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广州XXXXX制造有限公司
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工
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2015年8月
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前 言
欢迎您加入广州XXXXX制造有限公司这个大家庭，在未来的
岁月里，因为有您的加入，XXXXX的成长，势必更为璀瓓与强大
，也因为XXXXX为您提供了充满挑战性的工作，您的价值将在XX
XXX获得肯定，希望您的能力在XXXXX发挥得更为淋漓尽致！
现代企业要能够永远立于不败之地，需要完善的管理制度，更
需要企业全体人员抱着相同的信念，有一个共同的奋斗方向和目标
。本手册目的在于给予我们思想、行动的初步指引，希望全体同仁
在“经营理念、用人观念、行为准则、核心价值观”的指引下，团结
一心，创造我们公司更加灿烂辉煌的明天。
广州XXXXX制造有限公司
二0一五年八月
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目 录
第一章 总 则...............................................................................- 1 -
第二章 公司概况.........................................................................- 3 -
第一节 公司简介.................................................................- 3 -
第二节 经营范围.................................................................- 4 -
第三节 组织架构图.............................................................- 5 -
第三章 厂规厂纪.........................................................................- 6 -
第一节 招聘、入职管理制度.............................................- 6 -
第二节 考勤管理规定.........................................................- 8 -
第三节 请假管理制度...........................................................- 11 -
第四节 行为规范...............................................................- 12 -
第五节 食宿管理规定.......................................................- 15 -
第六节 奖惩管理规定.......................................................- 18 -
第七节 培训管理规定.......................................................- 29 -
第四章 薪资待遇.......................................................................- 31 -
第五章 安全管理制度...............................................................- 33 -
第一节 车间安全须知.......................................................- 33 -
第二节 消防安全...............................................................- 34 -
第三节 工伤事故处理规定...............................................- 34 -
编后语.........................................................................................- 37 -
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第一章 总 则
企业愿景
致力于成为世界一流的个人护理用品供应商。
企业使命
树立行业标杆，推动行业发展，铸就行业未来。
核心价值观
利他主义
——思维利他发展大，行为利他成就大。
成人之美
——产品成人外表美，行动成人生活美。
经营理念
运用创新科技，萃取生物精华，智造安全产品。
聚合高端人才，融入互联思维，构建先进模式。
强调快速反应，注重服务细节，超越客户期望。
整合行业资源，定位目标市场，打造行业品牌。
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用人观念
为价值观相同者提供发展通道、创造幸福生活。
