某村土地整理项目工程施工
投 标 文 件
标段 九
工程名称:
投标文件内容： 投标文件
投 标 单 位: 某公司(盖章)
法定代表人或
委 托 代 理 人 : (签字或盖章)
日 期: 2011 年 5 月 16 日
目 录
第 一 部 分 ： 投 标 文 件 投 标 函 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 5
第一章、法定代表人资格证明书①①①①①①①①①①①①①①6
第二章、法定代表人签署授权委托书①①①①①①①①①①①①7
第三章、 投 标 函 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 8
第四章、 唱 标 单 格 式 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 0
第五章、对招标文件及合同条款认同程度声明①①①①①①①11
第六章、 投 标 函 附 录 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 2
第七章、营业执照、资质证书、有关荣誉证书、项目经理证书、有
关 项 目 班 子 的 必 要 证 件 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 3
第八章、 投 标 人 递 交 投 标 保 证 金 收 据 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ①
第九章、招标文件要求投标人提交的其他资料①①①①①①14
第 二 部 分 ： 商 务 标 部 分 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 5
一、 工 程 项 目 总 价 表 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 6
二、 分 部 分 项 工 程 量 清 单 计 价 表 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 7
三、 分部分项工程量清单综合单价分析表①①①①①①①①18
四、 主 要 材 料 清 单 及 价 格 表 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 9
五、 投 标 报 价 需 要 的 其 他 资 料 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 2 0
第 三 部 分 ： 技 术 标 部 分 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 2 1
一、 施 工 组 织 设 计 方 案 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 2 2
第一节、综合说明，质量、工期、安全文明施工目标①①①①22
第二节、各分部分项工程的主要施工方法；降低工程造价的主要措
施：新技术、新材料、新工艺、新设备的应用①①①①①①①23
第三节、工程投入的主要物资和施工机械设备情况（附表 1）、主要
施 工 机 械 进 场 计 划 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 4 8
第四节、劳动力安排计划（附表 2）① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 5 0
第五节、确保工程质量的技术组织措施①①①①①①①①①①51
第六节、确保贯彻执行国务院《建筑安全生产管理条例》的措施 83
第七节、确保文明施工的技术组织措施①①①①①①①①①①89
第八节、确保工期的技术组织措施、施工进度网络图①①①①91
第九节、施工总平面布置及施工机具布置设计（附表 3）①①106
第 十 节 、 水 电 用 量 计 划 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 0 7
第十一节、保证安全生产、文明施工、成品保护、降低环境污染和
噪音的措施，以及施工期间防风、防雨及防雷等的措施①①①108
第十二节、投标人对施工中的交叉作业要有相应配合措施及详细解
决 方 案 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 1 8
第十三节、其他须说明的内容①①①①①①①①①①①①①①120
二、 项 目 管 理 班 子 的 配 备 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 2 1
第一节、项目管理班子配备情况表（附表 4）①①①①①①①121
第二节、施工项目经理简历表，承建类似工程情况介绍（附表 5）①①
① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 2 2
第三节、项目技术负责人简历表，承建类似工程情况介绍（附表 6）①
① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 2 3
第四节、项目管理班子配备情况附注说明资料（附表 7）①①125
第 四 部 分 ： 综 合 说 明 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 2 7
一、 投 标 人 一 般 情 况 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 2 8
二、 投标人对自身承建本工程的有利条件和优势说明。有关质量、
工期、文明施工、服务等方面对招标人的承诺及优惠条件，对招标人的
合 理 化 建 议 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 5 6
三、 近三年竣工的工程一览表① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 6 2
四、 目 前 在 建 工 程 一 览 表 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 6 3
五、 近 三 年 财 务 状 况 表 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 6 5
六、 类 似 工 程 经 验 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 8 3
七、 现场条件类似的合同的施工经验①①①①①①①①①①184
八、 招标人要求提交的其他资料①①①①①①①①①①①①185
附表 1：工程投入的主要物资和施工机械设备情况①①①①186
附 表 2 ： 劳 动 力 安 排 计 划 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 8 7
附表 3：施工总平面布置及施工机具布置设计①①①①①①188
附 表 4 ： 项 目 管 理 班 子 配 备 情 况 表 ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① ① 1 8 9
附表 5：施工项目经理简历表，承建类似工程情况介绍①①190
附表 6：项目技术负责人简历表，承建类似工程情况介绍①①191
附表 7：项目管理班子配备情况附注说明资料①①①①①①192
第一部分投标文件投标函部分
标段 九
项目名称: 6 村土地整理项目
投标文件内容： 投标文件 （投标函部分）
投 标 单 位: 某公司(盖章)
法定代表人或
委 托 代 理 人 : (签字或盖章)
日 期: 2011 年 5 月 16 日
第一章 法定代表人资格证明书
单位名称： 某公司
地 址：
姓 名： 性别： 男 年龄： 60 岁 职务： 董事长
系 某公司的法定代表人。为施工、竣工和保修 6 村土地整理项目
工程施工（九标段）的工程，签署上述工程的投标文件、进行合同谈判、
签署合同和处理与之有关的一切事务。
特此说明。
投标人：某公司 （盖章）
日 期：2011 年 5 月 16 日
第二章 投标文件签署授权委托书
本授权委托书声明：我（姓名）系 某公司 （投标人名称）的法定
代表人，现授权委托 某公司 （单位名称）的（姓名）为我公司签署本
工程已递交的投标文件的法定代表人授权委托代理人，代理人全权代表
我所签署的本工程已递交的投标文件内容我均承认。
代理人无转委托权。特此委托。
代理人： 性别： 年龄：40 岁
身份证号码： 职务：经理
投标人：某公司（盖章）
法定代表人： （签字或盖章）
授权委托日期： 2011 年 5 月 16 日
第三章 第 九 标段投标函
致：
1、根据已收到贵方的某村土地整理项目工程施工的招标文件，遵
照《中华人民共和国招标投标法》等有关规定，我方经考察现场和研究
上述招标文件的投标须知、合同条款、技术规范、图纸和工程量清单及
其他有关文件后，我方愿以人民币大写：的投标报价，并按上述招标文件的投
标须知、合同条款、技术规范、图纸及其他有关文件的条件要求承包某村土地整
理项目工程施工（九标段）工程的施工、竣工并承担任何质量缺陷保修
责任，并保证质量达到合格标准。
2、我方已详细审核全部招标文件，包括修改文件（如果有的话）
及有关附件，我方完全知道必须放弃提出含糊不清或误解的权力。
3、我方承认投标函附录是我方投标函的组成部分。
4、一旦我方中标，我方保证在合同协议书中规定的工期24个月开
始施工，并在合同协议书中规定的预计竣工日期完成和交付全部工程。
5、我方同意所提交的投标文件在“投标须知”第15条规定的投标有
效期内有效，在此期间内如果中标，我方将受此约束。如果在投标有效
期内撤回其投标，其投标保证金将全部被没收。
6、除非另外达成协议并生效，贵方的中标通知书和本投标文件将
成为约束双方的合同文件的组成部分。
7、我方理解贵方将不受必须接受你们所收到的最低标价或其它任
何投标文件的约束。
8、我方的金额为人民币（大写）壹拾万元（人民币： 元）
的投标保证金与本投标函同时递交。
投标人：（盖章）某公司
单位地址：
法定代表人或其委托代理人：（签字或盖章）
邮政编码： 电话： 传真：
开户银行名称：
开户银行帐号：
开户银行地址：
开户银行电话：
日期： 2011 年 5 月 16 日
第四章 唱标单格式（第 九 标段）
工程名称：某村土地整理项目工程施工
投标单位名称：某公司
总报价（元）
小写： ￥ 元
大写： 壹佰叁拾叁万贰仟零叁拾玖元贰角柒分整
工期要求 24 个月,工程施工开工日期以开工令为准。
项目经理 级别
质量要求及
保证措施
满足国家规范，达到合格标准。
合理化建议及
优惠
建议施工过程中尽可能封闭施工；施工期间建设单位、监理单位、
施工单位每周开例会 1-2 次，以协调各项事宜。
承诺项目经理及项目技术负责人不兼职其他工程项目，如确有原因须更换，须
事先征得业主同意。
本投标单位完全认同招标文件的各项条款要求。
投标人现场
签字确认
1）本唱标单不仅与投标文件装订在一起，还应一式三份单独密封，用于唱标。
2）本唱标单中投标总报价、工期等各项内容务必详细填写，不可空缺，可以
填满，但不允许添加附页。
投标人：（盖章）
法定代表人：（签字）
日期：2011 年 5 月 16 日
第五章 对招标文件及合同条款认同程度声明
市中分局：
我公司在收到 6 村土地整理项目工程施工（九标段）招标文件后，
对招标文件及工程合同条款进行了认真仔细地阅读,同意招标文件和合
同条款规定的事项。
特此声明
某公司
2011 年 5 月 16 日
第六章 第 九 标段投标函附录
序号 项目内容
合同条
款号
约定内容 备注
1 施工准备时间 签订合同后（15）天
2 误期违约金额 合同价款%/天
3 误期赔偿费限额 合同价款3%
4 提前工期奖 （0）元/天
5 施工总工期 24个月
6 质量标准 满足国家规范， 合格
7 工程质量违约金最高限额 合同价的1%
8 预付款金额 合同价款的（0）%
9 预付款保函金额 合同价款的（0）%
10 进度款付款时间 签发月付款凭证后（15）天
11 竣工结算款付款时间 签发竣工结算付款凭证后
12 保修期 依据保修书约定的期限
投标人：（盖章） 某公司
法定代表人及委托代理人： （签字或盖章）
日期： 2011 年 5 月 16 日
第七章 营业执照、资质证书、有关荣誉证书、项目经理证书、有关项
目班子的必要证件
一、营业执照
二、资质证书
三、有关荣誉证书
四、项目经理证书
五、有关项目班子的必要证件
（1）技术负责人证书复印件
（2）施工员上岗证书复印件
（3）质检员上岗证书复印件
（4）安全员上岗证书复印件
（5）材料员上岗证书复印件
（6）资料员上岗证书复印件
第八章 投标人递交投标保证金收据
第九章 招标文件要求投标人提交的其他资料
第二部分投标文件商务部分
标段 九
项目名称:某村6 村土地整理项目
投标文件内容： 投标文件 （商务部分）
投 标 单 位: 某公司(盖章)
法定代表人或
委 托 代 理 人 : (签字或盖章)
日 期: 2011 年 5 月 16 日
第一章 工程项目总价表
建设单位：济南国土资源局市中分局
工程名称:某村6 村土地整理项目
投标总价(小写) ￥ 元
(大写) 壹佰叁拾叁万贰仟零叁拾玖元贰角柒分整
投标人: (签字或盖章)
法定代表人或： (签字或盖章)
编 制 日 期: 2011 年 5 月 16 日
第二章 分部分项工程量清单计价表
第三章分部分项工程量清单综合单价分析表
第四章 主要材料清单及价格表
第五章 投标文件要求投标人提交的其他资料
第三部分投标文件技术部分
标段 九
项目名称:某村6 村土地整理项目
投标文件内容： 投标文件 （技术部分）
投 标 单 位: 某公司(盖章)
法定代表人或
委 托 代 理 人 : (签字或盖章)
日 期: 2011 年 5 月 16 日
第一章、施工组织设计方案
第一节 综合说明，质量、工期、安全文明施工目标
一、综合说明
感谢贵单位对我公司的信任，邀请我们参加贵单位济南市市中区党
家街道办事处片区内土地整理项目的投标，我公司接到招标文件后，经
过认真研究，现场考察，根据现场的地形地貌分析地理形势、特征为丘
陵，结合地方的现有特点，综合分析地利、天气、编制施工方案。决心
以自身的综合实力，为贵单位建一个优质、高速的工程。
我公司承建该工程的指导思想是：发挥我公司的专业配套优势，组
织土建、水利、市政等专业队伍，并依托公司在人员、技术、机械设备
及配套管理等方面的综合实力，优质高速的完成该工程的建设，执行国
家标准，赢得用户信赖，创建建筑精品，树企业形象。
二、质量目标：
我公司承诺，确保达到土地整理行业标准（中华人民共和国国土资
源行业标准 TD/1011 1013-2000）及各相关标准，达到合格标准。
三、工期目标：
本工程我公司计划工期为 24 个月。我公司承诺按期完成，争取提
前交工
四、安全文明施工目标:
坚持文明施工,确保无重大伤亡事故,争创省、市级安全文明红牌工
地。
第二节 各分部分项工程的主要施工方法；降低工程造价的
主要措施；新技术、新材料、新工艺、新设备的应用
A、各分部分项的主要施工方法：
第一段 准备工作
根据项目区面积大，地形条件限制，施工工期短的特点，故施工设
施从简布置，总布置原则是方便施工，节省投资。
所有临建设施及施工道路均按招标文件要求，布置在本合同相应的
标段范围内，根据发包人标段划分，结合项目区地形条件，施工场地、
生活设施等集中布置，优先布置场内施工道路，其他施工及生活设施等
就近灵活布置。
临建设施靠近附近村屯，以方便水、电供应，且交通方便。
临建设施规模根据施工进度安排进行规划和设计，做到简单实用、
布置合理、紧凑。
注意环保，避免损害公众利益，考虑为其他承包提供方便。
一、施工道路布置
先将田间路开挖好，结合现有机耕道，形成一个施工交通网，以满
足施工中各种材料的运输需要，做到雨天不泥泞，晴天不扬尘，保证施
工正常进行。
二、供电系统
本工程施工利用该地段电网电源，安装计量装置后引用。施工生产
及生活用电为低压 220V-380V，经配电房用电缆或护套线接引到各用电
点。没有电源点地段配备柴油发电机发电供给。配电房安装漏电等保护
开关，以保证用电安全。
电力设备安全保护措施：
各种高低压电力设备均由转业人员进行安装调试，并经过电气实验
合格后投入使用。
运行中，严格按照防雷保护、单向接地保护以及漏电保护等有关规
定执行。
三、供水系统
生活用水在驻地打井取水；施工用水选水质符合《混凝土拌和用水
标准》（JGJ63-89）的施工区附近的河水或地下水。
四、消防措施
对于施工区域的防火安全工作，我们将认真贯彻“消、防结合”的方
针，对职工进行消防安全教育训练。承包商将组建一支训练有素的消防
队伍，配备若干数量的消防设备器材，并确保充足的消防水源和供水系
统工作正常。并经常检修和保养，使其处于良好的待命状态。消防队实
行值班制，在任何时间都可保证消防设备的正常运行。
五、营区房建
承包商营区布置在项目区内，营区采用活动板房形式，建筑面积
280m2，其中办公室房建 30 m2，职工宿舍 120 m2，食堂 30 m2，其它用
房 100 m2
六、机修厂
机修厂布置在营区内，占地面积 200 m2，布置修理车间，修理车间
配备一套完整的修理设备，负责厂内施工机械的维修和保养。机修厂为
砖砌临时房。
七、机械停放场
在营区内设置机械停放场，机械停放场占地面积为 350 m2。
八、油库
本工程柴油、机油用量较大，在机械停放场外设置油库，内设 2 个
