制化需求程度较高。
光学光电子元器件包括各类组成光学系统和光电子系统的各种功能元器件,广泛运用于光学成
像、生物识别、半导体等诸多下游领域,并最终用于智能手机等各类智能终端。根据下游及终端客
户的需求不同,行业内不同的产品类别处于不同的竞争格局之中。
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行业内的竞争主要集中在两个阶段,一是响应客户技术要求的产品研发阶段,二是满足客户稳
定质量要求的量产阶段。基于这一竞争态势,行业内部分光学光电子行业龙头企业,如德国肖特、
舜宇光学等,选择进行产业链上下游整合,采取提高光学光电子产业链各类产品供给能力的竞争策
略;而行业内光学光电子元器件制造企业,如水晶光电、蓝特光学、美迪凯等,主要采取广泛布局
各类元器件,并为客户提供定制化产品的差异化竞争策略。
对于定制化程度、附加值均较高的光学光电子元器件,行业内的竞争重点主要为“响应客户技
术要求的产品研发阶段”,在与下游客户达成合作后其合作较为紧密,因此市场竞争较小、市场竞
争格局较为稳定。对于相对较为传统、标准化的光学光电子元器件,其市场竞争相对较为充分。
国内领先的光学光电子元器件企业正着力于提升自身的技术和创新能力、拓展应用领域、加大
研发投入,进入国际高端光学光电子产业链,在全球范围内打造自身的品牌影响力,不断重塑行业
竞争格局。
二、行业内的主要企业
美迪凯广泛布局各类产品应用领域,采取差异化竞争策略,为客户提供定制化产品,形成独特
的竞争优势。目前占公司 60%以上收入的产品和服务与国内同行业公司不存在直接竞争关系。
公司部分产品与东京电子、水晶光电、五方光电、蓝特光学等国内外企业存在一定的竞争关
系,具体情况如下:
(1)东京电子工业株式会社
东京电子工业株式会社(TokyoDenshiKogyoCo.,Ltd.)成立于 1966年,创立至今服务于电子
领域的发展,主营业务为陶瓷、玻璃、复合材料的精密精细加工。该公司对陶瓷、玻璃、复合材料
等各种各样的材料进行定制化的微米级的切割、磨削、研磨、打孔等加工,提供有成本优势的产品
和服务,以满足客户需求。该公司主要在半导体零部件及精密加工服务等方面与美迪凯存在竞争关
系。
(2)浙江水晶光电科技股份有限公司
水晶光电成立于 2002年 8月,于 2008年在深圳交易所挂牌上市,是国内专业从事精密薄膜光
学产品研发、生产和销售的光电元器件制造企业。该公司主要产品应用于数码相机、可拍照手机摄
像头、安防监控摄像头、电脑摄像头及其它数字摄像镜头、半导体照明、微型投影仪、视频眼镜、
公路交通标志、安全防护等产品;根据该公司 2018年年报,水晶光学低通滤波器(OLPF)和红外
截止滤光片(IRCF)销量居全球前列,同时也是数码产业及手机通讯产业多家国际知名企业的主要
配套供应商。该公司主要在影像光学零部件、高折射玻璃晶圆精密加工服务等方面与美迪凯存在竞
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争关系。
(3)湖北五方光电股份有限公司
五方光电成立于 2012年 6月,于 2019年在深圳交易所挂牌上市,是国内专业光学镀膜产品制
造商,主营业务为精密光电薄膜元器件的研发,生产和销售。精密光电薄膜元器件包括红外截止滤
光片,生物识别滤光片等。报告期内,其主要产品为红外截止滤光片。该公司专注于高像素摄像头
领域的镀膜技术创新,成为国内外各大知名手机品牌的重要供应商。该公司主要在影像光学零部件
的智能手机摄像头滤光片组立件方面与美迪凯存在竞争关系。
(4)浙江蓝特光学股份有限公司
蓝特光学成立于 2003年 9月,该公司的主营业务为光学元件的研发、生产和销售,形成了光
学棱镜、玻璃非球面透镜、玻璃晶圆及汽车后视镜等四大产品系列。该公司主要产品应用于智能手
机、AR/VR、短焦距投影等消费类电子产品、半导体加工、车载镜头以及高端望远镜、激光器等光
学仪器领域。该公司主要在高折射玻璃晶圆精密加工服务等方面与美迪凯存在竞争关系。
三、与同行业可比公司的对比分析
同行业可比公司主要有水晶光电()和五方光电()。
(1)经营情况对比
公司名称 主营业务
水晶光电
该公司是专业从事光学光电子行业的设计、研发与制造的企业,专注于为行业领先客
户提供全方位光学光电子相关产品及服务。该公司的产品主要分为精密薄膜光学元器
件、生物识别元组件、新型显示组件、薄膜光学面板、反光材料等,并广泛应用于智
能手机、数码相机、平板电脑、可穿戴设备、笔记本电脑、安防监控、汽车电子、防
护用品等下游终端产品。
五方光电
该公司专业从事光学镀膜产品的研发、生产和销售。主营业务为精密光电薄膜元器件
的研发、生产和销售。精密光电薄膜元器件包括红外截止滤光片(IRCF),生物识别滤
光片等。产品主要应用领域摄像头模组。
美迪凯
公司主要从事各类光学光电子元器件的研发、制造和销售及提供光学光电子产品精密
加工制造服务。按照应用领域分类,公司主要有四大类产品和服务,包括半导体零部
件及精密加工服务、生物识别零部件及精密加工服务、影像光学零部件、AR/MR 光学
零部件精密加工服务等。公司的产品主要应用于各类光学传感器及摄像头模组上,广
泛应用于如智能手机、数码相机、安防摄像机、投影仪、智能汽车、AR/MR 设备等领
域。
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根据上市公司公开披露信息对比分析,水晶光电业务主要集中在光学光电子行业,包括光学成
像与感知领域、生物识别领域、AR/VR光学解决方案、LED衬底解决方案,同时业务还覆盖反光材料
行业。五方光电的主营业务为精密光电薄膜元器件的研发、生产和销售,主要包括红外截止滤光片
和生物识别滤光片等。
水晶光电于 2008年上市,其融资渠道较多、规模效应较强。该公司抓住了智能手机行业规模
发展的机会,在全球手机滤光片的供应份额较高。水晶光电在各类光学薄膜元器件的膜系设计、镀
膜工艺、产量规模方面有较强优势。
五方光电于 2019年上市,其上市后也将获得较多融资渠道及较强的规模效应。五方光电的营
业收入主要来自传统滤光片产品,此类产品行业技术成熟度高。
美迪凯主要产品和服务包括半导体零部件及精密加工服务、生物识别零部件及精密加工服务、
影像光学零部件及 AR/MR光学零部件精密加工服务等。公司的发展战略为差异化竞争,主做行业内
高端客户和附加值较高的产品,传统的滤光片业务占比相对较低。公司的收入规模目前相对水晶光
电较小,但已经建立起了全制程的工艺技术平台,并通过加大研发投入,保持快速的研发响应优
势。公司在生物识别和半导体制程等方向均具备了具有较强的市场竞争力并已实现规模产业化的新
技术,并开发了超低反射等新材料应用,得到了下游龙头企业的认可。
(2)市场地位对比
由于光学光电子元器件市场品类丰富,各公司在不同的细分领域深耕。公司主要产品和服务包
括 3D结构光模组用光学联结件、传感器陶瓷基板精密加工服务、半导体晶圆光学解决方案等,与
水晶光电和五方光电不存在竞争关系,公司上述产品和服务在行业中具备较强市场竞争力。在红外
截止滤光片及组立件等产品方面,目前水晶光电和五方光电拥有更高的市场地位。
近年来,公司专注于服务行业内高端客户,确立了在光学超精密加工制造领域的市场地位。在
面向未来新技术发展趋势上,公司在光学产品嫁接半导体技术已掌握了具有较强的市场竞争力并已
实现规模产业化的技术,在新材料在光学领域的应用方面提出了具有创新性的产业化解决方案,并
且得到了下游客户的认可。公司不断通过新技术的应用,在部分新产品领域相较于行业内的国际顶
尖竞争对手有弯道超车的趋势。
(3)技术实力对比
同行业上市公司在不同的细分领域深耕,相互之间的技术实力不存在完全的可比性。相对来
说,公司在半导体制程在光学领域的应用及超精密加工等技术领域具备一定优势。
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(4)在收入规模、专利数量、研发费用、研发人员数量等方面的对比
(1)与同行业可比公司在收入规模、研发费用等方面的比较情况
公司名称 项目 2020 年 1-6 月 2019 年度 2018 年度 2017 年度
研发费用 7, 15, 12, 10,
营业收入 136, 299, 232, 214,水晶光电
占营业收入比重 % % % %
研发费用 1, 3, 2, 2,
营业收入 25, 72, 57, 62,五方光电
占营业收入比重 % % % %
研发费用 2, 3, 2, 1,
营业收入 20, 30, 33, 20,美迪凯
占营业收入比重 % % % %
(2)与同行业可比公司在专利数量、研发人员数量等方面的比较情况
与水晶光电、五方光电等同行业可比公司相比,美迪凯收入规模较小、专利数量和研发人员数
量相对较少,研发人员占比与同行业可比公司近似;美迪凯研发费用规模与五方光电近似,低于水
晶光电;美迪凯研发费用占营业收入比例高于水晶光电、五方光电。
相比水晶光电、五方光电等同行业领先公司,公司目前资本实力相对较弱,制约着公司生产规
模的扩张和研发的投入。公司需要开拓新的融资渠道,进一步加强公司综合实力。
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(5)各主要产品与同行业可比公司在性能参数、生产工艺、技术指标等方面的对比
对美迪凯收入具有较大影响的主要产品和服务包括 3D结构光模组用光学联结件、传感器陶瓷
基板精密加工服务、半导体晶圆光学解决方案等。该些产品和服务的技术指标、生产工艺、技术水
平及竞争优劣势,以及与同行业公司的比较情况如下:
美迪凯为客户提供定制化产品和服务,主要产品和服务目前与中国大陆地区同行业公司不存在
直接竞争关系,公司提供的产品和服务得到国际一流客户的认可。
除上述主要产品和服务外,美迪凯主要业务还包括影像光学零部件和 AR/MR光学零部件精密加
工服务。
公司影像光学零部件业务中收入占比较高的产品包括红外截止滤光片及组立件、光学低通滤波
