三个技巧帮你十倍速成长
目标管理与分解
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一、目标管理失败的几个原因
•狭隘
•干涉
•无分解
•无细化
•标准缺失
•凭感觉
•好大喜功
•拍脑袋
目标
无效
目标
不明
过分
控制
缺少
落地
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二、目标管理成功的四个基础
现状
盘点
人力
物力
精力
财力
资力
一个前提
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一个核心
目标
基层
中层
高层
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三化原则
量化
细化 明确化
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五个要素
充分授
权
求同存
异
信息互
通
结果为
王
有效分
解
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三、目标分解有效的四个关键
动机
内容
人员
方式 程度
地点
时间
七个要素
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一个核心
达成好处？
目的是什么？
什么想要？
未达成坏处？
目的不是什么？
什么不想要？
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两个难点
HOW
操作方式
细节步骤
执行标准
HOW MUCH
程度
频次
数量
范围
周期
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一个痛点
能力
潜力
个性
意愿
品性