10m 的储油灌，机油和汽油采用 200L 油桶储存。在储油罐和储油桶上
设置石棉瓦棚架，油库配备消防设施，注意防火，并有专人负责。
九、恢复定线：
按照设计部门及监理部门提供的测试资料和控制点桩，恢复定线，
校核资料，设置施工水准点，施工控制点，保护标志，对施工有碍的标
志移出保存，在测量中一经发现及时报告监理和业主，确保控制点的准
确性。
十、恢复定线成果送交监理工程师审核后，据此放样，确定路基中
心桩及基底脚桩。
十一、设置项目部实验室，负责材料的质量检验，重点负责配合比
试验对施工中质量的检测，及时提供有关检测数据。
十二、各种材料抽样测试，达到技术规范的标准方可使用。
十三、按实验检查合格的材料，按设计要求进行各种不同的配合比
设计，并送监理工程师审查批准。
第二段 工程测量
一、测量准备工作
抽调业务精干的测量专职人员，熟悉施工图纸，踏勘现场了解坐标
点位置，并选用经过计量监督机构年检合格的测距仪、经纬仪、水准仪、
全站仪等测量器具，做好测量施工准备工作。
为了保证工程施工质量，提高经济效益和工程施工进度,施工测量应
遵照 “从整体到局部，先控制后碎部”的测量原则，在工程施工测量前
应充分熟悉图纸，弄清设计意图。测量仪器要经常保养、校核，杜绝人
为或仪器本身原因产生的误差过大或错误。
二、施工测量放样
1、临时高程点布设
根据施工图纸及监理工程师提供的施工控制点，与监理工程师共同
校测沿途分布临时高程点。测量由经验丰富的技术人员操作，每测站点
到两侧测点距离大致相等，并测一闭合，直至闭合差在允许的范围内。
临时高程点采用钢筋砼柱埋设，并随时校核，以防走位和变动。
2、平面控制测量
平面控制测量，均应由等级控制点进行精确测定。平面控制点应选
在通视良好、交通方便、地基稳定且能长期保存的地方。位于主体工程
附近的各等级控制点和主轴线标志点，应埋设具有强制归心装置的砼观
测墩，其他部位埋设暗标或永久标志。
3、断面测量
①工程开工前进行原断面测量，依据实测断面报监理工程师，并附
完整的测量原始记录手册、断面图及工程计量成果表；
①断面测量间距以正确反映实际工程量为原则，最大间距不大于
50m，地形变化处加测断面；
①测量仪器设备使用普通水准仪测，钢尺，全站仪。
4、完工测量
工程完工后首先组织自检，以判断工程是否达到设计及有关标准的
要求，并报送监理工程师，并提交如下完工测量资料。
①施工控制网（平面、高程）成果；
①实测全部新地貌的地形图；
①路基、建筑物等纵横断面图。
5、施工测量注意事项
测量精度应符合 GB50026—93、GB/T50228—96 等规范要求，施工
过程中应保证观测设备的埋置安装和测量工作的正常进行；并保护观测
设备和测量标志完好。如有测量标志损坏或位移，应根据监理工程师的
指示，重新恢复。测量结束后，应将测量成果及时提交监理工程师核查，
未经核查，不得擅自改动。在合同执行期内，向监理工程师提供所需的
全部辅助测量人员。
第三段 土石方开挖及回填压实工程
一、定点放线
按照设计及业主提供的测设资料和控制点桩，用全站仪做好定点放
线工作，设置施工水准点、施工控制点，做好保护标志。
二、挖土方工程
在路槽开挖前先做截水沟，并视土质情况做好防渗工作。土方工程
施工期间应修建临时排水设施，临时排水设施应与永久性排水设施相结
合，不得引起淤积和冲刷。根据本工程路槽的深度和纵向长度，采用混
合开挖即横挖法与纵挖法混合使用。根据设计要求，人工平整路基的纵
坡、横坡、路槽应符合设计要求，并不得有凹凸不平现象。
开挖前根据设计要求，把开挖的边线洒好灰线，仔细测量原地面标
高，计算出开挖深度，根据地质条件来确定边坡坡度，从而计算出开挖
的平面尺寸。
成型后的路基表面平整，边线直顺，边坡平顺稳定，不得亏坡，曲
线圆滑，路基面及操场面无软弹和翻浆。
三、填土
填土应采用先低后高，水平分层填筑法施工，即按照横断面全宽分
层逐层向上填筑，填方应分层平行摊铺，一般每层最大虚铺厚度不得大
于 30cm。最小压实厚度不得小于 10cm，每层填土应自检合格后报请甲
方现场代表或监理工程师检验，检验合格后方可进行填土及上一层的填
土施工。填土时以人工仔细找平，填土宽度每侧宽于填层设计宽度，最
后削坡。碾压时由边缘向中央进行，一般碾轮每次重叠 15-20cm，约碾
压 5-8 遍，至表面无显著轮迹且达到要求压实度为止。两侧边缘等不易
碾压的地方，应用蛙式打夯机夯实以满足压实度的要求。碾压时，特别
注意均匀一致，并随时保持土壤的湿度，不得干压。
四、土方压实
工程开工前取设计标高下 20cm 处具有代表性的土样进行击实试验，
确定最佳含水量及最大干密实度、为压实后验收检验提供科学的依据。
挖方地面以下 0-30cm，压实度不小于 93%，压实机械采用 13-14T 以上
光轮压路机及蛙式打夯机或 13-14T 振动式压路机，压实时应先边后中，
先慢后快，先弱后强。横向接头的轮迹要有一部分重叠，压路机重叠
15-20cm 做到无漏压，无死角现象。如发生翻浆时要立即进行挖除，及
时处理，挖深较大时先用乱石回填再用灰土处理，挖深较小时直接用灰
土处理，对于个别低洼地段要分层夯实同原状土相接，台宽不得低于 60
㎝。。
碾压后，应表面平整，密实均匀一致，无明显碾压轮迹，边线顺直，
曲线圆滑。
第四段 生产路路面工程
4-1 灰土路基工程
一、技术准备
严格按设计配合比施工，达到最佳含水率，且拌合均匀，色泽调和。
二、材料：
1、石灰：
石灰采用品质为 2 级以上的消解石灰，石灰要纯净，无老灰，石灰
要现场熟化，严禁使用粉灰、磨细灰，所用的石灰采用 1-3 级的新灰，
石灰在使用 7 天内消解充分，消解后的石灰过 1cm 的筛，并尽快使用，
遇雨天进行篷盖。
2、土
黄土要纯净，无腐质物，无树根、杂草、并过筛，塑性指数控制在
15-20 之间，土中在大颗粒不大于 15mm，过 15mm 的筛。
三、土基路槽：
成型后碾压，确保无翻浆、弹簧、起皮、波浪、积水等现象。
四、摊铺：
灰土路基采用人机配合进行，并且在刮出路拱后，进行压实作业。
1）铺前对路床进行洒水湿润。
2）及时安砌侧石，侧石背后按图纸要求进行夯填。
3）尽可能增加灰土摊铺长度，以减少接茬。工作间断或分块施工
时，在灰土接茬处预留 1m 不进行碾压，后一段施工时，将前一段未压
部分一起进行拌和碾压。
4）碾压：
A、保证在灰土接近最佳含水量下进行，当天摊铺，当天碾压直到
表面封皮光滑无土粒成活。
B、压实遵循：先轻后重，先慢后快的原则。直线段，由两侧路肩
向路中心碾压，即先边后中；平曲线段，由内侧路肩向外侧路肩向外侧
路肩进行碾压。
C、在碾压 1-2 遍后，应细致检查表面平整度和标高，确保在终压
后，使其纵向顺适，路拱和标高符合设计要求。
终压后，表面应坚实平整，压实密度达到质量要求。
D、养护：石灰土成活后，覆盖草苫，洒水养护，保持 7 天湿润。
五、注意事项
1、灰土路基基层施工时，严禁用薄层贴补办法进行找平。
2、灰土路基，土未做面层时，禁止开放交通以防破坏表层。
3、灰土路基在施工前，应先试配、试铺、经鉴定合格后方可大面
积施工。
4、施工横缝可采用予留 2-3m，拌和料不碾压，与下次接茬时一起
碾压。
4-2 砼路面工程
为保证施工质量和进度，在本工序中拟采用混凝土现场搅拌法，自
卸汽车运输。施工中用 1 台 6MTP219B 型混凝土摊铺机推铺，人工配合。
为保证摊铺质量先试铺 10 米以取得经验数据，现场采用 1 台 6M 的摊
铺机，一次摊铺长度 200 米厚度按设计要求一次成型，由两侧向中心碾
压，碾压成型后用塑料地膜覆盖并洒水养生 7 天，养生期间不准车辆通
行，派专人看护以免破坏表面平整度。
一、施工机具
混凝土摊铺整平机、混凝土搅拌机、平板振动器、蛙式打夯机、振
动压路机、翻斗车、自卸汽车、运输小车、木抹子、铁锨、铁抹子、大
杠尺、手推胶轮车等。
二、施工工艺
1、工艺流程
基层处理—砼运输—使用混凝土摊铺整平机铺设混凝土面层—砼
振捣—表面提浆、压光、压槽—养护—伸缩缝的切割与灌缝—钻芯取样
2、工艺要求
（1）基层处理：清除基层表面的灰尘，铲掉基层上的浆皮，清刷油
污等杂物。湿润并不得有积水，对水泥类基层其抗压强度不得小于
,并且铺设前宜涂刷界面剂处理。
（2）砼运输：砼运输采用砼运输车运输，尽量避免远距离运输，特
殊情况若砼离析可采用人工 2 次拌和。
（3）铺混凝土面层:铺混凝土时预先用槽钢隔成条形区段,以控制面层
厚度。涂刷水泥浆结合层之后,紧跟着铺设混凝土,用混凝土摊平机摊铺
找平,摊铺必须密实.水泥混凝土面层不宜留置施工缝。当施工间歇超过
规定的允许时间后,在继续浇筑时应对已凝结的混凝接槎处进行处理。
（4）砼振捣：砼振捣应采用插入式与摊铺振捣机 2 次振捣，插入式
振捣器，应插入砼厚度为 60%以上。插入式振捣器移动时间不宜大于其
作用半径的 倍.持续时间应以拌和物停止下沉,不再冒气泡,并泛水泥
浆为准,不宜过振.振捣时间每点不少于 20 秒。振捣时应辅以人工找平。
并应随时检查模板，如有下沉、变形或松动，应及时纠正。插入式振捣
严密后，层面应略高于模板，然后用砼摊铺机进行 2 次平面振捣，摊铺
振捣应做到，前滚摊铺有料推，中滚振捣有浆出，后滚提浆无水溢。此
项平面振捣，应根据层面凹凸，反复人工增减投料摊铺，直至表面原浆
平整，无骨料外露为止。
（5）表面提浆、压光、压槽：砼表面初凝前，应采用磨光压实机，
磨压四遍，直至表面细浆严密无砂眼，然后人工搭架悬空抹光，抹光后
掌握好面层初凝时间，垂直于路轴线压槽，槽深 1-2㎜。
（6）砼路面养护：砼路面板工序完成后，应及时养护，养护应根据
施工工地情况及条件，选用湿治养护和塑料薄膜养护方法。
1）湿治养护在砼终凝以后覆盖于砼表面草袋、草苫、并每天洒水经
常保持潮湿状态。
2）塑料薄膜养护宜采用喷洒法，当砼表面不见浮水和用手指压无痕
迹时，应进行喷洒。
3）养护期应保持塑料薄膜的完整，当因天气或各种原因破裂时，应
立即修补，保持完好无损。
（7）砼路面伸缩缝的切割与灌缝
1）砼路面在施工过程中，由于受外界温度的影响，伸缩缝的切割
如果不及时，容易引起路面的自然断裂，所以当砼达到设计强度
25%-30%或常温在 25 度时 24 小时以后及累计温度达到 500 度时，切割
最为适宜，本工程要求纵向 6m 割一道横向垂直于路轴的伸缩缝，缝宽
5m，缝深为路面层厚度的 60%。
2）伸缩缝割完后，要及时灌缝，最好随割随灌，以防止雨后及尖
土灌满造成灌缝程序增加。灌缝前用专用刀划缝，吹风机吹缝，然后用
聚氯乙烯胶泥（塑料油膏）现场加热到 130-140 度，用专用长嘴壶，顺
缝而灌直到缝满外溢 5㎜为止。
（8）砼路钻芯取样：
砼面层强度达到 70%后，可现场钻芯取样，样本 1 公里不得少于 1
组，不足 1 公里的钻芯 1 组，样本可根据施工天数，专用送甲方指定试
验室做强度鉴定，鉴定结果大于 的为合格产品,厚度、强度达
标后，进入验收程序。
三、质量标准
1、主控项目
（1）水泥混凝土采用的粗骨料，其最大粒径不应大于面层厚度的
2/3，细石混凝土面层采用的石子粒径不应大于 15mm。
检查方法：观察检查和检查材质合格证文件及检测报告。
（2）面层的强度等级应符合设计要求，且水泥混凝土面层强度等级
不应小于 C25
检查方法：检查配合比通知单检测报告。
（3）面层与下一层应结合牢固，无空鼓、裂纹。
检查方法：用小锤轻击检查。
一般项目
（1）面层表面不应有裂纹、脱皮、麻面、起砂等缺陷。
检查方法:观察检查。
（2）面层表面的坡度应符合设计要求，不得有倒泛水和积水现象。
检查方法：观察和采用泼水或用坡度尺检查。
四、安全生产与文明现场施工
在运输、堆放、施工过程中应注意避免扬尘、遗撒、沾带等现象，
应采取遮盖、封闭、洒水、冲洗等必要措施。运输、施工所用车辆、机
械的废气等应符合环保要求。电气装置应符合施工用电安全管理规定。
五、成品保护
1、施工时应注意对定位定高的标准杆、尺、线的保护，不得触动、
移位。
2、混凝土面层完工后在养护过程中应进行遮盖和阻挡，避免受损。
3、面层养护时间符合要求可以上人操作时，防止硬器划伤地面。
六、施工注意事项
砼路路面在施工过程中中断两小时以上应留施工缝，施工缝应于路
轴垂直并结合伸缩缝，施工缝采用割缝灌固体聚氯乙烯胶泥，伸缩缝的
切割宽不得低于 5㎜，缝深不得低于板厚的四分之二，间距为 6 米，遇
伸缩缝个别分割块控制在 6 米左右。
第五段 排水沟工程
一、工艺流程：测量放样→开挖→整形→浆砌块石排水沟。
二、施工工艺
1、测量放样
在开挖施工前测量人员必须认真按监理人批准的施工图纸进行施
工测量放样，定好施工线，并设置标识桩，在边线处用白灰标明填筑边
线。经测量验收、联合验收合格方可开挖。
2、开挖
采用人工进行排水沟开挖施工。根据排水沟的设计断面尺寸。沿施
工线进行挖沟和筑埂。筑埂填方部分应将地面清理薄弱环节应加固处理。
施工完成后，及时检查断面尺寸与沟底比降，是否符合规划要求。
3、浆砌块石排水沟施工
1）材料
（1）石料
砌石体的石料材质须密实新鲜，无风化剥落层或裂纹，石材表面无
污垢、水锈等杂质，用于表面的石材，须色泽均匀。
（2）砂
砂的质量要符合规范的规定。砂浆采用的砂料，要求粒径为 ～
5mm，细度模数为 ～，砌筑毛石砂浆的砂，其最大粒径不大于 5mm，
砌筑料石砂浆的砂，最大粒径不大于 。
（3）水泥和水
A、水泥
水泥使用强度等级 普通硅酸盐低碱水泥，水泥质量符合国家或
行业技术标准。每批水泥运至工地后，对水泥的材质进行检验，且每批
水泥须附有出厂检验合格证，验收入库并履行交接手续。到货的水泥按
不同品种、标号、出厂批号等，分别贮存在专用的仓库中，并采取有效
措施防止水泥受潮，防止因贮存不当引起水泥变质。
B、水
拌制砂浆用水必须符合规范的规定，所含物质不影响砂浆粘结性和
砂浆强度的增长。
（4）水泥砂浆
A、水泥砂浆的配合比必须满足施工图纸规定的强度和施工和易性
要求，配合比通过试验确定。
B、拌制水泥砂浆，须严格按试验确定的配料单进行配料，严禁擅
自更高，配料的称量允许误差要符合下列规定：
水泥为：±2％；砂、砾石为±3％；水、外加剂为±1％。
C、拌和过程中，须保持粗、细骨料含水率的稳定性，根据骨料含
水量的变化情况，随时调整用水量，以保证水灰比的准确性。
D、拌和时间：机械拌和不少于 2～3min。局部少量的人工拌和料
至少干拌三遍，再湿拌至色泽均匀。
E、水泥砂浆随拌随用，水泥砂浆和水泥混合砂浆应分别在 3h 和 4h
内使用完毕。在运输或贮存中发生离析、析水的砂浆，砌筑前重新拌和，
已初凝的水泥砂浆不再使用。
2）浆砌石砌筑
浆砌石工程施工流程如下图：
施
工
准
备
石
料
购
置石
料
运
输
砌
筑勾
缝养
护
放 线
工作面清理
砂浆制备
砂浆运输
（1）砌石体采用铺浆法砌筑，砂浆稠度应为 30-50mm，当气温变化
时，应适当调整。
（2）采用浆砌法砌筑的砌石体转角处和交接处应同时砌筑，对不能
同时砌筑的面，必须留置临时间断处，并应砌成斜搓。
（3）砌石体尺寸和位置的允许偏差，不应超过 GB50203-2002 有关条
款的规定。
（4）镶面粗料石砌筑前，应先计算层数，选好料，砌筑时应严格控
制平面位置和高度。镶面石应一顺一丁排列，砌缝应横平竖直。砌缝宽
度，当为粗料石时不应大于 20mm，上下层竖缝错开距离不应小于
l00mm，同时在丁石的上层或下层不宜有竖缝。
（5）块石砌体应分皮卧砌，并应上下错缝、内外搭接，不得采用外
面侧立石块、中间填心的砌筑方法。
（6）块石砌体灰缝厚度为 20-30mm，砂浆应饱满，石块间较大的空
隙应先填塞砂浆，后用碎块或片石嵌实，不得先摆碎石块后填砂浆或干
填碎石块的施工方法，石块间不相互接触。
（7）块石砌体第一皮及转角处，交接处和洞口处选用较大的平块石
砌筑。块石墙必须设置拉接石，拉接石应均匀分布、相互错开，一般每
墙面至少设置一块，且同皮内的中距不应大于 2m。拉接石的长度，
若墙厚等于或小于 400mm 时，应等于墙厚；墙厚大于 400mm 时，可用
两块拉接石内外搭接，搭接长度不应小于 150mm，且其中一块的长度
不应小于墙厚的 2/3。
（8）砌筑料石砌体时，料石应放置平衡，砂浆铺设厚度应略高于规
定的灰缝厚度。细料石和半细料石为 3～5mm，粗料石和毛料石为 6～
8mm。
3）养护
砌体外露面，在砌筑后 12～18h 之间及时养护，经常保持外露面的
湿润。：水泥砂浆砌体的养护时间一般为 14 天。
4）水泥砂浆勾缝
（1）采用料石水泥砂浆勾缝作为防渗体时，砂浆采用细纱和较小的
水灰比，灰砂比控制在 1：1 至 1：2 之间。
（2）清缝在料石砌筑 24h 后进行，缝宽不小于砌缝宽度，缝深不小
于缝宽的 2 倍，勾缝前将槽缝冲洗干净，不得残留灰渣和积水，并保持
缝面湿润。
（3）勾缝砂浆单独拌制，当勾缝完成和砂浆初凝后，砌体表面刷洗
干净，用浸湿物覆盖保持 21 天，在养护期间经常洒水。
5）质量保证措施
（1）原材料质量控制
对原材料的质量做好进厂检查、定期检查、使用过程中的检查，具
体按本章第四款规定进行质量检查，并做好记录。
（2）水泥砂浆的质量控制
A、按工程师指示定期检查砂浆材料和小骨料混凝土的配合比。
B、水泥砂浆的均匀性检查：定期在拌和机口出料时间的始末各取
一个试样，测定其湿容量，其前后差值每立方米不得大于 35kg。
C、水泥砂浆的抗压强度检查：同一标号砂浆试件的数量，28 天龄
期的每 50m3 砌体取成型试件一组 3 个。
（3）浆砌石的质量控制
外观检查：砌体砌筑面的平整度和勾缝质量、石块嵌挤的紧密度、
缝隙砂浆的饱满度、沉降缝贯通情况等的外观质量检查。
第六段 毛沟盖板涵工程
一、沟槽回填
浆砌方块石桥墩检验合格后，立即进行回填。为缩短工期，回填时
不破坏石桥墩，应采用人工回填。选好合格回填土，不准夹带有机物。
回填部分每 20cm 一层，用蛙式打夯机分层夯实，每层 3-4 遍，密实度
达到 95%以上。
二、桥面板安装
桥面板按照浆砌方块石桥墩预留的搭设槽将桥面板现浇在浆砌方
