厦门国家会计学院
报表分析新思维(之一)
报表分析的逻辑切入点
黄世忠
CPA. MBA
单位邮址:
4/23/2022 1Xiamen National Accounting
Institute
阐述报表分析的逻辑切入点
基于M公司与GFC公司的案例分析
案例分析
德隆的垮台与财务报表的预警信号
中石油的经营记录与业绩评价
移动电信的辉煌业绩与潜在风险
本讲旨在阐明报表分析的常见误区,把握报
表分析的逻辑体系
研讨要点与目的
4/23/2022 2Xiamen National Accounting
Institute
三大核心问题
问题1
M公司与GFC公司孰优孰劣?孰强孰弱?
问题2
M公司与GFC公司股票市值的反差原因何在?
问题3
如何评价M公司与GFC公司的业绩?
考倒全世界顶级MBA的难题
4/23/2022 3Xiamen National Accounting
Institute
经营规模--雇员人数
4/23/2022 4Xiamen National Accounting
Institute
经营规模--资产总额
4/23/2022 5Xiamen National Accounting
Institute
经营规模—销售收入
4/23/2022 6Xiamen National Accounting
Institute
经营规模--CFFOA
4/23/2022 7Xiamen National Accounting
Institute
股票市值(Capitalization)
4/23/2022 8Xiamen National Accounting
Institute
财务实力—净资产
4/23/2022 9Xiamen National Accounting
Institute
经营绩效—净利润
4/23/2022 10Xiamen National Accounting
Institute
财务数据:GFC M (2002)
项 目
名 称
GFC公司 M公司 倍
数
G F C 合 计 M
雇员人数
资产总额 3,718 2,952 2,192 8,862 676
销售收入 1,860 1,626 1,750 5,236 284
现金流量 171 186 208 565 145
股票市值 200 196 313 709 2,541
股东权益 68 56 408 532 540
净利润 17 -10 55 62 78
ROE 25% -18% 13% 12% 14%
新经济与旧经济的反差
4/23/2022 11Xiamen National Accounting
Institute
1.科学管理(时间和动作研究)
2.成本核算和差异分析
3.商业研究实验室(科学产业化)(GE)
4.(ROI & ROE)资本分析和资本预算
5.品牌管理(P&G)
6.大规模项目管理
7.事业部制(GM)
8.领导力开发(GE)
9.产业内联合(多公司合作组织)(Visa)
10. 极度分权化(自我组织)(Google)
11.正式化战略分析
12. 员工驱动问题解决法(Toyota)
DuPont
Analysis
13.臭鼬工厂(内部攻坚小组)
14. 客户管理
15. 业务流程再造
1900-2000年175项管理创新
1. 是否明显脱离以前的管理实践
2. 是否给率先创新的公司带来
竞争优势
3. 是否在当今的组织中留下烙印
20世纪现代管理的12大创新
4/23/2022 12Xiamen National Accounting
Institute
净资产收益率
(收入+利得) – (成本+费用+损失)
实收资本 + 资本公积 + 盈余公积 + 未分配利润
净利润
ROE=
净资产
做大分子:
增收节支
做小分母:
光明正道: 资本结构
歪门邪道: 亏损挥霍
ROE陷阱
4/23/2022 13Xiamen National Accounting
Institute
财务数据:GFC M (2003)
项 目
名 称
GFC公司 M公司 倍
数
G F C 合 计 M
雇员人数
资产总额 4,485 3,046 2,246 9,777 796
销售收入 1,855 1,642 1,719 5,216 322
现金流量 76 202 208 486 158
股票市值 218 259 453 930 2,915
股东权益 252 117 434 803 610
净利润 38
ROE 15% 4% % 6% 16%
新经济与旧经济的强烈反差
4/23/2022 14Xiamen National Accounting
Institute
盈利质量
现金流量
资产质量
财务报表分析的三大逻辑切入点
4/23/2022 15Xiamen National Accounting
Institute
盈利质量
收入质量
利润质量
毛利率
成长性
波动性
研发营销
盈利质量分析方法
4/23/2022 16Xiamen National Accounting
Institute
收入质量(Quality of Revenue)
MSFT GM F
DCX(ED)
1999 197 1690 1601 1482
2000 230 1739 1698 1603
2001 253 1691 1609 1540
2002 284 1773 1623 1474
2003 322 1855 1642 1364
2004 368 1935 1709 1421
2005 398 1926 1771 1498
2006 443 2073 1601 1516
2007 511 1881 1725 1526
2008 604
4/23/2022 17Xiamen National Accounting
Institute
收入质量(Quality of Revenue)
4/23/2022 18Xiamen National Accounting
Institute
利润质量(Quality of Profit)
MSFT GM F
DCX(ED)
1999 79 60 72 57
2000 94 45 35 79
2001 73 6 -55 - 7
2002 78 17 -10 47
2003 95 38 5 4
2004 90 28 35 25
2005 122 -106 20 28
2006 126 -21 -124 32
2007 141 -387 - 25 40
2008 177
4/23/2022 19Xiamen National Accounting
Institute
利润质量(Quality of Profit)
4/23/2022 20Xiamen National Accounting
Institute
Rival Amount Date
Time Warner $750 m May 2003
Sun Micro $ b April 2004
Novell $536 m
$ 60 m March 2005
Gateway $150 m April 2005
IBM $775 m June 2005
Total $ b
Microsoft Settlement
(Antitrust suit filed in 1998, settled in 2001)
4/23/2022 21Xiamen National Accounting
Institute
项 目
名 称
GM Ford DaimlerChrysler
2004 2005 2004 2005 2004 2005
销售收入 1, 1, 1, 1, 1, 1,
其中:汽车 1, 1, 1, 1, 1, 1,
金融
净利润
其中:汽车
金融
经营业绩:2005 vs. 2004
4/23/2022 22Xiamen National Accounting
Institute
2006:艰难的转折?
