平朔生活服务公司系中煤能源集团公司平朔分公司的二级
单位，担负着为平朔生活区 5 512户职工家属和多家驻矿单位提
供水电气暖、餐饮住宿、交通运输、环卫绿化、物业管理、托幼保
教以及矿区职工住宿、矿灯发放、班中餐、保洁服务等工作，现有
职工 1 700多名。公司改革整合 3年多来，生活服务公司党政领
导高度重视企业文化建设，紧紧围绕生产、经营、服务中心工作，
把企业文化建设作为各项工作的重中之重，创新理念，创新思
维，从组织领导入手，充分盘活人力资源，发挥后勤服务优势，建
立起党政工团齐抓共管、相关职能部门各司其职的企业文化创
建机制，大力开展企业文化创建活动。自活动开展以来，公司企
业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活，形成了以
企业文化管企业、聚人心、塑精神、促发展的良好局面，公司上下
员工气势激奋昂扬，社区环境融洽和谐，文化氛围、人文气息浓
郁。该公司全体员工在企业文化精神的鼓舞下，精诚团结、奋力
拼搏，使“三个文明”建设取得了显著成效。
第一，以物质文化建设为基础，发挥环境育人功能。通过加
强企业的物质文化建设，增强了企业的吸引力、向心力、凝聚力。
自 2005年公司改革重组以来，不断加大物质投入，加强基础设
施建设，为职工创造整洁、安全、舒适、优美的生产、生活和创业
环境。从衣食住行做起，努力做到使职工“食不忧、住不难、行方
便”；拓展服务领域，增加服务项目，对原职工食堂进行了改扩
建，增加了矿区供餐点，为一线 6 000多名矿工提供班中餐服务；
增设配餐车，扩增服务人员，增加饭菜花样，将热乎可口的饭菜
送到了矿坑、送到了井下；对单身公寓进行改选，在职工住宿部
专门设立探亲公寓，以方便职工家属探亲居住。2008年以来，在
建设花园式生活区中，加大文明社区建设力度，增加资金投入，
对生活区主干道进行全面改扩建；把一区、七区两个住宅区列为
小区建设示范点，进行封闭管理，采取 24 h监控，为居民提供了
安全保障；对生活区道路、广场、步行街、居民住宅区进行了环境
美化、绿化、香化、亮化，改造门面，建设森林公园；更换了通勤车
站牌、宣传橱窗，大力宣传企业的文化理念；在步行街等地配置
了职工休闲椅、健身器材等公益设施。一系列惠民措施，为社区
文化的创建奠定了基础。
第二，以道德文化建设为条件，发挥教育培训功能。公司领
导狠抓文化理念的宣传灌输，加强思想道德教育和专业技能培
训，通过“五好班组、窗口建设、技术比武”等活动，不断提高员工
素养，培育素质过硬的职工队伍，营造积极向上和谐健康的文化
氛围，增强了企业发展动力。首先，坚持思想政治主题教育活动
不断线，教育职工爱岗敬业、奋发进取。如通过开展以“党员责任
区”“党员身边无事故”“党员挂牌服务”等活动，特别是在保持共
产党员先进性教育活动阶段，大张旗鼓地表彰和宣传优秀共产
党员事迹，收到了树立楷模、学有目标、赶有方向的显著效果。其
次，针对公司技术骨干流失严重的现象，确定培训计划，及时组
织相关人员进行培训；各基层单位充分利用班前班后、晨学、专
题培训等形式，采取轮训的方式，定期、不定期对职工进行全面
培训，培训人员达 2 800人次；重点培养女技术人才，开展“巾帼
不让须眉，做花木兰式女工”活动，充分挖掘女职工的潜力。在平
朔公司举办的职工技能比武大赛中，有两名员工获得管工比武
第一、第二的好成绩，一名员工摘得了普电实践操作比赛的桂
冠，公司对获奖人员进行了大力表彰和奖励。通过持续不断地开
展岗位练兵、技能培训、技术比武等活动，极大地提高了职工专
业技能，增长了职工才干，体现了职工的自身价值，激发了职工
的斗志，为公司的生产经营服务发挥了应有的作用。
第三，以安全文化建设为重点，发挥管理保障功能。在安全
文化建设上，坚持“以人为本”方针，以全力打造“本质安全型”企
业为目标，深入贯彻落实集团公司和平朔公司安全工作会议精
神，规范广大干部职工的安全行为，充分利用黑板报、宣传栏、宣
传排版、标语口号等宣传工具以及安全学习周、动员会、安全知
识竞赛、安全大讨论等宣传形式，广泛进行安全生产和形势任务