为言行思想一致者提供学习机会、创造晋升平台。
行为准则
尊重上司 爱护下属 言传身教 公正廉洁
善于沟通 注重礼仪 敢于创新 敬业奉献
计划统筹 预防有道 系统思维 协同服务
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第二章 公司概况
第一节 公司简介
第二节 经营范围
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第三节 组织架构图
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第三章 厂规厂纪
第一节 招聘、入职管理制度
一、入职管理规定
1、入职条件：
年满18周岁；
身体健康，无吸毒、犯罪记录，无纹身；
通过公司相关部门面试及考核通过，符合岗位要求被录用人员。
2、面试合格被录取的人员需在人事行政部办理入职手续；新进员
工需提供以下资料：
一寸免冠照片2张；
身份证原件及复印件；
相关学历证明原件及复印件及相关的证书原件及复印件 ；
体检表或健康证原件；
重要岗位需提供离职证明原件和前公司的座机，由人事行政部做
背景调查；
广州市农业银行账号及开户行名称。
3、入职程序
通过面试，人
事行政部发出
正式入职通知
防疫站办理健
康证，体检合
格
提交入职资料
，办理《入职
表》发放工作
证
人事行政部进
行入职培训，
带领熟悉办公
、生活环境
用人部门进行
岗位技能培训
试工三天后，
签订《劳动合
同》
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4、凡有下列情形的不予试用、录用，已在岗的将依法解除劳动关
系，包含但不限于以下内容：
曾被本公司（或曾经就职公司）以严重违反公司制度为由与
之解除劳动关系的，或未经批准擅自离职者，或有在3个月内离职
记录者。
曾被法院判刑，确定涉案诉讼未决者；
正在吸食毒品或有吸毒史的，有其他不良嗜好者；
在工作期间无法胜任工作者或不适宜上岗者；
伪造学历、身份证及所在岗位所需的技能、职业资格证等；
伪造从业时间、经历及任职岗位者；
试用期或转正后不接受公司的业绩、任务、指标考核；
不签署劳动合同或有其他违反劳动合同法相关规定者；
不接受或不同意签署保密或竞业禁止协议。
5、入职日：每周二、周四为入职日。
二、试用期管理
1、试用期转正期限
员工类型 试用期限 签订合同期限 转正考核
员工 2个月 24个月
职员、管 3-6个月 40个月
10日以前进入公司，在试用期满的
当月1日可转正，
10日以后进入公司，在试用期满的
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理及技术
人员
次月1日转正。考核不合格者，公
司有权延长试用期1个月。
2、试用期员工在3天内离职，不予结算工资，3天后辞职的员
工需提前7日申请，待遇按试用期工资。未提前7日申请，给公司正
常生产造成影响的，需赔偿公司相应损失，赔偿金额等同于岗位7
日工资。
三、离职管理
1、辞职
办理程序：
正式员工辞职须提前1个月填写《辞职表》（此表复印无效），交
部门领导逐级审批，未提前1个月申请，给公司正常生产造成影响
的，需赔偿公司相应损失，赔偿金额等同于岗位1个月工资。
每周三、周五为办理离职日。
员工向直接主
管（组长）辞
职
直接主管将情
况反应到部门
负责人
部门负责人找员工面谈：①面
谈成功，放弃辞职；①面谈不
成功，到文员处领取《辞职申
请》给员工填写
部门组长移
交《辞职表
》至部门经
理
部门经理审
批《辞职表
》，递交人
事行政部
人事行政负责人找员
工面谈：①面谈成功
，放弃辞职；①面谈
不成功，根据情况批
复
人事行政部办
理离职手续（
退回工作证、
工卡、办理退
宿）
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第二节 考勤管理规定
1、考勤统计周期：考勤统计周期按公历的自然月份统计，通
常为每月的1日至30/31日。
2、公司的标准工作时间为每周六天，周一到周六为正常工作
日，周日为固定休息日；特殊情况另行调整。
3、公司正常工作时间为上午8：00—12：00，下午13：30—
17：30。（如需加班，以部门负责人通知为准。）
4、因季节变化或其他原因需调整工作时间时由人事行政部另
行通知。
5、经理级及以下员工一律遵守上、下班打卡制度。正常情况
下，每日累计打卡四次，如遇加班必须打卡。中午下班不得打连卡
（间隔时间不能少于30分钟）。
6、考勤数据是公司员工核算当月工资的依据，应认真对待。
遇到特殊情况（如停电或考勤机器故障时，由部门主管证实、人事
行政部核实，方可由人事行政部进行补签卡）。
7、员工因公外出而导致无法打卡的，需在外出前提交《外出
申请单》说明外出去处、所需时间、所办公事事项等，经部门主管/
经理签署后到人事行政部备案。如有特殊情况未能提前提交《外出
申请单》者，在外出回来的一个工作日内补上相关外出手续并提交
人事行政部门备案。
8、因私事而不能到班者，必须办理请假手续，并与工作接岗
人员做好相关的工作对接，经部门主管审批后方可离开。如有特殊
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情况未能亲自到公司进行请假作业者，可通过电话的方式向部门管
理进行请假作业（特殊情况的界定范围：患病或一些其他突发事故
类），特殊情况务必提供相关的证明（包括三甲以上医院证明）！
未办理请假手续而擅自离开或不到班者，均视为旷工。
9、迟到及早退处理：正常上班时间无请假而未到公司打卡上
班者视为迟到，未到下班时间无故、无请假而离开公司办公场所者