器、光学波长板等。美迪凯同类产品与同行业可比公司的产品性能参数的比较情况如下:
主要产品性能比较
公司名称
红外截止滤光片及组立件 光学低通滤波器 光学波长板
水晶光电 尺寸公差:±
可根据客户要求定制化产品满足
CCD 或 CMOS 芯片的成像要求
公开信息披露渠道未
见该类产品
五方光电
尺寸公差:± 点状缺
陷:AR 面<10um;
IR 面<15um
公开信息披露渠道未见该类产品
公开信息披露渠道未
见该类产品
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美迪凯
IRT50%±6nm 尺寸公差:
± 点状缺陷:AR 面
<10um;
IR 面<15um
IRT50%±6nm
点状缺陷:AR 面<8um;IR 面<
10um 可根据客户要求定制化产品满
足 CCD 或 CMOS 芯片的成像要求
厚度公差:
±
穿透率 T%
(420nm-680nm)
%
点状缺陷 W10um
注:水晶光电、五方光电的技术参数来自其官方网站披露
总体来看,美迪凯影像光学零部件业务中主要产品的技术水平和产品性能与水晶光电、五方光
电等具备领先水平的同行业上市公司不存在明显差异。
美迪凯的 AR/MR光学零部件精密加工服务在部分技术参数和指标方面与蓝特光学、德国肖特、
舜宇光学、PlanOptikAG等国内外光学行业公司的比较情况如下:
关键指标 美迪凯 蓝特光学 德国肖特 舜宇光学 PlanOptikAG
尺寸范围 4-30 英寸 4-12 英寸 4-12 英寸 - 最大 12 英寸
尺寸公差 ± ± ± ± -
产品折射率 - - -
Ra 值 - -
TTV 值
1gm(12 英寸
以下)
1gm - - -
注 1:上述对标公司中,蓝特光学产品指标来源于其 2020年 3月 20日签署的招股说明书,其
余公司的产品指标均来源于其公开披露的公告或官方网站
注 2:标“为该企业未在公开数据中披露相关指标
美迪凯具备各类尺寸玻璃晶圆的加工能力,尺寸控制精度、产品平整度、粗糙度等指标具有较
强的市场竞争力。
第五节 企业案例分析:美迪凯
一、公司的市场地位
美迪凯深耕光学光电子元器件行业细分领域,为客户提供光学光电子核心元器件及服务。公司
在超精密加工技术、晶圆加工技术、光学薄膜设计及精密镀膜技术、光学产品嫁接半导体技术、光
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学新材料应用等领域均具有核心技术及自主知识产权,得到了国际一流客户的广泛认可。
美迪凯创业初期从光学精密加工起步,在产品研发设计和生产工艺等方面进行持续投入和改
进。公司不断开发光学光电子领域的新技术、新产品和新应用,形成技术研发与市场开拓的良性循
环。公司长期与技术领先的国内外著名企业合作,吸收先进技术和管理制度,使公司持续保持先进
性。
公司与京瓷集团、AMS、汇顶科技、舜宇光学、海康威视、富士康、佳能、尼康、松下、理
光、索尼、AGC、基恩士、三星等知名企业建立了业务合作关系,并进入苹果、华为等国际著名品
牌的供应链,合作广度和深度持续加强。
公司的传感器陶瓷基板精密加工服务业务的客户为京瓷集团,公司是京瓷集团该业务在日本境
外的唯一供应商,也是加工良率最高、业务份额最大的供应商,其占有率 50%以上。公司的 3D结
构光模组用光学联结件的客户为 AMS公司,该产品应用于 3D脸部识别的组件中,公司目前是苹果
产业链中该部件的独家供应商。公司半导体晶圆光学解决方案的客户为汇顶科技,是该公司超薄光
学屏下指纹模组光学加工的核心供应商。公司的高折射玻璃晶圆精密加工服务业务的客户为全球三
大光学玻璃企业之一的 AGC,公司就该业务与其进行一对一的合作。
公司致力于服务行业内的领先厂商,与客户共同成长。公司的技术与产品得到了世界领先企业
的一致认可,确立了公司在光学光电子元器件行业中的市场地位。
二、公司技术水平和特点
公司的快速发展源自持续的研发推动和较强的技术实力。公司为高新技术企业,经过多年深
耕,在光学光电子元器件研发和生产等领域积累了丰富的经验,并积累了多项自有核心技术及自主
知识产权。
公司形成了集光学光电子元器件研发、制造、销售与提供精密加工服务为一体的完整业务体
系。公司依托核心技术,建立起了包括超精密加工、晶圆加工、光学膜系设计及镀膜、光学产品嫁
接半导体制程、超低反射成膜等新材料应用、精密模组组装、精密检测在内的全制程工艺平台。
公司将光学产品嫁接半导体技术,对半导体晶圆进行涂胶、曝光、显影、PVD、CVD、蚀刻等半
导体工艺加工,实现半导体晶圆的光学解决方案。
公司积极推进超低反射率材料,吸收式油墨,双折射、高折射率的铌酸锂等光学新材料在产业
中的推广运用,从而实现产品性能提升。公司自主设计膜层结构,结合使用超低反射率材料,在光
学元器件表面形成超低反射膜层,起到降低杂光、增透的效果。通过在摄像头模组中使用该技术,
可以明显减少眩光、鬼影现象产生。美迪凯可以在小尺寸、高弯曲度透镜表面实现超低反射膜层的
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加工。
三、公司主要产品和服务的市场占有率及未来趋势
美迪凯的主要产品和服务包括各类生物识别零部件及精密加工服务、传感器陶瓷基板精密加工
服务、各类影像光学零部件等。
公司的发展战略为采取差异化竞争策略,主要为客户提供定制化的产品和服务。公司的传感器
陶瓷基板精密加工服务业务向京瓷集团提供,为京瓷集团该项业务在日本境外的唯一供应商,占京
瓷集团该项业务 50%以上份额。公司的 3D结构光模组用光学联结件销售给 AMS,目前公司是 AMS该
款产品的独家供应商。公司新开发的半导体晶圆光学解决方案业务与汇顶科技合作,是汇顶科技超
薄屏下指纹芯片光学加工的核心供应商,目前该业务与国内同行业公司也不存在竞争关系。公司与
京瓷集团、AMS以及汇顶科技的业务合作关系良好,合作领域也不断扩展,未来公司上述产品和服
务的销售规模有望进一步提升。公司影像光学零部件业务的市场竞争较为充分,产品也相对更加成
熟,公司在影像光学零部件的市场占有率低于水晶光电、五方光电等同行业公司。
未来,公司仍将采取差异化的竞争策略,不断加大研发投入,持续开发新的应用领域。
四、公司的竞争优势
(1)研发和技术优势
公司自成立以来专注于光学光电子元器件的研发和生产。公司的快速发展源自持续的研发推动
和较强的技术实力。公司在超精密加工技术、晶圆加工技术、光学薄膜设计及精密镀膜技术、光学
产品嫁接半导体技术、光学新材料应用等领域均具有核心技术及自主知识产权,得到了国际一流客
户的广泛认可。
公司的快速成长得益于应用创新能力强,不断开发新的应用领域,并形成技术研发与市场开拓
的良性循环。现阶段,生物识别和光学成像是目前光学光电子领域主要创新方向之一。美迪凯立足
自身核心技术平台,深度布局这两个领域,并将半导体制造工艺不断融入光学光电子加工技术。公
司取得的技术成果与下游光学光电子行业达成深度融合。
光学光电子行业需要整个产业链从技术原理到工艺实现、系统测试、量产出货全流程共同深度
协作。公司的技术研发实力得到各个领域国际一流客户的认可,下游国际知名企业不断扩大与公司
的合作范围及深度。公司具备承接国际高端光学光电子产业链业务的能力。此外,公司持续性进行
新技术、新工艺的前瞻性研发,以提出针对性的解决方案。
公司通过研发和技术优势,综合竞争力显著增强。
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(2) 具备完整加工工序优势
公司形成了集光学光电子元器件研发、制造、销售与提供精密加工服务为一体的完整业务体
系。公司依托核心技术,建立起了包括超精密加工、晶圆加工、光学膜系设计及镀膜、光学产品嫁
接半导体制程、超低反射成膜等新材料应用、精密模组组装、精密检测在内的全制程工艺平台。
美迪凯的核心技术具有平台特征,可以通过对多项核心技术进行整合,实现多领域多产品的加
工应用,为客户提供多类型、定制化的光学光电子元器件产品及服务。
基于该等优势,美迪凯具备大规模的量产能力,产品稳定性高、响应速度快、成本控制能力
强,并能为客户提供一站式解决方案。
(3) 客户资源优势
美迪凯的市场战略聚焦下游行业的龙头厂商,目前对公司收入贡献较大的下游客户主要为京瓷
集团、AMS、汇顶科技、舜宇光学等。京瓷集团为苹果手机的传感器陶瓷基板的最重要供应商;AMS
为苹果手机 3D结构光模组的点阵投影器最重要供应商;汇顶科技是安卓阵营全球指纹识别方案市
场占有率最高的厂商;舜宇光学为智能手机摄像头模组的市场占有率前两名之一。
此外,公司与海康威视、富士康、佳能、尼康、松下、理光、索尼、AGC、基恩士、三星等知
名企业也建立了业务合作关系。该等客户对供应商的遴选、认证极为严格,需要全面考察供应商的
产品质量、市场信誉、供应能力、交货效率、财务状况、成本控制能力和社会责任等情况。
在认可公司技术开发水平、技术实现能力、产品稳定性的基础上,公司与下游和终端客户形成
了稳定、长期、深层次的战略合作关系。同时,基于成功方案、产品质量、研发技术等方面积累的
业内口碑,会进一步帮助公司完成下游优质客户及终端客户的拓展。
公司与优质客户的合作有力地推动了公司技术水平的不断提高和服务质量的不断改进,为公司
持续稳定发展奠定了坚实的市场基础。在下游客户及终端客户的市场集中度日益提高的趋势下,公
司稳定而优质的客户群体使得公司能保持强大的综合竞争力,占据优势地位。
(4) 快速响应优势及良好的客户服务优势
下游产业的技术不断革新与发展,现阶段智能手机厂商重点关注领域包括光学成像,如多摄像
头、超高像素摄像头,以及生物识别,如屏下指纹、脸部识别等技术。该等技术相关的光学光电子
元器件,其设计到量产的周期、及时交货和快速响应能力成为影响整机开发速度的关键因素之一。
公司在光学光电子元器件研发的过程中,结合自身生产研发特点,面向客户需求和下游市场趋
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势研发产品,公司成立以来坚持研发销售一体化,与客户的研发部门对接并长期保持紧密合作,参