的宣传教育，以期达到人人学安全、懂安全的目的。围绕岗位责
任、劳动纪律、生产设备管理、基础工作等工作，先后制定了多个
安全管理制度。同时也从细微处入手，严禁在班前、中午饮酒，以
严格的制度约束职工，使其自觉养成严明精细、一丝不苟的工作
作风，使企业的各项工作朝着有序、规范的方向发展。同时，组织
安全生产技术部人员成立了编写组，对公司安全生产管理制度
进行了制定、收集、整理、修订和完善，并编印成《安全生产管理
制度汇编》一书，下发各部室、厂队、班组及各施工单位，并专门
行文要求全体职工进行学习、贯彻，营造了全员抓安全的浓厚氛
围，取得了安全生产连续三年无事故的好成绩。
第四，推行“6S”管理，发挥岗位创效功能。在创建企业文化
的实践中，注重借鉴先进管理经验，结合自身实际，开展了以“提
素质、增效率、创效益、保服务、树形象”为重点的企业文化创建
活动。推行以“整理、整顿、清扫、清洁、安全、素养”为内容的“6S”
管理模式，成立了“6S”管理领导组，编制了“6S”管理手册和实施
方案，按照“规范标准、精细管理、加大考核、严格奖惩”的工作制
度，把“6S”管理考核结果与经济利益直接挂钩，逐月考核兑现。
召开了推进“6S”管理现场经验交流会，在年底进行“6S”管理工
作效能监察，确保了各项工作落实到位，使干部职工的精神面
貌、文化素养和服务质量有了显著提高，树立了良好的企业形
象，从而保证了企业文化建设的顺利推进。
文章编号:1005－6033（2009）01－0201-02 收稿日期:2008－11－17
丰富文化建设载体 打造和谐企业文化
任晓灵
（平朔煤炭公司生活服务公司，山西朔州，036006）
摘 要：从物质文化建设、道德文化建设、安全文化建设、管理文化建设、精神文化建设
等方面介绍了平朔煤炭公司生活服务公司丰富文化活动载体、不断健全和完善文化建
设的经验。
关键词：企业文化；物质文化；道德文化；安全文化；管理文化；精神文化
中图分类号：F270 文献标识码：A
科技情报开发与经济 SCI-TECH INFORMATION DEVELOPMENT ＆ ECONOMY 2009年 第 19卷 第 1期
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第五，以精神文化建设为核心，发挥精神激励功能。企业文
化建设是一项长期系统的工程，精神文化是企业文化建设的核
心和灵魂。众所周知，健康向上的文体活动能够提高员工的道德
观念、审美标准、生活情趣、创造力和团队意识，能够使员工以积
极向上的精神面貌投入到工作中。我们在工作实践中大力宣传
民主、和谐、团结、协作的企业文化理念，以贴近现场、贴近职工、
贴近生活的文艺活动为载体，深入矿区开展丰富多彩、寓教于乐
的文化活动，组织文艺骨干利用业余时间自编自排、自导自演相
声、小品、歌舞、诗朗诵、器乐合奏等节目，大力宣传公司改革发
展中的新举措、新成效。2007年以来，公司组建的“情系一线职工
慰问演出团”，多次深入矿山一线慰问演出，把一场场精彩的文
艺大餐送到了矿工们中间，受到了一线职工们的热烈欢迎。演出
活动使矿工们深受鼓舞，激发了他们的干劲，满足了他们的精神
文化需求，也使职工产生了强烈的归属感和自豪感，极大地调动
了职工的工作积极性。通过开展这些文化活动，提高了职工的精
神境界，使良好的企业精神、企业价值观、企业形象得到认同，密
切了干群关系，增强了集体荣誉感及企业凝聚力。
先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉。
实践证明，优秀的企业文化对内可以增强凝聚力，对外可以树立
良好的形象。经过 3年的探索和实践，我公司的企业文化建设工
作取得了显著效果，“爱国、敬业、求实、奉献”的企业核心价值观
念深入人心，两个团队建设得到加强，创建了和谐融洽、团结友
爱、健康向上的文化环境，形成了以点带面、领导重视、全员参与
的文化格局，使先进文化理念在全体职工中达成了共识。我们相
信，经过不断的努力与探索，一定能够形成生活后勤服务独具特