块石桥墩上。
第七段 井房、变电室工程
一、井房、变电室施工准备工作
1、组织准备
我们将进行施工前动员，按合理分工与密切协作的原则，确定管理
运行机制。由项目经理部及时组织施工人员、设备材料进场，保证在合
同文件规定的时间内正式开工。
2、最大限度地优化配置人力、物力、财力和技术力量，确保本工
程优质、快速、安全完成。
3、做好职工教育工作，按照劳动力需用计划，分批组织各工种人
员进场，安排好职工生活，做好质量、安全、防洪、防火、文明施工和
遵纪守法教育。对特殊工种人员进行上岗前培训、严格持证上岗。
二、技术准备
1、熟悉合同，全体管理人员在开工前集中学习，认真研读本工程
合同文件，领会合同精神，认真履行合同；
2、全面熟悉设计文件及图纸资料，领会设计意图，澄清所发现的
设计问题；
3、备齐本工程所需的规程、规范和标准（所需规程、规范和标准
见前述），按监理工程师和我局 ISO9002 标准体系文件要求备好各种有
关施工记录表格；
4、现场实测实量，复核工程量，按施工的难易程度，编制实施性
的施工技术措施；
5、进行试验工作，对砼、砂浆的原材料进行试验检验工作，通过
试验确定砂浆和砼配合比等；
6、技术准备工作坚持做到：准备项目齐全，执行标准准确、内容
完善齐备、超前计划布局及时指导交底，重在检查落实。
三、物资准备
1、资金准备：根据工程所需投入足够的流动资金。
2、根据施工进度安排好各种材料、施工设备的进场时间，落实材
料供应来源和运输措施，确定材料仓库和堆放的面积、地点。
3、材料进场按我局 ISO9002 质量体系文件的采购程序和贮存程序
执行。各种材料除应有出厂合格证外，还要按有关规定在监理工程师监
督下进行检验。并报监理工程师同意方可使用。
4、设备进场后要做好安装、调度、保养，一些常用的配件要有一
定数量储备以便及时更换，保证各种机械设备正常运转。
四、施工部署
井房、变电室基础土方开挖采取人工开挖，按规范要求进行放坡，
土方就近堆放，及时回填。屋外配电装置构架基础施工按轴线拟采取分
三段施工，以便于模板的周转。施工过程中，各专业工种进行流水作业。
架构及设备支架基础为杯型基础，模板均采用 18MM 厚木夹板，钢管支
撑，杯口吊模。在一施工段进行的同时进行本标避雷针安装，以便场区
内及时形成避雷体系。井房、变电室配电装置构架基础施工完毕，经检
验符合要求后进行环型杆及钢构架安装，安装时采用一台 25t 汽车吊吊
装，两台经纬仪控制环形杆位置及垂直度。
五、安全组织技术措施
1、施工用电安全措施
（1）、所有设备用电采用三相五线制，支线架设在过道处要采用安
全保护措施；
（2）、现场配电室设置在合理的地点，并有可靠的防护装置，室内
配电屏上各配电线应编号，并标明用途标记，配电室内应配置砂箱和绝
缘灭火器；
（3）、配电箱、开关箱采用铁板或优质绝缘材料制作，装设在干燥、
通风及常温场所，且安装端正、牢固；
（4）、配电箱、开关箱必须防雨、防尘、保持箱内干净，并且有门、
有锁、均设置漏电保护装置。
2、施工机具安全防护措施
（1）、所有机电设备实行“一机一闸一保险”制度，并必须有可靠的
接地、接零保护，手持电动工具、潜水泵必须单独安装漏电保护器，且
灵敏可靠；
（2）、乙炔发生器必须有回火防止器、保险链、保险装置必须灵敏
可靠，使用合理，各类气瓶应有明显的色标和防震圈，并不得在露天曝
晒；
（3）、机械设备安装后，必须经过验收合格后方可使用。
六、总结
严格遵守相关的规章制度，定期对项目进行检查。除此之外，还将
不定期进行抽查，每次抽查，针对上一次检查出的不足之处作重点检查，
确保工程安全高效的进行。
B、降低工程造价的主要措施：新技术、新材料、新工艺、新设备
的应用
采用新技术、新工艺、新材料、新设备，加快施工进度，提高施工
质量，从而合理控制和降低人工费，材料费并最大限度地杜绝发生返工
费，全面控制工程造价。
一、本工程由我公司独自施工，不外包。
二、主要材料直接从厂家购买，减少中间环节。
三、劳务人员由我公司劳务公司配置，按岗定人。
四、由我公司设备公司提供最新购进的设备，减少维修费用。
五、项目部配备高素质管理人员，按岗定人，真正做到一才多用；
技术工人选用多面手，大大降低行政开支，达到节约目的。
六、严格控制材料的进出场、配料、下料工作，在保证工程质量的
前提下，合理节约材料。
七、合理选用施工方案，充分利用场地减少材料二次倒运。
八、积极采用新工艺、新技术、新设备、新措施，以减轻劳动强度，
提高劳动效率，节约人工费开支。
九、增强质量意识，提高工程质量，杜绝因质量问题造成返工。
十、加强安全管理，制定严格的安全措施，严格执行安全操作规程，
杜绝安全事故的发生。
十一、加强施工现场管理。做到文明施工、工完料净，充分节约材
料。
十二、充分调动每个工作人员的积极性，提高劳动生产率。
十三、材料不混放、乱放、做到库房整洁，无上漏下渗现象。
十四、现场施工人员、管理人员加强现场的安全管理，建立强有力
的安全控制体系，坚决杜绝安全事故。合理安排好各工序，各工种间的
穿插，提高劳动效率，减少浪费，节约资金的开支。
十五、制订明确的分部分项质量目标和奖罚措施，做到一次成活，
杜绝返工和修补，严格的控制成品、半成品的采购质量，不合格品不准
进场，降低损耗率。
十六、必须使参与施工过程的各个部门、每一位员工具有积极的
成本意识，在施工的每一个环节中进行控制。建立严格的奖罚制度，对
成本管理中作出成绩的员工或部门给予奖励，对造成成本亏损、消耗增
加的员工、部门进行处罚。
十七、采用先进施工技术降低材料消耗
1、混凝土采用外掺粉煤灰技术：混凝土掺加一定配比的粉煤灰不
仅减少水泥的水化热，降低混凝土内部温升，增加混凝土的和易性、可
泵性且节约水泥降低造价。
2、推广使用砼表面养护剂，节约塑料布和草袋的用量。
3、钢筋集中合理下料，避免长料短用，可节约 3％的钢筋。
第三节 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要施工机
械进场计划
一、施工准备工作计划
1、组织劳力、加工订货、设备机具进场；根据工程劳力需用量随
时组织劳力进场，根据工程使用的机械设备机具、管线、材料品种规格，
及时提出数量加工单，派专人落实货源和供货日期，及时组织进场。
2、落实技术资料：开工前各专业熟悉图纸，组织图纸会审，将需
变动或未落实的设计资料尽快落实解决，以便加快订货和组织施工。
3、为确保工程质量目标的实现，将防止工程质量通病的措施落实
于施工过程中，工程各关键部位严格要求，严格控制每一个施工环节，
将工程易出现的质量通病消除在萌芽之中。
4、本工程根据实际情况合理划分施工段，各施工段之间组织流水
施工。
5、编制工程材料用量表及详细的施工组织设计。
6、组织成立工程施工指挥部及项目部，由我们公司项目经理芦建
杰同志任总指挥，与项目技术负责人范志宏一起组成指挥系统，统一行
使指挥、调度、协调职能，督促、检查各施工区段的各项工作。指挥部
下设施工技术组、质量安全组、资料保证组、质量审核组、财务预算组、
材料设备组、行政保卫组、民政协调组、分别负责工程施工的各项工作。
二、工程投入的主要物资和施工机械设备情况及主要施工机械进场
计划
本着因工制宜，按照技术上先进、经济上合理、生产上适用、性能
上可靠、使用上安全、操作上方便和维修上简易的原则，进行主要机械
设备的选型。
合理使用机械设备，正确进行操作，贯彻“人机固定”原则，实行定
机、定人、定岗位责任的“三定”制度，操作人员必须认真执行各项规章
制度，严格遵守操作规程，防止出现安全质量事故，尤其是预防非正常
损坏，要以“五好”标准予以检查控制。
完成任务好：做到高效、优质、低耗和服务好。
技术状况好：做到机械设备经常处于完好状态，工作性能达到规范
要求，机容整洁和随机工具部件及附属装置等完整齐全。
使用好：认真执行岗位责任制为主的各项制度，做到合理使用，正
确操作和原始记录齐全准确。
保养好：认真执行保养规程，做到精心养护，随时搞好清洁、润滑、
调整、紧固、防腐。
安全好：认真遵守安全操作规程和有关安全生产规定，无机械事故。
附表 1：拟投入的主要施工机械设备表
序
号
机械或
设备名称
型号
规格
数
量
国别
产地
制造
年份
额定功
率（KW）
生产
能力
备注
1 反铲挖掘机 PC-320 2 日本 2007 良好 自有
2 装载机 ZL-50 2 上海 2007 120KW 良好 自有
3 推土机 59KW 2 洛阳 2007 59KW 良好 自有
4 压路机 JDS-12B 2 徐州 2007 良好 自有
5 平地机 118KW 2 山东 2007 118KW 良好 自有
6
冲击水井
工程钻机
YKC-100 1 山东 2006 良好 自有
7 发电机 40GF 2 西安 2007 良好 自有
8 自卸汽车 5t 2 长春 2007 良好 自有
9 自卸汽车 20t 2 长春 2007 良好 自有
10 汽车吊 YQ-8 1 湖南 2007 良好 自有
11 卷扬机 JJK-1 1 武汉 2007 良好 自有
12 砼搅拌机 JZC500 2 济南 2008 3 良好 自有
13 电焊机 DN1-75 2 济南 2007
75KV
A
良好 自有
14 插入振动器 ZX50 6 济南 2008 良好 自有
15 平板振动器 ZB11 8 济南 2008 良好 自有
16 蛙式打夯机 5 济南 2008 3 良好 自有
17 电锯 8 济南 2008 15 良好 自有
18 摊铺机 TP219B 1 河北 2007 完好 自有
19 砂浆搅拌机 JC-250 2 济南 2008 3 良好 自有
备注：本工程因钢筋使用数量不多，采用场外加工，运至现
场，故未列钢筋加工机械，以上机械为本工程的施工设备，完全
能够满足施工要求。
第四节 劳动力安排计划
一、主要劳动力安排、保障措施及进场计划；
该工程全部由我们公司善于施工同类工程的项目公司自行完成，施
工中合理安排作业班进行施工，保证各主要分部、分项工程，在时间上、
工作面上紧密配合，进行统一调度、协调，合理安排施工，保证各工序
间合理穿插，确保工程高质量、高速度的完成。
二、劳动力安排保证措施
我们公司能确保各类施工人员和专业人员工种。一旦我公司中标，
我们公司将优先安排劳动力，保证该工程有充足的劳动力。
我们公司技术力量雄厚，专业施工队伍齐全，公司内各个总承包公
司互相协作、配合默契，具有多方面的施工经验，为优质高效的完成该
工程奠定了良好的基础。
根据工程进度计划及劳力需用量随时组织劳力进场，按周旬安排劳
动力计划，各工程按计划劳力随时组织进场，详见附表 2。
附表 2：劳动力计划表
单位：人
备注:以上人员按 8 小时编制的，各工种交叉施工,流水作业。
第五节 确保工程质量的技术组织措施
一、质量目标：达到土地整理行业标准（中华人民共和国国土资源行
按工程施工阶段投入劳动力情况
工种级别
土方工程 田间路工程
农田水利
工程
其它工程
清理
卫生
木工 3 5 2 4 2
钢筋工 2 3 2 2 2
砼工 5 10 5 6 2
瓦工 5 5 15 6 2
机械工 4 4 2 2 2
驾驶员 6 6 2 2 2
测量工 2 2 2 2
水电工 2 1 1 2 2
其他工 10 10 15 10 20
业标准 TD/1011 1013-2000）及各相关标准,达到合格标准。
二、质量方针：周密施工、提高质量、确保创出精品工程
强化管理、优质服务、确保达到顾客满意
三、质量管理依据：
(1)工程施工验收规范:
(2)国家土地整理行业标准质量检验评定标准:
(3)国家、省、市有关现行技术标准和规定：
(4)符合规定的设计文件:
(5)ISO9001 中的《质量手册》和《控制程序文件》
四、质量管理措施：
(一)加强技术培训
定期或不定期的组织职工开展职业岗位培训，学习有关规范、标准
和操作规程，进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技
术培训和推广。
（二）建立全面质量管理及质量计划流程
（三）积极开展 QC 小组活动
采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组
织、资料管理、成果推广总结工作，结合施工特点，从实际出发，成立
提高工序质量和工程质量的 QC 小组，真正解决施工中的关键质量问题，
提高工程产品质量，降低物能消耗，提高经济效益。
（四）建立质量情报信息网络
质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工
程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。
为搞好工程项目质量目标管理，有效控制和保证工程质量，工程施工管
理人员，技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，认真掌握大量、
准确的第一手质量情报信息资料。做到及时收集、及时反馈、及时分析、
及时应用，以便更好地保证工程质量。
质量情报信息的内容主要包括：
1、进入工地的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检
查验收情况。
2、施工组织设计或施工方案，技术交底、图纸会审、变更、隐蔽
工程和有关质量的记录情况。
3、历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录
和处理。
4、新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。
5、机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调
查记录和处理情况。
（五）强化企业质量自控能力
1、严格按照设计文件（图纸）、技术标准和施工规范进行施工，进
一步加强全面质量管理，认真贯彻 ISO9001 质量保证体系标准，不断完
善，确保有效运行。
2、加强计量、现场试验室的建设，按有关规定做好计量、试验工
作。
五、根据本工程的特点制定的质量控制及保证措施
(一)、施工准备措施
1、建立设备精良齐全的工地试验室。根据工程需要，建立工地试
验室须经由国家有关部门标定认可。
2、按照设计和施工技术要求，作好各项试验和测试工作。
3、确立可靠的检测手段,建立严密的检测制度。建立一套工作程序
管理制度和专项质量检验、验收制度。按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”
三个等级进行。
4、重视测量工作，选派技术水平高、操作熟练的专业人员，进行
测量过程中保证测量。
（二）、工程工艺控制措施
1、工程开工前，认真编制施工组织设计，经监理工程师及甲方审
批后，严格按照施工组织设计施工。
2、主要分部、分项工程编制施工方案，科学地组织施工。
3、在施工过程中，经常检查施工组织设计及施工方案落实情况，
以确保施工生产正常进行。
（三）、工程材料控制措施
各项试验要求的工地试验室，选派技术熟练的人员，装备精良齐
全的试验仪器，做好各项试验工作。试验人员做到持证上岗，试验仪器
设备必须控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查等测量工作，
对采购的原材料、构件、半成品等材料，一定要建立健全进场前检查验
收和取样送检制度，杜绝不合格的材料进入，材料必须三证（出厂证、
合格证、检验证）齐全，进场后按规定抽检，合格后方可使用。
2、地方材料先调查料源，取样试验，试验合格经监理认可后方可
进料。
3、现场设专人收料，不合格的材料拒收，施工过程中若发现不合
格材料及时清理出现场。
（四）、施工操作控制
施工操作者是工程质量的直接责任者。工程质量的好坏，单就工
序质量来说，施工操作者是关键，是决定因素。
1、施工操作者必须具有相应的操作技能，特别是重点部位工程以
及专业性很强的工种工程，操作者必须具有相应工种岗位的实践技能，
必须做到考核合格持证上岗。
2、施工操作中，坚持“三检”制度，即自检、互检、交接检；所有
工序坚持样板制；牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就
是用户”的思想，坚持做到不合格的工序不交工。
3、按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实
行操作者挂牌制，促进操作者提高自我控制施工质量的意识。
4、整个施工过程中，做到施工操作程序化、标准化、规范化、贯
穿工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确
保施工质量。
（五）、进度和质量关系的控制
实施工程项目施工与管理过程中，正确处理质与量的关系。生产
指标（任务）、进度（任务）完成后，必须检验质量是否合格，坚持稳
中求快，好中求省，严格按标准、规范和设计要求组织、指导施工。
六、质量保证体系及保证工程质量的技术措施
（一）、质量保证体系
质量保证体系：
成立以项目经理为核心的质量保证体系，健全质量目标管理系统，
组织保证系统，信息反馈系统，确保工程质量目标的实现。
1、质量职责
根据质量体系要求，建立项目质量责任制和考核评价办法，明确
分工职责，项目经理对质量控制负责，施工过程质量控制每一道工序和
岗位的负责人负责。
（1）项目部总指挥质量职责
贯彻执行国家和行业主管部门有关法律、法规、规范、标准及地
主有关部门的规定，贯彻执行企业的质量方针、目标和有关程序文件；
贯彻执行企业的管理制度、办法、规定。
（2）项目经理质量职责
组织建立和完善项目管理机构，负责项目部质量体系的运行和完
善，明确项目部各级管理人员的岗位职责。建立健全项目部内部各种责
任制；负责对承包的工程质量、安全、工期等目标进行有效控制，实现