与客户产品或方案的前期研发。公司能够积极面对市场需求,及时而精准地获得客户对公司产品的
反馈意见和下游市场的走向,第一时间反应并解决客户对于公司产品的各类需求,有效满足了客户
对于光学光电子元器件产品的需求。
(5) 管理优势
在公司业务范围逐渐延伸、企业规模持续扩大的过程中,公司建立了高效、科学、清晰的组织
架构,拥有一支稳定、高效的光学光电子元器件行业的专业管理团队。该团队具有多年的产品研
发、产业化运营管理及市场经验,对光学行业的发展趋势具有敏感性和前瞻性、良好的专业判断能
力,能够及时地捕捉行业内的各种市场机会,为企业的发展制定适时合理的发展规划。
五、公司的竞争劣势
(1)融资渠道单一
相比水晶光电、五方光电等上市公司,公司目前资本实力相对较小,融资渠道单一,资金不足
制约着公司产能的扩张、技术水平的提升,从而使得公司业务发展受到一定影响。因此,公司迫切
需要开拓新的融资渠道,以解决公司业务发展的瓶颈,扩大产能,增加研发投入,进一步加强公司
综合实力,为公司持续发展奠定基础。
(2)经营规模需进一步扩大
目前,相比水晶光电等上市公司,公司经营规模较小,为打造规模效应,公司的经营规模需进
一步扩大。尤其在影像光学零部件业务中,美迪凯与行业内的主要竞争对手在规模上存在较大差
距。光学光电子元器件的生产具有资本密集、技术密集等特点,并且公司多采用高端进口设备,设
备价值较高。规模化的生产能有效地提高公司生产效率,降低单位生产成本,增强公司综合竞争
力。
六、公司取得的科技成果与产业深度融合的具体情况
公司依托核心技术,建立起了包括超精密加工、晶圆加工、光学膜系设计及镀膜、光学产品嫁
接半导体制程、超低反射成膜等新材料应用、精密模组组装、精密检测在内的全制程工艺平台。截
至本招股说明书签署日,公司取得了 9项发明专利,其中中国 6项,美国 2项,日本 1项,并取得
了 74项实用新型专利。公司被评为“高新技术企业”、“专利示范企业”,并设立了省级研究院、
省级研发中心。
光学光电子行业需要整个产业链从技术原理到工艺实现、系统测试、量产出货全流程共同深度
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协作。京瓷集团、AMS、JSW、汇顶科技等国际顶尖企业不断扩大与公司的合作范围及深度,公司的
技术研发实力和客户响应速度得到各个领域国际一流客户的认可,具备承接国际高端光学光电子产
业链业务的能力。
1、超精密加工技术与产业深度融合的情况
(1)传感器陶瓷基板精密加工服务
美迪凯为京瓷集团提供传感器陶瓷基板精密加工服务,经精密切割后的陶瓷电路产品最终用于
苹果手机的摄像头模组、3D结构光模组等部件中,该业务属于超精密加工与产业深度融合的典型
案例。
公司自主研发的晶圆切割技术,能实现对产品的精准加工。每片陶瓷基板上均有精密电路,切
割难度大;并且陶瓷作为一种特殊材料,具有一定的收缩率等物理特性,进一步增大了切割难度和
复杂性。当加工规模较大的时候,因需要实现高效率的工业化生产,无法对切割后成品的全部指标
实施全检。因此该业务对供应商加工精度和加工良率具有极高要求,需要加工厂商具有整套工业化
解决方案实现能力。
公司的超精密加工技术使得公司成为具有较强的市场竞争力的精密加工服务供应商之一。在京
瓷集团的陶瓷电路切割业务中,公司已成为第一大供应商,并在 2018年获得京瓷集团的“最佳供
应商金奖”,该荣誉系京瓷集团从全球数千家供应商中挑选四家授予。
(2)3D结构光模组用光学联结件产品
公司采用超精密加工技术,解决了较大尺寸薄玻璃板通孔的孔径控制和崩边等问题,设计了整
套工业化解决方案,实现了高效率生产。公司生产的 3D结构光模组用光学联结件销售给 AMS,最
终应用在苹果手机的 3D结构光模组中。目前该产品为美迪凯在苹果供应链中独家供应。
2、 光学产品嫁接半导体技术与产业深度融合的情况
光学产品嫁接半导体技术是光学光电子领域的发展趋势。公司发展策略为绑定半导体行业龙
头,与下游客户共同发展,共享产业升级带来的红利。
公司运用光学产品嫁接半导体技术,为汇顶科技提供半导体晶圆光学解决方案,应用于 5G手
机的超薄屏下指纹模组。在该业务中,公司为汇顶科技核心供应商。汇顶科技作为安卓阵营全球指
纹识别方案领导企业,该方案已经批量应用在 5G智能手机上。
3、 晶圆加工技术与产业深度融合的情况
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公司攻克了大尺寸、高折射率晶圆精密研抛的技术瓶颈,成功开发出大尺寸玻璃晶圆的研抛加
工技术。美迪凯对玻璃晶圆最大加工尺寸可达 30英寸(直径 760毫米)。
该等产品运用在 AR/MR设备中,可以大大拓宽 AR/MR装置视场角,增大图像导光时的全反射角
度,捕捉更大的影像区域,帮助实现沉浸感极高的 AR/MR应用方案,让人获得更加身临其境的体
验。该等产品还可以应用于半导体加工制程中。公司供应 AGC的大尺寸玻璃晶圆精密加工服务已进
入小批量生产阶段。
4、光学新材料应用技术与产业深度融合的情况
降低杂光,减少眩光、鬼影现象的产生,是全球高端智能手机、车载摄像头、安防摄像机、数
码相机等行业的核心关注问题,行业原有相关技术难以满足该光学成像领域的更高要求。公司通过
自主研发超低反射成膜技术,在光学元器件表面形成超低反射膜层,起到降低杂光、增透的效果。
该技术应用在各类摄像头模组,可以有效解决超高像素摄像头的眩光、鬼影问题。供应某国际顶尖
消费电子品牌的超低反射成膜产品已接近终端客户装机验证尾声。
综上所述,公司取得的科技成果与产业达成深度融合,推进了各类下游应用领域的发展。
第六节 2021-2025 年主要产品和服务的市场空间及应用前景分析
各类智能终端产品是美迪凯产品和服务主要的应用领域。随着智能手机、安防监控、智能汽
车、无人机等智能终端行业持续发展,高端光学传感器及摄像头模组的市场需求旺盛,带动了各类
光学光电子元器件的市场需求。现阶段,生物识别和光学成像是目前光学光电子领域主要创新方向
之一。
美迪凯立足自身核心技术平台,深度布局生物识别和光学成像两个领域,并将半导体制造工艺
不断融入光学光电子加工技术。
各类设备通过摄像头模组实现光学成像。摄像头模组主要分为光学传感器、滤光片、镜头三个
部件,其中,美迪凯的主要产品深度覆盖光学传感器及滤光片两部分,并在镜头领域进行了超低反
射新技术的研发。美迪凯的产品和服务中,传感器陶瓷基板精密加工服务、传感器光学封装基板应
用于光学传感器;影像光学零部件中的摄像头滤光片组立件、光学低通滤波器、红外截止滤光片、
吸收式涂布滤光片等均为滤光片相关产品。
目前生物识别领域的主流技术为脸部识别和指纹识别,美迪凯的主要产品均有深度覆盖。其中
3D结构光模组用光学联结件应用于苹果手机的 3D结构光模组中,用于 FACEID的脸部认证,美迪
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凯目前为苹果产业链中该产品的独家供应商;半导体晶圆光学解决方案、光学屏下指纹识别模组用
滤光片应用于智能手机的屏下指纹识别领域,美迪凯为汇顶科技超薄屏下指纹模组的核心供应商。
一、生物识别市场
(1)生物识别技术市场规模持续扩张,有力带动上游元器件的市场需求
随着人们对于身份安全验证的要求增高,生物识别技术的优势逐渐凸显。生物识别技术通过高
科技手段将计算机与光学、声学、生物传感器和生物统计学原理等密切结合,利用人体固有的生理
特性(如指纹、脸像、虹膜等)和行为特征(如笔迹、声音、步态等)来进行个人身份的鉴定,具
有不会丢失、不会遗忘、唯一性、不变性、防伪性能佳和使用方便的特点。
生物识别技术在金融、电信、电子政务等领域普及。根据 IBG以及调研机构
TransparencyMarkerResearch统计数据,2019年,全球生物识别技术市场规模达到 200亿美元。
随着全球高新技术公司的持续投入和应用市场的不断拓展,生物识别技术市场规模将在 2020年增
长至 233亿美元。全球生物识别技术市场规模如下图示:
全球生物识别技术市场规模
数据来源:IBG
目前市场上常见的几种生物识别方式主要包括指纹识别、手势识别、脸部识别、语音识别、虹
膜识别等。其中最主要的生物识别技术产品为指纹识别和脸部识别。
(2)指纹识别持续向智能终端发力
指纹识别技术是技术最成熟、应用最广泛的生物识别技术之一。自 2013年 iPhone5s首次搭载
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指纹识别以后,该技术便迅速应用于个人消费市场。随着智能手机全面屏时代的到来,生物识别方
案也从屏上电容指纹转为屏下指纹识别。屏下指纹依靠隐藏式指纹识别设计,手指直接接触屏幕指
定区域即可解锁,该方案不影响屏占比。
此外,5G手机因为用电量较大,为了腾出更大空间给电池置放,所以 5G手机用的屏下指纹模
组需向超薄超精密型发展。国内指纹芯片领导企业汇顶科技推出的光学屏下指纹传感器厚度小,正
在引发行业发展的二次加速。
根据市场研究公司 Omdia统计数据,2018年屏幕指纹感测模组出货量仅 2,950万个左右;
2019年屏幕指纹感测模组出货量是 亿台,同比增长 674%。预计屏幕指纹模组在 2020年的出
货量,将继续会有显著的成长幅度,可望达到 4亿个以上。屏下指纹在其技术生命周期中处于高速
成长阶段。
(3)脸部识别的应用场景不断拓展
脸部识别技术是全球范围内第二大生物识别市场,技术已较为成熟,识别准确率高,并且更符
合用户使用习惯。近年来脸部识别技术快速普及,市场规模大幅增长,其不仅仅应用在以智能手机
为代表的智能终端上,更广泛应用于城市管理、安防监控、教育、金融等领域。根据研究机构
MarketsandMarket数据,2019年的脸部识别市场的规模为 32亿美元,2024年该市场规模将达到
79亿美元,未来五年的复合年增长率为 %。
在全面屏的浪潮下,以苹果为首的智能手机采用 3D脸部识别技术作为产品的生物识别技术。
