ISO9001：2026 CD标准
QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS – REQUIREMENTS 质量管理体系——要求
序
号
ISO9001:2015 ISO9001:2026
条款 标准要求 条款
1 范围 SCOPE
1
1 范围
本标准为下列组织规定了质量管理体系要求：
a) 需要证实其具有持续地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的
能力；
b) 通过体系的有效应用，包括体系改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律
法规要求，旨在增强顾客满意。
本文件规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产
品和服务的组织。
注 1：在本文件中，术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所
要求的产品和服务；
注 2：法律法规要求可称作法定要求。
1 范围
2 引用标准 NAORMATIVE REFERENCES
1
2 引用标准
下列文件中的条款通过本标准的引用而构成本标准的条款。凡是注日期的引用文
件，只有引用的版本适用。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括任何修订）适用于本标准。
2 引用标准
3 术语和定义 TERMS AND DEFINITIONS
1
3 术语和定义 本标准采用 GB/T19000 中所确立的术语和定义。 3 术语和定义
4 组织的环境 CONTEXT OF THE ORGANIZATION
1
理解组织及其
环境
组织应确定与其目的和战略方向相关的内部和外部议题，这将影响其达到质量管
理体系预期结果的能力。
必要时组织应及时更新这样的决定。
当确定相关的外部和内部议题时，组织应考虑来自于：
a）对组织目标有影响的变化和趋势；
b）与有关的利益相关方的关系，以及相关方的理念和价值观；
c）治理议题，战略重点，内部政策和承诺；
d）资源的可用性，优先次序和技术变革。
注 1：外部的环境，可以考虑法律、技术、竞争、文化、社会、经济和自然环境
方面，不管是国际、国家、地区或本地。
注 2：内部环境，可以组织的理念、价值观和文化。
理解组织及其环
境
2
理解相关方的
需求和期望
组织应确定：
a) 与质量管理体系有关的相关方
b) 相关方的要求
组织应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审。
组织应考虑以下相关方：
a) 直接顾客
b) 最终使用者
c) 供应链中的供方、分销商、零售商及其他
d) 立法机构
e) 其他
注：应对当前的和预期的未来需求可导致改进和变革机会的识别
理解相关方的需
求和期望
3
确定质量管理
体系的范围
组织应明确质量管理体系的边界和适用性，以确定其范围。
当确定范围时，组织应考虑：
a）各种内部和外部因素，见；
b）相关方的要求，见；
c) 组织的产品和服务。
对于本标准中适用于组织确定的质量管理体系范围的全部要求，组织应予以实施
。
组织的质量管理体系范围应作为形成文件的信息加以保持。该范围应描述所覆盖
的产品和服务类型，若组织认为其质量管理体系的应用范围不适用本标准的某些
要求，应说明理由。
那些不适用组织的质量管理体系的要求，不能影响组织确保产品和服务合格以及
增强顾客满意的能力或责任，否则不能声称符合本标准。
确定质量管理体
系的范围
4
质量管理体系
及其过程
组织应按本标准的要求建立，实施，保持和改进质量管理体系，包括所需的
过程和及其相互作用。
组织应确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织内的应用，且应：
a) 确定这些过程所需的输入和期望的输出；
b) 确定这些过程的顺序和相互作用；
c) 确定和应用所需的准则和方法和指标，以确保这些过程的运行和有效控制；
d) 确定并确保获得这些过程所需的资源；
e) 规定与这些过程相关的责任和权限；
f) 应对按照的要求所确定的风险和机遇；
g) 评价过程，实施所需的变更，以确保实现过程的预期结果；
h) 改进过程和质量管理体系。
在必要的程度上，组织应：
a) 保持形成文件的信息以支持过程运行；
b) 保留确认其过程按策划进行的形成文件的信息。
质量管理体系及
其过程
5 领导力 LEADERSHIP AND COMMITMENT
1
领导作用和承
诺
与质量管理体系有关的领导作用和承诺
最高管理者应通过以下方式展示与质量管理体系有关的领导作用和承诺：
a)对质量管理体系的有效性承担责任；