工程质量目标，履行承包合同；组织施工组织设计的编制、实施及修改
工作；组织制定项目其它各项规划、计划、对工程项目的成本、质量、
安全、工期及现场文明等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实
项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目
经理部和业主之间的关系。
（3）项目技术负责人质量职责
组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关
部门和人员；确定施工关键过程和特殊工程，并编制质量控制要点；组
织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责工程技术洽商，处理
设计变更有关事宜，负责工程的技术复核工作，参与质量事故和不合格
品的处理，参与制定纠正措施；负责制定预防措施并组织实施，编制技
术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责监督、检查单位工程
试验计划的编制和实施；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及
统计技术的选用。
（4）项目副经理的质量职责
负责生产的主管领导，应把抓工程质量作为首要任务，在布置施
工任务时，充分考虑施工进度对施工质量带来的影响，在检查正常生产、
严格按方案、作业指导书等进行操作检查，按规范、标准组织自检、互
检、交接检的内部验收，监督、检查施工过程中工程质量，参与分部工
程和竣工工程的质量检查；审批材料采购总计划；监督施工工程中不合
格品的控制，负责制定纠正措施，并指导实施纠正措施，参与组织，实
施预防措施。
（5）质量检查员质量职责
对工程质量严格执行国家、行业和地方政府主管部门颁布的质量
检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握工程质
量的情况，对不符合质量标准的情况有现场处理权，负责监督施工过程
中不合格品的控制，做好施工检查质量记录，并针对检查中发现的问题
监督整改，对发现行使现场质量处罚权。负责施工过程中的质量标识和
可追溯性；负责工程的质量检查工作，参与分部工程和竣工工程质量检
查工作。
（6）施工工长质量职责
施工工长为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一
的观念，并在施工过程中随时对作业组进行质量检查，随时指出作业组
的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦
是各分工施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。
（7）材料员质量职责
负责项目部材料管理，根据预算提供的材料计划，实施采购，确
定合格物资供应商，对采购物资厂家进行考察评价；负责对业主提供产
品的监督管理，办理相关手续；对进场物资验收（包括业主提供的产
品），进行监督管理，检查现场材料的标识情况；对现场施工设备使用
进行监督管理，满足生产要求；对原材料、半成品中的不合格品进行评
审处置；对施工现场材料的搬运、贮存进行管理；负责计量器具的管理，
定期检定。
（8）技术部门质量职责
组织并参与编制施工组织设计、施工技术方案、负责执行和落实
各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会、负责各项
检验和实验，正确选择取样、送检工作，负责工程施工全过程的测量工
作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工作、负责建筑安装施
工过程控制，负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。
（9）工程部门职责
负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工
生产的协调、调度、现场文明施工的实施，处理好施工生产的进度与质
量问题；落实好工程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配
人力资源，满足施工生产需要；负责员工培训工作；负责管理评审，质
量记录、文件的资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要
素文件贯彻实施。
2、质量控制
质量控制坚持“质量第一，预防为主”的方针和“计划、执行、检查、
处理”循环的工作方法，不断改进施工过程控制。
质量控制因素包括人、材料、机械、方法（工艺）、环境。
质量控制实行样板制，施工过程按要求进行自检、互检和交接检，
隐蔽工程、指定部位和分项工程未经检验，不得转入下道工序。分项工
程完成后，报监理工程师检验和认可。
严格工序质量控制，把影响工序质量的因素都纳入管理范围。及
时检查和审核质量统计资料，抓住影响质量的关键问题进行处理和解决。
定期召开质量分析会，对影响工程质量潜在原因采取预防措施。
对可能出现的不合格，制定防止再发生的纠正措施并组织实施。
（1）施工准备阶段的质量控制
工程技术负责人根据本工程特点确定施工流程、工艺和施工方法。
对本工程将采用的新技术，新工艺、新材料均要审核其技术审定书及运
用范围。
单位工程技术负责人接到图纸后，组织项目部技术、质量管理人
员、班组长及其他有关人员熟悉图纸，领会设计意图及工程特点，明确
质量要求，发现问题整理汇总，写出自审图纸问题，为图纸会审做好准
备。
项目技术负责人主持对图纸审核，并形成图纸会审记录，单位工
程技术负责人根据各方已签字的图纸会审记录，修改现场施工用的图纸。
（二）工程质量的技术措施
（1）建立集中统一的技术管理小组，从事技术管理的人员分工明确，
有责、有权、做好文件审核、技术交底、材料试验、施工指导和质量评
定等项技术工作。
（2）严格掌握技术规范和质量评定标准，对施工过程的每道工序和
环节都必须实施有效的质量标准控制，技术人员随时掌握质量动态，及
时指导施工，消除质量隐患。
（3）严格按照设计文件、现行技术规范、规程、规则和施工设计图
施工。项目经理部对工程质量每旬检查一次，施工队随时组织质量检查，
并邀请建设单位和监理工程师等有关人员参加。
（4）搞好科技攻关，推广使用新工艺、新技术、新材料、新设备。
（5）建立健全完善的质量保证体系，按国家 GB／T19002－1994；
idtISO9002-生产、安装和服务的质量保证模式来建立质量体系，我们公
司编写的《质量手册》和《控制程序》已顺利通过认证中心认证。在工
程质量形成的各个环节认真贯彻执行“质量第一”的方针，使预防与控制
相结合。
（6）项目经理部建立以项目经理、项目技术经理为主，专业施工队、
专职质检员，班组兼职质检员，班组兼职质检员为辅的质量保证体系，
对工程质量全面负责，施工技术组负责组织、贯彻、执行施工验收规范
和施工规程，检查验收分项工程质量作好质量评定及技术资料的收集整
理归档，对职工加强质量管理知识的教育。每位管理人员严格履行自己
的管理职责，加强技术培训和业务学习，强化职工的质量意识。
（7）认真熟悉、学习图纸，作好图纸会审。加强技术管理，完善技
术复核制度。坚持以技术进步来保证施工质量的原则，积极采用新技术、
新工艺。每个工种，每道工序施工前逐级做好技术交底，明确施工方法、
程序，技术及质量要求，确保施工质量。
（8）严把材料、设备进厂质量关。采购材料前要选择质量优、社会
信誉好的厂家进货。原材料、成品或设备进入施工现场要有合格证，使
用说明书及检测报告，材料准用许可证，并按规定抽样送试验室检测。
不合格的材料一律不得用在工程上，把好材料质量关。高级装饰材料提
前组织建设、监理、设计、施工单位看样定货。
（9）严格控制设备、计量器具的质量，进入现场的施工设备必须性
能良好，符合有关标准和规范；计量器具要有鉴定合格的检测报告，保
证在有效使用周期内使用，并按二级计量器具管理。
（10）坚持高起点样板引路制度。施工操作中注重工序的优化，工艺
的改进和工序的标准化操作。每个分项工程开始大面积施工前都要做出
示范样板，统一操作要求，明确质量目标，确保操作质量，建立质量责
任制，明确具体任务、责任、责任到人，使工作质量与个人经济利益利
益挂钩，加强操作人员的责任心，形成严密的质量工作责任体系。样板
经建设单位、监理单位、施工单位共同验收优到优良标准后方可进行大
面积施工。
（11）实际施工操作中，严格按照有关规范、标准、操作规程进行，
确保达到质量标准。合理安排工序，尽量减少工序的交叉作业，加强各
工种之间的配合，采取合理有效的保护措施，设一专门人员负责，非施
工人员不得进入，搞好成品保护，杜绝损坏和污染。
（12）加强质量检查，坚持施工过程中的自检、互检、交接检制度，
现场质检员要充分行使自己的职权，对施工中每道工序，每个部位进行
全面检查、把关。班组自检是质量管理的基础，自检记录按分部分项汇
总装订，每个分项及工序完成后，必须进行交接检查验收，验收时交接
双方对工序质量，对照图纸逐一检查，符合设计标准要求后办理交接验
收记录，三方签证，方可进行下道工序的施工，工程交接验收由项目负
责人，质检员及技术员监督实施。发现问题应及时整改，直到符合要求，
将质量事故消灭在萌芽状态。确保一次成优率，确保工期、质量。
（13）实行质量否决权。质检员未通过的分项工程。不得结算工程量，
因质量达不到预定要求，所造成的返工费由直接责任单位负责，并承担
材料费。
（14）对不符合质量情况的控制。对不符合质量标准的情况，必须及
时分析原因，并采取补救措施或改进工艺，并做好记录。根据要求分阶
段做好质量统计工作，分析并抓住主要问题，防止类似问题重复发生。
具体工作执行本公司 ISO9001 中的《不合格品控制程序》和《纠正预防
措施控制程序》。
七、本工程所用材料和设备的质量保证措施
1、材料的采购与管理
采购方针：计划合理，三比一算（比质量、比价格、比运距，算成
本），优选厂家，高质价廉，供货及时。
1）采购程序
采购人员在采购时要“三比一算”综合考虑价格、交货期、质保能力，
在合格分供方名单中选定最合适的分供方采购。
材料员根据材料采购计划与合格方签订合同，注明名称、型号、规
格、质量要求、供货期限，运输方式、违约条款等，并最终经项目经理
签字批准。
对主要材料有设计单位、建设单位、监理单位、施工单位共同选定
样品，并进行封样，并设置专门的样品陈列间摆设各种样品，采购时严
格执行按样订货制，确保货样一致。
2、材料、构配件的检验
所有进场的材料或构配件在进场前必须征的发包人认质认价且具
N
合格供应厂（商）考察、评估
N
Y
申请计划
审核批准
选定、签定合同 进货检验和试验
退 货
采购
发料库存盘点
检验、入库、保管
备出厂合格证（构配件需具有厂家批号），需做复试的材料应按规定进
行抽检。
预算人员根据图纸及其他有关资料编制结构及装修阶段施工预算，
提出定额消耗材料要料计划表，施工员根据有关资料（含变更资料）编
制人工、周转工具及其他单位工程材料要料计划表，交项目材料员。
材料部门根据用料计划，编制采购计划，列出材料名称、品种、规
格、数量、供应日期，有特殊要求的需写明，并报项目经理和技术负责
人审批签字后，由采购员实施。
凡标志不清或认为质量有问题的材料，对质量保证资料有怀疑或与
合同规定不符的一般材料，需要进行追踪检验以控制和保证其质量。所
有材料均应进行抽检。对于进口的材料设备和关键施工部位所用的材料，
则应进行全部检验。凡经检验不合格的材料一律不得在工程中使用。
公司坚决贯彻“百年大计、质量第一”的方针，牢固树立“预防为主”
的思想。在施工过程中，通过各种形式，加强对参建职工的教育，不断
提高工作责任心和质量意识，对质量问题坚决执行三不放过和一票否决
制度精心组织、精心施工，确保工程质量达到优良，争创优质工程。
建立以公司总工程师为首的质量管理体系，全面控制施工项目的工
程质量。为了充分发挥质量管理体系的作用，保证工程质量优良，协调
公司部门与项目经理部的关系，成立公司领导、项目有关人员参加的本
工程施工质量控制小组，参与质量程序的控制。
按照 GB/T19002—ISO9002 质量保证标准，编制详细的、全面覆盖
19 个质量要素的控制方法及措施，保证各影响质量的要素在施工过程中
得到有效控制，具体措施如下：
1、施工前，技术负责人组织工长、内业、质安员认真学习有关规
范，施工工艺及操作规程，熟悉甲方设计意图，做好施工前准备工作，
有针对性的编制施工组织设计。
2、严格按照甲方设计意图施工。凡因施工或业主要求变更的，必
须办理设计变更通知或核定单，经设计单位同意后，才能施工如下图
管 理 评 审
（QB/EJJZ—QM—1）
内部质量体系审核
（QB/EJJZ—QM—17）
回 访 保 修
（QB/EJJZ—QP—19）
合 同 评 审
（QB/EJJZ—QM—3）
编写质量计划
（QB/EJJZ—QM—2）
文件和资料的控制
（QB/EJJZ—QM—5）
各专业施工队伍
的选择
（QB/EJJZ—QM—）
业主提供产品的控制
（QB/EJJZ—QM—7）
采 购
（QB/EJJZ—QM—6）
检 验 和 试 验
（QB/EJJZ—QM—10）
产品标识和可追溯性
（QB/EJJZ—QM—8）
检验和试验状态
（QB/EJJZ—QM—12）
过 程 控 制
（QB/EJJZ—QM—9）
检验、测量和试验设备的控制
（QB/EJJZ—QM—11）
不合格品的控制
（QB/EJJZ—QM—13）
纠正和预防措施
（QB/EJJZ—QM—14）
搬运、贮存、包装、防护和交付
（QB/EJJZ—QM—15）
质 量 记 录 的 控 制
（QB/EJJZ—QM—16）
统 计 技 术
（QB/EJJZ—QM—20）
培 训
（QB/EJJZ—QM—18）
特
殊
过
程
的
质
量
控
制
机
电
设
备
管
理
控
制
文
明
施
工
管
理
控
制
安
全
生
产
管
理
控
制
3、严格技术复核制度。标高测量员施测后，应由工长、质量员复
核无误后，才能在建筑物上作出标记。隐蔽工程应由监理、设计、业主
共同检查合格签字后，才能进入下一道工序。
4、技术负责人要经常检查各种记录、报告，发现问题及时处理。
内业员要整理好各种资料，工长作好施工日记，现场施工管理和各种施
工技术资料全部采用计算机管理。
5、最大限度地提高施工机械化程度，加大科技含量，发挥公司的
技术优势，充分利用新工艺新技术和新材料，选用先进、合理、经济的
施工方案，提高施工的科技水平，确保多、快、好、省地完成业主交给
的施工任务。
6、顾客提供产品的控制：
7、产品标识和可追溯性：
对于无论是采购的、顾客提供的或者是自己加工的原材料、成品、
半成品，均要进行唯一性标识，标识采用全公司统一标识牌和记录两种
方法，内容包括产品的规格、型号、批号、（炉号）、等级、数量、生产
日期、所用部位，对施工产生的产品还应标明生产班组、原材料来源及
其相关的技术证件，以便使产品具有如同身份证一样的识别标志，而不
致发生混用、误用，并且当一旦发现不合格品后，能通过标识可以追踪
到该产品的原始状态、生产过程和使用情况，以便查找不合格产生的原
因，采取相应的纠正预防措施。如我公司对水泥的标识牌如下图：
顾客提供产品
进货检验和试验
检验、入库、保管 发料
名称： 规格：
许可证：
等级： 生产厂：
生产日期：
使用部位：
检验、试验状态：
8、自工程竣工验收交付使用开始，严格地执行建筑工程的质量回
访和保修、维修制度，树立“用户是上帝”的思想，具体措施是：
1）保修期内，每月进行质量回访一次。保修期外坚持每三个月进
行质量回访一次。
2）在回访过程中，根据建设单位所提出的要求整改或维修。
3）保修期间派专业人员驻现场，配合业主进行检修维修。保修期
满，仍与业主保持紧密联系。
八、质量通病的防治措施
（一）土方工程通病防治措施
1、场地积水（场地范围内局部积水）
产生原因：
1）场地周围未做排水沟或场地未做成一定的排水坡度，或存在反向排水坡。
2）测量偏差
防治措施：
①、按要求做好场地排水坡和排水沟。
①、做好测量复核，避免出现标高错误。
2、挖方边坡塌方
产生原因：
（1）基坑开挖较深，未按规定放坡。
（2）在有地表水、地下水作用的土层开挖基坑，未采取有效降水措
施。
（3）坡顶堆载过大或受外力震动影响，使坡体内剪切应力增大，土
体失去稳定而导致塌方。
（4）土质松软，开挖次序、方法不当而造成塌方。
防治措施：
根据不同层土质情况采用适当的挖方坡度；做好地面排水措施，坡
顶上弃土、堆载，使远离挖方土边缘 3~5m，土方开挖自上而下分段分
层依次进行，并随时做成一定坡势，以利泄水；避免先挖坡脚，造成坡
体失稳；相邻基坑开挖，应遵循先深后浅，或同时进行的施工顺序。处
理方法，可将坡脚塌方清除，做临时性支护措施。
3、超挖
产生原因：
（1）采用机械开挖，操作控制不严格，局部多挖。
（2）边坡上存在松软土层，受外界因素影响自行滑塌，造成坡面凹
洼不平。
（3）测量防线错误。
防治措施：机械开挖，预留 厚采用人工修坡；加强测量复测
进行严格定位。
4、基底产生扰动土
产生原因：
（1）基槽开挖时排水措施差，尤其是在基底积水或土壤含水量大的
情况下进行施工，土很容易被扰动。
（2）土方开挖时超挖，后又用虚土回填，该虚土经施工操作后亦改
变了原状土的物理性能，变成了扰动土。
防治措施：
（1）土方开挖应连续进行，尽量缩短施工时间。雨季施工或基坑开
挖后不能及时进行下一道工序施工时，可在基底标高以上留 15~30cm 的
土不挖，待下一道工序开工前再挖除。采用机械挖土挖土时，应在基底
标高以上留一定厚度的土用人工清除。
（2）严格控制基底标高。如个别地方发生超挖，严禁用虚土回填。
处理方法应征得设计单位的同意。