3D脸部识别通过 3D摄像头立体成像,能够识别视野内空间每个点位的三维坐标信息,从而实现智
能的三维定位,让身份认证更安全。近年苹果推出的旗舰手机均在前置摄像头中使用了 3D结构光
以实现脸部识别,华为的部分旗舰机也搭载了 3D结构光技术。
除了智能手机外,脸部识别技术还广泛应用于民航和铁路安检领域、安防监控领域和金融市场
身份核验。在交通安检领域,脸部识别技术能够更快速地帮助识别乘客身份从而保障乘客安全、提
高安检效率。在安防监控领域,由于我国安防监控系统存在城市间差异大、人均摄像头数量低的特
点,未来脸部识别的应用增长空间广阔。在金融领域中,脸部识别主要用途分为身份核验和场景规
模化应用,为客户的金融操作提供安全保障,并提高操作效率。脸部识别可发挥的空间和潜力巨
大。未来脸部识别将凭借其优势占据有利的生物识别市场份额。
指纹识别、脸部识别的市场规模快速增加,将有力带动光学传感器模组以及上游光学光电子元
器件的市场需求。
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二、光学成像市场
随着信息技术、机器人技术的发展,智能手机、数码相机、平板电脑、视频监控系统、PC摄
像头和汽车摄像头等消费电子类产品呈现数字化、高清化、网络化、智能化的发展趋势。决定成像
灵敏度、分辨率、噪声的摄像头模组是消费电子产业链上的重要一环。全球智能手机、智能平板电
脑、视频监控系统和智能汽车摄像头市场快速发展,摄像头模组出货量实现大幅度增长。根据
YoleDevelopment的数据,2018年,全球摄像头模组的市场规模已达到 271亿美元,并预计在未来
5年以 %的年复合增速持续增长至 2024年的 457亿美元。摄像头模组需求的快速增长将带动相
关光学光电子元器件的增量需求。全球摄像头模组市场规模及预测如下图示:
(1)智能手机市场
① 全球智能手机摄像头需求量增速远超智能手机,增大了对光学光电子元器件的质与量的需
求
自 2010年以来,智能手机在全球范围内快速普及,智能手机的出货量在 2016年达到 亿
台,目前进入出货量平稳的存量时代。全球智能手机出货量如下图示:
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摄像功能成为智能手机更新换代的重要卖点之一。摄像头模组的快速增长伴随着智能手机的高
速发展,在智能手机增速放缓时,摄像头模组的需求量仍保持稳定增长。根据旭日大数据的数据,
在搭载多摄像头趋势的推动下,2019年全球手机摄像头的出货量约为 44亿颗左右,预估 2020年
全球摄像头的出货量将达到 60亿颗、2021年全球摄像头的出货量达 75亿颗,增速远超智能手机
增速。
全球智能手机摄像头数量与单部手机搭载摄像头数量如下图示:
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目前各大智能手机厂商将差异化竞争聚焦于光学摄像头组件的创新,从改变摄像头的硬件性能
到生产出多摄像头的创新产品,智能手机摄像领域近年达成了重大创新。多摄突破传统单摄成像瓶
颈,解决单摄无法快速对焦以及景深控制的诸多不足,主摄像头对拍摄对象画面获取的同时,辅摄
像头对景深以及画面细节等加以优化,画质水平大幅提升。
在单个设备摄像头模组数量增加的同时,其像素也在逐渐上升,这进一步提高了行业对光学光
电子元器件的质与量的要求。手持设备 CMOS图像传感器出货量按像素分布如下:
② 中国是智能手机制造大国也是消费大国,国产智能手机已处于世界领先水平,有力拉动国
内相关光学光电子产业链
中国是智能手机制造和消费大国,2019年全年,国内手机市场总体出货量约为 亿部,占
全球手机出货量总量的比例约 28%。
促使中国智能手机的生产、消费领先于世界水平的原因在于国产手机品牌的技术崛起,特别是
以华为为首的中国手机厂商在手机摄像头等方而的创新研究方而走在前端。华为在 2018年 3月的
P20Pro中率先采用三摄像头方案。随后,苹果在 2019年 9月推出的 iPhone11Pro也配备了三摄像
头,在主流厂商的推动下,智能手机将开启三摄乃至更多摄像头的浪潮。
多摄像头的应用极大提高了拍照体验,市场占有率最高的六大品牌(华为、苹果、三星、
OPPO、VIVO和小米)都将在旗舰机中采用三摄方案,并向中端机型渗透。这将给摄像头上下游相
关产业链带来新的机遇。国内摄像头模组厂商,以及上游的光学光电子元器件厂商,可凭借完善的
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产业链,丰富的经验和有利的地理位置,分享行业带来的发展红利。
③ 5G技术有望刺激新一波换机浪潮,带动手机摄像头模组及上游元器件的需求
2019年 6月 6日,工业和信息化部正式颁发 5G牌照,我国正式进入 5G商用元年。5G网络在网
络速度较 4G有全面的提升,但具有独特的硬件要求,5G技术的推进将带来新一波换机风潮。5G技
术是 2020年智能手机市场的核心。5G建设加速、消费者对 5G应用极具期待、5G终端价格适中,
这三个因素使得智能手机 5G“换机潮”的确定性进一步增强。光学光电子元器件行业将进一步分
享 5G技术带来的发展红利。
(2)安防监控市场
摄像头模组的另一个重要终端应用产品是安防监控摄像头。
① 全球安防监控市场容量巨大,未来仍将保持长期稳定增长
视频监控系统作为安防必不可少的技术手段,正在安防领域扮演越来越重要的角色。自 2015
年以来,视频监控市场迎来强势增长,需求主要源自两方面:一方面来自政府。政府正在大力投入
视频监控建设,提高民众的安全保障,并为智慧城市的建设打下基础。另一方面来自商业市场,不
少商家也在积极增加视频设备的投入,借此来减少偷盗等犯罪发生的概率,或者收集商业信息。
欧美发达国家的安防监控视频普及程度已较高,已逐渐由单一监控功能进入“高清化、网络
化、智能化”的升级换代阶段。与此同时,新兴市场的安防视频监控市场需求迅速扩大。对于经济
社会加速转型的新兴经济体而言,经济增长与社会转型并行,安防监控视频产品是预防、打击犯
罪,威慑犯罪行为,降低犯罪率的重要工具之一,预计将呈快速增长趋势。就全球市场整体而言,
未来随着政府的持续关注,安防视频监控市场的需求将会进一步提高。
② 中国成为全球安防视频监控最核心市场之一,拉动国内摄像头模组及上游元器件产业链
根据 IHS数据显示,2018年我国安防视频监控设备市场规模同比增速为 %,超过 1200亿人
民币,占全球市场约 45%,增速显著高于全球市场增速,我国成为全球视频安防行业增速最快的国
家之一。随着社会整体的安防意识逐步提升,我国人均摄像头数量仍有较大的提升空间,安防视频
监控市场规模逐步扩大。
为了切实保障公民的财产、人身安全以及提供良好的视频举证还原现场,近年来我国国家政策
持续支持平安城市和智慧城市建设,直接促进了安防市场的快速增长。其中针对农村地区治安防控
的监控项目的“雪亮工程”是视频监控设备需求量增长的主要力量。“雪亮工程”建设完成后,视
频图像信息系统纵向下延至县、乡、村,在 2020年基本实现治安防控“全域覆盖、全网共享、全
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时可用、全程可控”。随着全国“雪亮工程”的推进,将进一步释放视频监控设备需求。中国成为
安防视频监控最核心市场之一,海康威视和大华股份也成为全球安防监控设备领域市场占有率最高
的两家厂商,直接拉动了国内摄像头模组及上游元器件的市场需求。
③ 安防视频监控相关技术发展,带动光学光电子元器件产业不断升级
安防视频监控领域相关技术的发展带动光学镜头产业不断升级,云计算、大数据和 AI技术的
深化运用将使得该类产品的应用范围不断拓宽。安防视频监控产品正朝着高清化、网络化、智能化
方向发展。未来安防视频监控产品的发展趋势将对光学镜头的成像质量提出更高的要求,如分辨率
大小、防抖技术、透雾技术、大倍率、超大光圈、大广角及高可靠性等,光学镜头产业也将因此不
断发展升级。据 TSR数据显示,安防镜头中变焦镜头及 1080P及以上的镜头占比不断在提高。监控
镜头的分辨率提升和变焦倍率增大直接促进了安防监控产业的高清化迭代升级。全球安防镜头出货
结构中变焦和高分辨率镜头占比不断提高。
2019年 3月初,工信部、国家广播电视总局、中央广播电视总台联合印发的《超高清视频产
业发展行动计划(2019-2022年)》中,明确提出安防监控领域是超高清视频应用重点领域,未来
将加快超高清监控摄像机等的研发量产。
安防监控市场高端化也对光学元件生产行业有更高的要求,不仅需要多种光学光电子元件的整
合生产,还需要大尺寸物料的专门定制。安防视频监控市场的体量不断增大、产品结构不断优化,
有力地带动了光学光电子行业的产业升级。
(3)数码相机市场
数码相机是摄像头模组最广泛成熟的应用领域之一,数码相机因其高品质的成像效果具有不可
替代的地位。作为高品质的静态和动态记录设备,可换镜头相机是众多摄影爱好者的第一选择,市
场需求趋于稳定,数码相机行业调整产业结构,向高端化、专业化发展成为趋势。
近年来,全画幅产品线逐渐进入大众消费市场,成为推动可换镜头相机市场发展的重要因素。
随着最近各大企业陆续发布各自的全画幅微单产品,为高端用户提供了新的选择,全画幅产品市场
占有率不断升高,而全画幅相机正是大尺寸光学低通滤波器(OLPF)、传感器光学封装基板等光学
光电子元器件产品最重要的应用。全画幅相机的市场占有率上升将带动光学光电子元器件行业的发
展。
三、AR/MR 市场
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(1)AR 行业应用前景广阔,精密元器件是不可或缺的零部件
AR/MR是一种将真实世界信息和虚拟世界信息“无缝”集成的新技术。AR是利用计算机和传感
器技术把虚拟世界叠加在现实世界并进行互动;MR则是将现实世界叠加在虚拟世界中。
在一系列的外观创新之后,智能手机等移动终端的下一轮创新或将围绕 AR进行革命性创新。