b）确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标,并与组织环境和战略方向相一
致；
c）确保质量管理体系要求融入组织的业务过程；
d）促进使用过程方法和基于风险的思维；
e）确保获得质量管理体系所需的资源；
f） 沟通有效的质量管理和符合质量管理体系要求的重要性；
g） 确保质量管理体系实现其预期结果；
h） 促进、 指导和支持员工努力提高质量管理体系的有效性；
i） 推动改进；
j） 支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。
领导作用和承诺
与顾客需求和期望有关的领导作用和承诺
最高管理者应证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺，通过：
a）确定、理解并持续满足顾客要求以及适用的法律法规要求；
b）确定和应对能够影响产品、服务符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇；
c）保持增强顾客满意的关注焦点。
2
质量方针
制定质量方针
最高管理者应建立、实施和保持质量方针，质量方针应：
a) 适应组织的宗旨和环境并支持其战略方向；
b）提供制定质量目标的框架；
c）包括满足适用要求的承诺；
d）包括持续改进质量管理体系的承诺。
质量方针
沟通质量方针：
质量方针应：
a）作为形成文件的信息，可获得并保持；
b）在组织内得到沟通、理解和应用；
c）适宜时，可向有关相关方提供；
3
组织的岗位职
责与权限
最高管理者应确保整个组织内相关岗位的职责、权限得到分配、沟通和理解。
最高管理者应分配职责和权限，以：
a）确保质量管理体系符合本标准要求；
b) 确保各过程获得其预期输出；
c) 报告质量管理体系的绩效及其改进机会，特别向最高管理者报告；
d) 确保在整个组织推动以顾客为关注焦点；
e) 确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。
岗位、职责和权
限
6策划 Planning
1
应对风险和机
遇的措施
策划质量管理体系时，组织应考虑提到的议题和提到的要求，并确定需要
处理的风险和机会以便：
a）确保质量管理体系能够实现预期结果；
b) 确保组织可以持续实现产品和服务的符合及顾客满意；
c）预防，或减少非预期效果；
d）实现持续改进；
组织应策划
a) 处理这些风险和机会的措施；
b) 如何
1）整合和实现措施于管理体系过程中；
2）评价这些措施的有效性；
处理风险和机会所采取的任何措施都应与产品和服务的符合及顾客满意的潜在影
响相适应。
注:处理风险的选择包括例如风险回避，风险减少或风险接受。
总则
应对风险的措
施
应对机遇的措
施
2
质量目标及其
实现的策划
组织应在相关的职能，层次和过程建立质量目标。
质量目标应：
a)与质量方针保持一致，
b)与产品和服务的符合及顾客满意相关，
c)可测量，
d) 考虑适用的要求，
e)得到监视，
f) 得到沟通，
g) 适当时更新。
组织应保留质量目标的文件化信息。
质量目标及其实
现的策划
当策划如何实现质量目标时，组织应确定：
a)做什么；
b)需要什么资源（见）；
c) 谁负责；
d）何时完成；
e）如何评价结果。
3
变更的策划
当组织确定需要对质量管理体系进行变更时，此种变更应经策划并系统地实施（
见）
组织应考虑到：
a)变更目的及其潜在后果；
b)质量管理体系的完整性；
c)资源的可获得性；
d)责任和权限的分配或再分配。
变更的策划
7 支持过程 Support Processes
1
资源
总则
组织应确定和提供必要的资源，以建立，实施，保持和改进质量管理体系。
组织应考虑：
a）现有的内部资源，能力和限制是什么；
b) 需要向外部寻求哪些产品和服务。
资源
人员
组织应确定并提供所需要的人员，以有效实施质量管理体系并运行和控制其过程
。
基础设施
组织应确定、提供和维护过程运行所需的基础设施，以获得合格产品和服务。
注：基础设施包括：
a) 建筑物和相关设施
b) 设备（包括硬件，软件）
c) 运输资源；
d) 信息和通讯技术。
过程运行环境
组织应确定，提供和维护过程运行所需要的环境，以获得合格产品和服务。
注：适当的过程运行环境可能是人文因素与物理因素的结合，例如：
a)社会因素（如无歧视、和谐稳定、无对抗）；
b)心理因素（如舒缓心理压力、预防过度疲劳、保护个人情感）；
c)物理因素（如温度、热量、湿度、照明、空气流通、卫生、噪声等）
由于所提供的产品和服务不同，这些因素可能存在显著差异。
监视和测量装置
总则
当利用监视或测量活动来验证产品和服务符合要求时，组织应确定并提供确保结
果有效和可靠所需的资源。
组织应确保所提供的资源：
a)适合特定类型的监视和测量活动；
b)得到适当的维护，以确保持续适合其用途。