（二）回填土工程
1、基槽回填土沉陷（基坑、槽回填土局部或大片出现沉陷，造成
散水坡空鼓下沉）
产生原因：
（1）基坑槽中的积水淤泥杂物未清除就回填土局部，或基础两侧用
松土回填，未经分层夯实。
（2）基槽宽度较窄，采用手工夯填，未达到要求的密实度。
（3）回填土料中干土块较多，受水浸泡产生沉陷，或采用含水量大
的粘性土、淤泥质土、碎块草皮作填料，回填密实度不符合要求。
（4）回填土采用水沉法沉实，密实度大大降低。
防治措施：回填前排净槽中积水，将淤泥、松土、杂物清理干净。
回填土按要求采取严格分层回填、夯实。控制土料中不得含有直径大于
5㎝的土块及较多的干土块，严禁用水沉法回填土料。
2、回填土密实度达不到要求
产生原因：回填的土料（粉质粘土、粉土）含水量偏小或偏大。碾
压工艺或遍数不合理。
防治措施：在回填压实前适当洒水或晾晒，严格碾压施工工艺参数。
（三）钢筋工程质量通病防治措施
1、箍筋不方正
矩形箍筋成型后，拐角不呈 90°，或两对角线长度不相等。钢筋弯
钩平直长度不够，箍筋弯钩角度不符合要求。
原因：箍筋边长成型尺寸与图纸要求误差过大；没有严格控制弯曲
角度；一次弯曲多个箍筋时没有逐根对齐。
措施：注意操作，使成型正确；当一次弯曲多个箍筋时，应在弯折
处逐根对齐。
2、成型尺寸不准确
已成型的钢筋尺寸和弯曲角度不符合设计要求。
原因：下料不准确；画线方法不对或误差大；用手工弯曲时，扳距
选择不当；角度控制没有采取保证措施。
措施：加强钢筋配料管理工作，预先确定各种形状钢筋下料长度调
整值。根据钢筋弯制角度和钢筋直径确定好扳距大小。
为保证弯曲角度符合要求，在设备和工具不能自行达到准确角度的
情况下，可在成型案上画出角度准线或采取钉扒钉做标志的措施。
3、已成型的钢筋变形
钢筋成型后外形准确，但在堆放或搬运过程中发现弯曲、歪斜、角
度偏差。
原因：成型后，往地面摔得过重，或因地面不平，或与别的物体或
钢筋碰撞成伤；堆放过高或支垫不当被压弯；搬运频繁，装卸“野蛮”。
措施：搬运、堆放要轻抬轻放，放置地点要平整，支垫应合理；尽
量按施工需要运至现场并按使用先后堆放，以避免不必要的翻剁。
4、钢筋代换后根数不能均分
同一编号的钢筋分几处配置，配料时进行规格代换后因根数变动，
不能均分于几处。
原因：在钢筋材料表中，该号钢筋只写总根数，在钢筋进行代换时
忽略了钢筋分几处布置的情况。
防治措施：在配料加工钢筋前进行钢筋代换计算时，要预先参看施
工图，看该号钢筋是否分几处布置，如果是应按分根数考虑代换方案。
5、箍筋弯钩形式不对
箍筋末端未按规定不同的使用条件制成相应的弯钩形式。
原因：不熟悉箍筋使用条件，忽视规范规定的弯钩形式使用范围；
配料任务多，各种弯钩形式取样混乱。
措施：熟悉各种弯钩掉应用范围和相关规定，特别是对于斜弯钩，
是用于有抗震要求和受扭动结构，在钢筋加工的配料过程中要注意图纸
上的标注和说明。
（四）混凝土工程质量通病防治措施
1、配合比不良
混凝土拌合物松散，保水性差，易于泌水、离析，难以振捣密实，
浇筑后达不到要求的强度。
原因：
（1）混凝土配合比未经认真设计和试配，材料用量比例不当，水灰
比大，砂浆少，石子多。
（2）使用原材料不符合施工配合比设计要求，袋装水泥重量不够或
受潮结块，活性降低；骨料级配差，含杂质多；水被污染，或砂石水率
未扣除。
（3）材料未采用称量，用体积比代替重量比，用手推车量度，或虽
用磅称计量，计量工具未经校验，误差很大，材料用量不符合配合比要
求。
（4）外加剂和掺料未严格称量，加料顺序错误，混凝土搅拌均匀，
造成混凝匀质性很差，性能达不到要求。
（5）质量管理不善，拌制时，随意增减混凝土组成的村料用量，使
混凝土配合比不准。
措施：
（1）混凝土配合比应经认真设计和试配，使符合设计强度和性能要
求，以及施工时和易性的要求，不得随意套用经验配合比。
（2）确保混凝土原材料质量，材料应经严格检验，水泥应有质量证
明文件，并妥加保管，袋水泥应抽查其重量，砂石粒径、级配、含泥量
应符合要求；堆场应清理，防止杂草、木屑、石灰、粘土等杂物混入。
（3）严格控制混凝土配合比，保证计量准确，材料均应按重量比称
量，计量工具应经常维修、校核、每班应复验 1－2 次。
（4）混凝土配合比应经试验室通过试验提出，并严格按配合比配料，
不得随意加水。外加剂应先试验，严格控制掺用量，并按规程使用。
（5）混凝土拌制应根据砂、石实际含水量情况调整加水量，使水灰
比和坍落度符合要求。混凝土施工和易性和保水性不能满足要求时，应
通过试验调整，不得在已拌好的拌合物中随意添加材料。
（6）混凝土运输应采用不易使混凝土离析、漏浆或水分散失的运输
工个。
2、混凝土和易性差
拌合物松散不易粘结，或粘聚力大、成团，不易浇筑；或拌全哦中
水泥砂浆填不满石子间的孔隙；在运输、浇筑过程中出现分层离析，不
易将混凝土振捣密实。
原因：
（1）水泥强度等级选用不当。当水泥强度等级与混凝土设计强度等
级比大于 22 时，水泥用量过少，混凝土拌合物松散；当水泥强度等级
与混凝土设计强度等级之比小于 10 时水泥用量过多，混凝土拌合物粘
聚力大、成团，不易浇筑。
（2）砂、石级配质量差，空隙率大，配合比砂率过水，难以将混凝
土振捣密实。
（3）水灰比和和混凝土坍落度过大，在运输时砂浆与石子离析，浇
筑过程中不易控制共均匀性。
（4）计量工具未检验，误差较大，计量制度不严或采用了不正确的
计量方法，造成配合比执行不准，和易性差。
（5）混凝土搅拌时间不够，没有拌合均匀。
（6）配合比的设计，不符合施工工艺对和易性的要求。
措施：
（1）混凝土配合比设计、计算和试验方法，应符合有关技术规定。
（2）应合理先用水泥强度等级，使水泥强度等级与混凝土设计强度
等级之比控制在 13－20 之间。客观情况做不到时，可采取在混凝土拌
合物中掺加混合材料（如粉煤等）或减水剂等技术措施，以改善混凝土
拌合物的和易性。
（3）原材料计量应建立岗位责任制，计量方法力求简便易行、可靠。
水的计量，应作标准计量水桶，外加剂应用小台称计量。
（4）在混凝土拌制和浇筑过程中，应按规定检查混凝土组成材料的
质量和用量，每工作班应不少于 2 次。
（5）在拌制地点及浇筑地点检查混凝土的坍落度或工作度，每一个
工作班至少 2 次。
（6）在一个工作班内，如混凝土配合比受外界因素影响而有变动时，
应及时检查、调整。
（7）随时检查混凝土搅拌时间，混凝土延续搅拌最短时间。
3、外加剂使用不当
混凝土浇筑后，局部或大部分长时间不凝结硬化，或已浇筑完的混
凝土结构物表面起鼓包（俗称表面“开花”），或混凝土拌合物浇筑前坍
落度过小，不易浇筑。
原因：
（1）缓凝型减水剂（如木质素磺酸钙减水剂）掺入量过多。
（2）以下干粉状掺入混凝土中的外加剂（加硫酸钠早强剂）。细度
不符合要求，含有大量碾细的颗粒，遇水膨胀，造成混凝土表面“开
花”。
（3）掺外加剂的混凝土拌合物运输停放时间过长，造成坍落度、稠
度损失过大。
措施：
（1）施工前应详细了解外加剂的品种和特性，正确合理选用外加剂
品种，其掺加量应能过试验确定。
（2）混凝土中掺用的外加剂应按有关标准鉴定合格，并经试验符合
施工要求才可使用。
（3）运到现场的不同品种、用途的外加剂应分别存放，妥加保管，
防止混淆或变质。
（4）粉状外加剂要保持干燥状态，防止受潮结块。已经结块的粉状
外加剂，应烘干碾细，过 筛孔后使用。
（5）掺有外加剂的混凝土必须搅拌均匀，搅拌时间应适当延长。
（6）尽量缩短掺加外加剂混凝土的运输和停放时间，减小坍落损失。
4、混凝土强度不足或强度不均匀，强度离差大。
原因
混凝土拌制原材料质量未控制好，计量不严格，未认真执行配合比。
措施
控制好各种原材料的质量，要认真执行配合比，严格原材料的配料
计量。
5、轻骨料混凝土拌合物搅拌不匀，颜色不一致
原因：搅拌时间不足。
措施：要保证混凝土搅拌时，对拌合物搅拌的足够时间。
6、混凝土拌合物坍落度不稳定
原因：
用水量掌握不准确，粗细骨料中含水率的变化未及时测定，未及
时调整用水量。其次是用水计量不准确，水用量时多时少。
措施：
混凝土搅拌时严格计量，及时测定粗细骨料中含水率的变化，调
整用水量。
7、混凝土施工缝设置位置、形式及接缝处理不规范
原因：
混凝土施工缝设置未事先根据规范或设计要求进行确定，随意留
置；施工缝处理无专项处理方案或进行技术交底。
措施：
混凝浇筑前，首先根据规范或设计要求进行确定，随意留置；施
工缝处理做好专项处理方案或进行技术交底。
8、匀质性差，强度达不到要求，混凝土试块抗压强度平均值低于
或 设计强度等级，或同批混凝土中个别试块强度值过高或过低，
出现异常。
原因：
（1）水泥过期或受潮，活性降低；砂、石骨料级配不好，空隙率
大，含泥量和杂质超过埁定，有冻块混入；外加剂使用不当，掺量不
准确。
（2）混凝土配合比不当，计量不准，袋装水泥欠物理 ，计量器
具失灵，施工中随意加水，没有扣除砂、石的含水量，使水灰比和坍
落度增大。
（3）混凝土加料顺序颠倒，搅拌时间不够，拌合不匀。
（4）冬期低温施工，未采取保温措施，拆模过早，混凝土早期受
冻。
（5）混凝土试块没有代表性，试模保管不善，混凝土试块制作未
振捣密实，养护管理不当，养护条件不符合要求；在同条件养护时，
早期脱水、受外力损伤。
（6）混凝土拌合物搅拌完至浇筑完毕的延续时间过长，振捣过度，
养护差，使混凝土强度受到损失。
措施：
（1）水泥应有出厂质量合格证，并应加强水泥保管工作，要求新
鲜无结块，过期水泥经试验合格后才能使用。对水泥质量有疑问时，
应进行复查试验，并按试验强果的强度等级使用。
（2）砂、石子粒径、级配、含泥量等应符合要求。
（3）严格控制混凝土配合比，保证计量准确，及时测量砂、石含
水率并扣除用水量。
（4）混凝土应按顺序加料、拌制，保证搅拌时间和拌匀。
（5）冬期施工；应根据环境大气温度情况，保持一定的浇灌温度，
认真做好混凝土结构的保温和测温工作，防止混凝土早期受冻。在冬
期条件下养护的混凝土，在遭受冻结前，硅酸盐或普通硅酸盐水泥配
制的混凝土，应达到设计强度等级的 30%以上，矿渣硅或普通硅酸盐
水泥配制的混凝土，应达到 40%以上，但 C10 及 C10 以下的混凝土不
得低于 5Mpa。
(6) 按施工验收规范要求认真制作混凝土试块，并加强对试块的管
理和养护。
9、蜂窝
原因：
混凝土一次下料过厚，振捣不实或漏振，模板有缝隙使水泥浆流
失，钢盘较密而混凝土坍落度过小或石子过大，柱墙根部模板有缝隙，
以致混凝土中的砂浆从下部涌出而造成。
措施：混凝土一次下料厚度及振捣符全哂规程规定。根据钢盘间
距确定混凝土骨料规格，做好配合比。模板缝隙处理作为一道工序，
要堵严。墙柱混凝土浇筑前先用与混凝土同配比的无石子砂浆铺浆浆
不少 50mm 厚。
10、露筋
原因：
钢筋垫块位移、间距过大、漏放、钢筋紧贴模板、造成露筋，或
梁、板底部振捣不实，也可能出现露筋。
措施：钢筋垫块按规定垫好，钢筋绑扎位置要保证不位移。混凝
土振捣应防止漏振或过振。
11、混凝土麻面、粘结
原因：
拆模过早或模板表面漏刷隔离剂或模板湿润不够。构件表面混凝
土易粘附在模 板上造成麻面脱皮。
措施：
支模时应保证模板表面清理干净，并刷好隔离剂。混凝土拆模严
格按本规程规定的时间进行。
12、孔洞
原因：是钢筋较密的部位混凝土被卡，未经振捣就继续浇筑上层
混凝土。
措施：钢筋较密的部位采用小直径振捣棒，防止混凝土漏振。
13、缝隙与夹渣层
原因：
施工缝处杂物清理不净或未浇底浆等原因，易造成缝隙、夹渣层。
措施：
混凝土支模及浇筑前应将施工缝处混凝土或模板内的杂物清理不
净，墙柱混凝土浇筑前先用与混土同配比的无石子砂浆铺浆不少于
50mm 厚。
14、混凝土表面蜂窝、露筋、孔洞、夹渣、“烂根”、漏浆严重；洞
口变形，缺棱掉角。拆模早，不按规定进行养护；表面裂缝。
原因：
模板内杂物清理不干净，模板加固不牢，接缝不严密，拆摸过早；
混凝土浇筑时漏振或振捣不密实，欠振。木模板未充分浇水湿润不够，
混凝土浇筑后养护不好，造成脱水，强度低，或模板吸水膨胀将边角拉
裂，拆模时，楞角被粘掉；低温施工过早拆除侧面非承重模板；拆模时，
边角受外力或重物撞击，或保护不好，楞角被碰掉；模板未涂刷隔离剂，
或涂刷不均。
措施：
木模板在浇筑混凝土前应充分湿润，模板加固要牢靠，模板接缝应
进行专门处理，防治漏浆。混凝土浇筑前应将模板内杂物清理干净。混
凝土浇筑时应保证不漏振、欠振或过振。混凝土浇筑后应认真浇水养护，
混凝土拆模应符合本规程有关规定，拆模时要注意保护楞角，避免用力
过猛过急；吊运模板，防止撞击楞角，运输时，将成品阳角用草袋等保
护好，以免碰损。
15、 混凝土结构构件浇筑脱膜后，表面酥松脱落
原因：
(1)木模板未浇水湿透或湿润不够，混凝土表层水泥水化的水分被吸
去，造成混凝土脱水酥松、脱落。
(2)炎热刮风天浇筑混凝土，脱模后未适当护盖浇水养护，造成混凝
土表层快速脱水，产生酥松。
措施：
(1)木模板应在混凝土浇筑前充分浇水湿透。
(2)炎热刮风天浇筑混凝土，脱模后应立即适当护盖浇水养护，避免
混凝土表层快速脱水，产生酥松。
（五）砌石工程质量通病防治措施
1、毛石和料石墙组砌不良
上下各皮石缝，形成通缝，各皮砌体中的石块相互没有拉结，形成两片
薄墙，施工中易出现塌陷。
预防措施：
1）毛石过分突出部分的尖角部分应用锤打掉。
2）应将大小不同的石块搭配使用。
3）毛石墙砌体宜分皮卧砌，各皮石块应利用自然形状经修凿与先
砌石块搭砌。
4）砌乱毛石墙时，毛石宜平砌，不宜立砌。每一石块要与左右、
上下的石块有叠靠，与前后石块交搭，砌缝要错开，使每一石块既稳定
又与四周的其他石块交错是搭砌，不能有松动、孤立的石块。
5）毛石砌体必须设置拉结石。拉结石应均匀分布，相互错开，第
墙面至少设置 1 块，且同皮内的中距不应大于 2m。拉结石的长度，
当墙厚小于 400mm 时，应与墙厚相等，当墙厚大于 400mm 时，可用两
块拉结石内外搭砌，搭接长度不就小于 150mm，且其中任意一块长度
不应小于墙厚的 2/3。
6）毛石墙的第一皮及转有处、交接处和洞口处，应用较大的平毛
石砌筑。
2、石块粘接不牢
石块之间无砂浆或砂浆少，人别石块出现松动；石叠砌面的粘灰面
积（砂浆饱满度）小于 80%。
预防措施：
1）石砌体所用石块应质地坚硬，无风化剥落和裂纹；石料表面的
泥垢和水锈等要清除干净。
2）石砌体宜采用铺浆法施工。砂浆必须饱满，不低于 80%。
3）料石砌筑不准用先铺浆后加垫，也不行先加垫后塞砂浆的砌法，
应行用垫片按灰缝厚度将料石垫平，再将砂浆塞入灰缝内。
4）毛石墙砌筑时，平缝宜先铺砂浆，后放石块，禁止先放石块而
由外面向缝内填灰的做法；坚颖必须先刮碰头灰，然后从上往下灌满竖
缝砂浆。
5）毛石墙石块之间这隙小于 35mm 时，可用砂浆填满；大于 35mm
时，应用小石块填稳填牢，同时填满砂浆，不得留空隙。严禁用成堆小
石块填塞。
6）严格按照施工规范控制砂浆层厚度。
7）砌筑砂浆凝固后，不得再移动或碰撞已经砌筑的石块。如必须
移动，再砌筑时，应浆原砂浆清理干净，重新铺砂浆。
3、毛料石挡土墙组砌不良
1）毛料石挡土墙应上下错缝搭砌。阶梯形挡土墙的上阶梯料石至
少应压砌下阶梯料石宽的 1/3。
2）同皮内采用丁顺组砌时，丁砌石应交错设置，基中心距不应大
于 2m。
3）毛料石挡土墙厚度大于等于两块石块宽度时，可以采用同皮内
全部顺砌，但每砌两皮后，应砌一皮丁砌层。
4）按设计要求、石料厚度和灰缝允许厚度范围，预先计算出砌完
各段、各皮的灰缝厚度，如果上述 3 项要求不能同时满足时，应提前办
理技术核定或设计修改。
4、挡土墙里外层拉结不良
预防措施：
1）料石与毛石组砌的挡土墙中，料石与毛石应同时砌筑并每隔 2－
3 皮料石层用丁砌层与毛石砌体拉结砌合。丁砌料石的长度宜于组合墙
厚相同。
2）料石与毛石砌的挡土墙，宜采有同皮内丁砌料石伸入毛石部分
的长度不小于 20cm。
5、勾缝砂浆粘接不牢，勾缝不行合要求
预防措施：
1）要严格控制勾缝砂浆配合比（宜用 1： 水泥砂浆），禁止用不
合格的材料，宜使用中粗砂。
2）勾缝砂浆稠度一般控制在 4－5cm。
3）凸缝分两次勾成，平缝应顺石缝进行，缝与石面抹平，第二次
勾出凸缝。
4）勾颖前要进行检查，如有孔洞应填塞适量石块修补，并行洒水
湿缝。刮缝深度大于 2cm。
5）勾缝后早期应洒水养护，以防止干裂、脱落、个别缺陷要返工
处理。
6）勾缝应深浅一致，搭接平整并压实抹光，不得有丢缝，开裂等
缺陷。
第六节 确保贯彻执行国务院《建筑安全生产管理条例》的措施
一、安全管理目标：本工程的安全管理目标为杜绝重伤事故，轻伤
事故频率低于 3‰。
二、安全管理体系
1、组织管理体系
建立组织机构体系，成立由项目经理部安全生产负责人为首，
各施工单位安全生产负责人参加的“安全生产管理委员会”组织领导
施工现场的安全生产管理工作。如下图所示。
2、建立管理制度
1）每周召开一次“安全生产管理委员会”工作例会，总结前一阶段
的安全生产情况，布置下一阶段的安全生产工作。
2）严格执行施工现场安全生产管理的技术方案和措施，在执行中
企业总部
项目经理
安全总监 总工程师 现场／项目经理
专业责任工程师
施工管理 技术管理
各专业班组 各专业班组
发现问题应及时向有关部门汇报。更改方案和措施时，应经原设计方案
的技术主管部门领导审批签字后实施，否则任何人不得擅自更改方案和
措施。
3）建设并执行安全生产技术交底制度。要求各施工项目必须有书
面安全技术交底，安全技术交底必须具有针对性，并有交底人与被交底
人签字。
4）建立并执行班前安全生产讲话制度。
5）建立并执行安全生产检查制度。由项目经理部每周月组织一次
由各施工单位安全生产负责人参加的联合检查，对检查中所发现的事故
隐患问题和违章现象，开出《隐患问题通知单》，各施工班组在收到《隐
患问题通知单》后，应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决、
