创业演练
T r a i n i n g o f I n n o v a t i o nT r a i n i n g o f I n n o v a t i o n
什么是创业？
创业是这样的一种过程，在这个过程中，
某一个人或一个团队，使用组织力量去寻
求机遇、去创造价值和谋求发展，并通过
创新和特立独行来满足愿望和需求
创业是一种创新性活动，它的本质是独立
地开创并经营一种事业，使该事业得以稳
健发展、快速成长的思维和行为的活动
大学生创业与社会人员创业有所不同
蒂蒙斯成功创业模型
商机 资源
团队
模糊性模糊性
创造力创造力
不确定性不确定性
外生因素外生因素
领导能力领导能力
资本环境资本环境
商业计划商业计划
适合与差距适合与差距
沟通沟通
世界创业学教育第一人世界创业学教育第一人((美美))杰弗里杰弗里··蒂蒙斯蒂蒙斯
操作系统、数据仓库、服务器集群操作系统、数据仓库、服务器集群
TCP/IP SocketTCP/IP Socket网络协议网络协议
J2EE WEBJ2EE WEB应用服务器应用服务器
教师教师 学生学生
课程管理课程管理
行业模板行业模板
教学计划教学计划 分析点评分析点评
参数调整参数调整
人力资源人力资源 财务管理财务管理
企业战略企业战略
研发设计研发设计 生产制造生产制造
市场营销市场营销
业务逻辑处理程序、数据处理程序等业务逻辑处理程序、数据处理程序等
Internet Web HttpInternet Web Http协议、协议、3D3D渲染引擎、渲染引擎、RIARIA客户端客户端
进度控制进度控制
情报管理情报管理
环境配置环境配置 实时交互实时交互
综合综合
实时查询实时查询
竞争情报竞争情报
决策历史决策历史
创业演练－大学生创业模拟实验室创业演练－大学生创业模拟实验室
动态图表动态图表
课件管理课件管理 知识管理知识管理 市场信息市场信息 创业计划创业计划 创业准备创业准备
公司设立公司设立
创业演练任务
完成商业计划书
完成公司注册的所有流程
创办一家模拟企业，与其他小组对抗竞争
创业资金三十万元创业资金三十万元
处于电脑制造业（根据选择的行业模板而定）处于电脑制造业（根据选择的行业模板而定）
针针对对三三类类消消费费群群体体研研制制相相应应的的产产品品，，每每类类群群体体
均可以设计生产多个品牌均可以设计生产多个品牌
通通过过分分布布七七大大区区域域市市场场或或互互联联网网的的营营销销渠渠道道销销
售售
完成二年八个季度的企业运营管理完成二年八个季度的企业运营管理
创业演练模拟环境
学生组建的虚拟企业学生组建的虚拟企业
工商工商 税务税务 教师端教师端
人才市场人才市场银行银行 事务所事务所 交易市场交易市场情报中心情报中心
社保社保
创业演练经营决策流程
商业计划书商业计划书
公司开业注册公司开业注册
经营管理经营管理
战战
略略
规规
划划
营营
销销
策策
略略
人人
力力
资资
源源
生生
产产
制制
造造
财财
务务
管管
理理
产产
品品
研研
发发
品品
牌牌
设设
计计
渠渠
道道
开开
发发
经营分析经营分析
配配
送送
运运
输输
管理改进管理改进工商税务工商税务
创业演练主要训练内容
创业计划创业计划
创业管理创业管理
创业准备创业准备
EE
第一部分：创业计划
DD
BB
CC
AA
商业机会分析
组建管理团队
资金筹措计划
拟定公司名称
制订公司章程
创业计划书
撰写创业计划书
创业融资
企业运营资金
筹措资金筹措资金
自筹 借款 VCVC
第二部分：创业准备
工商注册工商注册
公公
司司
章章
程程
银银
行行
注注
资资
工工
商商
登登
记记
申申
请请
刻刻
章章
质质
量量
监监
督督
银银
行行
开开
户户
税税
务务
登登
记记
验验
资资
报报
告告
公司设立公司设立
社社
会会
保保
险险
税税
务务
登登
记记
证证
社社
险险
登登
记记
证证
银银
行行
开开
户户
许许
可可
证证
营营
业业
执执
照照
公公
司司
印印
章章
名名
称称
审审
核核
租租
赁赁
场场
地地
第三部分：创业管理
创业管理：企业战略
组织组织
愿景愿景
目标目标
实施实施
战略战略
制定制定
战略战略
战略战略
评价评价
市场市场
环境环境
机会机会
威胁威胁
优势优势
劣势劣势
组织组织
资源资源
SWOTSWOT分析分析
创业管理：市场营销
营销机会分析营销机会分析 信息收集，环境分析信息收集，环境分析
发展营销战略发展营销战略 细分市场，生命周期细分市场，生命周期
营销执行控制营销执行控制 品牌设计，定价战略品牌设计，定价战略
管理整合营销管理整合营销 4P4P组合，组合，PSGPSG分析分析
消费者需求分析
客户满意度客户满意度
需需
求求
满满
足足
度度
满意满意
不满意不满意
不满足不满足 满足满足
期望需求期望需求
惊喜需求惊喜需求
基本需求基本需求
品牌设计与品牌战略
办公场合办公场合 移动商务移动商务 家庭应用家庭应用
要高性能要高性能
要易于携带要易于携带
要经济实用要经济实用
导入期导入期 发展期发展期 成熟期成熟期 衰退期衰退期
产品生命周期全过程管理
收入收入
利润利润
生存生存 壮大壮大 盈利盈利 转型转型
创业管理：财务管理
全
面
预
全
面
预
算
管
理
算
管
理
现
金
流
现
金
流
管
理
管
理
财
务
财
务
报
表
报
表
指
标
指
标
分
析
分
析
风
险
风
险
控
制
控
制
管
理
管
理
改
进
改
进
全面预算管理
销售预算销售预算
生产预算生产预算
直接材料预算直接材料预算
直接人工预算直接人工预算
制造费用预算制造费用预算
产品成本预算产品成本预算
期末存货预算期末存货预算
现金预算现金预算预计利润表预计利润表预计资产负债表预计资产负债表
销售费用预算销售费用预算
管理费用预算管理费用预算
资本预算资本预算
筹资预算筹资预算
战略目标战略目标
经营计划经营计划
创业管理：生产制造
原料采购计划原料采购计划
原料入库管理原料入库管理
原料付款计划原料付款计划
主生产计划主生产计划
物料需求计划物料需求计划
生产作业管理生产作业管理
销售订单销售订单
销售预测销售预测
销售管理 生产管理 采购管理
创业管理：风险管理
交易市场：竞争与联盟
所有团队既是竞争关系，又可以通过交易
市场展开合作与发展
团队间交易内容包括：
厂房、生产设备厂房、生产设备
原材料原材料
技术技术
购买市场研究报告
创业演练主场景
创业演练办公室
创业计划书
工商注册
税务登记
品牌设计
生产制造
仓库管理
交易中心
分析图表：经营绩效
分析图表：管理驾驶舱