Chrysler Group
2006 Operating Loss $15
2007 total Loss $
May 15,2007 sold for $74
May 10, 1998 bought for $360
GM Ford DCX
Q1 -
Q2 -
Q3 -
Q4 + -
Total -
2007: -$387
2008Q3: -$213
SE as of the end of 2008Q3
GM:-599; Ford: -20
2008Q3
-$87
4/23/2022 23Xiamen National Accounting
Institute
毛利率(Gross Profit Margin)
会计年度 G F C M
2001 % % % %
2002 % % % %
2003 % % % %
2004 % % % %
2005 % % % %
2006 % % % %
2007 % % % %
2008 %
4/23/2022 24Xiamen National Accounting
Institute
M公司的成本费用结构
3 E Strategy
Embrace, Extend,
Extinguish
4/23/2022 25Xiamen National Accounting
Institute
R & D 占销售收入比重
2006年2248家企业集
团R&D占比%
GM2003-2005
%; %; %
4/23/2022 26Xiamen National Accounting
Institute
成本结构与风险传导
资产质量
资产结构
现金含量
退出壁垒
经营风险
财务弹性
潜在损失
资产质量分析方法
技术风险
4/23/2022 27Xiamen National Accounting
Institute
资产质量(Quality of
Assets)(2001)
4/23/2022 28Xiamen National Accounting
Institute
资产质量(Quality of
Assets)(2002)
4/23/2022 29Xiamen National Accounting
Institute
资产质量(Quality of
Assets)(2003)
4/23/2022 30Xiamen National Accounting
Institute
资产质量(Quality of
Assets)(2004)
4/23/2022 31Xiamen National Accounting
Institute
资产质量(Quality of
Assets)(2005)
4/23/2022 32Xiamen National Accounting
Institute
如何解释市净率?
4/23/2022 33Xiamen National Accounting
Institute
品牌价值
4/23/2022 34Xiamen National Accounting
Institute
被忽略的“软资产”
Coca-Cola Microsoft
品牌
价值
资产
总额
股东
权益
品牌
价值
资产
总额
股东
权益
2001 690 224 114 651 588 473
2002 696 244 118 641 676 522
2003 705 273 141 652 796 649
2004 674 314 159 614 944 748
2005 675 294 164 599 708 482
4/23/2022 35Xiamen National Accounting
Institute
何为风险?
Risk is uncertainty
风险的类别
经济风险(Economic Risk)
环境风险(经济条件、政治及社会环境)
市场风险(市场结构、企业竞争优势)
经营风险(Operational Risk)
固定成本与变动成本比例
财务风险(Financial Risk)
资本结构与金融市场利率
营业风险
Business Risk
利润易变性
Profit Volatility
传
导
传
导
成本结构与风险传导
4/23/2022 36Xiamen National Accounting
Institute
+5% +14% +18%
-5% -14% -18%
经济风险 经营风险
营业风险 财务风险
经济状况
政治社会环境
销售
收入
息税前
利润
税后
利润
市场结构
竞争优势
风险的传导与放大
4/23/2022 37Xiamen National Accounting
Institute
XYZ公司风险评估测算表
预期数 销售收入+5% 销售收入-5%
销售收入 50,000 +5% 52,500 -5% 47,500
减:变动成本 19,000 +5% 19,950 -5% 18,050
固定成本 20,000 0% 20,000 0% 20,000
息税前利润 11,000 +14% 12,550 -14% 9,450
减:固定利息支出 2,500 0% 2,500 0% 2,500
税前利润 8,500 +18% 10,050 -18% 6,950
减:所得税 2,125 +18% 2,513 -18% 1,738
税后利润 6,375 +18% 7,537 -18% 5,212
风险传导放大效应
4/23/2022 38Xiamen National Accounting
Institute
现金流量
经营现金流量
自由现金流量
“造血”功能
自由裁量
现金流量分析方法
4/23/2022 39Xiamen National Accounting
Institute
广义的自由现金流量
FCF = 经营性现金流量-资本支出
用于评估还本付息和股利支付的能力
狭义的自由现金流量
FCF = 经营性现金流量-资本支出-现金股利
用于评估企业的财务弹性
利用市场机遇和应对市场逆境的能力
用于评估企业依靠内部现金资源谋求发展的能力
CFFOA vs. Free Cash Flow
4/23/2022 40Xiamen National Accounting
Institute
现金流量趋势:G (12 vs. 73)
2004 2005 2006
FCF +53 -250 -197
Interest 120 158 170
Principal 4526 4614 1916
2007
CF-O:77;CF-CE:75
Int.:29; P:18444/23/2022 41Xiamen National Accounting
Institute
2005.