AR系统包括数据处理、3D注册、显示、人机交互等技术环节,通过摄像头获取真实环境信息,结
合传感器进行定位跟踪、交互,因此光学器件承担了将虚拟物体叠加到真实环境显示的功能。随着
AR/MR技术升级进步和产品的普及拓展,相关光学光电子元器件的市场需求将会被带动增长。
(2)全球 AR 市场将保持快速增长态势,上游元器件市场空间巨大
据 IDC所披露数据,2019年 AR/VR设备市场出货量约为 890万台左右,预计 2023年全球
AR/VR出货量达到 6,860万台。随着 AR技术成熟、设备单价的下降,AR技术将在移动终端普及,
市场会迎来新的爆发。根据中国信通院发布的《虚拟(增强)现实白皮书 2018》,预计 2020年这
一市场有望突破 2,000亿元。
随着 AR/MR设备出货量的增长,上游光学元器件作为最直接受益的原材料,市场需求将会被带
动大幅增长。
(3)中国 AR 市场已起步,未来发展可期
目前国内的虚拟现实与增强现实产业还处于起步阶段。AR等新兴技术产业发展被列入“十三
五”规划,具有重要意义。根据 IDC数据显示,至 2020年,全球 AR/VR市场相关支出规模将达到
188亿美元,较 2019年同比增长约 %。中国市场的 AR/VR技术相关投资将于 2020年达到
亿美元,占比超过全球市场份额的 30%,成为支出规模第一的国家。
四、投影仪市场
投影仪是一种可以通过不同的接口,与计算机、VCD等设备相连接,播放相应的视频信号,将
图像或视频投射到幕布上的设备。该产品最初应用于计量室、生产车间,经过技术突破和产品完
善,投影仪逐渐渗透到消费者日常生活中。目前,家用、商务、教育领域是投影行业重要的下游领
域。
近年来受智能投影仪市场和新光源投影技术升级影响,投影市场呈稳步增长的趋势。智能投影
仪以其便携、可移动、色彩表现较好等特点,更加偏向家用娱乐、影视等新用途;激光投影仪因具
有色彩还原度高、色域宽、亮度高、节能等特点,应用覆盖了娱乐家用、商务、工程以及虚拟仿真
和数字影院等方面。
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据 IDC统计,2019年中国投影仪出货量达到 462万台,同比增速为 %,至 2024年,市场的
五年复合增长率仍将超过 14%。
第七节 2021-2025 年我国光学元器件行业发展前景及趋势预测
近年,多摄像头智能手机,搭载 3D脸部识别功能、屏下指纹识别等生物识别功能的智能手机
逐渐流行,带动了各类光学光电子元器件的发展和进步。AR/MR设备、智能汽车、机器视觉、无人
机等新科技领域的发展,也为光学光电子元器件开拓了广阔的应用前景和市场空间。
各类光学光电子元器件作为各类智能终端产品的核心部件,其性能参数是影响各类产品性能和
功能效果的重要因素之一,下游行业的性能需求也对光学光电子元器件的品质和性能提出了更高的
要求。
一、行业发展面临的机遇
(1)政策支持引领行业发展
为了强化科技研发引领产业发展的先导作用,国家出台的多项产业政策都将光学光电子行业列
为重点支持对象,以增强国内企业的科技开发能力和产业的国际竞争力。《国家十三五规划纲要》
《“十三五”国家战略性新兴产业发展规划》《信息产业发展指南》
《新一代人工智能发展规划》等政策都鼓励发展新一代信息技术及核心基础元器件,高端光电
子与微电子材料等。光学元器件所处的光学光电子元器件行业属于国家重点支持发展的行业,政策
支持有利于行业的良性发展。
(2)光学光电子元器件应用领域广泛,市场潜力巨大
随着我国光学光电子产业布局的逐步完善、生产技术的提升及上下游配套产业的协同发展,国
内光学光电子元器件企业在国内外市场竞争力大幅提升,光学光电子元器件行业正由欧、美、日、
韩等地区向我国大陆地区转移。
随着智能手机、安防监控等行业持续发展,高清镜头、高端光学传感器的市场需求旺盛,进而
带动了各类光学光电子元器件的市场需求。例如近年配备双摄像头乃至多摄像头,搭载 3D脸部识
别功能、屏下指纹识别等生物识别功能的智能手机逐渐流行,带动了各类光学光电子元器件的发展
和进步。5G领域、AR/MR设备、智能汽车、机器视觉、无人机等新科技领域的发展,也为光学光电
子元器件开拓了广阔的应用前景和市场空间。科技发展与市场需求也加快了光学光电子元器件在新
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能源、新材料、生物科技、医学、环境科学、遥感技术等领域的广泛应用。
(3)产业趋向集中
随着下游终端领域技术不断提高,应用范围持续拓展、产品更新迭代加速,对于光学光电子元
器件的要求也越来越高。比如,主要下游领域智能手机的发展趋势是生物识别和高像素多摄头的应
用,这对生物识别和摄像头的各个部件都有极高的精准度要求。综合竞争力强的光学光电子元器件
企业才能满足客户对产量、工艺、效率等方面的高要求,从而抓住市场机遇,扩大市场份额。而实
力不足的厂商则是在行业发展中逐渐被淘汰,光学光电子产业将走向产业集中化。
(4)行业壁垒较高,被替代性低
光学光电子元器件的生产,需要高水平的研发设计人员、昂贵的精密加工设备、经验丰富的技
术人员。此外,下游客户对供应商有严格的认证流程和较长的认证周期,因此在达成良好合作后,
更换供应商的可能性较低。并且,光学光电子元器件因为多为按项目进行开发生产,企业在与客户
合作过程中会接触到客户需要保密的新技术,客户会倾向于选择与口碑佳信誉好,值得信任的企业
建立合作关系,并不会轻易更换供应商。该些高壁垒构建出光学光电子元器件行业的“护城河”,
使得可代替性较低,能够长久的发展。
二、行业发展面临的挑战
(1)技术革新的挑战
受到下游更新迭代速度的影响,光学光电子元器件企业需要不断地投入大量的资金和人力进行
新产品和新技术的研发,以满足下游终端产品的发展需求。行业的技术革新速度不断加快,对于部
分研发实力和资金实力较弱的企业,将面临更大的发展压力。
(2)市场竞争
随着全球经济结构的变化,国内光学光电子制造企业逐渐进入国际高端光学光电子行业产业
链,与德国、日本等发达国家的高端光学光电子厂商进行竞争。这对中国光学光电子制造企业的技
术水平和品质控制都提出了更高的要求。另一方面,行业内的中国厂商也在不断追求技术革新和产
品创新,行业内一些不具备核心竞争力的企业必然遭到淘汰,而各大主流厂商之间的竞争将会进一
步加剧。
(3)国际贸易环境不稳定
光学光电子元器件应用十分广泛,其应用于摄像头模组、生物识别产品、光学传感器中,并应
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用于各类智慧电子终端。这些下游及终端领域的制造商分布在世界不同国家。因此,光学光电子元
器件行业经常会涉及到出口,这意味着行业会受到国际贸易环境不稳定性的影响。尤其近年来,国
际社会关系多变,这种变化难以预料。由于国际局势变化而导致的国际贸易环境的变化会给行业带
来一定的不确定性,从而制约行业的发展。
三、未来发展趋势
光学光电子元器件是科技行业,尤其是信息行业的核心之一。光学光电子技术是光学及电子信
息技术的一个分支,是包含光学技术、半导体技术、微电子技术、材料技术、通信、计算机等多学
科交叉产生的新技术,其包括光发射、光传输、光传像、光传感、光显示、光处理、光探测、光集
成以及光转换等多个领域。
“十三五”以来,我国信息产业发展势头良好,产业体系不断完善,日益成为我国创新发展的
先导力量,驱动经济持续增长的新引擎及引领产业转型和融合创新的新动力。随着 5G、数据中
心、云计算、物联网、智能移动终端等新一代信息技术迅猛发展,作为重要支撑的光学光电子元器
件产业获得了前所未有的市场机遇,产业规模持续扩大。
过去我国光学光电子产业与发达国家相比,总体呈现出“应用强、技术弱、市场厚、利润薄”
的特点,整个产业链发展不均衡。近年,国内生产的光学光电子元器件正在逐步走向高端化、核心
化,与发达国家的高端产业链展开竞争,加速了关键元器件国产替代进程,助力我国光学光电子产
业乃至整个信息产业发展。
(1)光学光电子元器件下游行业带动了光学光电子元器件产业的结构调整
智能手机、安防摄像机、智能汽车、无人机等市场需求的高速成长带动了光学光电子元器件产
业的结构调整。光学光电子元器件行业逐渐向各类新兴科技行业靠拢。
近年来智能手机的升级换代,主要围绕着摄像头功能和生物识别功能的升级,包括超高像素摄
像头、多摄像头,以及指纹识别、脸部识别等各类生物识别技术均得到广泛应用。国产智能手机在
全球市场份额中不断提升,将进一步带动国内光学光电子产业链的发展。未来智能手机厂商可能将
配置更多摄像头以实现多维手势控制、眼球追踪等功能,此外开发 AR功能、进一步升级生物识别
技术,都将促使对光学光电子元器件的需求进一步提升。
各类智能终端产品向更加智能、更多功能、更高像素、更加轻薄的方向发展,对各类光学光电
子元器件提出了更高的技术要求。为适应这样的产品变化趋势,光学光电子元器件行业在生产技
术、加工工艺、原材料等方面均进行了调整,以更好地满足客户需求
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(2)光学光电子元器件生产加工技术持续保持创新并向精密化、高效化、智能化等方
向发展
精密加工的核心主要体现在尺寸精度、仿形精度、表面质量的要求。目前高端光学光电子元器
件超精密加工的要求已经达到微纳米级。随着光学技术、薄膜技术、信息技术等技术的发展,尤其
是近年来智能手机的生物识别、光学成像等功能受到重视,人们对产品的高精度、高性能特性要求
不断提高。
由于光学光电子元器件下游终端产品更新换代的速度很快,只有持续保持创新的光学光电子企
业才能紧跟行业发展并受益。此外,下游客户对光学光电子元器件企业大规模量产能力要求较高,
这意味着光学光电子企业要在保证加工精度的前提下大幅提高加工效率,生产加工技术不断向高效
化发展。
目前在光学光电子元器件制造加工技术中,工艺的控制方法与控制策略是研究重点之一,制造
加工的效率与稳定性都直接与设备的智能化程度息息相关。此外,光学光电子元器件由于对精度有
