新产品开发计划表
编号：
产品名称 产品型号
工 程 师 编制日期
项目组
项目负责人 外形设计人员 结构设计人员 电子设计人员 包装设计人员
序
号
项目分配 工作内容
协办人/
部门
计划完
成时间
实际完
成时间
修改
备注
原因 计划时间 实际时间
1 开发可行性评估
1、填写开发可行性评估表
2、收集相关信息及资料
2
立项
1、产品理论设计
2、设计要求及理论计算
3、方案的可行性评估
3 结构设计
1、初如设计
2、新材料、新物料的选择
3、初步方案设计总结
4 电子设计
1、初如设计
2、新材料、新物料的选择
3、初步方案设计总结
5 初始BOM
1、BOM制作、成本核算
2、关键器件重点列出
6 设计评审
1、成本评审
2、设计评审
3、采购评审
7 电子设计输出
1、PCB设计
2、PCB打样
8 结构设计输出
1、结构图纸设计
2、结构件打样
9
新物料打样
1、新材料打样
2、新材料测试确认
10
模具申请 1、结构设计验证后申请
11
初始样机制作
1、初始样机制作
2、验证设计
12 测试
1、可靠性测试
2、功能性测试
3、工程内部评测
13 产品评审
1、各相关部门对产品的评估
2、外部认证测试
14
新产品发布会
1、相关部门参加
2、演示样机、展示设计亮点
3、相关部门评估
15 试产技术资料输出
1、试产BOM
2、试产技术性文件
16 试产
1、试产时相关人员跟线指导
2、相关问题总结
17 检讨
1、各部门对生产问题反馈
2、部题解决方案
6 设计评审
1、成本评审
2、设计评审
3、采购评审
18
完善设计
1、反馈问题改进
2、设计完善
19
一期技转
1、正式技术资料输出
2、生产指导性文件输出
20 结案 1、设计总结
说明：
批准： 审核： 编制：