Cut 30,000 jobs
Close 9 facilities
By 2008 ()
Share $ ()
Lowest in 23 years
GM-不断恶化的信用等级
4/23/2022 42Xiamen National Accounting
Institute
GM vs. Toyota
GM: 27
TM: 1052
4/23/2022 43Xiamen National Accounting
Institute
谁是老大?
4/23/2022 44Xiamen National Accounting
Institute
million of employees
covered, pension and health
care liability totaled $170 b,
current
Shortage $54 b
GM-不堪重负的医疗与退休债务
4/23/2022 45Xiamen National Accounting
Institute
2005 2004
GM Toyota GM Toyota
Health
Care
$1,850
$200 $1,528 $201
Pension $ 700 $50 $695 $50
Total $ 2,550 $250 $2,223 $251
GAP: $2,300 GAP: $1,972
医疗及退休费用对制造成本的影响
4/23/2022 46Xiamen National Accounting
Institute
汽车巨头盈利能力差异
4/23/2022 47Xiamen National Accounting
Institute
S & P lowered Ford’s rating
to B+ on June 27,2006
现金流量趋势:F(69 vs. 63)
2007
CF-O:171
CF-CE:60
4/23/2022 48Xiamen National Accounting
Institute
2006年—F公司的生死之年?
Way Forward
Turnaround Program
North America
White-collar costs by 10%
2. Eliminate up to 30,000
Hourly jobs and close 14
Plants by 2012
Buy out all 75,000 North
American factory workers
$140,000 per worker
Total $ billion
4/23/2022 49Xiamen National Accounting
Institute
现金流量趋势:C
2007
CF-O: 191
CF-CE: 164
4/23/2022 50Xiamen National Accounting
Institute
现金流量趋势:M
4/23/2022 51Xiamen National Accounting
Institute
Microsoft: 股票期权的妙用
If you work for Microsoft,
Microsoft does not pay
you, you have to pay
Microsoft
2003-2008
4/23/2022 52Xiamen National Accounting
Institute
Problem Children Stars
Dogs Cash Cows
市场成长性
市场占有率
高
低 高
By the Boston Consulting Group in
1968
波士顿矩阵(The Boston Matrix)
4/23/2022 53Xiamen National Accounting
Institute
Stars (现金明星)
– PLC处于高速成长阶段,市场占有率很高且
仍呈上升趋势
– 销售收入和现金流量有很高的增长潜力
– 获利丰厚,但现金流量不很充裕
波士顿矩阵(The Boston Matrix)
4/23/2022 54Xiamen National Accounting
Institute
Cash Cows(现金奶牛
)
市场占有率很高
PLC处于成熟阶段
产品维持成本较低
现金性收入很高
经营性现金流量十分充裕
波士顿矩阵(The Boston Matrix)
4/23/2022 55Xiamen National Accounting
Institute
Dogs(现金瘦狗)
PLC处于衰退阶段
市场占有率很低或不断
下降
经营性现金流量入不敷
出
产品需要大量维持支出
Is your product starting to
embarrass your company?
波士顿矩阵(The Boston Matrix)
4/23/2022 56Xiamen National Accounting
Institute
Problem Child
(问题小孩)
¡ PLC处于高速成长阶段,
但市场占有率很低
¡ 产品维持需要大量资金
支出
¡ 经营性现金流量可能出
现负数
¡ 未来潜力充满不确定性
Problem children – worth spending
good money on?
波士顿矩阵(The Boston Matrix)
4/23/2022 57Xiamen National Accounting
Institute
股票市场表现
4/23/2022 58Xiamen National Accounting
Institute
Microsoft的崛起
1975年4月Bill Gates and Paul Allen
创立了Microsoft
Microsoft staff photo from December 7, 1978. From left to right:
Top: Steve Wood, Bob Wallace, Jim Lane.