色的企业文化，为中煤能源集团公司建设亿吨级煤炭基地做出
新的、更大的贡献！
（责任编辑：戚米莎）
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第一作者简介：任晓灵，女，1957年 4月生，1996年毕业于
中央党校经济管理专业，政工师，现任平朔煤炭公司生活服务公
司党群工作部部长，山西省朔州市平朔生活区，036006.
Enriching the Carriers of the Cultural Construction and
Creating the Harmonious Enterprise Culture
REN Xiao-ling
ABSTRACT: Starting from five aspects of the construction of the material culture, the construction of the moral culture,
the construction of the safety culture, the construction of the managerial culture, and the construction of the spiritual
culture, this paper introduces some experiences of Pingshuo Coal Company’s Living Service Company in enriching the
carriers of cultural activities and perfecting the cultural construction.
KEYWORDS: enterprise culture; material culture; moral culture; safety culture; managerial culture; spiritual culture
安全生产是社会文明和进步的重要标志，是全面建设小康
社会宏伟目标的重要内容，是实践“三个代表”重要思想的具体
体现。“十一五”期间，王庄煤矿将要全面实施“建设大而强、富而
美、新型工业化品牌矿”的发展战略，这一战略能否顺利实施，安
全是根本保障。
1 王庄煤矿安全生产发展历程及现状
抓好安全工作，是煤矿企业积极践行“三个代表”、维护职工
群众最大利益的具体体现。回顾王庄煤矿建矿近支 0年来安全
工作所走过的发展历程，安全状况从逐步好转、根本性好转到目
前的持续稳定和谐发展，靠的是“安全第一、预防为主”的方针政
策，靠的是科技进步，靠的是科学管理。
特别是 2004年以来，王庄煤矿创立了“金字塔安全系统管
理法”，以及与之相配套的全员、全方位、全过程、全时段的“四
全”安全管理模式，安全滚动激励机制，业务保安技术管理责任
机制，形成了自上而下逐级落实责任、自下而上逐级倒挂考核的
闭合管理系统。2008年，王庄煤矿又全面实施了以煤炭生产安
全、生活服务安全、交通安全、治安安全、家居安全为主的“五环”
安全系统工程，形成了环环相扣、协调运转的安全系统化、专业
化、精细化管理格局，确保了安全工作的持续稳定发展，为国有
煤矿构建安全生产长效机制、建设本质安全型精品矿井探出了
一条新路子。
文章编号：1005－6033（2009）01－0202-03 收稿日期：2008－10－29
王庄煤矿本质安全型矿井发展的战略思考
吉忠堂
（山西潞安环能公司王庄煤矿，山西长治，046031）
摘 要：通过对王庄煤矿安全生产发展历程及现状的介绍，阐述了本质安全型矿井发
展战略的指导思想、战略目标和总体思路，提出了本质安全型矿井发展战略的保障系
统及具体措施。
关键词：煤矿安全生产；本质安全矿井；王庄煤矿
中图分类号：TD79 文献标识码：A
科技情报开发与经济 SCI-TECH INFORMATION DEVELOPMENT ＆ ECONOMY 2009年 第 19卷 第 1期
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