三一重工股份有限公司
管 理 制 度 三一集团 6S管理制度
修订号 实施日期 2006年 3月 1日 第 1 页共 13 页
（管理制度）
三一集团 S
管理制度
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题或引起投诉，每次扣 3-5分。现
场各种异常情况若有两天以上没发现，
则对该区域责任 6S专（兼）干扣
5—10分。
部门 6S 专（兼）干应及时发现
现场问题并及时落实整改，疑难问
题及时报告部门主管领导解决，必
须维护生产、办公现场良好的环境
形象，并对其现场失控负责。
部门 6S专（兼）干每天应填写现
场检查写实报告表，确保检查工作质量。
负责按《6S 管理考核标准》（附
件
三）进行生产现场或办公区现场的
6S 检查考核，并落实部门奖罚责任
人；
负责部门 6S 反馈，参加集团 6S
例会及大检查验收活动，协调解决
部门现场整改问题。
56S管理细则
生产现场管理规定
现场整理
凡是现场不需要的废品、呆滞
物件，废置工装、设备等都属不要物。
不要物应及时进行清理，清除出生产作
业现场。
必须按公司有关废弃处理制
度、流程处理废置物，避免给公司带来
损失。
清除呆滞、废置物时，必须与
归口管理部门协调解决。未经许可不得
任意转嫁到其他责任部门区域，严禁乱
扔乱放。
凡暂时无法清除出现场的不
要物，应规范场地整齐放置，挂牌“待
处理品”加以标识，并限期清除出现场。
区域负责人应经常核对计划，
定期清理整顿现场的工件物料，清除不
要物，腾出空间，最大限度地减轻现场
区域负荷。
现场整顿
整顿摆放按照分类、规范化要求，
符合定点（放置在合适的地点），定容
（采用合适的容器和颜色），定量（规
定合适的数量）三原则。
工件、物料（零部件、半成品、
成
品、原材料、辅助材料、配套用品等）
应摆放在工装架、物料架、托盘或枕木
上，符合三定三要素原则；要求摆放整
齐规范，不着地、不占道、不压线。不
允许杂乱混放。
凡配送、转运、外协的工件物料应
按要求摆放在区域内，该区域责任人负
责协调和落实整顿到位，并对违规行为
予以相应的处罚。
设备（加工机器、焊接设备、
切割设备、喷涂设备、起重设备等）应
合理布置，与其它物品分离，便于安全
操作、维护保养和日常清理。
移动设备定位放置，配套气瓶要使
用固定架（乙炔瓶与氧气瓶间隔为不小
于 5米）。
焊机按统一方式规范绕线摆放，不
靠窗户墙边放置，防止雨水受潮。
设备所用各种管、线应合理布置，
规范走线，防止现场混乱。
工装（模具、胎具、夹具等）
应有标识，合理定位摆放；
工位器具（工件架、物料架、
工具柜、工作平台、托盘、零件盒、枕
垫物等）应分类、规范摆放整齐，并保
持整洁，不得乱丢乱放或杂乱混放。
转运车辆（叉车、小拖车、货
车等）应摆放在给定位置，且有定位线
标示。
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垃圾箱定位放置在定位线区
内。垃圾超过警示线应及时进行清理。
现场责任区域管理
责任区域须有明确的责任人
管理。
责任区域内要做好有关设施
（电器、厂房设施）的日常维护管理，
及时做好维护修复工作。
责任区域要做好日常的整理、
整顿、清扫工作，维护清洁效果，按要
求填写 6S实施相关记录。
现场通道管理
生产现场必须保持通道畅通，维护通
道秩序。凡因转运工件需临时占道时，
必须经部门负责人同意，并按规范要求
放好临时占道牌，严禁违规和无序占道。
行车吊钩、操格手柄不应停放在过道
中并按规定高度放置，以免影响通行。
现场标识规范管理
现场标识应报董办运营部核定后
实施。
划线标示：通道线为黄色，线
宽 120mm；行车标示线为黄色，线宽
100mm；责任区域线为黄色，线宽
80mm；定位线为黄色，线宽 30mm（如
垃圾箱定位）。
现场责任区域标示：应明确责