Middle: Bob O'Rear, Bob Greenberg, Marc McDonald, Gordon Letwin.
Bottom: Bill Gates, Andrea Lewis, Marla Wood, Paul Allen
IPO in March 13, 1986,
raising $61 m
To date, total capital raised
is more than $ b
4/23/2022 59Xiamen National Accounting
Institute
Bill Gates的”裸捐”
Warren Buffett donated
$37 billion, mainly to the
Bill & Melinda Gates
Foundation
+$50
4/23/2022 60Xiamen National Accounting
Institute
谁是美国高科技的最大功臣?
中美经济改革的
不同价值取向
4/23/2022 61Xiamen National Accounting
Institute
三大
逻辑
切入
点
盈利质量
资产质量
现金流量
收入质量
利润质量
毛利率高低
成长性
退出壁垒
潜在损失
经营现金流量
自由现金流量
波动性
资产结构
现金含量
”造血“功能
自由裁量
研发营销
报表分析三大逻辑切入点
4/23/2022 62Xiamen National Accounting
Institute
盈利质量与资产质量相互背离案例
NPL Ratio
2005: %; 2006: %
NPL Ratio
2001: %; 2002: %
拨备覆盖率
2001:% 2002: %
拨备覆盖率
2005: %; 2006: %
4/23/2022 63Xiamen National Accounting
Institute
盈利质量与资产质量相互背离案例
类 别
名 称
XYZ银行
2002 2001
正常贷款 11,556 8,935
关注贷款 2,520 2,558
不良贷款 4,085 4,360
其中: 次级 657 1,089
可疑 1,554 2,344
损失 1,874 927
贷款合计 18,162 15,853
贷款准备 903 681
贷款类别 计提比例
正常 1%
关注 2%
次级 25%
可疑 50%
损失 100%
4/23/2022 64Xiamen National Accounting
Institute
第一次不良贷款剥离
Carved-out
Or
Covered out?
4/23/2022 65Xiamen National Accounting
Institute
Bank AMC NPL (¥ billion)
工行 华融
农行 长城
中行 东方
建行 信达
合 计 1,
《财政部关于中国银行和中国建设银行所持金融资产管理公司债券本息
有关问题的通知》(财金[2004]87号),从起,如果东方和信
达不能全额向BOC和CCB支付债券利息或按期兑付本金,MOF将给予资金
支持
NPL transferred to AMC
4/23/2022 66Xiamen National Accounting
Institute
414亿元
可疑类贷款
227亿元
核销冲销贷款
2787亿元
可疑类贷款
2460亿元
损失类贷款
4590亿元
可疑类贷款
交行
中行和建行
工行
;
信达
信达
四大AMC
不良贷款二次剥离
4/23/2022 67Xiamen National Accounting
Institute
年 度 净利润 CFFOA
1998 9,876 - 17,191
1999 12,308 - 21,248
2000 17,844 - 53,576
2001 3,610 - 2,594
2002 2,280 - 84,807
2003 -18,683 -15,544
2004 1,982 45,300
2005 -69,600 21,600
2006 -71,866 16,413
年 度 净利润 比例
调整前 17,844
调整后 6,995
%
调整额 10,849
%
调整
原因
将原计入长期待摊费用
和在建工程的 R & D,
作为重大会计差错进行
调整
“纸面富贵”的D公司
2004: S ; NI(A) -641;
2005: S ; NI(A)
2006: S
2004: NI overstated by 3719,
30 fined by CSRS
4/23/2022 68Xiamen National Accounting
Institute
乐极生悲的四川长虹
净利润
2001
2002
2003
2004 2004 -
2004 Q1-Q3
CFFOA
4/23/2022 69Xiamen National Accounting
Institute
权责发生
制会计
管理当局
动机
盈利质量
现金流量
分析
资产负债
质量
核心盈利
可持续性、成长
性、现金流量
调整与调节
应计制向现金
流动制的转换
确认和计量
资产、负债、
股东权益
决 策
财务契约设计
估值与投资
信贷分析
财务风险评估
审计风险评估
差错
歪曲
报表失真问题 报表分析纬度 报表分析用途
财务报表分析的逻辑切入点
4/23/2022 70Xiamen National Accounting
Institute
三大报表的功能区分
资产负债表
利润表
现金流量表
从“德隆系”的垮台看证券监管的误区
基于新疆屯河的案例分析
德隆是被郎咸平搞垮的吗?