视为早退。
迟到/早退5分钟内，处罚5元/次；
迟到/早退5至10分钟内，处罚10元/次；
迟到/早退10至30分钟，处罚20元/次；
迟到/早退超过30分钟到4个小时，按旷工半天处理；
迟到/早退不打卡，后补漏打卡证明按时上下班的，视为欺
骗行为，作旷工二天处理并罚款200元。
10、旷工处理：未经请假，无故不到岗者视为旷工。
旷工一天扣除当月3天工资，依次类推；
月累计旷工3天以上（含三天），给予辞退处理；
月连续旷工三天以上（含三天），按自动离职处理，并赔
偿公司一个月薪资。
11、考评奖设定及相关规定：
考评奖的设定：考评奖是为配合公司经营生产需要，奖励
先进、高绩效员工而设立的奖励机制。
考评奖相关规定：当月有迟到/早退/旷工者、当月有请假事
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实者、上班时间外出处理私事者，考评分均为0。
12、加班管理
加班的定义：因为工作需要，在正常工作时间以外继续工
作的，视为加班。
公司不鼓励加班，要求员工在工作时间内有效完成任务。
但是如果公司因为工作和经营方面的需要，需要员工进行加班的，
在不损害员工利益的情况下，员工需要服从公司的安排。
各部门负责人应该合理安排工作任务，有效提高工作效率
，严格控制加班。
加班由部门负责人申请并且经过审批方可进行安排加班作
业。加班时间最小单位为1小时。
员工因处理个人事务者，可与加班时间相抵。
当月的考勤由人事行政部于下月的5号前进行统计完毕后予以
张贴公布，如对考勤统计有疑议，当事人需在三天之内提出，逾期
不再受理。
第三节 请假管理制度
一、人事行政部为员工请假管理部门，各级管理人员按职务权限批
准员工请假期限，各部门负责人、主管、组长可根据工作情况，有
权安排员工休假。
1、请假程序：
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2、请假审批权限：请假1-
3（含）天部门主管批准即可，3天以上5天以下需经部门经理审批
，请假5天以上须经运营总监批准。
3、管理人员、主管级以上人员请假须经运营总监批准有效。
二、请、休假期的种类：
三、请假规定
1、请假理由不充分或有妨碍工作时，审批人可酌情不予批假
或缩短假期、延期请假。
2、员工请假期届满未续假或续假未获批准而不到岗者，除确
因病或发生意外等不可抗力因素外，均以旷工处理。
3、员工因处理个人事务可请无薪事假，员工请休事假须提前
申请，部门负责人根据实际情况进行审批。有效的调休假者，先以
序
号
假种 假 因 假 期
1 事假
因有事确需本人亲自处理，必须按请假规定，经相关领
导批准后方可离岗，否则不予批准。
年累计最多30天。
2 病假 因病确需治疗者可请病假，但须有医院出具证明。 遵医嘱
3 工伤假 员工因工受伤，享受工伤假。 遵医嘱
4 丧假 员工之父母、子女、配偶或配偶父母丧亡者，可请丧假。 3天
类别
休假
标准
一年以上十年以下 5天
十年以上二十年以下 10天
5 年假 工龄每满1年的员工享有年假，休年假公司统一调配。
二十年以上 15天
6 法定假
元旦一天、春节三天、清明节一天、劳动节一天、端午
节一天、中秋节一天、国庆节三天（随国家规定调整）
11天
员工自行填
写请假单
组长
审批
部门主
管审批
部门负
责人批
准
人事行
政部存
档
5天以上
运营总
监批准
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调休假1：1与事假相抵，调休限定当月调完。
4、
员工请休假如发现有虚假情况者，除以旷工论处外，并视情节轻重
予以行政处分。
第四节 行为规范
一、车间要求
1、员工一定按照领导指示、操作标准书等作业，若系违章操
作而致机器损坏，要照价赔偿并开除。
2、过道内严禁放物品，卡板上堆放物品要定量定高，保持稳
定。
3、工作人员不可以随意对调工作及机器，不可随意走动、串
岗、玩手机或谈笑。
4、要爱护公物，不可碰撞或损坏，取用物品要小心；厂内公
物用后，放回原位保管，不得私用；生产工具不得遗失，否则照价
赔偿。
5、禁止穿短裤、背心、运动服、拖鞋（没有后跟或鞋帮的鞋
类）；禁止卷起袖子或不系袖扣；禁止卷起裤腿。
6、着装应以大方得体为原则，不得穿低胸、吊带服装，不得
穿超短裙（站立时裙摆不得高于膝盖上缘的裙子，连衣裙除外）。
7、下班时要关机、关水，并将生产工具、机械及厂房地面清
除干净。
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二、办公室要求
1、职员在办公区域内，总体要求是：得体、大方、整洁。
2、职员上班时应将头发梳理整齐；男职员须发不过耳。
3、女职员提倡化淡妆，但不得上班时间化妆；金银或其他饰
物应佩戴整齐、大方。
4、办公区域内禁止穿短裤、背心、运动服、拖鞋（没有后跟
或鞋帮的鞋类）；禁止卷起袖子或不系袖扣；禁止卷起裤腿。
5、女职员着装应以大方得体为原则，不得穿低胸、吊带服装
，不得穿超短裙（站立时裙摆不得高于膝盖上缘的裙子，连衣裙除
外）。
6、如预计有重要客户到访，男职员尽量穿正装；
7、职员在办公区域内必须悬挂工作胸牌，胸牌须贴免冠照片
。
8、与他人交流、接听电话时应语言文明、音量适中；三人以
上商讨工作问题时，应在会议室、洽谈室进行；严禁在办公区域内
大声说话（以二个工作台的距离听不清为基准）、争吵、喧哗。
9、员工之间互相尊重，和谐相处，紧密合作，在工作中建立
真挚的友谊。不准在办公场所争吵，不能随便翻看、拿走他人的物
品。
三、办公环境
1、办公用品应摆放整齐：电话统一摆放于两个工作台的交接