项目经理部有关部门应监督落实问题的解决情况。若发现重大不安全隐
患问题，检查组有权下达停工指令，待隐患问题排除，并经检查组批准
后方可施工。
6）建立机械设备、临电设备和各类脚手架工程设备完成后的验收
制度。未经过验收或验收不合格的严禁使用。
3、专项安全管理
（1）劳务用工管理
1）进入现场的各施工人员，必须接受施工安全生产教育，经考试
合格后方可上岗作业，未经施工安全生产教育或考试不合格者，严禁上
岗作业。
2）每日班组负责人，必须召急所辖全体人员，针对当天任务，结
合安全技术交底内容和作业环境、设施、设备状况、本队人员技术素质、
安全意识、自我保护意识以及思想状态，有针对性地进行班前安全活动，
提出具体注意事项，跟踪落实，并做好活动记录。
3）强化对外施工人员的管理。用工手续必须齐全有效，严禁私招
乱雇，杜绝跨省市违法用工。
（2）安全防护管理
1）对现场的预留孔洞，必须进行封闭覆盖，危险处在边沿处设置
两道护身栏杆，并于夜间设红色标志灯。
2）各类施工脚手架严格按照脚手架安全技术防护标准和支搭规范
搭设，钢管脚手架不得使用严重锈蚀、弯曲、压扁或有裂纹的钢管。脚
手架不得钢木混搭。
3）钢管脚手架的杆件连接必须使用合格的码钢扣件，不得使用钢
丝或其他材料绑扎。
（3）临时用电管理
1）建立现场临时用电检查制度，按现场临时用电管理规定，对现
场的各种线路和设施进行定期检查和不定期抽查，并将检查、抽查记录
存档。
2）现场需确保电源供应。临时配电线路必须按规范架设，架空线
必须采用绝缘导线，不得采用塑胶软线，不得成束架空敷设，也不得沿
地面明敷设。
3）施工机具、车辆及人员，应与内、外电路保持安全距离。达不
到规范规定的最小距离时，必须采用可靠的防护措施。
4）配电系统必须实行分级配电。现场内所有电闸箱内部设施必须
符合有关规定，箱内电器必须可靠、完好，其选型、定值要符合有关规
定，开关电器应标明用途。电闸箱内电器系统须统一式样、统一配制，
箱体统一刷涂橘黄色，并按照设置围栏和防护棚，流动箱与上一级电闸
箱的连接，采用外插接方式。所有用电机械、电器设备、电动工具等必
须实行“一机一闸”控制，严禁一闸多机使用。
5）独立的配电系统必须按部颁标准采用三相五线制的接零保护系
统，非独立系统可根据现场的实际情况采取相应的接零或接地保护方式。
各种电气设备和电力施工机械的金属外壳、金属支架和底座必须按规定
采取可靠的接零或接地保护。所有用电设备、设施必须做接零、接地保
护。
6）在采用接地和接零保护方式的同时，必须设两极漏电保护装置，
实行分级保护，形成完整的保护系统。漏电保护装置的选择应符合规定。
7）电动工具的使用应符合龟甲标准的有关规定，工具的电源线、
插头和插座应完好，电源线不得任意接长和调换，工具的外绝缘应完好
无损，维修和保管，应由专人负责。
8）施工现场的临时照明一般采用 220V 电源照明，结构施工时，应
在定板施工中预埋线管，临时照明和动力电源应穿管布线，必须按规定
装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器。碘钨灯在室内使用高度不低
于 ，室外高度不低于 ，外壳做保护接零，导线使用三芯橡缆
线。
（4）施工机械管理
1）机械的使用，必须建立安全操作规程制度。实行专人、专机使
用，建立保管制度，严格按操作规程作业。各种机械防护装置必须齐全、
完好、无损、灵敏、有效。安装、存放必须有防雨、防砸保护措施。
3）电焊机两端接线处要有防护罩，外壳做接零或接地保护，双线
要到位。
4）使用电器焊接前，首先检查周围、上下方是否有易燃易爆物品，
应即使清楚，配备响应的灭火器后方可作业。
5）各种电动机械必须安装漏电保护器，必须做接零接地保护。
6）所有施工机械设备、电动工具、照明工具，在下班时要拉闸电
或收回保管。
（5）消防保卫管理
1）严格遵守有关消防、保卫方面的法令、法规，配备专、兼职消
防保卫人员，制定有关消防保卫管理制度，完善消防设施，消除事故隐
患。
2）现场设有消防管道、消防栓，并有专人负责，定期检查，保证
完好备用。
3）坚持现场用火审批制度，电、气焊工作要有灭火器材，操作岗
位上禁止吸烟，对易燃易爆物品的使用要按规定执行，指定专人设库存
放，分类管理。
4）新工人进场要和安全教育一起进行防火教育，重点工作设消防
保卫人员，施工现场值勤人员昼夜值班，搞好“四防”工作。
第七节 确保文明施工的技术组织措施
一、文明施工管理目标
本工程将努力创成“济南市安全文明工地”，施工现场作到合理布置、
场容整洁、封闭施工，环境保护和环境卫生工作措施得力、管理严密，
符合济南市相关法规的要求，防止有损环周围和人员身体健康的现象发
生。
二、管理措施
（1）建立现场文明施工领导小组，把管理目标进行分解并落实到有
关部门与人员，作到各项工作都有人负责。
（2）现场文明施工管理员，负责现场文明施工的管理与维护，确保
施工现场文明施工管理始终处于受控状态。
（3）教育全体操作人员，作到工完清场，并与考核相联系。
（4）施工现场应按施工总平面布置图，合理布局堆放各类大宗材料，
成品和半成品，机具设备等，并按不同规格、品种堆放整齐，标牌分类
标识。
（5）建筑和生活垃圾应分开集中堆放，并标出名称。地面上清除出
的垃圾土，严禁由窗口抛出。
（6）机械整洁：工程使用的机械、保养完好、外观清洁、无污垢、
积尘、机械、停放整齐，有防护设施。
（7）施工作业交底明确，施工人员做到文明作业，工人操作地点和
周围必须做到工完场清，丢洒在地面上的杂物要及时清除。
（8）施工过程中应采取各有效措施降低噪声。夜间办理夜间施工许
可证，并向工地周围居民公示，求得谅解。现场配备急救器械，保健医
药箱及经过培训的急救人员，并在现场内开展卫生防病宣传。
（9）建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌
制，做到现场清洁整齐。
（10）夜间照明灯具尽量把光线调整到现场以内，严禁把强光辐射到
周围。
（11）加强人员纪律管理，不施工期间禁止施工人员闲逛，大声喧哗。
三、现场 CI 管理
项目经理部将按照企业关于 CI 施工现场手册的要求来规划现场的
围墙、大门、微标、办公室、宿舍、库房等设施，并保持办公用品、安
全帽、服装及工作语言的统一性，充分体现企业形象。
1）保证现场临建的标准，统一对现场所有房屋按企业统一标准进
行粉刷整修，包括办公室等。
2）保证现场各类施工机械、设施的规范统一。
3）设专人负责工地及周边地区的清洁工作，保证在施工期间周边
环境在某些方面好于平时，树立业主与企业的良好形象。
第八节 确保工期的技术组织措施、施工进度网络图
一、工期目标
工期 24 个月,工程施工开工日期以开工令为准。
二、工期保证方案
科学合理地安排施工工序和施工进度，并在实施过程中及时调整进
度计划；加强组织管理及协调，保证技术、人、材、物、机供给；积极
推广“四新”技术和建立竞争机制。
三、保证工期的组织措施
（一）发挥优势，全力保障施工生产
发挥我们公司实力雄厚、施工机械化程度高的优势，选配合理配套
的施工机械，建立合理的机械保养、维修体系，保证施工机械完好率；
同时，建立强有力的后勤保障体系，保证各种物资、设备按时足额到位；
搞好工作和生活环境建设，全方位保障施工生产。
（二）加强网络计划管理
对工程的重点、难点和控制工期的工序，应用网络技术，认真研究，
抓住关键线路，对施工重点优先安排，增加设备、人力、物力、财力的
投入，确保分项、分部工程按期完成。使施工计划做到日保旬，在保证
质量、安全的前提下，尽可能开展多工序同步施工、平行作业，控制作
业循环时间，合理安排作业层次，减少农忙季节等不利因素对施工的影
响，利用有利时机加快施工进度。
（三）科学组织、加强协作
随着施工情况的不断变化，及时分析控制工期的关键线路，合理
协调及时反映、及时解决，避免影响施工进度。
（四）抓好资金管理，确保资金投入，提供强有力的资金保障；确
保建设资金专款专用。
（五）搞好对外关系，确保施工生产顺利进行，施工对外涉及面广,
处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行系，对保证工期起着重要
的作用。
（六）加强人员配置，发挥人才优势
人员配置上将从我公司参加过类似工程施工的人员中，抽调有经验
的大学学历的管理和施工人员组成项目部，构成技术密集型施工队伍，
保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。
（七）设备配置物资供应，按照施工计划要求，及时做好各种物资
的保障供应工作。
四、保证工期的技术措施
1、成立工程领导小组，每周在施工现场召开一次协调会，检查工
作进度，解决现场存在的人力、物力、资金等方面的问题。
2、本次工程由于任务重，我公司决定施行以下措施来保证工期准
时完工：
（1）科学合理地安排施工工序和施工进度,并在实施过程中及时调
整进度计划;加强组织管理及协调;保证技术、人、材、物、机供给；积
极推广“四新”技术和建立竞争机制。
（2）发挥优势，全力保障施工生产，发挥我们公司实力雄厚、施
工机械化程度高的优势，选配合理配套的施工机械，建立合理的机械保
养、维修体系，保证施工机械完好率；同时，建立强有力的后勤保障体
系，保证各种物资、设备按时足额到位；搞好工作和生活环境建设，全
方位保障施工生产。
（3）加强网络计划管理，对工程的重点、难点和控制工期的工序，
应用网络技术，认真研究，抓住关键线路。对施工重点优先安排，增加
设备、人力、物力、财力的投入，确保分项、分部工程按期完成。使施
工计划做到日保周，在保证质量、安全的前提下，尽可能开展多工同步
施工、平行作业，控制作业循环时间，合理安排作业层次，减少由于时
间紧张等不利因素对施工的影响，利用有利时机加快施工进度。
（4）科学组织，加强协作，随着施工情况的不断变化，及时分析
控制工期的关键线路，合理调及时反映、及时解决，避免影响施工进度。
（5）抓好资金管理，确保资金投入，提供强有力的资金保障；确
保建设资金专款专用。
（6）搞好对外关系，确保施工生产顺利进行，施工对外涉及面广，
处理好方方面面的关系对工程建设的顺利进行体系，对保证工期起着重
要的作用。
（7）加强人员配置，发挥人才优势，人员配置上将从我公司参加
过类似工程施工的人员中，抽调有经验的大学学历的管理和施工人员组
成项目部，构成技术密集型施工队伍，保证从施工管理到施工过程都顺
利的进行。
（8）设备配置物资供应，按照施工计划要求，及时做好各种物资
的保障供应工作。
（9）编制好实施性施工组织设计，优化的施工组织设计和科学的
施工方案是工程顺利开展的关键，编制详细的、切实可行的实施性施工
组织设计，选择最优施工方案，使工程施工做到点线明确、轻重分明、
计划可靠、资源配置合理。人力、物力、财力和机械配置，使施工进度
紧跟计划。加强调度统计工作，减少各道工序间的衔接时间，充分利用
各个工作面，避免出现窝工现象。协调好各业务科室的工作，加强协作
配合，为现场施工提供有力的经济技术保障，理顺上下关系，对施工现
场的需求和需解决的问题管理利用好工程资金，保证各项施工得以正常
进行；确保集团公司至关重要。因此，在施工中切实理顺与发包方、监
理人、地方的工作，配置先进的施工机械，发挥施工机械的性能，保证
施工进度，并确保工期的前提，为此，我们将加强施工计划的科学性，
运用网络技术，系统工程等新技术原理。
（10）在确保安全、质量的前提下，并确保本标段的目标工期。对
施工全过程进行进度监控管理，监控的原则为：目标明确，事先预控，
动态管理，措施有效，履行合同。施工进度采用如下监控方法：投资指
标监控法、形象进度监控法、单项进度指标监控法、关键线路网络监控
法、根据施工组织设计或业主、监理工程师及其它有关的工期要求，适
时根据工程进展，调整资源配置，实现工期目标，对关键工序、关键项
目强化跟踪指导、跟踪监测。
①投资指标监控法：根据本工程总的投资计划，编制与施工进度相
对应的逐周投资控制，并绘制投资管理控制曲线。
①形象进度监控法：对分项、分部工程编制每日、每周的施工形象
进度计划，再施行相应对策，同时建立工程管理曲线。
①对工序、增强投入等相应措施，确保单项进度指标的实现，从微
观控制到宏观控制。
①关键线路监控法：关键工序保关键点、关键点保关键线路、关键
线路保总工期。
3、项目成立由项目经理、技术负责人、主办施工员、专业施工员、
作业班组长及内业技术员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位
下达计划任务，及时调整和补充速度快慢的应急措施，确保阶段进度计
划进行。
4、成立由业主监理、分公司和项目、装饰、安装及专业单位的现
场协调小组，每周召开现场协调会，检查各单位进度完成情况施工质量
情况，找出影响工期的原因，采取相应补救措施，并安排下周工程进度
和解决急需落实的问题。
5、采用计算机管理手段实现工期动态控制措施：
1）编制详细的样板房及总控制网络计划，采用网络计划技术控制
关键工序的时间，从而达到控制分段工期的目标。
2）采用微机管理方法，加快信息传递处理速度，实现工期的动态
调整，并对关键线路上的关键工序进行时间控制，确保工期的实现。
3）首先准备工作计划，划分技术责任单间，落实到人头。
4）组织有关施工技术人员认真熟悉图纸，充分领会设计意图，增
加对图纸的熟悉程度。
5）进行施工工艺标准化交底及操作技术指导，提高施工操作的熟
练程度。
6）层层技术交底，让每个施工技术人员领会施工总体方案及细部
处理措施，让操作工作明确质量标准及工期要求，做到定性、定量管理。
四、劳动力、材料及设备供应可靠，施工进度计划保证措施
为了确保工程质量，确保工程按期竣工交付使用，兑现投标承诺，
结合我单位类似工程施工经验、技术优势及综合实力，制定如下工期保
证措施。
1、建立完善的计划保证体系
本工程的计划体系将以日、周、月和总控计划为主线，并由此派出
设计进度计划、 专业承包商、独立承包商招标计划和进场计划、技术保
障计划、物资供应计划、质量检验与控制计划、安全防护计划及文明施
工计划，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、
深入全面、贯彻始终的特点。
项目部对工期及各项资源投入实行动态管理，根据合同规定的工期
编制总进度计划并定出过程中的控制节点，加强监控。总进度计划要结
合施工技术方案和各分包的进度要求，充分利用计划中的自由时差，抓
住关键线路上的重点工序，确保施工的均衡和连续作业，并加大对作业
队的现场调度力度，确保整个工程施工在统一指挥、统一组织、统一调
度下，有条不紊地按计划进行。
进度计划确定以后，要在整个生产活动中定期和不定期的进行检查，
并定期召开现场调度会和协调会及时解决工序矛盾、增强协调力度。
2、人员组织保证
1）项目组织机构
我公司将选派优秀的项目经理担任本工程的项目经理， 该项目经
理从事过多项类似结构形式的工程施工，具有丰富的项目施工管理经验、
专业知识和组织指挥协调管理能力；由具有很高的综合技术水平，具有
丰富的技术质量管理经验的工程师担任项目总工程师；配生产经理、经
营经理和专业经理；下辖各职能部门，组建高素质项目管理机构。
2）作业队伍选择
我单位将选优秀专业施工劳务队进场承担施工任务，是我单位长期
的固定劳务分包队伍。这些作业队均为有一定规模的特级水利施工队伍，
施工人员固定、实力强、素质高， 不会因为农忙季节而导致劳动力缺
乏。
3）劳动力安排
根据进度计划安排，找出关键工序，合理组织劳动力，精心策划优
化劳动力组合，确保各工序合理工期。
4）作业队管理
作业队采取三级管理方式，即一级为作业队长、二级为一般管理人
员、三级为施工人员，明确岗位，落实责任；专业工种严格执行持证上
岗制度，杜绝无证操作，同时要定期对持证人员进行现场实际操作考试；
对于重要工序（如混凝土振捣等）的操作人进行现场技术培训，考试合
格后方可上岗。
3、工序管理保证
1）施工流水段划分
为确保工程的工期和质量，通过协调安排和时间控制等管理手段，
确保分段流水均衡施工。按工种安排工序，组织段内流水施工，工序进
行细致安排和合理组织，确保劳动力均衡，避免出现停、窝工现象。
2）工序验收
每道工序完成后，作业班组进行自检，合格后报工长复检，由工长
报专职质检员验收，合格后方可由下一工序施工班组和质检员签字认可，
办理交接检手续，进入下一道工序施工。落实工序质量责任，确保各工
序质量一次验收合格，杜绝返工，以良好的施工质量保证工期目标。
4、分包管理与协调的保证
充分发挥总承包管理作用，本工程分包纳入总包管理范围，行使计
划、管理、协调的职责，督促、指导的作用，配合服务的义务；首先根
据二级进度计划编制各分包进场计划，按照计划要求，及时组织协调各
专业分包进场。对各专业分包实施严格的管理制度，进行综合协调管理。
5、施工方案和技术措施的管理保证
1）方案措施的编制
主要施工方案由项目总工编制，一般性的技术措施由项目总工主持
项目技术部门结合施工现场的实际情况编制。方案、措施编制作到理论
结合实际，先进合理，施工方便，提高方案措施的可操作性，同时必须
做到准确、及时。
2）方案措施执行与落实
施工方案和技术措施一经制定，现场施工严格按方案和技术措施的
规定执行。主要施工方案和措施由项目工程师对工程部、技术部、质检
部进行统一交底，一般性的施工方案和技术措施由工长直接对作业队班
组进行交底，并办理有关手续。
6、材料及施工机械管理
1）材料保证
本工程主要材料由我单位按主要材料进场计划统一采购统一供应，
零星材料及应急材料由项目部及时采购，所有材料进场时均由项目专职
质检员、材料员、技术员共同验收，未经验收合格的材料一律不得使用。
2）机械设备保证
为缩短工期，降低劳动强度、提高施工效率，我公司将充分发挥机
械化作业的优势，及时组织机械进场。
7、资金保证
本工程执行专款专用制度，以避免因为资金问题而影响施工进度，