4/23/2022 71Xiamen National Accounting
Institute
现金流量表的“妙用”
经营活动产生的现金流量
投资活动产生的现金流量
筹资活动产生的现金流量
造血功能
抽血功能
输血功能
现金流量表—经常被忽略的报表
4/23/2022 72Xiamen National Accounting
Institute
IPO的条件
3年连续盈利
上市前一年末的净资产比率不低于30%
SEO的门槛
配股:ROE不低于6%
增发:上一年的ROE不低于10%
ST或退市的标准
ST:连续两年亏损,或NAPS低于1元
退市:连续三年亏损
复市的条件
恢复盈利
以利润表和资产负债表的监管导向
4/23/2022 73Xiamen National Accounting
Institute
项 目 名 称 2001年末 2002年末 2003年末 2004年末
流动资产 173,190 281,349 139,354 163,402
长期投资 98,339 78,101 88,114 48,081
固定资产 134,618 245,025 143,305 171,191
无形及其他资产 23,621 27,546 9,733 11,676
资产总计 429,768 632,021 380,506 394,350
流动负债 278,007 426,140 217,752 311,522
长期负债 6,706 42,835 48,514 43,459
少数股东权益 56,609 62,047 2,592 3,378
股东权益 88,446 100,999 111,648 35,991
L&SE总计 429,768 632,021 380,506 394,350
德隆是被郎咸平搞垮的吗?
4/23/2022 74Xiamen National Accounting
Institute
中国电信的运营资本
2007 2006 2005 2004 2003
固定资产 339,331 346,805 351,938 349,713 341,576
其他非流动资产 25,993 27,860 28,701 29,471 29,391
现金及银行存款 20,556 22,445 18,863 14,603 18,199
其他流动资产 22,124 21,761 21,582 19,839 20,278
资产合计 408,004 418,871 421,084 413,626 409,444
流动负债 138,537 157,629 157,707 152,284 149,630
非流动负债 47,095 53,593 77,199 100,007 102,744
负债合计 185,632 211,222 234,906 252,291 252,374
股东权益 207,649 186,178 161,335 157,070
负债与股东权益合计 408,004 418,871 421,084 413,626 409,444
运营资本 -95,857 -113,423 -117,262 -117,842 -111,153
运营资本—中国移动 +52,68 + 22,161
4/23/2022 75Xiamen National Accounting
Institute
2004
7,459
185,08
4
-34,924
德隆是被郎咸平搞垮的吗?
4/23/2022 76Xiamen National Accounting
Institute
项 目 名 称 2001年 2002年 2003年 2004年
主营业务收入 76,726 194,351 217,379 109,765
主营业务利润 25,872 72,138 78,550 29,980
营业利润 3,824 7,613 5,357 -29,177
加:投资收益 4,235 4,992 9,824 -37,839
补贴收入 565 4,887 407 472
营业外收入 317 411 345 106
减:营业外支出 156 556 478 1,958
利润总额 8,785 17,347 15,456 -68,397
减:所得税 -522 2,374 168 179
少数股东损益 4,241 3,709 3,361 -746
加: 未确认投资损失 1,229
净利润 5,066 11,262 11,926 -66,601
德隆是被郎咸平搞垮的吗?
4/23/2022 77Xiamen National Accounting
Institute
项 目 名 称 2001年 2002年 2003年 2004年
经营活动产生的现金 -19,618 48,845 27,726 -41,910
投资活动的现金流入 3,722 283 70,393 15,232
其中: 收回投资 3,180 0 69,948 15,100
投资收益 506 0 0 0
投资活动的现金流出 55,913 51,884 173,167 24,909
投资活动的净现金流 -52,191 51,601 -102,774 -9,676
筹资活动的现金流入 156,569 212,677 327,952 62,126
其中: 借款 137,244 212,467 324,973 58,968
筹资活动的现金流出 75,651 143,361 289,020 50,596
其中:偿还债务 67,830 123,278 270,332 40,802
支付股利和利息 7,821 19,897 17,341 9,733
德隆是被郎咸平搞垮的吗?
4/23/2022 78Xiamen National Accounting
Institute
德隆是被郎咸平搞垮的吗?
4/23/2022 79Xiamen National Accounting
Institute
德隆的死因
既不是被郎咸平“搞死”的,也不是被监管部门“整死”的
而是自己“搞死”的
战略管理的失误
理财策略的失误
短借长用
“造血”功能不足,靠“输血”维持,且不懂得“节制”
初步启示
证券监管出现方向性“偏差”
CSRC和两个SE都不关心现金流量表,CPA也不例外
理性回归
牢记理财学中的“万有引力定律”
Cash is king !
Cash Flow Statement is a king without cloth!