任区域以及责任人，立牌标示。
工具柜、电器柜（盒）、设备、
工装、工位器具、工件物料标示：按规
范贴装标签标牌。
现场工位器具应统一油漆颜色（灰
色为宜）。
转运车辆标示：规范贴标识
看板：符合 VI规范，张贴规
范，整洁美观，及时更新。
凡属公共区域划线问题报行
政本部统筹规范策划，并通过董办运营
部核定实施。
现场清扫管理
维持厂房内设施、地面、工件
干净清洁。应及时清扫积灰，清除垃圾，
清除积水、油污等。
实施责任区域清扫表并及时
填写。
现场安全管理
各部门应贯彻“安全生产，预
防为主”的方针，严格遵守安全管理规
章制度，落实安全措施和安全生产责任
制。
生产现场员工必须按岗位要
求穿戴劳保、安全防护用品（包括工作
服、安全帽、防砸鞋、防毒口罩、耳塞
等），严格遵守安全操作规程，防止安
全意外事件发生。
各部门对于违反现场安全管
理规定的情况必须严肃查处，安全事故
必须“四不放过”。
办公区域管理
各部门办公区域 6S管理依照《文
明办公规定》，符合本 6S管理制度。
各部门应充分认识办公区 6S管
理的重要性和必要性，维护部门办公区
6S形象。部门 6S专（兼）干根据办公
区《6S管理考核标准》和属地原则进
行日常监督、检查考核、协调反馈、落
实整改。
办公设施及用品管理
办公设施及用品应按规定要
求定点、分类、整齐、规范摆放；完好、
干净；标识清楚、专人管理；无乱涂乱
画乱张贴；个人用品定点存放置，公用
办公用品应指定位置集中规范存放。
办公桌上应有个人工作岗位
卡。办公桌面上不得放置与办公无关的
物件，办公桌下面不得放置与办公无关
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的闲杂物品。下班时应对办公桌、办公
区域进行整理、整顿、清扫、清洁。
办公现场破损的办公家具应
及时报行政本部维修或更新处置。
办公安全保密管理
文件资料管理：分类标识、归
档，定点、规范摆放；或按规定定期清
理、销毁；涉密文件资料要按规定存放，
更不得擅自带出办公室；涉密文件借阅
和复印必须按有关保密制度执行。
电子文档管理：严格控制涉密
共享文件的使用权限；未经批准不得利
用电子邮件向任何人传递涉密信息；屏
幕保护设置时间不得超过 5分钟。
部门安全管理：明确部门主管
为安全保密负责人，部门专（兼）职保
密员履行安全保密监督检查职责；下班
后所有保密文档及资料都必须处于保
密状态；言谈不涉及公司保密内容；离
司人员离司前要将有关文件资料全部
交出，并对交接过程进行监控。
卫生间管理
卫生间设施（包括房间门、窗、
墙面、地面、水管龙头、洗手台柜、电
灯电器及其它设施）必须保持完好状态。
卫生间应按要求备好卫生纸，保
证各间蹲位有卫生纸。
卫生间应有香熏，便盆应有卫生
球，消除异味。
卫生间应保持清洁，及时做好各
项清理、清扫、清洁工作。
卫生间应加强监督控制，对违规
吸烟人员乱丢烟头、烟灰、烟盒者按规
定处罚。
卫生间严禁涂鸦，对违规乱写乱
画者从重处罚直至辞退。
各精品参观线上的卫生间要求
按宾馆方式进行管理。
公共区域管理
公共区域由行政本部负责巡查，
及时清除违规占道车辆、物品，清除废
杂物、垃圾，打扫或清洗门窗和相关设
施，维持日常清洁卫生；按制度落实车
辆管制
公共区域的基建垃圾由基建办
落实清理整改；工业垃圾由就近责任部
门协调处理，不得推委和拖延处置。
凡属公司重大接待活动统一安
排的整改指令，各事业部、部门必须顾
全大局，全力、及时完成责任区域整改
任务。
员工素养及团队风貌
各部门应认真组织做好誓词培训
和早操活动。应采取多种形式对员工进
行素质素养方面的培训，大力倡导三一
文化，抓好文明办公、文明生产，培养
团队过硬的精神风貌，提升员工意识素
养，形成良好的行为规范习惯。
员工应注意仪容仪表和自身形象，
按规定着装，佩带工卡，及时修理边幅，