组织应保留作为监视和测量资源适合其用途的证据的形成文件的信息。
测量溯源
当要求测量溯源时，或组织认为测量溯源是信任测量结果有效的前提时，则测量
设备应：
a)对照能溯源到国际或国家标准的测量标准，按照规定的时间间隔或在使用前进
行校准或检定，当不存在上述标准时，应保留作为校准或检定（验证）依据的形
成文件的信息；
b)予以标识，以确定其状态；
c)予以保护，防止可能使用校准状态和随后的测量结果失效的调整、损坏或劣化
。当发现测量设备不符合预期用途时，组织应确定以往测量结果的有效性是否受
到不利影响，必要时采取适当的措施。
知识
组织应确定运行过程所需的知识，以获得合格产品和服务。
这些知识应予以保持，并在需要范围内可得到。
为应对不断变化的需求和发展趋势，组织应考虑现有的知识，确定如何获取更多
必要的知识，并进行更新。
注1：组织的知识是从其经验中获得的特定知识，是实现组织目标所使用的共享信
息。
注2：组织的知识可以基于：
a)内部来源（如知识产权；从经历获得的知识；从失败和成功项目得到的经验教
训；得到和分享未形成文件的知识和经验，过程、产品和服务的改进结果）；
b)外部来源（如标准；学术交流；专业会议，从顾客或外部供方收集的知识）。
2 能力
组织应
a）确定在其控制下影响质量绩效的工作的人员所必要的能力；
b）基于适当的教育，培训或经验，确保这些人员具备能力；
c) 适用时，采取措施获得必要的能力，并评价所采取措施的有效性；
d）保留适当的形成文件的信息，作为人员能力的证据。
注：采取的适当措施可包括对在职人员进行培训、辅导或重新分配工作，或者招
聘具备能力的人员等。
能力
3
意识
组织应确保其控制范围内的相关工作人员知晓：
a)质量方针；
b)相关的质量目标；
c)他们对质量管理体系有效性的贡献，包括改进质量绩效的益处；
d)不符合质量管理体系要求的后果。
意识
4
沟通
组织应确定与质量管理体系有关的内部和外部沟通，包括：
a) 沟通什么；
b) 何时沟通；
c) 与谁沟通；
d) 如何沟通；
e) 由谁负责。
沟通
5
形成文化的信
息
总则
组织的质量管理体系应包括：
a) 本国际标准所要求的形成文件的信息；
b) 组织确定的为确保质量管理体系有效性所需的形成文件的信息。。
注：对于不同组织，质量管理体系形成文件的信息的多少与详细程度可以不同，
取决于：
a) 组织的规模，以及活动、过程、产品和服务的类型；
b) 过程的复杂程度及其相互作用；
c) 人员的能力；
形成文化的信息
创建和更新
建立和更新文件化信息时，组织应确保适当的：
a) 标识和说明（如：标题、日期、作者、索引编号等）；
b) 格式（如：语言、软件版本、图片）和媒介（如：纸张、电子文件）
c)评审和批准，以确保适宜性和充分性。
1
资源 资源
形成文件的信息的控制
应控制质量管理体系和本标准所要求的形成文件的信息，以确保：
a)无论何时保处需要这些信息，均可获得并适用；
b)予以妥善保护（如：防止失密、不当使用或不完整）；
为控制形成文件的信息，适用时，组织应关注下列活动：
a)分发、访问、检索和使用；b)存储和防护，包括保持可读性；
c)变更控制（比如版本控制）；d)保留和处置。
对确定策划和运行质量管理体系所必需的来自外部的原始形成文件的信息，组织
应进行适当识别和控制。
应对所保存的作为符合性证据的形成的文件的信息予以保护，防止非预期的更改
。
8 运行 Operation
1
运行策划和控
制
组织应通过采取下列措施，策划、实施和控制满足产品和服务要求所需的过程，
并实施第6章所确定的措施：
a)确定产品和服务的要求；
b)建立下列内容的准则：
1）过程；
2）产品和服务的接收。
c)确定符合产品和服务要求所需的资源；
d)按照准则实施过程控制；
e)在需要的范围和程度上，确定并保持、保留形成文件的信息：
1）证实过程已经按策划进行；
2）证明产品和服务符合要求；
策划的输出应适合组织的运行需要。
组织应控制策划的更改，评审非预期变更的后果，必要时，采取措施消除不利影
响。
组织应确保外包过程受控。（见）
运行策划和控制
2
产品和服务的
要求
顾客沟通
与顾客沟通的内容应包括：
a)提供有关产品和服务的信息；
b)处理问询、合同或订单，包括变更；
c)获取有关产品和服务的顾客反馈，包括顾客抱怨；
d)处置或控制顾客财产；
e)关系重大时，制定有关应急措施的特定要求。
产品和服务的要
求
5
形成文化的信
息
形成文化的信息
与产品和服务有关要求的确定
在确定向顾客提供的产品和服务的要求时，组织应确保：
a)产品和服务的要求得到规定，包括：
1）适用的法律法规要求；
2）组织认为的必要要求；
b) 对其所提供的产品和服务，能够满足组织声称的要求。
与产品和服务有关的要求的评审
组织应确保有能力满足向顾客提供的产品和服务的要求。在承诺向顾客提
供产品和服务之前，组织应对如下各项要求进行评审：