简短结论
4/23/2022 80Xiamen National Accounting
Institute
燃料工业部石油管理总局()
石油工业部()
燃料化学工业部()
石油化学工业部(1975)
石油工业部(1978)
中国石油天然气总公司()
中国石油天然气集团公司()
中国海洋石油总公司()
中国石油化工总公司()
中国石油化工行业的沿革
4/23/2022 81Xiamen National Accounting
Institute
上市—200亿
增发—196亿
重组
中石油()股价周线图
发行40亿A股, 发行价
元,募集688亿元
股份 比例%
国有股 1579
H股 211
A股 40
合计 1830
4/23/2022 82Xiamen National Accounting
Institute
中石油上市以来股价表现
发行价格
巴菲特撤退?
4/23/2022 83Xiamen National Accounting
Institute
中石油业绩因何突出? --业绩角度
2008Q3
S: 8537
NI: 987
4/23/2022 84Xiamen National Accounting
Institute
中石油业绩因何突出? –税收角度
2008Q3
1883
4/23/2022 85Xiamen National Accounting
Institute
中石油业绩因何突出? –资产结构角度
2008Q3
TA: 10594; FA: 6935
4/23/2022 86Xiamen National Accounting
Institute
中石油业绩因何突出? –财务状况角度
2008Q3
TA:11227; SE:7853
DR: %
DR:
%
4/23/2022 87Xiamen National Accounting
Institute
中石油业绩因何突出? – 现金流量角度
2008Q3
OA: 1499; IA:-1196; FA:-269
4/23/2022 88Xiamen National Accounting
Institute
中石油业绩因何突出?—自由现金流量角度
2008Q3: 197
4/23/2022 89Xiamen National Accounting
Institute
中国石油
业绩报告
(可控与不可控因素分析)
油价影响? EVA影响? 改制影响?
中石油业绩因何突出?
4/23/2022 90Xiamen National Accounting
Institute
业绩飙升的动因
2007接替率
原油:
天然气:
4/23/2022 91Xiamen National Accounting
Institute
原油价格走势图(2000-2008)
收盘
$
最高
$
4/23/2022 92Xiamen National Accounting
Institute
“暴利税” (300亿)
政府的重大决定()
《国务院关于开征石油企业收益特别金的决定》、财政部《石
油收益特别金征收管理办法》
原油价格 税 率
$40 - $45 20%
$45 - $50 25%
$50 - $55 30%
$55 - $60 35%
$60以上 40%
4/23/2022 93Xiamen National Accounting
Institute
EVA vs. NI –中石油
EVA=NOPAT – ICxWACC 或EVA=净利润-净资产×资金成本率
4/23/2022 94Xiamen National Accounting
Institute
资本成本导致
经营业绩锐减
EVA vs. NI –中石化(2002)
4/23/2022 95Xiamen National Accounting
Institute
Value
Creation
Value
Destruction
EVA vs. NI –四川长虹(2002)
4/23/2022 96Xiamen National Accounting
Institute
CNPC vs. PC 的比较及涵义
资产总额 股东权益 销售收入 税后利润 少数股东损益
2000
集团
股份
6,565
4,320
3,939
2,176
3,451
2,453
197
546
52
2001
集团
股份
6,751
4,627
4,089
2,906
3,435
2,413
151
455
83
2002
集团
股份
7,361
4,831
4,504
3,167
3,792
2,444
236
469
94
2003
集团
股份
8,083
5,317
4,969
3,566
4,753
3,038
371
696
80
2004
集团
股份
9,137
6,099
5,954
4,252
5,707
3,886
725
1,029
138
2005
集团
股份
11,602
7,781
7,475
5,437
6,937
5,522
1,061
1,396
167
2006
集团
股份
14,090
8,685
6,176
8,685
6,890
1,299
1,494
%
(1,318)
2007
集团
股份
15,990
9,641
7,151
10,007
8,350
1,345
1,434
%
(1,238)
4/23/2022 97Xiamen National Accounting
Institute
项目名称 Sinopec Group Sinopec
资产总额 6,202 4,608
负债及少数股东权益 4,292 2,744
股东权益 1,910 1,864
主营业务收入 6,342 5,906
净利润 105 323
销售利润率 % %
净资产收益率 % %
SINOPEC
少数股东损益165 有何涵义?