处(单个座位的,电话摆放于与座位牌相对的另一侧)，文件夹、文件
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架由外及内依次摆放于座位牌的下方内侧，其他物品如日历、笔盒
、纸巾盒、名片簿摆放于电脑与文件架之间，电话上方隔离板可张
贴通讯录。
2、台面禁止摆放镜子、化妆盒、包等与工作无关的物品和书
刊。
3、职员离开(指较长时间离开座位，如去开会、临时性外出等)
或下班时，应关闭电脑主机及显示器电源，并将座椅推到桌下。
4、职员应遵守安全用电的有关规定，禁止私拉乱拉电线，禁
止私自改装电路；电脑使用过程中发现异常现象，应立即停止使用
，以防电起火。
5、办公区域内私人财物、办公用品由权利人自行保管，相关
人员有协助客人保管财产的义务。
6、部门内或区域内最后一个离开的同事需检查灯、风扇、电
脑、空调等电器是否关闭，未关闭的给予关闭。
第五节 食宿管理规定
一、就餐管理
1、工作日公司食堂提供早、中、晚餐，休息日、节假日公司
根据实际情况安排是否提供就餐；费用另定。
2、公司实行刷卡就餐管理，就餐时间：早餐7：10-
7：40，中餐11：30-12：30，晚餐17：30-
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18：30；班次调整另行通知。
3、员工就餐实行分餐制，主菜由厨工按份均分；米饭、汤则
由员工自行盛装，但不得浪费；发现有倒饭行为，给予处罚10元/次
。
4、员工就餐不准离开餐厅，在就餐时须保持良好的就餐秩序
及餐厅卫生，保持地面清洁；就餐后的残渣、牙签、纸巾等杂物带
走，并倒入指定的垃圾桶内，并把餐具放置在指定位置。
5、文明用餐，所有员工必须排队打取饭菜，按量取食，禁止
浪费，不得插队、起哄、拥挤；就餐时不准大声喧哗、吵闹、敲碗
、制造噪音，违者处罚。
6、就餐员工应爱惜食堂公用物品，对过失损坏各类设备、设
施、餐具、厨具的要照价赔偿；对故意损坏各类设备、设施、餐具
、厨具的应按原价的二倍赔偿，并视情节按公司制度给予处罚。
7、保安负责监督食堂纪律，发现违纪现象应及时制止；对屡
教不改者，上报处罚。
二、住宿管理
1、配置标准
总监级（含指定人员）及以上管理人员：单人间，房间内物
品配置标准。
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经理和主管级（含指定人员）及以上管理人员：双人间，房间内
物品配置标准。
1
.3基层管理及文职级别（含指定人员）：四人间，房间内物品配置
标准。
员工：八至九人房间，房间内物品配置标准。
序号 配置物品 说明
1 床 木质一张
2 衣柜 木质
3 卫生用品 扫把、拖把各1个
4 空调 一台
5 晾衣链 宿舍楼统一规定位置：1条
序号 配置物品 说明
1 床 木质二张
2 储物柜 一个
3 卫生用品 扫把、拖把各1个
4 空调 一台
5 晾衣链 宿舍楼统一规定位置：1条
序号 配置物品 说明
1 床 四张双层
2 储物柜 一个八门
3 卫生用品 扫把、拖把各1个
4 空调 一台
5 晾衣链 宿舍楼统一规定位置：1条
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2
、住宿规定
所有入住的人员，必须按照公司指定和安排的房间和床位。未经申
请许可，不得任意调换床位和摆放方向。上班时间，不得在宿舍逗
留。
严禁在宿舍使用电磁炉、电热器、电饭锅、烧水壶等（允许使用电
吹风）等高功能器具超负荷用电或私自接配电线及装接电器。凡宿
舍存放电磁炉、电热器、电饭煲、烧水壶等高耗电器具，视为使用
处理，除没收器具外并处以200元的罚款并开除。
每个房间设有独立的电表、水表，月底抄表后，正常使用水电标准
为每间宿舍4-10月为150度、11-
3月为20度，水度每人3立方。在此范围内的费用由公司承担；当月
产生的超额费用由入住人员均摊。（入住时间不足半个月按照半个
月计算；不满整月超过半个月的按照整月计算。）
宿舍仅限公司员工本人使用，不得带外来人员来住宿，否则给予记
序号 配置物品 说明
1 床 五张双层
2 储物柜 一个八门
3 卫生用品 扫把、拖把各1个
4 空调 一台
5 晾衣链 宿舍楼统一规定位置：2条
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过处分。
自觉保持宿舍安静，不得大声喧哗、影响他人，同事之间要和睦相
处。
严禁在宿舍酗酒、打架、赌博、斗殴或侮辱他人，禁止在宿舍范围
内搞封建迷信或违法乱纪活动。
员工必须爱护宿舍内部所有公共财产，不得任意搬迁、损坏或拆改
，一但有任何损坏，由责任人原价赔偿，找不到责任人的由入住人
员均摊。禁止私拿公司物品，一经发现，即给予开除。
自觉将室内物品摆放整齐，节约用水用电，做到人走灯灭；晚上23
：30分前熄灯，未按时熄灯者给予20元/人/次处罚。
保管好个人物品和房门钥匙，贵重物品应避免携入，遗失由各自负
责。
晚上22：00之后严禁到异性宿舍串门、逗留。严禁在异性宿舍过夜
，一旦发现，给予500元罚款并开除。
不得高空抛物，危害他人安全。室内不得使用或存放危险及违禁物
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品。
任何情况下，一但发现有偷盗他人物品的情况，不论金额多少、物
品大小，一律开除；情节严重的移交司法机关处理。
离职人员办理退房时，必须退回公司所发的一切物品，遗失则照价
赔偿。对遗失钥匙的，每把扣款10元，并由宿舍代表签字。
第六节 奖惩管理规定
一、奖惩种类说明
1、奖励：分表扬、通报表扬、嘉奖、小功、大功，共五种。