注意文明用语，讲究文明礼貌。
生产工人应列队下班，上下班、
就餐不得穿脏工作服进出公司大门和食
堂。
上班时间应无呆坐、磕睡、闲谈；
无溜岗、串岗、睡岗；不做与工作无关
的事。
按公司规定严禁在工作时间及
工作区域抽烟、嚼槟榔。
现场整改
各部门按 6S日检通报或董办运
营部整改通知书要求，在限期内组织完
成相关整改事项。对现场限时整改实施
确有困难的，由责任部门拟报整改方案
反馈协调，可酌情另行考核处理。
责任部门对处罚不服时可以向
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主管公司领导申诉，但不得借口延误现
场问题整改。对于没有安排落实整改的
部门加倍处罚，按 6S处罚条例连带处
罚部门主管。
未按公司要求完成重大接待活
动整改指令、影响公司整体接待活动的
部门，落实责任人从重处罚。
整改工作流程图详见附件四
考核奖惩
.各部门应加强所属责任区域 6S
自检自查和考核奖惩，落实整改。
..2董办运营部根据《6S管理考核
标准》和《生产工作现场 6S管理处罚
条例》（附件五）及本制度实施考核奖
惩。必要时组织有关人员对各部门 6S
管理进行全面大检查和考核评比活动。
部门所属责任区域受到董事长
批评时，每次处罚责任部门50—100分。
一般 6S奖罚由董办运营部主管
公司领导批准；重要 6S奖罚报董事长
批准。
董办运营部每月将各部门 6S考
核奖罚情况统计反馈人力资源部执
行。
6S 考核的罚款金依据《行政处
分条例》在月工资中扣除。
6S 考核的奖励金由董办运营部
负责发放。
集团各部门 6S 管理人员考核
管理情况部分绩效由董办运营部汇
总，纳入绩效考核。
6相关文件
《员工 6S手册》
《6S日检管理制度》
《文明办公规定》
《6S 管理考核标准》
《6S 处罚条例》
7附则
公司原有的 6S相关规定涉及内容
与本规定不一致时，以本规定为准。
本规定由董办运营部编制并负责
解释
附件一
三一集团 6S管理组织结构图
附件二
营运值班检查内容、路
线
序
号
检查区域 巡 视 检 查 项 目 内 容
1 1号办公楼
门卫值班 经警巡逻 消防设施 现场 6S 水电情况
电梯使用 卫生间 宣传栏
2
综 合 办 公
楼
经警值班 现场 6S 消防设施 水电情况 卫生间
3 各厂房
现场 6S 消防设施 安全生产 生产秩序 卫生间
仓储库房 厂房设施 电器开关 水电情况 劳动纪律
办公区域
4 南大门 门卫值班 灯光效果 绿化带 油库管理 清洁卫生
5 配电房 值班情况 电器设施 消防设施 供电情况 现场清洁
6 锅炉房 值班情况 消防设施 安全操作 供水供气 现场环境
7 展示区 展示产品 现场 6S 异常情况
8
会馆、
南北食堂
就餐管理 消防设施 卫生安全 伙食质量
9 仓库管理 6S管理 物料进出 油库管理 值班情况
10 主要道路 经警巡逻 违规车辆 安全行驶 道路清洁 宣传栏
11 东、西门岗 经警值班 出入管理 车棚值勤 区域管理
12 各部门 工作秩序 安全保密 现场 6S 仪容仪表
13 各区域 公司形象 返修品 清洁卫生
14 培训中心 经警值班 经警巡逻 消防设施 现场 6S 用水用电
15 员工公寓 经警值班 消防设施 现场 6S 用水用电 茶水
◆检查线路(例)
南大门（含景观区）南 1、2、3、5号厂房（含
加油站、南食堂、南厂区仓库、展示区）8
号厂房锅炉房、南配电房会馆综合楼 2号办
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公楼北食堂主要道路与东西门 1号办公楼培
训中心员工小区
◆检查重点(例)巡视厂房、集中办公区域、
主要道路的现场 6S，外来车辆管理和进门出
门物资管理情况，食堂及各处供应饮水情况。
遇突发事件时，中断巡检，优先处理突发事
件。