中石化集团vs.中石化股份的比较及涵义
4/23/2022 98Xiamen National Accounting
Institute
PetroChina vs. ExxonMobile
4/23/2022 99Xiamen National Accounting
Institute
PetroChina vs. ExxonMobile
项目名称 2002 2003 2004 2005 2006 2007
销售收入
--PC
--EM
2,493
2,009
3,104
2,371
3,974
2,912
5,522
3,590
6,890
3,655
8,350
3,903
税后利润
--PC
--EM
474
115
719
215
1,067
253
1,396
361
1,494
395
1,434
406
资产总额
--PC
--EM
5,009
1,526
5,570
1,743
6,385
1,953
7,781
2,083
8,721
2,190
9,941
2,421
净资产
--PC
--EM
3,243
746
3,669
899
4,430
1,018
5,437
1,112
5,437
1,112
7,151
1,218
4/23/2022 100Xiamen National Accounting
Institute
PetroChina vs. ExxonMobile
项目名称 2002 2003 2004 2005 2006 2007
销售利润率
--PC
--EM
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
资产周转率
--PC
--EM
财务杠杆系数
--PC
--EM
净资产收益率
--PC
--EM
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
%
Debt Ratio-2007
PC: 28% EM:50%
4/23/2022 101Xiamen National Accounting
Institute
Du Pont 分析体系
净资产收益率的分解
净利润
净资产收益率=
净资产
净利润 销售收入 资产总额
净资产收益率= × ×
销售收入 资产总额 净资产
= 销售利润率 × 资产周转率 × 财务杠杆系数
4/23/2022 102Xiamen National Accounting
Institute
中国电信市场概览
市场总量
2007年全国通信业务收入亿元
其中
电信业务收入亿元,增长%
邮政业务收入亿元,增长%
电话用户总量
, 全国电话用户91,万户
其中
移动电话用户54,万户,约占60%
固定电话用户36,545万户,约占40%
4/23/2022 103Xiamen National Accounting
Institute
移动电话一支独秀
4/23/2022 104Xiamen National Accounting
Institute
发展趋势:冰火两重天
4/23/2022 105Xiamen National Accounting
Institute
电信市场构成
4/23/2022 106Xiamen National Accounting
Institute
移动通信案例分析—市场占有率
4/23/2022 107Xiamen National Accounting
Institute
王建宙:
我举双手
赞成!
常小兵:
我想不通!
王晓初:
我无话可说!
电信三巨头闪电换岗
---中组部和国资委的灰色幽默
4/23/2022 108Xiamen National Accounting
Institute
电信重组:走向实质竞争?
新中国电信
=旧中国电信
+CDMA网+中国卫通
基础电信业务
新中国联通
=旧中国联通
GSM网+中国网通
新中国移动
=旧中国移动
+中国铁通
王晓初 常小兵 王建宙
4/23/2022 109Xiamen National Accounting
Institute
电信三巨头的竞争实力
中 国
移 动
中 国 联 通 中 国
电 信 联 通 网 通
营业收入 3,570 1,005 841 1,787
增长率 % % % %
EBIDTA 1,940 326 412 893
EBIDTA率 % % % %
净利润 871 56 121 237
增长率 % 166% % %
用户数(亿
)
固话
宽带
固话
宽带
净增数(万
)
固话
宽带
固话 -271
宽带 733
4/23/2022 110Xiamen National Accounting
Institute
中国移动()股价月线图
上市
323亿元
4/23/2022 111Xiamen National Accounting
Institute
中国联通()股价月线图
上市
453亿
4/23/2022 112Xiamen National Accounting
Institute
市场开拓?
资本运作?
营业收入趋势图(Comparability)
2008H1
1965
2008H1
359
4/23/2022 113Xiamen National Accounting
Institute
收入成长性
4/23/2022 114Xiamen National Accounting
Institute
会 计
年 度
纳入合并的
子公司家数
报 表 数 备 拷 数
金额(亿元) 比 增 金额(亿元) 比 增
2000 6 182 --- 247 ---
2001 13 280 % 284 %
2002 21 327 % 340 %
2003 21 356 % 347 %
2004 31 420 % 432 %
2005 31 535 % 535 %
合并范围对中国移动营业收入的影响
4/23/2022 115Xiamen National Accounting
Institute
中国移动营业收入曲线
4/23/2022 116Xiamen National Accounting
Institute
经营业绩
项 目 2001 2002 2003 2004 2005
经营收入-报告数
-备拷数
685
1,301
755
1,409
1,185
1,516
1,612
1,612
1,693
1,693
利润总额-报告数
-备拷数
69
83
169
83
247
139
281
281
280
280
资产总额-报告数
-备拷数
1,893
4,234
2,108
4,237
3,056
4,039
4,126
4,126
4,171
4,171
L&MI -报告数
-备拷数
918
2,540
858
2,367
1,744
2,531
2,534
2,534
2,355
2,355
净资产 -报告数
-备拷数
975
1,694
1,250
1,870
1,312
1,508
1,592
1,592
1,816
1,816
中国电信5年财务概要
4/23/2022 117Xiamen National Accounting
Institute
中国电信过去5年业绩成长
4/23/2022 118Xiamen National Accounting
Institute
中国电信过去五年收入构成