充分保证劳动力、施工机械的充足配备、材料及时采购进场。
五、保证与当地农民及地方政府各部门的关系协调保证措施
1）施工环境管理
建立环保体系制定环境管理方案，加强施工现场的环境管理，采取
有效措施做好施工现场的排污、防尘、降噪工作，尽量避免出现人为噪
声。
2）防止扰民措施
由我项目部的专人负责解决好“扰民”和“民扰”的工作，取得理解和
支持，确保工程顺利施工。
3）其它
积极主动和建设单位、当地居委会、派出所、市政管理部门、交通
管理部门等联系，取得到他们的信任、支持和帮助，为施工提供方便。
4）加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服
务我公司将从工程大局出发，从总体上考虑工程施工，积极协助业主的
工作，协助完成各专业分包商、材料设备的选择和招标工作，接受业主、
设计、监理的管理和监督，与业主、设计、监理建立起和谐、高效的合
作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时
快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。
六、工期保证措施
1、做好开工前的准备工作
公司接到进场通知书后，认真做好人员、机械的调配工作，不符合
要求的人员、机械不得进场，确保人员机械的连续、稳定。立即抽调精
兵强将、先进的施工设备，严格按照投标文件的承诺组建项目部及其下
属施工机构和施工力量。并在规定的时间内编制可实施施工组织设计报
监理工程师审批。充分做好各项开工准备工作，确保按招标文件要求按
时开工。
1)做好施工前期准备工作，确保工程能够均衡有序地展开施工。
（1） 做好施工技术准备工作：包括图纸会审、技术交底、测控网
交接移护与分段交叉测量，分段、分部的施工组织设计。
（2）做好现场调查工作，了解和掌握设计意图、复核和审查施
工图与现场情况是否相符，如有不符需要变更提前以书面开工上报。
（3）及时做好临时设施，包括生活后勤保障设施。
2)认真做好与指挥部、监理部、质检部、当地政府和干部群众的组
织协调关系工作，排除各种对工程进展的干扰。
3)认真做好资金的筹措和调配，保证工程款项及时足额到位，满足
工程施工要求。
4)保证料源充足材料质量可靠。提前考查材料的货源、储运、运距
等，详细制定出备料、进料计划，保证各种物资的供应。
2、加强施工现场的管理
1）成立前方现场施工调度指挥系统，实行统一指挥，统一资源调
配、协调施工生产。各单位工程、分部分项工程明确主管人员，责权清
晰、一抓到底。
2）以关键线路和关键工序为主线， 加强各工序、工种之间的衔接
管理，做到关键工序有人管，工序之间、工种之间密切配合。
3）施工技术人员坚持深入施工现场，及时解决施工中出现的技术
问题和施工干扰问题，对施工生产安排做到科学合理、有条不紊。
4）实行每天定期召开施工生产碰头会，落实每天施工生产计划，
分析影响施工进度因素，及时进行解决，责任到人,实行三班作业。
5)加强机械设备的管理、维护保养，对重要机械设备设置备份、机
械人员实行工人倒班。同时工地配置发电机、储水池，确保工程不受设
备故障、停水、停电的影响，保证工程施工的连续性。
6)严格按照施工程序操作规程作业，避免不必要的返工和工期延误。
7)对于施工过程中出现的新情况、新问题、对施工工期有较大影响
的，及时采取补救措施，采取重点突出或专项治理的方法及时予以解决。
3、技术创新、技术改造和施工方案优化工作
1）充分调动技术人员的主观能动性，尽可能地采用先进的施工工
艺和施工技术，优化施工方案，以提高工效。
2）采用先进的管理软件进行项目施工管理，通过施工现场的信息
反馈，及时调整施工进度安排，对施工全过程进行有效控制。
4、加强质量、安全监督管理
制定施工质量和施工安全管理措施并严格执行。正确处理好质量、
安全和进度之间的矛盾，预防和杜绝一切质量和安全事故发生，确保工
程顺利进行。
5、加强设备管理和物资管理
1）加强设备管理，做好设备的管、用、保、修，配足常用易损件,
确保设备正常运转，提高设备完好率、利用率和工作效率。
2）根据进度计划，编制材料物资供应计划, 提前定货和采
购，保证施工材料满足施工要求，并有一定时间施工所需贮存量。
6、建立可靠的后勤保障系统
1）形成以前方施工生产为中心的服务体系。项目部各职能部门以
前方生产为己任，一切为前方生产服务。
2）办好职工食堂、职工业余娱乐设施等，使职工在工作之余有一
个良好的生活环境。
7、建立激励机制和约束机制
加强职工队伍的思想教育和技能培训，提高职工队伍的思想觉悟、
业务技术水平。建立严密、有效的组织管理机构管理各施工队伍，建立
激励机制和约束机制，严格考核，奖惩兑现，充分调动职工积极性，为
保证工期提供组织和思想保证。
8、理顺各方关系
加强与业主、监理、设计及当地政府和群众等部门协调联系，友好
协作,充分吸收各方面的合理化建议，处理好各方面的关系，以便完善施
工管理，加快施工进度。
9、公司的服务和支持
为确保工程按进度计划完成，我公司将利用良好的地缘优势，为加
快工程进度，公司除了在人、财、物方面给予强有力的保证之外，还将
在项目前期准备、整体策划、工程实施、过程服务和控制、项目各种困
难的解决等方面给予全方位和全过程的支撑保证。
七、节假日保证不影响工程进度的措施
为确保工程施工不受节假日影响,特制定以下措施:
1、施工前与班组签订保证工期合同，制定提前完成计划奖励、
拖后工期罚款的奖罚制度，充分做好劳力的动员准备工作，加强施
工人员思想教育，使施工人员思想稳定,凝聚力强，充分发挥我公司
擅打硬仗的作风，加快步伐，保证工期目标的实现。
2、为加强对节假日期间的劳动管理，由公司组成假期考核小组，
负责有关制度的执行、监督。提前做好准备，组织好节假日的劳动
力安排及落实。做到不因任何情况而影响施工。
3、必要时组织昼夜两班施工，确保施工计划的完成。
4、双休日、法定节假日期间，公司拿出部分资金采购慰问品来
改善职工生活，并发放节假日补助，保证生产的正常进行，以确保
工期目标的实现。
施工进度网络图：
第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 第五季度 第六季度 第七季度 第八季度 备注
施工准
备
道 路
沟
桥 涵
井 房
变电室
收 尾
第九节 施工总平面布置及施工机具布置设计
一、临时设施项目数量一览表
根据施工现场的地貌,相临及原有建筑物,规划尺寸等具体情况,现
场按平面规划,搭设临时设施总面积,临时建筑物采用彩钢板房等设施。
临时用地表
用 途 面积（平方米） 位 置 需用时间(月)
办公用房 30 项目区内 24
食堂、浴室 50 项目区内 24
职工住房 120 项目区内 24
医务室 20 项目区内 24
机修场 200 项目区区 24
成品场 200 生产区内 24
预制场 250 生产区内 24
砂石料场 150 生产区内 24
其它用房 100 生产区内 24
注:以上临时设施项目数量一览表是我公司根据现场情况制定的,也
可根据甲方要求安排临时设施，表中所用时间为 24 个月。
二、施工总平面布置图（详见附图 3）
附表 3：施工总平面布置图
成品现场 预制现场
砂石堆场
水泥库
值班房
搅拌机
施工用电
施工平面图
道路 ( 通向主干路 )
施工用水
场地排水
第十节 水电用量计划
一、用电计划
1、全部设备峰值时间总用电量约为 65kw。
2、照明用电按总用电量的 10％计算。
3、工地现场用电缆：
配电电缆线用 VV22-3×10+1×6 铜芯绝缘电缆线。
分支项设备用 VV-3×4+1× 铜芯聚氯乙烯绝缘护套电缆和 YC 橡
套 3×+1× 防水电缆做工地移动使用。
一般照明用 2× 防水橡胶电缆线，并加漏电开关保护装置。
二、用水计划
总用水量：
1：施工中砂浆用水
2：生活用水量约 5m3/天。
3、供水管设计用水由 DN50 主管接自来水供水压力，就能满足施
工、生活用水。
第十一节 保证安全生产、文明施工、成品保护、降低环境污染和
噪音的措施，以及施工期间防风、防雨及防雷等的措施
一、安全文明施工措施
1、 现 场 施 工 标 准 化 ， 严 格 现 场 管 道 、 电 气 、 通 风 等 材 料
管 理 ，按 规 定 分 类 、分 规 格 整 齐 堆 放 。材 料 进 场 卸 料 、搬 运 或
吊 运 堆 放 及 时 。
2、 施 工 现 场 按 文 明 施 工 要 求 设 置 排 污 、 排 水 系 统 。 保 持
场 地 平 整 ， 及 时 清 除 建 筑 垃 圾 。
3、 严 格 按 规 范 、 标 准 和 设 计 要 求 进 行 施 工 ， 确 保 施 工 质
量 及 安 全 ， 杜 绝 野 蛮 施 工 。
4、 加 强 成 品 、 半 成 品 及 产 品 、 材 料 的 保 护 ， 派 专 人 负 责
看 护 ， 建 立 进 出 持 卡 制 度 。
5、 施 工 现 场 水 、 电 线 路 按 规 范 、 标 准 及 文 明 施 工 要 求 进
行 布 置 ，不 得 任 意 乱 拖 、乱 拉 、乱 接 和 破 坏 。水 、电 引 设 至 各
楼 层 。
6、 按 文 明 工 地 要 求 ， 搞 好 宿 舍 清 洁 卫 生 。 工 人 宿 舍 卫 生
检 查 要 经 常 化 、制 度 化 。床 、被 、帐 子 、热 水 瓶 、衣 柜 统 一 购
买 并 发 放 ，衣 物 、鞋 袜 等 东 西 严 禁 乱 丢 、乱 放 。宿 舍 内 严 禁 乱
拉 电 线 、 使 用 电 炉 、 电 饭 煲 烧 水 烧 饭 。 宿 舍 内 不 准 吸 烟 。
7、 施 工 中 的 生 活 饮 用 水 ， 应 派 专 人 送 到 已 完 结 构 的 楼 层
内 ， 茶 水 桶 应 有 安 全 措 施 。
8、 加 强 管 理 ， 争 创 文 明 工 地 。 所 有 现 场 管 理 人 员 必 须 配
戴 胸 卡 持 证 上 岗 。 对 施 工 现 场 内 的 不 文 明 行 为 人 人 有 权 制 止 。
9、 施 工 中 应 紧 跟 结 构 施 工 每 二 层 设 吸 烟 室 ， 安 排 灭 火 装
置 与 隔 离 防 火 设 施 ，明 确 规 定 非 吸 烟 室 内 不 准 吸 烟 。并 在 醒 目
位 置 布 置 宿 舍 管 理 制 度 、 安 全 防 火 须 知 、“ 七 不 ” 等 宣 传 栏 。
10、 不 戴 安 全 帽 不 得 进 入 施 工 现 场 。
11、 本 工 程 在 施 工 期 间 ， 将 确 保 周 围 环 境 道 路 的 整 洁 ， 城
市 地 下 管 线 将 得 到 妥 善 保 护 ，窨 井 、下 水 道 将 得 到 疏 通 和 保 持
畅 通 。进 出 现 场 的 车 辆 将 得 到 冲 洗 ，避 免 车 辆 轮 胎 将 垃 圾 、污
泥 带 出 工 地 。
12、 致 力 与 市 容 、 交 警 、 巡 警 、 公 务 所 、 煤 、 水 、 电 、 电
话 等 部 门 以 及 附 近 居 民 、单 位 等 搞 好 关 系 、加 强 协 调 ，以 期 得
到 他 们 的 大 力 支 持 和 配 合 ， 为 工 程 施 工 提 供 方 便 ， 以 便 优 质 、
高 速 、 文 明 地 完 成 本 工 程 的 施 工 任 务 让 建 设 单 位 称 心 满 意 。
13、 开 展 职 业 道 德 建 设 ， 把 职 业 道 德 建 设 作 为 全 面 提 高 职
工 队 伍 素 质 ，树 立 企 业 良 好 形 象 的 一 项 基 本 要 求 ，切 实 把 建 筑
施 工 企 业 的“ 精 心 施 工 ，文 明 作 业 ” 的 职 业 道 德 总 目 标 ，分 解 落
实 到 每 个 生 产 、工 作 和 服 务 岗 位 ，与 健 全 各 项 管 理 制 度 紧 密 结
合 。通 过“ 重 在 管 理 ” ，以 工 地 安 全 为 突 破 口 ，创 出 高 速 、优 质
的 工 程 ，树 立 卫 生 整 洁 、文 明 有 序 的 工 地 形 象 ，真 正 达 到 内 部
管 理 标 化 ，外 部 形 象 优 化 ，施 工 不 扰 民 ，社 区 关 系 和 谐 的 要 求 。
二、确保文明施工的技术措施
1、执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。
2、施工现场有规范和科学的施工组织设计，合理的装饰施工平面
布置图，现场施工管理制度健全，文明施工措施落实，领导挂帅，责任
明确，定人定岗，检查考核项目明确；
3、施工现场“五牌一图”齐全，即总平面示意图、施工公告牌、工
程概况牌、施工进度牌、安全记录牌。各种标牌（包括其它标语牌）应
悬挂在门前或场内明显位置；
4、施工现场暂设工程井然有序，运输设施，库房、机棚、临时办
公室等按平面布置设置，室内外整洁卫生，有一个良好的生产、工作、
生活环境；
5、施工现场材料、机具、设备、构件、半成品和周转材料按平面
布置衅定点整齐码放，道路保持畅通无阻，供排水系统畅通无积水，施
工场地平整干净；
6、工地施工现场临时水电要有专人管理；
工人操作地点和周围必须清洁整齐，做到活完脚下清，工完场地清，
丢洒在施工现场的砂浆水泥等要及时清除；
7、严禁损坏污染成品，堵塞管道；
8、施工现场不准乱堆垃圾及余物，应在适当位置安排临时堆放点、
并及时、定期外运；
9、设置奖罚制度，奖优罚劣，以此鼓舞士气和宣传教育；
10、施工现场划区管理，每道工序做到“落手清”，施工材料和工具
及时回收、维修、保养、利用、归库，工程完工后料净、场清、各工序
成品要妥善保护好；
11、施工现场管理人员和工人应戴分色或有区别的安全帽，现场指
挥、质量、安全等检查监督人员应佩戴明显的袖章或标志，遵章管理，
危险施工区域应派人佩章值班，并悬挂警示牌和警示灯；
12、施工现场施工设备整洁，电气开关柜（箱）按规定制作，完整
带锁，安全保护装置齐全可靠并按规定设置，操作人员持证上岗，有岗
位职责标牌和安全操作规程标牌；
13、施工现场有明显的防火标志和防火制牌，配备有足够的消防器
材，防火疏散道路畅通，现场施工动火有审批手续；
14、运输各种材料、成品、垃圾等应有盖和防护措施，严防泥沙随
车轮带出场外，不得将垃圾洒漏在道路上影响环境卫生；
15、严格遵守社会公德、职业道德、职业纪律、妥善处理好厂内周
边的公共关系，控制施工躁音，尽量做到施工不干扰厂内职工正常工作。
16、施工现场办公室、仓库、场地等保持清洁卫生，并建立卫生包
干区。
17、施工现场禁止居住人员，严禁非施工人员在施工现场穿行，逗
留。
三、成品保护措施
（一）、成品保护措施
1、 成品保护的措施主要有护、包、盖、封四种方法
（1）、“护”就是提前保护。如干挂石墙面完成后为防止在进行顶
棚和地面施工时受污染，应全部贴上塑料薄膜纸，保护起来。在门口位
置及转角等交通道口，为预防受碰，要多贴几层薄膜纸或再贴上小块木
条。
（2）、“包”就是包裹。如不锈钢扶手，栏板玻璃顶部，应进行包
裹，电气开关，插座、灯具也应包裹，防止油漆时污染。
（3）、“盖”就是表面覆盖。如地面工程完成后，用地毯胶垫进行
表面覆盖，在通道位置还应盖上木夹板。
（4）、“封”就是封闭。如洗手间、主楼梯施工后应封闭起来，达
到保护目的。
（二）、成品维护措施
1、根据施工程序绘制施工流程表，此表标有工作内容和完成时间。
如不符合流程时间的工种一律不准进行他人施工区，所有的消防上下水
系统及电气空调在装修前完成试压试调工作。
2、分班分段设专人负责成品保护、治安消防和巡视检查，操作人
员凭许可证进入施工区并在入口处办理登记手续，工作完毕后由成品保
护人员检查，发现问题立即查明责任者。
3、对已完成的区域，派专人负责保管钥匙和开门工作，凡未经许
可一概不得进入已完成的房间内。
4、预验后要修整的项目有特殊许可证方可进入。
5、统一全场成品保护标志，如挂“油漆未干”等警示牌加以保护。
6、对于购买的成品保护措施：
进场前做好“四验”工作，既检验规格、品种、质量、数量，凡不合
格的不进场。做好现场和仓库的管理工作。
7、根据各部位的特殊性，制定详细的成品保护措施。
8、加强成品保护教育，制定和贯彻以上保护条例，对于损坏成品
者实行罚款制度。
9、所有工序操作者的均需对本工序成品完成保护工作，才算本工
序完成，才可领到本工序工资。
（三）、成品使用的几点建议
工程竣工交付使用后，据工程特点用书面方式提供《房屋使用维护
说明书》，指导业主如何清洁、操作和使用工程内各种设施，对装饰工
程各个部位需要定期保养，定期清洁的基本要求和建议，机电设备的使
用对装饰产品影响可能发生的情况介绍。例如：空调的使用不能第一次
开足热气，室内的湿度较大，大量装饰面均处在环境适应微调状态，第
一次空调的使用正确与否将严重影响装饰面质量效果，正确空调开机方
式是：开启三天的新风，逐步排除室内湿度，让装饰面材料微调扩展应
力，然后再逐天上升或下降至正常温度范围。空调二大特点：一是改变
室内温度；二是降低温度。室内的温差湿度变化时引起材料剧烈热胀冷
缩，会将细木制品，石材制品，墙体破坏细木制品接头处出现裂缝，石
材制品会起鼓，墙体(非拼接部分)出现裂缝等现象。由于设备操作使用
不当，产生的问题，将严重降低饰面质量、外观效果和使用寿命。细木
表面油漆，在装饰工程中大多采用硝基清漆，每二个月采用碧丽珠喷擦，
可以起到保护作用，增加使用寿命，维护哑光饰面效果。浅色石材，在
使用保养过程中，切莫用水拖，因为有些浅色石材怕水。在清洁时最好
用干净抺布去除污物，然后用长条拖把擦净，一般硬度大于 75 度的花
岗石为真光，只要日常保持表面干净，不失表面光洁度，可充分显示花
岗石自然花纹。不同种材料饰面应选用不同的清洁剂，在使用过程中应
遵循相应的操作规范，这将会给物业管理带相当的方便。
四、降低环境污染和噪音的措施
1、施工时，应提前到有关部门办理施工手续，并发布安民告示，