值班经理：
年月日
附件三
三一集团 6S管理考核标
准
（生产区现场）
附件三
三一集团 6S管理考核标准
（办公区）
项 目 检查标准
扣分标准
（分/处）
地面、通道（包括：楼梯、走道
以及桌椅底下角落等）
地面干净、清洁、无杂物；通道畅通、整洁 5-30
通用设施（包括：墙门窗、天花
板，电器电线、开关，灯具，洗
手间设施、垃圾筒、盆景/装饰等）
完好整洁；定期维护；洗手间无异味、无积水、无杂物 3-30
办公设施及用品（包括：文件柜、
文件栏、文件夹，办公桌椅、会
议桌椅/设施，电脑、电话、空调、
传真机、打印机等设施，茶水间
以及个人用品等）
完好、干净；定点、分类、整齐、规范摆放；标识清楚、
专人管理；无乱涂乱画乱张贴；个人用品按指定点存
放 ；办公桌区域无废杂物
3-20
看板/标识（包括：宣传栏、座位
牌、标识牌、提示板等）
张贴规范；整齐清洁；及时更新、维护 3-30
安全
保密
管理
文件资料
管理
分类标识、归档，定点、规范摆放；或按规定定期清理、
销毁；涉密文件资料要按规定存放，更不得擅自带出办
公室；涉密文件借阅和复印必须按有关保密制度执行
5-50
电子文档
管理
严格控制涉密共享文件的使用权限；未经批准不得利用
电子邮件向任何人传递涉密信息；屏幕保护程序启动等
待时间不得超过 5分钟
5-50
其他
明确（专）兼职保密员及其职责；下班后所有保密文档
及资料都必须处于保密状态；言谈不涉及公司保密内容；
离司人员离司前要将有关文件资料全部交出，并对交接
过程进行监控
5-50
仪容仪表 按规定着工服或劳保服、配戴工卡；及时修理边幅 5-30
劳动纪律
无呆坐、磕睡、闲谈；无溜岗、串岗、睡岗；不抽烟、
吃槟榔；不做与工作无关的事；文明用语，文明办公
5-30
附件四
现场整改流程图
附件五
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生产工作现场 6S管理处罚条
例 序号 管 理 规 定
违规处罚标准（分/次）
违规者 单位责任人
1 行政纪律
不迟到、不早退、服从组织管理 5-20
不等候下班、不睡岗、不无故离岗、不串岗、不溜岗 5-20 5-10
不看与工作无关的书刊，不听音乐、不观看电视、不聊天 5-20 5-10
不上与工作无关的网站，不用电脑玩游戏，不在内部网论坛休闲版
块留言
5-20 5-10
不打私人电话，接听私话不超过 3分钟，不用电话聊天；不接待私
访，上班不做私活
5-20 5-10
生产岗位不坐、卧，不大声喧哗吵闹 5-20 5-10
遵守行为规范，不讽刺、谩骂检查人员 10-30
主动提供与检查事项相关的资料、材料和必要情况，如实作出解释
说明
10-30
自觉执行处分决定，采纳监察建议 10-30
2 6S
按规定着装、仪容整齐、正确配戴工卡 5-10
及时打扫，保持设备、现场清洁，不乱丢废弃物 5-10 5
物品按规定摆放整齐、规范，保持道路畅通 5-10 5
工件、零部件不得直接接触地面，应按规定托起 10-20 5-10
工具柜内物品摆放整齐，不存放无关无用的物品；工具柜上随时保
持干净、整洁，不摆放与工作无关物品
5-10
生产现场不存放与生产无关的、过期的、过多的、报废的物品 5-10 5
工作场所不吸烟、不嚼槟榔 20-30 10
3 安全管理
保管好重要资料、保密文件，不随意摆放，不泄密 10-30 5-20
按规定穿戴劳保用品 20
操作旋转类机械时不能戴手套，领口、袖口、下摆要扣好，女工长
发要卷入帽子内
20
遵守安全操作规程，不违章作业，不违章指挥（班长以上管理人员
违章、重复违章者、违章指挥者加倍处罚）
20
特种作业要持证上岗 20 10
附件五
6S处罚条例（续表 2）
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