极高的要求,需要通过高端智能化的检测设备,才能有效、准确地检测产品的质量,提高生产加工
技术的稳定性、效率及客户满意度。
(3)光学光电子元器件行业成为国家战略发展重点领域
光学光电子元器件产业已成为光学和通信系统中最重要的核心产业之一。随着科技的发展和制
造工艺的提升,终端产品不断升级换代,光学光电子元器件产业得到大力发展。目前其应用层面扩
展至消费、通信、医疗、生化、能源等领域。因此光学光电子元器件的研发与生产能力在国家工业
中占有重要地位,是国家工业制造水平的先进性与研发实力的体现。
近年来随着《中国制造 2025》等相关政策文件的发布和实施,我国进入了装备制造业产业升
级的新阶段,光学光电子元器件领域的进步将直接推动我国高端装备制造乃至先进制造业的发展。
同时,视频技术正经历从高清向 4K、8K超高清的演进,与光学光电子行业的研发相辅相成,超高
清视频产业被认为是 5G技术率先落地应用领域之一,2019年,工信部等部门发布《超高清视频产
业发展行动计划(2019-2022年)》,支持超高清产业的发展。
在《国家中长期科学和技术发展规划纲要(2006-2020)》中确定了 16个重大专项。其中,需要
以光学光电子及其相关产业为基础和作为技术支撑的领域有核心电子器件、高端通用芯片及基础软
件、极大规模集成电路制造技术及成套工艺、新一代宽带无线移动通信、高档数控机床与基础制造
技术、高分辨率对地观测系统、载人航天与探月工程等 7个专项。此外,5G的技术发展已经上升
到国家战略层面。因此,光学光电子产业在我国经济发展中占有极其重要的战略地位,对于增强一
个国家工业生产的核心竞争力能起到战略性的支撑作用。
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(4)行业发展顺应社会经济发展趋势,在高端领域逐渐实现“国产化”
作为物联网、云计算、大数据、人工智能、生物识别等新一代信息技术的光电感知核心器件,
光学光电子元器件正随着新一代信息技术的蓬勃发展而深入应用到社会各领域,其需求也随之快速
增长。
光学光电子元器件涉及到半导体、精密光学镀膜及光学超精密加工等技术领域,属于高端技术
行业。过去由于我国技术水平、人才、生产设备自动化水平及市场环境的约束,高端、核心的光学
光电子元器件多依赖于进口。随着全球产业逐渐转移至中国大陆,与此同时,中国国内市场发展迅
速,不少企业成功抓住这一历史机遇,掌握半导体、精密光学镀膜及光学超精密加工等相关核心技
术,逐步实现产品和技术的国产替代。伴随世界贸易格局的变动和国内产业升级进程的推进,政府
逐渐加大对国内高端制造业的鼓励和扶持力度,包括光学光电子元器件在内的高端制造业正加速国
产替代进程。
(5)相关光学光电子领域技术面向科学前沿阵地
科技发展与市场需求促进了光学光电子元器件在新型信息终端、智能汽车等智能终端、医疗设
备等领域的广泛应用,光学光电子产品作为其中关键的功能器件,是许多技术创新和应用的前沿阵
地,相应带动了新材料、新技术、新工艺、新装备的创新发展,相关的支撑科学与技术主要包括新
型光学、光电子理论、先进光学设计方法、光学材料与加工技术等。近年来,AR/MR设备、智能汽
车、机器视觉、无人机等新科技领域的发展,也为光学光电子元器件开拓了广阔的应用前景和市场
空间。
超精密加工技术、光学薄膜设计及精密镀膜技术、光刻技术等半导体制程技术等已成为多领域
的技术核心。光学光电子制造技术面向科学前沿阵地,是新型信息终端设备制造、智能消费相关设
备制造,乃至智能制造装备产业、先进医疗设备及器械制造的重要发展支撑,前述技术进步将直接
推动该些领域的发展。
(6)日益多元化的下游需求带动光学原材料的调整变化
为满足日益多元化的下游需求,制造工艺不断革新升级,带动着不同的光学材料与生产技术排
列组合,成为主导光学行业发展的驱动力。光学材料的调整变化主要集中在光学镜头领域。
行业发展早期,光学镜头由玻璃制成。随着智能手机的兴起,除光学性能外,光学镜头开始需
要兼顾成本、体积、重量、可量产性。光学塑料因成本低、质量轻、量产性强,逐渐取代光学玻
璃,成为了大立光等领先光学厂商的首选。
随着光学技术的进一步进展,光学的传感、识别、交互等功能属性正逐步增强。同时,随着智
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能手机 CMOS的像素持续提升,大光圈镜头已成为制约手机拍摄效果的瓶颈。单纯依赖增加镜片的
方式去提升分辨率,一来效果有限,另一方面镜头组装良率将大幅下降,塑料镜头发展已接近天花
板。
而随着半导体制程技术与光学光电子领域生产技术相结合,在平面光学元件表面形成微纳米级
结构,实现对光的精密控制,因此生产多基于更耐热、光学性能更优的玻璃
基底进行微纳加工。在光学材料的性能边界内,产能、良率等需求促使加工工艺升级迭代,向
性能提升、薄型化、降低成本等方向演进。在光学加工与半导体工艺融合的当下,随着性能要求的
持续提升与各类工艺的持续升级,光学玻璃材料逐步回归。
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第三章 企业品牌营销战略的基本类型与选择
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不
断的获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考。企业战略是为
了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
企业战略的类型与企业战略的定义是两个关系密切的问题。企业战略类型与企业战略定义一样
也是一个动态的范畴。至少到现在为止,企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样
的,每一种具体的选择都会有或大或小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。
我们之所以尝试对企业丰富多样的战略选择进行分类,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短
的时间内告诉企业管理者,他们有多少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
第一节 企业品牌营销战略
品牌不仅是企业、产品、服务的标识,更是一种反映企业综合实力和经营水平的无形资产,在
商战中具有举足轻重的地位和作用。当代国际竞争中,品牌营销是企业走向世界市场的金钥匙。本
文分析了中国企业实施品牌营销的必要性及条件与方法。
一、品牌与品牌营销的概念
品牌的概念很宽泛,它可以是一个名称,也可以是一个图案,或者是一个符号,品牌主要是为
了给商品一个特定的识别符号,方便其在市场上的销售,同时,品牌也可以区别同一商品的不同来
源地,可以有效地促进市场间的竞争。通过品牌,同一产品可以有所区别,消费者可以通过品牌去
购买自己认可信赖的产品,这就是我们通常所说的“品牌效应”。在品牌效应的驱动下,企业可以
借助品牌形成独具企业特色的内部文化,这也可以帮助企业在市场中稳定发展。
品牌营销与品牌不同,它是一种动态性、系统性的活动,它是将品牌所包含的概念理论投入到
营销过程中,从而在市场中巩固品牌的核心价值,促进消费者对品牌的认同。品牌和营销互相依存
互相促进,通过营销,人们对品牌有了更深刻的了解,而在树立品牌的过程中,各种营销手段也逐
渐成熟。通过各种营销手段的加持,品牌在发展中也会实现新的突破。品牌营销是运用不同的手段
将企业品牌进行推广,让其在市场中占据一定份额,从根本上来说,品牌是营销的核心,营销是品
牌的发展。
一、品牌及品牌营销的含义
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美国营销协会是这样为“品牌”定义的:“意在识别一个或一群卖主的商品或服务,并将其与
竞争对手的商品或服务区分开来的名称、术语、标识、象征、设计或其总和。”因此,当一家企
业、一种产品或一项服务拥有自己的名称、术语、标识、象征、设计或它们之间的任意组合时,它
就拥有了品牌。品牌对于企业有着巨大的推动作用:1.品牌可以使一个企业通过大批量生产一个品
牌的产品来发挥自身的规模经济效益。2.任何技术都可以模仿,而品牌具有不可模仿性,一个成功
的品牌可以对企图推出自己品牌的竞争对手造成壁垒障碍。3.品牌可以使企业与其竞争对手区分开
来,提升企业的品牌资本即可以提升其在市场中的竞争力。4.在市场中,强有力的品牌形象可以使
企业在与零售商和其他市场中介机构的关系中占据有利的市场地位。5.对消费者来说,备受尊崇的
品牌是质量、方便、地位等需求得到有效满足的保障,它是消费者对其信任的一种契约。
品牌营销是指企业通过利用消费者的品牌需求,创造品牌价值,最终形成品牌效益的营销策略
和过程。品牌营销的前提是产品首先要有质量保证,这样才能得到消费者的认可。品牌建立在有形
产品和无形服务的基础上。有形是指产品的新颖包装、独特设计,以及富有象征吸引力的名称,等
等;服务是在销售过程当中或售后服务中能够带给顾客满意的感觉,让顾客真正体验到做“上帝”
的幸福感,让他们始终觉得选择买这种产品的决策是对的,买得开心、用得放心。纵观行情,目前
市场上的同类产品质量其实相差无几,从消费者的立场看,他们可能更看重商家所能提供的服务多
寡和效果如何。从长期竞争来看,建立品牌营销是企业长期发展的必要途径;对企业而言,既要满
足自己的利益,又要考虑顾客的满意度,力争赢得终身顾客,从而达到双赢的目的。
二、中国企业实施品牌营销的必要性
(一)品牌是一种无形的商业资产,成功的品牌营销将带动企业从低端市场走向高端
市场
品牌是一个名称、术语、标记、符号或图案,用以识别某个或某群销售者的产品或劳务,使之
与竞争对手的产品或服务相区别,代表了企业的主旨和内涵。当人们看到一个成功的品牌时,通常
会想起某个产品或某项服务,并乐意以较高的价格购买该产品或服务。例如同样的原材料和工序制