2、处罚：分批评、通报批评、警告、小过、大过、解除劳动
关系，共六种。
3、奖惩考核时段：以月为单位。即每月进行考核评价，应找
出月度末位，帮助其进步；连续三个月被评定为末位者，应考虑对
其换岗，或交人事行政部帮助、教育或其它适当方式处理。
4、对于员工的处罚，需弄清事实。处理时要客观、公正，原
则上处罚单需交员工本人签字确认，但如以下方面客观事实经调查
均成立，员工不签字同样可照章处罚（如提供人证、物证、书面证
据、现场图片等证据）。
二、奖励项目及明细
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1、表扬：金额，无。形式：当众口头表扬；权限：直接上司
或公司领导。有下列行为之一者，给予表扬：
积极向上、工作认真负责。
热心帮助别人，不计较个人得失。
勤备好学，不懂的事及时请教别人。
虚心接受错误，勇于承担责任。
好人好事受大家称赞的。
岗位工作各方面领先同事一步的。
工作中任劳任怨、以厂为家，无私奉献。
集思广益、勇于创新。
遵守国家政策、法令、遵守企业各项规章制度，认真学习掌
握劳动技能，团结协作。
有其他事迹足以为其他员工学习者。
2、通报表扬：奖励20元；权限：经理、主管、班组长享有建
议权；报运营总监批准，交人事行政部以作宣传、存档用。有下列
行为之一者，给予通报表扬：
工作积极负责，廉洁奉公、一贯忠于职守、事迹突出的。
抵制歪风邪气，事迹突出的。
长期遵守纪律，有带动性作用的。
经常有好人好事表现的。
工作绩效表现突出的。
技术出众，得到客户肯定，责任心强，质量明显提高。
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有其他同类事迹足以为其他员工学习者。
3、嘉奖：奖励50元。权限：经理、主管、组长级管理人员，
享有建议权，运营总监享有批准或使用权，必需上报人事行政部，
以作宣传、存档用。有下列行为之一者，给予嘉奖：
工作、生产积极，适时完成任务突出者，有带动性作用的。
听从指挥，互相协作，事例突出者。
为提高产品质量或者服务质量，厉行节约等方面，做出成绩
的。
在生产、工艺设计、产品设计，改善劳动条件等方面，创新
、改进成绩显著的或合理化建议被公司采纳的。
在维护正常的生产和工作秩序，维护公司安全，表现突出的
。
有其他同类事迹足以为其他员工学习者。
4、小功：奖励100元。经理、主管享有建议权，总监批准；须
报知人事行政部，进行调查证实；人事行政部应鉴定其奖励的适度
性，就事实的客观性给出中肯的意见，（批准后）并作有力的宣传
，且存入员工个人档案。有下列行为之一者，可予记小功一次：
工作中勇于承担责任，能积极主动处理在生产过程中出现的
实际问题，采取措施得力者。
坚持原则、不徇私情、严格产品质量、加快产品生产周期、
节能降耗，对生产技术、工艺或管理制度，提出具体建议方案，经
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采用确有成效者。
节约费用开支或对废料利用成绩显著者。
遇有事故，勇于负责，并措施得力，免于损失，或减少损失
者。
举报、揭发违规或侵害公司利益的案件，调查属实者。
每个月都能完成工作目标，对业务水平提高大，思想上，生
活上等各方面表现优秀者。
有其他事迹，足为其他员工的榜样者。
5、大功：奖励200元以上。经理享有建议权，总监有批准或使
用权；人事行政部进行调查证实；人事行政部应鉴定其奖励的适度
性，就事实的客观性给出中肯的意见，（批准后）并作有力的宣传
，且存入员工个人档案，或斟酌列入公司年鉴、史册。有下列行为
之一者，可给予记大功一次：
遇有意外事件或灾变，奋不顾身，极力抢救因而减少重大损
失者。
在保护公司财产，防止或挽救设备、质量、人身事故有功，
使公司和员工利益免受重大损失的。
具有其他重大功绩，足为其他从业人员的规范表率者。
年终评比总结成绩优秀者。
在改进企业经营管理，提高企业经济效益方面做出成绩，贡
献较大的。
研究发明，对公司确有重大贡献者。
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对公司作提案改善，经实施结果能创造公司利润或减少损失
者。
对公司目标管理的达成，经营效益的提高，成效卓著者。
具有其他特殊贡献者。
三、处罚办法具体规定：
1、批评：不处罚。形式：私下批评、教育，必要时公开批评
；权限：直接上司或公司领导。有下列行为之一者，应予批评：
初次发现未经允许擅自离岗，改正态度积极者。
因个人过失，以致影响公司正常工作，情节轻微者。
工作过程中未严格按相关制度流程执行者。
在工作场所大声喧哗，嬉闹、吵架，妨碍他人工作而不听劝
阻的。
在车间内穿超短裙或超短裤、吊带裙等不文明现象。
初次发现在公司范围内乱扔果皮纸屑。
初次发现在车间内吃东西、喝饮料的。
初次发现聚众聊天、无所事事的。
违反卫生管理制度情节轻微，知错就改的。
对上司、同事、下属等不礼貌，情况轻微者。
其它轻微违纪、无经济损失或其它影响，且认错态度好的
行为。
2、通报批评：乐捐20元。权限：班组长享有建议权；对本部
门员工部门负责人享有批准或使用权，跨部门人员需上报运营总监
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以上批准，需提报人事行政部，以宣传/存档用。有下列行为之一者
，给予通报批评：
在工作时间谈天、嬉戏、阅读无关职务工作的书报杂志或从
事规定以外的工作者。
在工作时间内撤离工作岗位、串岗聊天、玩弄手机者。
违反卫生管理制度情节轻微，屡次犯的。
因过失导致发生工作错误情节轻微者。