4/23/2022 119Xiamen National Accounting
Institute
中国电信经营成本构成
2006 2005 2004
金额 % 金额 % 金额 %
折旧与摊销 51,272 49,652 47,170
网络营运及
支撑成本 30,723 30,334 27,611
销售、一般
及管理费用 22,241 19,892 19,229
人工成本 26,019 24,960 23,233
网间互联&其
他经营成本 6,255 5,518 4,139
合 计 136,483 130,356 121,382
4/23/2022 120Xiamen National Accounting
Institute
中国移动经营成本构成
项目名称 金 额 备 注
电路租费 3,224 其他营运支出主要
包括销售及推广开
支、减值损失、经
营租赁费用、维修
费用、收账服务费
用、无线电频率费
用等。假设其中
60%为固定成本,
则固定成本占经营
成本的70%
网间互联支出 15,309
折旧 56,368
工资 14,200
其他营运支出 80,254
经营成本合计 169,355
4/23/2022 121Xiamen National Accounting
Institute
会 计
年 度
中 国 移 动 中 国 联 通
EBIDTA(亿元) 占收入比例 EBIDTA(亿元) 占收入比例
2001 603 % 135 %
2002 773 % 185 %
2003 923 % 249 %
2004 1,068 % 270 %
2005 1,333 % 284 %
2006 1,596 % 317 %
EBIDTA 比率
2007 1,940 % 324 %
4/23/2022 122Xiamen National Accounting
Institute
中国电信EBIDTA比率
% % % % %
4/23/2022 123Xiamen National Accounting
Institute
EBIDTA曲线
4/23/2022 124Xiamen National Accounting
Institute
净利润变动趋势
2007: EVA 608
2007: EVA
2008H1
中国移动: 549
中国联通: 45
4/23/2022 125Xiamen National Accounting
Institute
净利润变动趋势
4/23/2022 126Xiamen National Accounting
Institute
中国电信过去五年净利润变动趋势
Impairment
2002: 147
2003: 148
2004: 13
2007: 28
2008H1: 127
4/23/2022 127Xiamen National Accounting
Institute
会 计
年 度
纳入合并的
子公司家数
报 表 数 备 拷 数
金额(亿元) 比 增 金额(亿元) 比 增
2000 6 182 --- 247 ---
2001 13 280 % 284 %
2002 21 327 % 340 %
2003 21 356 % 347 %
2004 31 420 % 432 %
2005 31 535 % 535 %
合并范围对中国移动净利润的影响
4/23/2022 128Xiamen National Accounting
Institute
中国移动净利润变动曲线
4/23/2022 129Xiamen National Accounting
Institute
会计准则差异对净利润的影响
4/23/2022 130Xiamen National Accounting
Institute
Daimler-Benz (1993,DM)
4/23/2022 131Xiamen National Accounting
Institute
销售利润率
2006 660 % 37 %
2007 871 % 56 %
4/23/2022 132Xiamen National Accounting
Institute
折旧占比
2006 646 % 224 %
2007 674 % 227 %
4/23/2022 133Xiamen National Accounting
Institute
销售费用及其占比
%
%
%
%
%
%
%
4/23/2022 134Xiamen National Accounting
Institute
财务状况
4/23/2022 135Xiamen National Accounting
Institute
资产结构(Impact of 3G)
4/23/2022 136Xiamen National Accounting
Institute
84% 85% 85% 82% 84%
电信设施及设备
占82%
中国电信的资产结构
2006: 84%; 2007: 83%
4/23/2022 137Xiamen National Accounting
Institute
净资产收益率—吸引竞争者?
4/23/2022 138Xiamen National Accounting
Institute
现金储备
2006:31%
2007:33%
2006:%
2007:%
4/23/2022 139Xiamen National Accounting
Institute
经营性现金流量
中国电信
2006:748
2007:749
4/23/2022 140Xiamen National Accounting
Institute
经营性现金流量占比
2006:51%
2007:48%
2006:38%
2007:32%
4/23/2022 141Xiamen National Accounting
Institute
现金流量充裕率
4/23/2022 142Xiamen National Accounting
Institute
自由现金流量
4/23/2022 143Xiamen National Accounting
Institute
中国电信的现金流量
现金性资产
205
4/23/2022 144Xiamen National Accounting
Institute
财务弹性与还本付息能力
会 计
年 度
中 国 移 动 中 国 联 通
现金性
资 产
自由现
金流量
银行贷
款总额
现金性
资 产
自由现
金流量
银行贷
款总额
2001 368 115 261 433 -175 434
2002 437 284 444 192 -81 468
2003 563 417 325 101 14 472
2004 653 446 212 53 49 461
2005 1,064 675 365 58 141 242
2006 1,535 624 389 122 188 255
2007 1,885 635 336 73 69 39
2007中国电信:现金性资产205; 自由现金流量339; 银行贷款1013
2008H1: 21174/23/2022 145Xiamen National Accounting
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