造出来的产品,其中之一冠以一个著名品牌,而另一个没有品牌,此时顾客往往会更愿意购买有品
牌的产品,忽略其相对无品牌产品标价更高的因素。这就是由于品牌效应而使企业获益的品牌资
产。当前很多企业对品牌资产重视不够,而把主要精力用于积累资本和产品销售上,这将不利于未
来的长远发展,特别是利润较高的高新技术产品等高端市场的发展。
(二)品牌营销是迎合消费者的需要
在营销过程中,树立知名品牌既能反映消费者的生活理念,节省消费者的购买精力,降低购买
风险,又有利于保护消费者的利益。现代意义的品牌,不仅仅包括物质的体验,更包括精神的体
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验。它向消费者传递的是一种生活方式。人们在消费某种产品时,被赋予一种象征性的意义,反映
了人们的生活态度及生活观念。特别是在产品日益同质化的今天,唯有品牌能给人以心理安慰与精
神寄托,能够展现消费者的个性和身份。比如,同样是西服,穿雅戈尔西服,你可能就是成功人
士;穿不知名品牌的西服,你或许就是凡夫俗子,这样的例子比比皆是。除此之外,知名品牌的产
品对消费者无疑是一种省时、可靠又不冒险的选择,使人产生信任与安全感。
(三)实施品牌营销可以促进企业的全面发展
首先,实施品牌营销可以推动科技发展。名牌的创造必须以科技进步为先导,只有一流的设
备、一流的技术才能创造一流的产品,名牌产品战略能推动企业不断进行技术创新。其次,实施品
牌营销可以推动企业管理水平的提高。创名牌必须依靠科学的系统管理作保障,国内外名牌发展的
历史表明,没有科学的管理就不可能有名牌的诞生。再次,实施品牌营销可以促进人才的成长。创
品牌的竞争也可以归纳为人才的竞争,只有各类人才齐心协力才能创出名牌并不断发展名牌。最
后,实施品牌营销可以增强企业的凝聚力。一个知名的品牌,需要企业全体员工共同努力,共同维
护。当然,一个知名的品牌,也会使员工感到集体荣誉感。例如微软作为国际知名品牌的企业,任
何进入微软工作的人,都会感到无比的荣幸,同时也会竭尽全力贡献自己的聪明才智。
(四)实施品牌营销可以提高企业在国际市场上的竞争力
我国是世界贸易大国,但真正具有高附加值的名牌商品却并不多见。这说明我国的出口创汇主
要是靠出口总量的扩大来体现的,这与发达国家主要依仗名牌创汇形成鲜明对比。而实施品牌营
销、创立众多的名牌打入国际市场,就可以极大地提高我国企业的竞争能力。假以时日,当我国拥
有大批国际明星企业时,我国的综合国力就会踏上一个崭新的台阶。
三、实施品牌营销的条件
(一)实施品牌营销必须具有极高的品牌意识,这是实施品牌营销的重要一环
每一个企业家不仅要自己认识到,更要让每一个职工都清楚地认识到,在激烈的市场竞争中,
在企业走向世界市场的征途中,名牌就是开路先锋。
(二)实施品牌营销必须生产出优质的产品本体,这是创品牌的物质基础
名牌产品是在市场中由消费者公认的、具有超群市场表现的产品。它同其他同类产品相比具有
出类拔萃、独树一帜的特色;它完全适合用户和消费者的需要,达到无可挑剔的满意程度;它能够
经得起考验,永具魅力。
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(三)实施品牌营销必须有高超的营销技术相配合
名牌单有优质的产品是远远不够的,还要通过强有力的、坚持不懈的、富有创造性和独特性的
市场营销活动,才有可能逐步被最广大的消费者了解和喜爱,实现高知名度、高信誉度、高市场份
额、高出口能力和高收益。
(四)实施品牌营销必须具有完善的企业内部组织管理体系
完善的企业内部组织管理体系是名牌诞生与成长的土壤。企业内部组织管理体系包括企业的组
织规模、组织机构、生产管理和高素质职工队伍的培训等。企业必须全面优化每一项要素,把他们
科学地组织起来,共同为品牌营销服务。
四、企业如何实施和推动品牌营销
(一)品牌定位
精心选择目标市场并在这一市场合理定位是创立品牌的基础。企业要想开发名牌产品,首先必
须进行充分的市场调查、研究与预测工作,广泛、深入、全面地了解、分析、把握消费者的需求,
包括消费者的现在需求与潜在需要。在此基础上,精选目标市场,并准确地进行市场定位,才有可
能开发出令消费者满意的产品。名牌产品是生产者和消费者在市场上进行双向选择的结果,是生产
者和消费者共同创造出来的。可见,品牌成功的首要条件就是满足消费者的需求。
(二)品牌的宣传
名牌不仅仅是生产出来的。在现代经济中,“好酒不怕巷子深”,“皇帝的女儿不愁嫁”的观念
已经过时。实施品牌营销要求企业不仅要拥有好的产品,更要善于宣传产品,围绕企业和产品开展
营销工作。自商品经济产生以来,历代商人创造了无数方法来推销商品。例如,借口传扬名、借名
人扬名、靠公关扬名、靠服务扬名等,这些方式仍为现代企业所使用,而且它们对于企业品牌的营
销的确具有重要的作用。
(三)注重品牌文化
品牌在满足人的精神需求的时候,实际上更多的是品牌的文化内涵满足人的精神需求。“产品
是属于厂家的,品牌是属于消费者的。”这句话非常有道理。消费者生活在什么样的文化环境里,
需求什么样的文化,品牌就应该提供什么样的品牌文化。只有满足了消费者的文化需求,产品才能
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与消费者产生情感上的共鸣,才能得到消费者的认可,确立自己的品牌优势。在未来的市场竞争
中,本土品牌更好地利用本土文化去赢得国际品牌竞争,对中国企业至关重要。
五、结语
一个没有世界名牌的国家,不能称之为发达国家,一个缺少世界名牌的市场,就不是一个完善
的市场。一个企业创出品牌,其代表的不仅是一个企业、一个行业、一个产品,更代表了一个区域
甚至国家的经济水平和形象。品牌不仅是企业财富的象征,更是国家实力的象征。品牌营销的成
败,直接影响着名牌的诞生与否。就目前而言,中国企业品牌营销仍存在着一些问题,这需要全社
会和政府共同努力克服解决,最终振兴中国的民族经济,培育出更多的世界名牌。
第二节 品牌营销策略的研究与运用
品牌营销作为市场竞争中的一种高级手段,越来越被加以重视和利用。然而,学术界没有达成
有关品牌营销的统一认知,品牌营销目前尚处于探索和发展阶段。文章以此为切入点,介绍品牌营
销的基本理论和战略应用。
一、品牌营销理论基础
品牌营销属于市场营销的范畴,品牌营销理论研究推动着市场营销理论的不断发展和深化。20
世纪中期以来,品牌营销理论已超越了四个理论发展阶段。
(一)USP 理论
20世纪 50年代,市场竞争模式比较单一,“独特的销售主张”应运而生,通过对产品性能的
不断宣传鼓吹,吸引消费者注意并购买此商品。随着社会的发展,鼓吹性能并不能拉开企业间的竞
争优势,USP理论逐渐不能适应社会的飞速发展而逐渐淡出。
(二)品牌形象理论
消费者在物质生活得到满足的同时,更加注重心理需求的实现。20世纪 60年代,Keller认为
品牌形象是消费者对该品牌的一种认识和联想。品牌形象理论的推动使各企业不断树立受消费者喜
爱的品牌形象,但千篇一律的品牌形象反而缺乏独特性。
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(三)品牌定位理论
20世纪 70年代艾尔·里斯和特劳特提出,消费者对市场上的产品有着自己的认识,他们会在
内心将他们所知的相关产品进行排序,需要企业不断挖掘客户的潜在需求,刺激消费深层次的欲
望。
(四)品牌延伸理论
品牌延伸是指原品牌名称沿用至新的产品类别中,它是品牌资产利用的必要手段,不仅对新品
牌的推广有积极的帮助,对于原品牌的保值增值也起到很好的作用。
(五)品牌资产理论
20世纪 80年代以来,Keller将品牌资产测量分为两种,第一,从消费者视角测量,从“品牌
资产趋势模型”“品牌资产评估者模型”和“品牌资产引擎模型”出发进行测量。第二,从企业视
角出发,主要分为财务取向测量和市场取向测量,财务取向测量包括历史成本法、重置成本法等评
估法;市场取向测量主要有以品牌资产的财务评估为目的建立起来。
二、品牌营销策略的选择与决策
(一)品牌化决策
品牌营销不但不能脱离利益最大化的特点,甚至还要创造出更高的利益点。因此在进行品牌营
销的策略决策时应注意:1.是否有必要存在品牌。品牌有细分、定位等诸多好处,但是打造品牌会
导致成本费用的上升,因此是否有必要打造品牌产品是在设计产品中应该考虑的问题。2.品牌使用
对象的选择。使用品牌的主体一般分为企业自身,中间商和部分选择。3.品牌统分的选择上。是选
择分别使用不同的品牌还是统一的品牌。
(二)品牌扩展策略
品牌扩展策略是企业在成功推广品牌的前提下推出改良的新产品,主要有:1.产品线扩展策
略,新产品的品牌依然使用原来的品牌,此方法只适用于局部改进;2.品牌延伸策略,将现有品牌
名称运用到新的产品类去,一方面实现了品牌资产的转移,另一方面又以新资产形象延续了品牌寿
命;3.多品牌策略,在相同产品类别中引进多个品牌的策略;4.新品牌策略,为新设计的产品重新
取一个适合新产品的名称。
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三、品牌营销的战略实施
品牌营销战略是以品牌输出为核心的营销策略,将一个战略目标分解到各个具体的操作步骤
中,然后对其实行筛选和优化。个人认为可以从内外两个方面去把控。
(一)外部大环境对企业品牌营销战略实施的影响
企业品牌在塑造的过程中,在品牌创立、成长、成熟的各个阶段,必然会随着外部大环境的不
断变化而有所调整。1.扩张战略,扩张战略主要包括规模经济战略、市场拓展战略以及国际化战
略。2.维持战略,企业在经过一段时间的快速发展必然会进入一段平台期,在这个过程中应保全不
至于衰退。3.防御战略,是指企业对外部环境的变化无能为力,一般通过降低经营规模和缩小经营
多元化范围。
(二)通过品牌战略管理来增强品牌营销的影响力
企业进行品牌战略管理的过程主要有:1.内部审度,企业在制定品牌营销的概念和传递品牌营
销的价值过程中,需要对企业资源进行分析。2.外部分析,准确把握外部环境的现状,预测未来外