妨碍现场工作秩序或违反安全卫生规定者。
浪费公物，情节轻微者。
检查或监督人员未认真执行职务工作者。
在饭堂就餐、打卡不排队、不守纪律、无理取闹者。
进入生产区域不穿工作服或不戴工帽、不穿工鞋、不戴口罩
（特定区域）经教育后仍查获者。
指定受训人员无故不参加公司指定必修课程学习者。
因生产需要加班，无特殊情况或未获批准不加班,未带来严
重后果的。
下班前没有做好工作台面整洁、卫生，没有关好门窗、电
器开关者。
迟到或早退（按考勤制度规定）多次者（超过3次）。
工作时间在工作场所或办公场所打闹唱歌戏笑、大声喧哗
、追逐。
因疏忽导致公司物品遗失，并造成公司小额财产损失；成
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本意识差并而造成不必要的浪费；不自觉维护工作环境造成工作环
境脏乱。
擅自将本人工资泄漏给他人，在同事中相互打听、制造谣
言、散布他人收入。
在公司吵闹，或顶撞上司、初次不服从管理人员指挥，情
节轻微。
晚上23：30点后还在宿舍内进行大声唱歌或其它娱乐者，
影响他人的。
恶言吵骂同事或怂恿相骂者。
3、警告：乐捐50元。权限：主管级管理、经理享有建议权，
运营总监享有批准或使用权；但需报知人事行政部以作宣传/存档用
。有下列行为之一者，给予警告：
厂证给别人使用者。
不理会公司批评或通报批评，依旧我行我素者。
未经许可擅带外人入厂参观者、上班时间强行外出初犯者。
工作时间在工作场所制造私人物件者。
对上级指示或有期限的命令，未申报正当理由而未如期完成
或处理不当者。
初次撕毁公文或公告文件者。
工作时间精力不集中，玩忽职守，致使产品、工具损坏和丢
失，造成经济损失。
未经公司同意擅自将亲属安排在本部门；或人员调动未办理
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手续。
对待客户、消费者服务态度生硬，工作作风恶劣，引起客户
不满，影响公司 业务和信誉。
4、小过：乐捐100元。经理、主管享有建议权，运营总监批准
；报知人事行政部进行调查证实；人事行政部应鉴定其奖惩的适度
性，就事实的客观性给出中肯的意见，（批准后）并作有力的宣传
，且存入员工个人档案。对触犯国家法律的，还将移送公安机关处
理。有下列行为之一者，给予记小过：
因疏忽或工作马虎导致机器设备遭受损害或伤及他人者。
无故旷工，事前不请假、不上班者, 引起较严重后果的。
拖延或拒绝上级交给的重要工作任务，未引起严重后果的。
对同仁恶意攻讦、或诬告、伪证而制造事端者。
在工作时间睡觉者。
人为地制造矛盾、无中生有、干扰正常的工作秩序。
在公司内部泄露有关部门的保密信息，造成不良影响（如薪
资等）。
拒绝听从主管人员合理指挥监督，经劝导仍不听从者。
对公司、部门安排的工作，自已可以完成，却对工作或生产
任务产生抵触情绪，拖着不办理或找理由推卸者。
没有按时制订书面工作计划和工作总结的（不能提供客观
理由）。
5、大过：乐捐200元或以上。经理享有建议权，总监享有批准
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或使用权；人事行政部对过错的事实进行调查证实；人事行政部应
鉴定其处罚的适度性，就事实的客观性给出中肯的意见，（批准后
）并作有力的宣传，且存入员工个人档案。对触犯国家法律的，还
将移送公安机关处理。有下列行为之一者，给予记大过处分，情节
严重的并解除劳动合同：
工作期间，触犯国家法律者、触犯国家法规并被处罚者。
擅离职守，致生产变故使公司受重大损害者。
在厂区、集体宿舍内赌博者。
拖延或拒绝上级交给的重要工作任务，导致严重后果。
遗失管制的重要文件、机件、物件或工具者。
擅自变更工作方法、程序致使公司受重大损失者。
违反安全规定措施致使公司受重大损失者，不遵守交通法规
、造成交通事故。
当月内累计旷工达三日，无正当理由连续旷工达三日，或年
度内无故旷工积满六日者。
私自拆装宿舍照明电线、插座、灯头或使用电炉、电热水器
，致发生危害者。
凡动手打人、出手帮凶、打架时防卫过当造成对方身体伤
害等使用武力或携带凶器威胁恫吓他人安全、实施暴行或有重大侮
辱的行为者；记大过并开除。
工作服务态度恶劣，损害公司或客户利益者。
故意损耗机器、工具、原料、产品或公司其他所有物品或
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故意泄漏技术上、销售上、管理上的秘密，致公司蒙受损害者。
弄虚作假、拉帮结派、造谣惑众、破坏团结、煽动他人闹
事，聚众结伙，妨碍办公秩序、生产、生活秩序者。
张贴、散发煽动性文字、图书，足以破坏员工与公司关系
或造谣生事，散播谣言致公司蒙受重大不利者，盗用公司名义在外
招谣撞骗，致公司名誉受重大损害或伪造、变造、盗用公司、部门
的印章者。
偷窃同事或公有财物者，非法挪用或侵占公司财产者。
在禁烟区内吸烟或引火，造成公司损失者。
在工作中酗酒滋事妨碍办公、生产秩序者。
直接揽外部或相关客户业务加工，收回货款超过二天没有
上交财务，给企业造成经济损失者。
损害企业利益，在外购业务、对外业务服务、业务联络等
方面“吃回扣”、索取行为经核实者（并扣回索取回扣，送交公安机
关处理）。
对工作极端消极，指挥不力，疏忽职守，工作过失等造成
公司损失或不良影响者。
对上级阳奉阴违，当面一套、背面一套，不能如实反映问
题，虚报瞒报者。
非法罢工、怠工或煽动他人怠工、罢工者。
未经本公司书面同意，在外从事相同业务或与本公司利益
冲突的工作者，或在工作时间内兼任其他公司工作者。
