管理科学文摘
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现今商战，竞争惨烈，而
归根结底是人才的竞争。在如
今众企业普遍对人才进行限
制、防止人才流失的情况下，
如果不是随大流，绞尽脑汁制
定惜才、留才措施，反而对已
有人才鼓励其逃走，那就让人
怀疑这家企业是不是犯有毛
病，或不想过日子了。
然而，浙江新昌制药厂就
是这样一个被普通人认为是
有毛病的企业，该厂推行的人
才策略是：鼓励人才逃走。该
厂自!""#年实施来去自由的
人才战略，除工资浮动、给住
房、发生活安置费等优惠条件
外，特别强调，大中专毕业的
学生和科技人员来去自由。若
要走，企业决不强留，同时鼓
励考研攻博，读书期间还发
$%%&!$%%元不等的生活费；若
出国留学，费用照样由厂里负
担。其中!"""年仅出国留学就
有$人。该厂为每人支付了#$
万元费用，该公司负责人出语
惊人：我出钱鼓励科技人员逃
走，鼓励人才逃走，常人会觉
得不可思议，然而这正是该公
司立足现实、棋高一着的表
现。
其一，如今科技人员流动
率高是不争的事实，与其白费
力气制订措施限制人才逃走，
还不如明确亮出自己的观点。
给人才吃一个定心丸，打消其
思想顾虑，减少后顾之忧，使
其在职时安心工作，提高工作
效率，减少人才混日子、工作
中留一手等人才浪费现象。
其二，信任是相互的，你
以诚待我，我必以诚回应。除
了企业内部人才会努力工作、
报效公司外，即使那些因各种
原因而离开公司的人，也都会
在无形中对公司存有一种感
情情结，总觉得欠了工厂什
么，总是想方设法为工厂补
偿，离开后仍是企业的好朋
友，而朋友多了路好走，人才
网络是企业最宝贵的财富，它
所起的作用是几何级数增长，
效用惊人。
其三，鼓励人才逃走并不
是厂家不切实际提出的苍白
口号，而是基于工厂实际、底
气十足的表现。
据报道，该制药厂尽管是
个国有老厂，但其效益之好、
机制之活、凝聚力之强在浙江
省乃至全国医药界均有影响。
提出如此口号，极大地提高了
企业形象，反而吸引人才进
入，达到了欲擒故纵为我所用
的目的。
实际上，结果与料想的一
样，新昌制药厂说是让人才逃
走，结果人才越来越多，素质
越来越高，人才安居乐业，走
出去的人少之又少，大家都在
极融洽的环境中工作。企业效
益自然蒸蒸日上。新昌制药厂
“鼓励人才逃走”的留才举措，
确实值得我们借鉴。笔者自然
不是要所有企业都提出让人
才来去自由，而是在正视人才
跳槽普遍的现实情况下，一方
面留住人才，让人才安心工
作，发挥效用，同时又确保员
工需求，让人才自由选择价值
实现的方式，这一课题确实值
得我们的企业家好好研究与
思考。
（摘自《国际金融报》#%%!’#’!"）
企业案例库案例分析
留住人才新方法：
欲 擒 故纵
!聂勇军
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