向工程周围的居民做好解释工作。
(2)、施工时，尽量安排噪音小的工作，如确实需要强噪音作业，要
采取降噪措施，采取封闭施工，在施工层采取隔离措施，最大限度的降
低噪音污染。
(3)、施工时，应教育工人应严格遵守各项规章制度，禁止大声喧
哗，尽力减少工程施工给当地群众带来的不便。
(4)、施工时，应做好临时用电、施工机械等的安全保护措施，确保
施工人员的人身安全。
(5)、定期对周围居民进行走访，对家中确实有困难的居民，开展义
务活动，对周围居民的水、电、暖等根据居民要求进行免费维修。
五、施工期间防风、防雨及防雷等的措施
(一)、定期对职工进行大风天气防风防尘施工措施教育，防患于
未然，确保工程质量和人身安全。
1、大风天气防风防尘施工准备
（1）、大风天气防风防尘施工前认真组织有关人员分析大风天气防
风防尘施工生产计划，根据大风天气防风防尘施工项目编制大风天气防
风防尘施工措施，所需材料要在大风天气防风防尘施工前准备好。
（2）、建立防尘领导小组，制定防尘计划和紧急预防措施。
（3）、项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值
班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。
（4）、应做好施工人员的大风天气防风防尘施工培训工作，组织相
关人员进行一次全面检查，施工现场的准工作，包括施材料、临时设施、
临电、机械设备、外架防护等项工作。
（5）、施工现场、生产基地的工棚、仓库等应在大风天气防风防尘
施工前进行全面检查和整修，保证施工现场，工棚，仓库牢稳固定，有
防尘措施。
（二）、雨季施工措施
定期对职工进行雨期施工措施教育，防患于未然，确保工程
质量和人身安全。
1、雨期施工准备
（1）、雨季施工前认真组织有关人员分析雨季施工生产计划，根据
雨季施工项目编制雨期施工措施，所需材料要在雨季施工前准备好。
（2）、建立防汛领导小组，制定防汛计划和紧急预防措施。
（3）、项目夜间均设专职的值班人员，保证昼夜有人值班并做好值
班记录，同时要设置天气预报员，负责收听和发布天气情况。
（4）、应做好施工人员的雨季施工培训工作，组织相关人员进行一
次全面检查，施工现场的准工作，包括施材料、临时设施、临电、机械
设备、外架防护等项工作，现场一切设施不设与低洼地带。
（5）、检查施工现场及生产生活基地的排水设施，疏通各种排水渠
道，清理雨水排水口，保证雨天排水通畅。
（6）、改造现场道路两旁设排水沟，保证不滑、不陷、不积水。清
理现场障碍，保持现场道路畅通。道路两旁一定范围内不要堆放物品，
且高度不宜超过 ，保证视野开阔，道路畅通。
（7）、施工现场、生产基地的工棚、仓库等应在雨季施工前进行全
面检查和整修，保证道路不塌陷，房间不漏雨，场区不积水。
（8）、在雨季到来前，作好各高耸塔吊、脚手架防雷装置，质量检
查部门在雨季施工前要对避雷装置作一次全面检查，确保防雷。
（9）、雨季所需材料、设备和其他用品，如水泵、抽水软管、草袋、
塑料布、苫布等由材料部门提前准备，水泵等设备应提前检修。
（10）、雨季前对改造现场配电箱、闸箱、电缆临时支架等仔细检
查，需加固的及时加固，缺盖、罩、门的及时补齐，确保用电安全。
2、雨季施工措施
（1）、原材料的储存和堆放
①、水泥全部存入仓库或临时安排的待改造房间中，保证不漏、不
潮，下面应架空通风，四周设排水沟，避免积水。
①、砂、石料一定要有足够的储备，以保证改造工程的顺利进行。
场地四周要有排水出路，防止淤泥渗入。
①、改造用钢材应在底部用木方垫起，上部用防雨材料覆盖。
①、改造装修用材料要求入库存放、随用随领，防止受潮变质。
①、外窗应在室内粉刷前进行封闭。
（2）、改造现场垂直运输机械必须安装避雷装置，接地电小阻于 4
Ω，机动电闸箱的漏电保护装置可靠。
（3）、现场各种机械棚、材料库搭设严密，防止漏雨。
（4）、屋面工程改造时应选在无风雨的晴天进行，基层的含水率应
不大于 9%，如果施工中遇雨，应及时用薄膜覆盖，过后基层满足含水
率要求后，才能继续施工。管根及阴阳角部位更应注意保护。
第十二节 投标人对施工中的交叉作业要有相应配合措施
及详细解决方案
一、施工期间交通组织方案
根据施工现场情况，合理安排施工现场的交通秩序，做到车辆出入
整齐有序，车身不带泥浆。
现场施工时，设一专门人员指挥现场的交通秩序，施工临时道路经
常洒水，防止灰尘过多产生污染。
各种车辆出入现场做到合理有序，夜间出入时尽量不鸣喇叭，以防
止噪音影响附近居民的休息。
二、施工期间协调周边关系的措施
中标后，我公司负责协调施工中地方及周边关系，包括对施工中各
项干扰，保证工程按期完成。如我公司不能及时协调或协调不到位造成
各项损失均由我公司负责，除按有关条款办理处，建设单位有权调整工
程量及承包范围直到更换施工队伍。
1）施工环境管理
建立环保体系制定环境管理方案，加强施工现场的环境管理，采取
有效措施做好施工现场的排污、防尘、降噪工作，尽量避免出现人为噪
声。
2）防止扰民措施
由我项目部的专人负责解决好“扰民”和“民扰”的工作，取得理解和
支持，确保工程顺利施工。
3）其它
积极主动和建设单位、当地居委会、派出所、市政管理部门、交通
管理部门等联系，取得到他们的信任、支持和帮助，为施工提供方便。
4）加强业主、监理、设计方的合作与协调，积极主动地为业主服
务我公司将从工程大局出发，从总体上考虑工程施工，积极协助业主的
工作，协助完成各专业分包商、材料设备的选择和招标工作，接受业主、
设计、监理的管理和监督，与业主、设计、监理建立起和谐、高效的合
作关系，加强工程各方的配合与协调，使现场发生的任何问题能够及时
快捷地解决，为工程创造出良好的环境和条件。
三、对建设单位的承诺
我们仔细阅读了本工程招标文件，期望以科学的管理、周到的服务、
按照业主的要求保质、保量按期完成该工程。如果我公司中标，我们将
按照合同要求积极进行施工准备，尽早开工，严格履行合同中所规定的
职责和义务，并在施工过程中充分发挥公司的优势。本着全心全意为业
主服务的精神，做好以下几方面的工作：
1、我们将严格执行业主的决议，绝对服从业主的管理。
2、积极配合业主进行场内的施工准备工作，为业主排扰解难。
3、贯彻项目管理部已建立的质量控制、检查管理制度、并据此对
整个工程的施工过程予以控制，确保工程达到合格工程，杜绝不服从业
主工作的现象发生，使业主的一切指令得到全面执行。
4、所有进入现场的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向
业主提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行材料复试，主要提
交复试结果报告，使所用的材料、设备不给工程造成浪费。
5、按部位或分项工序检验的质量严格执行“一案三工序”，即“质量
设计方案、监督上工序、保证本工序、服务下工序”的准则，上道工序
不合格，下道工序不施工，使业主能顺利开展工作。对可能出现的工作
意见不一致的情况，遵循“先执行业主的指导，后予以磋商统一”的原则。
在现场质量管理工作中，维护好业主的权威性。
第十三节、其他须说明的内容
第二章、项目管理班子的配备
第一节 项目管理班子配备情况表
项目管理班子配备情况表（详见附表 4）
附表 4：
执业或职业资格证明
职务 姓名 职称
证书
名称
级别 证号 专业 原服务单位
项目
经理
芦建杰 助工
岗位
证书
010502470
建筑 济南建工
技术
负责
人
范志宏 工程师
职称
证
中级 2000200075
建筑 济南建工
质检
员
高腾 助工
岗位
证书
SGT-061535
建筑
济南建工
安全
员
孟祥钦 助工
岗位
证书
B20050102788
建筑 济南建工
施工
员
史长胜 助工
岗位
证书
010111969
建筑 济南建工
材料
员
杨训荣 助工
岗位
证书
010502465
建筑 济南建工
预算
员
姜水清 工程师
岗位
证书
鲁 030110220
建筑 济南建工
本工程一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，并配备上述项目管理班子。上述
填报内容真实，若不真实，愿按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责
分工等情况另附资料说明。
第二节 施工项目经理简历表，承建类似工程情况介绍
详见附表 5
附表 5：项目经理简历表
姓名 卢建杰 性别 男 年龄 30
职务 材料员 职称 助理工程师 学历 大学
参加工作时间 2003 年 担任本职工作年限 8 年
在建和已完工程项目情况
建设单位 项目名称
建设规
模
开、竣工程日期 在建或已完
工程
质量
山东绿苑置业有
限公司
湖滨苑小
区 5#～8#
楼
21000m
2 ～
湖滨苑小区
5#～8#楼
泰山杯
菏泽恒盛置业有
限公司
菏泽恒盛佳
苑公建工程
10200m
2
～
菏泽恒盛佳
苑公建工程
泰山杯
章丘市文化体育
局
章丘体育公
园
15800m
2
～
章丘体育公
园
泉城杯
第三节 项目技术负责人简历表，承建类似工程情况介绍
详见附表 6
附表 6：项目技术负责人简历表
姓名 范志宏 性别 男 年龄 49
职务 技术负责人 职称 工程师 学历 大学
参加工作时间 1991 年 从事技术负责人年限 19 年
本人负责的已完工程项目情况
建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工程日期
在建或已完
工程名称
工程质量
临商银行金
雀山支行
临商银行金
雀山支行装
饰
161 万
～ 合格
东营商业银行
滨州支行办公
楼装修
98 万 ～
合格
山东省邮电
学校
校舍改造 387 万 ～
合格
技术负责人简历及承建工程情况介绍
近几年来，该项目技术负责人亲自参与施工了临商银行金雀山支行、
东营商业银行、山东省邮电学校等十多个单位装饰工程；创建了一批优
良工程；优良率达 70%以上。所施工的工程受到建设单位好评。
在市交通局信息指挥中心工程的施工中，成立了QC小组，采用TQC
全面质量管理方法；积极应用建设部推广的十项新技术，工程竣工后被
评为优良工程，省级优良工程、省优质样板工程、市科技示范工程、科
技进步二等奖等荣誉称号。QC小组被评为省级优秀管理小组，发布的
成果获山东省质量管理二等奖。
第四节 项目管理班子配备情况辅助说明资料
一、施工力量部署
针对本工程体量大、技术及质量要求高的实际特点。本工程拟采用
项目法施工，工程项目部是企业对外形象的展现，项目经理作为项目施
工过程中企业的委托人，肩负着高效率，实现工程项目优质、安全顺利
竣工的重大责任。项目经理为整个工程的直接责任者。为确保工程的按
时、优质、高效的完成，我公司将选派有类似工程管理经验的最优秀的
管理干部和专业工程技术人员在现场成立工程项目工程部，全权组织施
工生产及日常工作，对工程项目的工期、质量、安全成本等综合效益进
行高效率地有计划地组织协调和管理，项目经理部配备生产、技术、质
量、安全、预算、材料、财务等职能机构和人员负责从施工准备、技术
管理、生产组织、质安监控、文明施工、材料供应、成品保护到竣工验
收和工程结算等方面全过程管理，并对建设单位全面负责。
我公司有信心通过完整的管理体系，忠于职守的工作态度，充足完
善的后勤保障，在保证质量和安全的前提下确保按期完成，铸造用户满
意工程。
二、项目管理人员组成
针对本工程构筑物的特点，在管理人员的选用上，我们组织管理班
组，选用一批责任性强、技术业务精、知识全面、又有很强的管理组织
协调能力和具有奉献精神的中青年骨干，形成一个富有生机活力、协调
一致的集体，对这一集体我们将实行以人为本战略，实施动态管理，明
确岗位职责，落实奖罚制度，要体现出其优越性。并通过对广大职工的
各种培训教育，提高广大职工的素质和安全生产的积极性。
详见附表 7
附表 7：项目管理班子配备情况辅助说明资料
施工员资历表
姓名 史长胜 性别 男 年龄 36
职务 施工员 职称 助理工程师 学历 大学
参加工作时间 1999 年 担任本职工作年限 11 年
在建和已完工程项目情况
建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工程日期
在建或已
完工程名
称
工程
质量
山东绿苑置
业有限公司
湖滨苑小区 5#～
8#楼 21000m
2 ～
湖滨苑小
区 5#～8#
楼
泰山杯
菏泽恒盛置
业有限公司
菏泽恒盛佳苑公
建工程
10200m2 ～
菏泽恒盛
佳苑公建
工程
泰山杯
章丘市文化
体育局
章丘体育公园 15800m2 ～
章丘体育
公园
泉城杯
质检员资历表
姓名 高腾 性别 男 年龄 29
职务 质检员 职称 助理工程师 学历 大学
参加工作时间 2003 年 担任本职工作年限 6 年
在建和已完工程项目情况
山东绿苑置业有
限公司
湖滨苑小
区 5#～8#
楼
21000m
2
～
湖滨苑小区
5#～8#楼
泰山杯
菏泽恒盛置业有
限公司
菏泽恒盛佳
苑公建工程
10200m
2
～
菏泽恒盛佳
苑公建工程
泰山杯
章丘市文化体育
局
章丘体育公
园
15800m
2
～
章丘体育公
园
泉城杯
安全员资历表
姓名 孟祥钦 性别 男 年龄 32
职务 安全员 职称 助理工程师 学历 大学
参加工作时间 2003 年 担任本职工作年限 7 年
在建和已完工程项目情况
建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工程日期 在建或已完
工程
质量
山东绿苑置业有
限公司
湖滨苑小
区 5#～8#
楼
21000m2 ～
湖滨苑小
区 5#～8#
楼
泰山杯
菏泽恒盛置业有
限公司
菏泽恒盛佳
苑公建工程
10200m2 ～
菏泽恒盛佳
苑公建工程
泰山杯
章丘市文化体育
局
章丘体育公
园
15800m2 ～
章丘体育公
园
泉城杯
预算员工作履历表
姓名 姜水清 性别 男 年龄 38
职务 预算员 职称 工程师 学历 大学
参加工作时间 1994 年 担任本职工作年限 16 年
在建和已完工程项目情况
建设单位 项目名称 建设规模 开、竣工程日期 在建或已完
工程
质量
济南新世界阳
光发展有限公
司
阳光花园
15#住宅楼 23000m
2 ～
阳光花园
15#住宅楼
泉城杯
山东省卫校 成教综合楼 10920m2 ～
山东省成教
综合楼
优良工程
山东绿苑置业
有限公司
湖滨苑小
区 5#～8#
楼
21000m2 ～
湖滨苑小
区 5#～8#
楼
泰山杯
菏泽恒盛置业
有限公司
菏泽恒盛佳
苑公建工程
10200m2 ～
菏泽恒盛佳
苑公建工程
泰山杯
章丘市文化体
育局
章丘体育公
园
15800m2 ～
章丘体育公
园
泉城杯
第四部分投标文件投标函部分
标段 九
项目名称:某村6 村土地整理项目
投标文件内容： 投标文件(综合说明)
投 标 单 位: 某公司(盖章)
法定代表人或
委 托 代 理 人 : (签字或盖章)
日 期: 2011 年 5 月 16 日
第一节 投标人一般情况
一、投标人一般情况表
1 企业名称：某公司
2 总部地址：
3 当地代表处地址：—
4 电话： 联系人：
5 传真： 电子邮箱：
6 注册地：济南市 注册年份：年
7 公司资质等级：
8 公司通过：I
9
主营范围：
10 作为总承包人经历年数 国内：
11 作为总承包商经历年数 国内：
12 其他需要说明情况：无
企业简介
1、企业营业执照副本复印件
2、企业资质证书副本复印件（1）
2、企业资质证书副本复印件（2）
3、企业安全生产许可证证书复印件
4、企业税务登记证证书复印件
5、有关荣誉证书复印件
（1）企业获得省级及以上奖励的证书复印件
（2）企业上年度获得省级守合同、重信用的证书复印件
（3）企业上年度获得市级守合同、重信用的证书复印件
（4）企业获得质量管理体系认证证书复印件
（5）企业获得环境管理体系认证证书复印件
（6）企业获得职业健康管理体系认证证书复印件
6、拟投入本工程的建造师证书复印件
7、有关项目班子的必要证件
（1）技术负责人证书复印件
（2）施工员上岗证书复印件
（3）质检员上岗证书复印件
（4）安全员上岗证书复印件
（5）材料员上岗证书复印件
（6）资料员上岗证书复印件
法人证
（3）、年营业额数据表
投标人名称：某公司
近三年工程营业额
财务年度 营业额（万元） 备注
2007 年
2008 年
2009 年
第二节 投标人对自身承建本工程的有利条件和优势说明。有关质量、
工期、文明施工、服务等方面对招标人的承诺及优惠条件，对招标人的
合理化建议
一、投标人对自身承建本工程的有利条件和优势说明
自接到招标文件后我集团经过反复调研论证，我们认为，我集团公
司总承包该项工程具备如下优势：
1、综合实力
2、管理优势
3、技术优势
4、科技优势
5、先进的机械设备优势
6.良好的社会信誉
7、成熟的施工经验
8、工程检测的优势
9、良好的财务状况
10、材料优势
11、良好的内部管理环境
二、有关造价、质量、工期、文明施工、服务等方面对业主的承诺
及合理化建议
（一）、质量方面：
（二）、工期方面：
（三）、文明施工方面：
（四）、服务承诺：
（五）、社会服务承诺
1、服务内容：
（1）、工程建设
（2）、建筑产品保修
（3）、施工现场管理
2、服务标准：
3、服务秩序和时限：
4、投诉与监察：
5、违诺责任：
三、合理化建议
第三节 企业近三年以来土地整理工程业绩
第四节 目前在建工程一览表
第五节 近三年财务状况表
近三年财务状况表
开户银行情况
近三年每年的资产负债情况
下一年度财务预测报告
2007 年度审计报告书
2008 年度审计报告书
2009 年度审计报告书
六节 类似工程经验
第七节 现场条件类似的合同的施工经验
第八节 招标人要求提交的其他资料