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工作不力、态度恶劣或疏忽而致使公司蒙受重大损失，包
括经济损失和公司声誉受损者；违反工作纪律或责任心不强造成损
失、事故或事故将发生者。
未经允许，随意将外人带入公司明令禁入场所者。
向本公司以外的公司或个人泄露公司技术、经济或其他市
场情报者；公开诋毁公司名誉和信用，令公司利益受到损害者。
对公司领导、主管和同事使用恐吓、胁迫、暴行、诋毁和
其他不法行为，严重危害人身安全，玷污个人名誉者。
四、给予惩处的除以上处理外，公司将根据公司规章制度和纪
律条例给予相应的经济处分和行政处分：
1、扣除绩效奖金（按绩效管理制度）。
2、行政处分：降职降级。
3、经济处分：赔偿损失。
4、如涉及违法行为将移交当地公安或司法机关处理。
第七节 培训管理规定
一、全面提高我司员工思想品质，业务知识和专业技能，充分
发挥员工工作积极性，挖掘员工潜力，不断提升我司员工整体素质
，为公司培养德才兼备的优秀人才；建设成具有XXXXX特色的人
才梯队。
二、人事行政部负责公司培训需求的调查、培训计划的制订、
培训计划的组织与实施、培训考核、培训效果的评估。
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三、由公司行政部负责组织安排的公司内部培训，由公司的内
部兼职讲师主持或授课，培训对象也均为公司内部各层级员工。在
有相关培训需求时，此类培训为第一选择，如因各方面因素限制，
公司不具备开展的条件，则可选择其他方式的培训。
四、员工外训
1、对于因工作需要，公司派出员工参加相关培训机构组织的
商业培训，属于员工外训（时间不超过30天）。外训费用超过2000
元/人，脱产时间超过5天以上的，须报公司总经理批准方可执行。
其他情况须经总监层级以上管理人员确认后执行。
2、参加外训的人员受训完毕返回公司后，须向公司行政部提
交受训总结和培训教材备案，方可到财务部门核销相关费用（培训
费、差旅费等）。
公司行政部根据培训所涉及的费用及培训内容，在员工派出参训前
确定是否与员工签订《培训协议》，明确相关责任。
五、培训纪律
1、不得迟到早退，以培训签到和培训结束时人员统计数为准
。未签到和培训结束时人不在培训室为早退或迟到，违者按照部门
相关制度进行处罚。
2、培训期间，手机调到无声或振动状态，任何人都不得在培
训室内接听电话，违者警告一次。
3、有事须请假，任何人不得无故缺席，违者计旷工一次。
4、培训课中不得开小会、玩手机、干私事、看与课中无关的
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小说、杂志、文件等违者按照部门相关制度进行处罚。
5、培训中学员准时到场、认真听课分析、记录课堂笔记虚心
请教授课人员相关知识。
6、不认真听课，不尊重授课人员、态度傲慢，漠视课堂纪律
根据情节轻重进行处分。
六、在职培训
1、公司新入职的员工须接受入职培训，培训内容主要包括公
司简介、企业文化、规章制度、行为规范等相关内容，以帮助新入
职员工增进对公司及工作环境的了解，迅速进入工作状态。新员工
培训一般采用内训方式，行政部根据当期新员工的数量，不定期开
展。
2、公司员工在职期间，每年须接受一定时间的培训和学习。
其中原则上要求普通职员每年接受公司提供培训的时间不小于40学
时，部门主管接受公司提供培训的时间不小于50学时，部门经理接
受公司提供培训的时间不小于60学时。
3、员工在职培训的内容应包括专业技能（含生产技术等）、
通用管理技能、职业发展与心态等方面的内容。采用外训和内训相
结合的方式开展进行。
4、培训考核，培训主讲部门出具培训考核试卷；行政部组织
培训考核；培训主讲部门阅卷；人事行政部审核考试结果并予以公
布。
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第四章 薪资待遇
一、试用期员工待遇：
1、新进普通员工试用期为1-
2个月，不合格者可延长一个月试用时间，待遇按试用期标准结算
，如再无法通过考核则予以辞退。
2、新进管职人员试用期为3-
6个月，薪资面议，且应承担工作中应尽的责任。
3、试用期转正流程：
根据公司管理制度中试用期转正规定，按照面试时1-
2个月转正要求，各部门文员每月1号将转正人员名单统计交各部门
负责人，决定是否转正，部门负责人同意后交给员工填写转正通知
单。
二、正式员工待遇：
1、本待遇制度遵照《劳动法》的原则，以“按劳分配”的方式实
部门文员统计达到转正人员的信息
部门负责人审批
人事行政部审核
提交总经理核准
递交
合格
合格
询问试
用表现
直接主管上交
（员工试用期考核表）
不通过
直接告知试用期员工原因
人事行政
部面谈
不通过
直接告知试用期员工原因
平时绩效及厂规厂
纪遵守情况
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行多劳多得，并根据职责轻重、技能要求、劳动强度制定各种工资
等级。
2、待遇结构：（见下表）
3、正式员工及职员待遇：
正式员工薪资=计时计件薪资+考评奖金+其它-费用
职员薪资=
基本工资+职级工资+绩效工资+津贴（工龄津贴+保密津贴+学历津
贴+岗位津贴+其它津贴)+加班费+其它-扣除项
注：以上待遇结构图根据职位不同项目不同
4、本公司待遇发放时间是每月15日统一发放上月度工资，以
银行卡转账形式发放，如遇节假日顺延。
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5、待遇不包食、宿，但可以为员工提供平价伙食、住宿，费
用在当月工资中扣除。
6、春节放假期间不结薪资，按正常发放。