部环境大方向的变化。分析,对品牌本身的系统分析,是成功打造品牌营销的重要步骤。
(4)构建战略规划,不断开发和评估新的战略选择方案。
四、结语
品牌,作为一种商业与文化结合的产物,让全球民众实现了部分观念的转化,同时也让消费者
生活充满乐趣和意义。品牌营销作为市场营销的重要组成部分更是需要被解读和利用。品牌营销以
其重要的影响力在市场竞争中将发挥更有效的作用。
第三节 我国企业品牌营销中存在的问题及对策研究
张嘉桐
摘 要:随着经济的发展和社会的进步,各大企业成为市场大潮中最为生动的画面,在不断的
发展过程中,市场中出现了越来越多的产品,企业之间的竞争也日趋激烈,在这种情况下,企业要
想实现自身的可持续发展,就必须加快品牌营销,在营销过程中找准定位,将企业特色作为未来发
展的主要方向,目前,我国企业品牌营销中存在的问题不胜枚举,为了有效解决,我们需要对当前
存在的问题提出具体解决策略,从而实现企业在未来的根本性发展。
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关键词:品牌营销;问题;对策分析;根本性发展
我国是人口大国,我国的市场份额在全球占据重要地位,很多国外企业为了谋求发展,纷纷在
中国市场中占据一席之地,这也直接改变了我国市场的主要格局,从原有的单一的市场性质发展成
为多元化的市场,这对我国的各大企业也提出了更高的要求,全球化浪潮下,我国企业所面临的竞
争已经不仅仅局限于产品和价格本身,更发展成为品牌之间的角逐和较量,品牌营销是企业发展的
关键,在这篇文章中,笔者就当前我国企业在品牌营销中出现的具体问题做出探讨,并针对性提出
解决策略。
一、我国企业品牌营销中存在的问题
(一)品牌意识过于薄弱
由于早些年中国发展较为缓慢,品牌观念传入中国也比较晚,导致品牌的发展相对滞后,很多
企业对于品牌的认识比较浅显,不能从本质上认识到品牌对于企业发展的重要性,甚至有很多企业
对品牌还存在一定的认识偏差。很多企业缺乏品牌定位,只有产品名称,而没有固定的品牌,这对
于企业的发展是非常不利的。国内很多企业对于品牌的认识仅仅停留在表面的知名度上,对于品牌
的文化内涵和市场定位都没有深刻认知,因此在我国,企业多以产品经营为核心,忽略了品牌经
营,即便拥有一流的产品,也很难和国外企业相抗衡,这就是由于品牌理念过于薄弱导致的发展滞
后。
(二)品牌缺乏个性特色
我国很多企业的品牌缺乏个性特色,主要体现在两个方面:
(1)品牌定位过于雷同
品牌定位就是要在市场上为自己的产品树立一个消费者需要的形象,主要目的就是为了让本企
业的产品在市场上占据有利地位,市场的发展瞬息万变,在这种不确定的市场形势下,要想让产品
长期处于有利地位,就要让产品深入消费者内心,要用极具企业特色的品牌定位吸引消费者的眼
球,但目前,我国企业对于品牌的定位比较雷同,没有出彩之处,千篇一律的市场品牌很难获得消
费者的倾心和好感。
(2)品牌设计缺乏个性
市场上的商品琳琅满目,企业之间的竞争日益激烈,因此,企业要想在市场大潮中占据有利地
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位,就应该通过品牌设计推销产品,以独具特色的设计理念凸显企业的文化内涵,从而获得消费者
的好感和认同。但目前,我国企业在品牌设计方面缺乏个性特色,没有新颖独特之处,毫无疑问,
这样的品牌设计并不能很好地实现宣传产品的效果,千篇一律的品牌设计还会让消费者傻傻分不清
楚,既不利于企业自身的发展,也不利于市場环境的维护。
(三)把品牌传播等同于打广告
我国国内很多企业认为品牌塑造需要加强品牌传播,他们片面地认为只要将品牌的名气打响,
就完成了品牌的塑造和定位,因此,他们为了让品牌更具市场效应,不计成本的投入巨大的费用在
广告代言上,为了让自家品牌名气更大,他们请当红明星做代言、做广告,甚而至于不遗余力的投
资,占据中央电视台的广告,在他们看来,有钱可以做广告,做广告就可以塑造品牌,这样的片面
性和盲目性不仅会让企业承受巨大的经济损失,也让企业的品牌传播无法落到实处,双重打击之
下,企业未来的发展无疑会受到巨大冲击。
(四)不注重品牌内部管理
随着科学社会的不断发展,我国的各大企业的品牌意识已经有所增强,但对于品牌管理还是没
有落到实处,企业在不断的发展过程中,不仅要注重品牌塑造,更重要的是品牌管理,很多人偏偏
在这个环节上掉以轻心,他们认为品牌战略就是让自己的产品起一个好听的名字,弄一个精美的包
装,然后再进行大规模的广告宣传,其实不然,品牌营销包括品牌塑造和品牌管理两个方面,对于
已经塑造成功的品牌,要对其进行强有力的管理,让品牌的内部文化和发展形成稳健的程序,只有
这样,品牌的价值才能不断增强,企业的品牌资产才能不断扩大,反而言之,如果忽视品牌管理,
就会导致品牌价值在市场大潮中不断贬值,最终使品牌失去应有的价值,对于企业来说,之前的努
力全都消耗殆尽,因此说,不注重企业品牌管理,无异于让企业推上绝路。
二、加强品牌营销的具体策略
(一)强化品牌意识,树立品牌营销观念
当前我们生活在全球化时代中,中国作为世界大国,在全球化发展中占据着不容忽视的地位。
各个国家为了谋求发展,争先恐后占据中国市场,对于他们来说,中国市场对于他们的未来发展是
非常有利的。面对这种世界局势,中国企业也应该深刻认识到,国内市场竞争格局早已今非昔比,
在多层次、多元化的中国市场竞争中,传统的价格竞争和产品竞争已经上升为综合性多元化的品牌
竞争,因此,国内企业应该改变原有的发展模式,加强品牌营销,知名品牌是一个企业发展的原动
力,更是定位一个企业的核心和关键,无论是中小企业还是大型企业,都要改变原有观念,实现企
业转型,将品牌营销上升到新的高度。
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(二)准确定位,明确品牌核心价值
(1)坚持准确的品牌定位
品牌定位主要是打造独具特色的品牌,定位是品牌营销的关键环节。在市场中,企业要想脱颖
而出,就必须要加强定位,在定位过程中,要把企业的文化背景和内涵特色进行统一,强化鲜明的
企业特色和企业形象,要用独树一帜的企业魅力赢得消费者的认可。而目前,我国国内品牌普遍存
在差异化不足和千篇一律的现象,为了避免这种现象,企业更应该加强对自我特色的维护和表达,
以特色作为与市场抗衡的主要,在市场中设计创造独具企业风格的产品。
(2)明确品牌的核心价值
作为品牌的精髓,品牌的核心价值让消费者认识到品牌的个性,他们会根据自己的实际需要进
行选择,目前市场上的产品琳琅满目、不胜枚举,要在这么多的产品中进行选择,企业更要明确企
业的核心价值,比如这款产品的功效主要表现在哪些方面,该产品的价格在同类产品中处于什么层
次,综合来看这款产品是什么等级,在推行一款产品的时候,首先要对该产品的核心价值有明确认
知,方才可以投入市场,年轻人注重精神享受,可以针对年轻人推行一些外表和质量都一流的产
品,中老年人注重内在享受,可以为中老年人投放一些性价比高的产品,让消费者明确地识别产品
的效用,并在此基础上建立对品牌的好感和忠诚。
(3)加强品牌设计
既然是设计,就一定要让消费者有心旷神怡的感觉,中国是一个历史悠久的国家,几千年来传
承下来的中华文化别具民族特色,因此在设计过程中可以融入这些民族元素,既代表了我国的民族
风采,又恰到好处地彰显了企业和民族紧密相融。除此之外,在颜色选择上,可以选择寓意美好的
红色和金黄色,在图案设计上,可以选择“凤”和“龙”,这些都是很具有古典意味的。除了这
些,可以结合现当代的时尚潮流进行品牌设计,但要注意内容积极向上,所表达的东西是正能量
的,在设计过程中,可以秉承古今融汇,进展品牌的丰富感和时尚感,让消费者一眼看过去可以有
很好的视觉感受,并从心底接受认可这个品牌。
(三)推进品牌的传播和宣传
品牌的核心价值要在传播宣传的过程中让消费者有所认知。对于企业而言,品牌的核心价值代
表了企业的未来发展,因此,要不断加强传播和宣传,从而实现品牌的推广。在传播过程中,要依
据更多的媒介进行宣传和推广,无论是广告、公共关系还是各种营业推广,都可以很好地将品牌形
2021-2025 年中国光学元器件行业品牌营销战略制定与实施研究报告
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象传递给消费者,通过强有力的宣传,消费者对品牌形象形成认同,这对于企业的未来发展是非常
有利的。在传播中,企业应该使用更多元化的手段,比如举办活动,开展专卖会、参加公益活动等
等,通过各种活动,让品牌深入消费者内心,让社会各界对品牌和产品形成认知,推动企业的品牌
营销和发展。
(四)强化品牌管理
品牌营销是独具动态性的企业系统活动,作为企业品牌营销的基础和核心,品牌管理可以维持
品牌资产的组织和制度结构。加强品牌管理并不是一蹴而就的过程,它需要将各个环节有效统一,
其中包括品牌意识的确立、品牌定位、品牌形象塑造、品牌核心价值传播等,在当前的多元化世界
局势下,企业之间的交流与竞争强于从前,为了谋求时代发展,企业应该秉承竞争理念,保持高瞻
远瞩的目光,将品牌管理作为发展的核心和关键,加快统筹品牌管理的各个方面,同时,将品牌管
理和企业自身特色进行集中统一,形成独具企业特色的品牌管理和战略发展,以实现长期的稳定的
战略发展,更好地适应市场和消费者需要。
三、结论
全球化对于各个国家而言都是独具优势的,强有力的竞争环境让每个国家都不再拘泥于过去的
发展模式,而开始致力于新的发展,在日益激烈的市场环境中,国家与国家之间、品牌与品牌之间
都形成了极为系统的竞争链,品牌竞争在这种局势下备受关注,因此,为了在全球化竞争中保持强
有力的发展,就要在现阶段实现自身品牌的战略营销,推动品牌发展,以品牌发展带动企业发展,
以企业发展激发市场活力,只有这样,才能促进整个市场的平稳运转和我国各大企业的突破式前
進。
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第四章 企业品牌营销战略规划制定原则及依据
第一节 企业战略规划