第五章 安全管理制度
第一节 车间安全须知
为了保证员工的人身安全，避免公司的利益受损失，确保正常
生产以及准时完成生产任务，公司每位成员都须有高度的安全意识
，要按照领导指示、操作标准书作业，绝不违规操作，发现安全隐
患及时报告和处理；具体要注意以下一些问题。
1、机器在生产前先让其空转1-
2分钟，检查机器声音、运转等是否正常，确认无异常方可作业。
2、上班必须穿工作服；不准披发，必须换鞋、戴帽子（头发
不准外露）。
3、工作现场保持整洁宽敞，切勿零乱，安全通道要保持畅通
，暂时不用之对象及时整理，以防发生危险时无法躲避。
4、必须严格按照车间要求正确使用防护用品，如手套、口罩
、围裙、水鞋等。
5、落实各种机械、设备之日常保养及定期保养，具体保养事
项根据机械保养说明书执行，没有说明书的按照公司制定的保养项
目执行，预防机械故障的产生。
6、车间设备必须保持清洁，责任到人，设备一但出现故障，
需及时报修，如查获未对设备进行保养、清洁对责任人给予处分，
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如对设备故障未及时报修，给予记过处分。
7、禁止串岗，非指定设备操作人员，未经允许不得操作本设
备。
8、手动、电动叉车严禁载人，违者给予记过处分。
第二节 消防安全
1、危险物品要安全存放。易燃、易爆、易腐蚀物品要在固定
的区域存放，定期专人检查及管理，发现异常及时处理。
2、电开关及线路要定期检查，发现问题及时处理。
3、灭火器要定期检查，可用则要贴上合格标签，发现损坏或
失效要立即更换。
4、灭火器、消防栓前不可摆放物品。
5、生产区内严禁吸烟，发现将按规定给予重罚；情节严重者
给予解除劳动合同。
6、要经常进行消防知识的教育训练。
7、保安人员每年至少要进行1-
2次消防演练，以确保出现问题能立即处理。
8、发生火灾时，发现者立即报告主管，且就近采取灭火措施
，同时大声呼救。
9、如火势较大无法有效控制时，主管应按响警报器，同时可
请示指挥人报火警，保安在听到警铃后，应迅速手提灭火器赶往现
场救火，并组织员工散开，不能引起混乱而造成不必要的伤亡。
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第三节 工伤事故处理规定
为规范员工工伤就医、医疗费报销、工伤假期及待遇等方面的
管理，增强员工的安全生产防范意识、坚持“安全第一、预防为主”
的原则，避免和减少工伤事故的发生，特制定本规定。
一、全体员工必须严格按照《车间安全须知》、车间岗位有关
规定做好劳动保护工作，对不遵守的单位和个人按规定给予处罚。
二、工伤事故发生后，负伤者或事故现场有关人员应立即报告
部门主管及人事行政部，伤势严重的部门负责人应立即报告运营总
监。
三、住院治疗必须到花都区人民医院、广州市人民医院就医，
到其它医院治疗的费用自理，公司将不给予报销。
四、员工工伤休息凭医院出具的诊断证明和休息证明书，休息
时间在2天以内的，经部门主管签署意见后，按规定的天数休息，
休息期超过3天（含3天）的必须经运营总监批准，无上述证明书及
领导批准的，将不认可工伤休息，未经认可批准的休息或超出批准
时间外的休息，按请假处理。
五、工伤职工在工伤医疗期内停发工资，改为发放工伤津贴。
员工工伤医疗期经认可、批准的工伤休息期在二个月内的，工伤津
贴按正常上班工资计发，经认可、批准的工伤休息超过二个月的，
从第三个月起工伤津贴按正常上班月工资的50%计发；工伤津贴在
康复后统一发放。
六、凭以上医院开具的有效单据，单据所有药品必须在广东省
医疗保险药品目录内的（补药、营养品等、非工伤治疗范围内的不
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报），经公司审核后由运营总监签署批准报销；门诊检查费超过10
0元的，必须经公司运营总监以上领导同意后才能报销，因工伤确
需住院治疗的，必须报公司运营总监批准，否则公司不予认可。
七、员工上下班途中受到机动车事故伤害的，必须符合以下条
件方可认定工伤：
1、在公司到常住的必经之路上；
2、在上下班1小时内负次要责任的；
3、发生机动车事故伤害时必须报交警处理并提供交警记录；
如属单方面摔伤，不涉及其他人时必须到派出所登记并提供记录，
或公司的同事证明（亲属除外）。
4、驾驶机动车辆必须持有效的驾驶证和行驶证；
5、在机动车事故发生1小时内必需电话通知部门主管。
八、因违反操作规程、作业指导书、违章以及不佩带劳保安全
防护用具而造成工伤者，公司除负责其医疗费外，治疗及休息假期
不计发工伤津贴。
九、工伤发生后，工伤部门相关人员应于3个工作日内填写《
员工工伤情况登记表》，分析出现工伤的原因，提出应采取的纠正
和预防措施，并提交总监批准，否则不予报销。员工治疗结束后应
及时将费用及相关材料（交费发票、用药清单、疾病诊断书）交人
事行政部，以便向保险公司理赔。
十、各部门主管有责任对其部门范围内的场地、机械设备、运
输设备、工具、生产材料等做好安全防护措施及进行安全指导，并
定期对员工进行安全生产教育，尽可能地减少和预防工伤事故的发
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生；如果部门主管督导不力，对该部门主管给予“大过”处分。
编 后 语
本手册适用于广州XXXXX制造有限公司所有在职员工使用，
可供新员工教育培训，本手册由人事行政部编写及发放。本手册请
妥善保存，遗失扣款50元，员工离职前将手册交还人事行政部；本
手册中有未尽之条款或现行规定、制度不符时，以最新公告内容为
准。
广州XXXXX制造有限公司
2015年8月1日