a) 顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求；
b) 顾客虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求；
c) 组织规定的要求；
d)适用于产品和服务的法律法规要求；
e)与先前表述存在差异的合同可订单要求。
若与先前合同或订单的要求存在差异，组织应确保有关事项已得到解决。
若顾客没有提供形成文件的要求，组织在接受顾客要求前应对顾客要求进行确认
。
注：在某些情况下，如网上销售，对每一个订单进行正式的评审可能是不实际的
，作为替代方法，可对有关的产品信息，如产品目录、产品广告内容进行评审。
适用时，组织应保留下列形成文件的信息：
a)评审结果；
b)针对产品和服务的新要求。
产品和服务要求的更改
若产品和服务要求发生更改，组织应确保相关的形成文件的信息得到修改，并确
保相关人员知道已更改的要求。
3
产品和服务的
设计和开发
总则
组织应建立、实施和保持设计和开发过程，以便确保后续的产品和服务的提供。
产品和服务的设
计和开发
设计和开发策划
在确定设计和开发的各个阶段及其控制时，组织应考虑：
a)设计和开发活动的性质、持续时间和复杂程度；
b)所要求的过程阶段，包括适用的设计和开发评审；
c)所要求的设计和开发验证和确认活动；
d)设计和开发过程涉及的职责和权限；
e)产品和服务的设计和开发所需的内部和外部资源；
f)设计和开发过程参与人员之间接口的控制需求；
g)顾客和使用者参与设计和开发过程的需求；
h)后续产品和服务提供的要求；
i)顾客和其他相关方期望的设计和开发过程的控制水平；
j)证实已经满足设计和开发要求所需的形成文件的信息。
2
产品和服务的
要求
产品和服务的要
求
设计与开发输入
组织应针对具体类型的产品和服务，确定设计和开发的基本要求。组织应考虑：
a)功能和性能要求；
b)来源于以前类似设计和开发活动的信息；
c)法律法规要求；
d)组织承诺实施的标准和行业规范；
e)由产品和服务性质所决定的、失效的潜在后果；
设计和开发输入应完整、清楚，满足设计和开发的目的。
应解决相互冲突的设计和开发输入。
组织应保留有关设计和开发输入的形成文件的信息。
设计和开发控制
组织应对设计和开发过程进行控制，以确保：
a)规定拟获得的结果；
b)实施评审活动，以评价设计和开发的结果满足要求的能力；
c)实施验证活动，以确保设计和开发输出满足输入的要求；
d)实施确认活动，以确保产品和服务能够满足规定的使用要求或预期用途要求；
e)针对评审、验证和确认过程中确定的问题采取必要措施；
f)保留这些活动的形成文件的信息。
注：设计和开发的评审、验证和确认具有不同的目的。根据组织的产品和服务的
具体情况，可以单独或以任意组合进行。
设计与开发输出
组织应确保设计和开发输出：
a)满足输入的要求；
b)对于产品和服务提供的后续过程是充分的；
c)包括或引用监视和测量的要求，适当时，包括接收准则；
d)规定对于实现预期目的、保证安全和正确提供（使用）所必须的产品和服务特
性。
组织应保留有关设计和开发输出的形成文件的信息。
设计和开发更改
组织应识别、评审和控制产品和服务设计和开发期间以及后续所做的更改，以便
避免不利影响，确保符合要求。
组织应保留下列形成文件的信息：
a)设计和开发变更；
b)评审的结果；
c)变更的授权；
d)为防止不利影响而采取的措施；
3
产品和服务的
设计和开发
产品和服务的设
计和开发
4
外部提供过程
、产品和服务的控
制
总则
组织应确保外部提供的过程、产品和服务符合要求。
在下列情况下，组织应确定对外部提供的过程、产品和服务实施的控制；
a)外部供方的过程、产品和服务构成组织自身的产品和服务的一部分；
b)外部供方替组织直接将产品和服务提供给顾客；
c)组织决定由外部供方提供过程或部分过程。
组织应基于外部供方提供所要求的过程、产品或服务的能力，确定外部供方的评
价、选择、绩效监视以及再评价的准则，并加以实施。对于这些活动和由评价引
退的任何必要的措施，组织应保留所需的形成文件信息。
外部提供过程、
产品和服务的控制
外部供方的控制类型和程度
组织应确保外部提供的过程、产品和服务不会对组织稳定地向顾客交付合格产品
和服务的能力产生不利影响。
组织应：
a)确保外部提供的过程保持在其质量管理体系的控制之中；
b)规定对外部供方的控制及其输出结果的控制；
c)考虑：
1）外部提供的过程、产品和服务对组织稳定地提供满足顾客要求和适用的法律法
规要求的能力的潜在影响；
2）外部供方自身控制的有效性；
d)确定必要的验证或其他活动，以确保外部提供的过程、产品和服务满足要求。
外部供方的信息
组织应确保在与外部供方沟通之前所确定的要求是充分的。
组织应与外部供方沟通以下要求：
a）所提供的过程、产品和服务；b）对下列内容的批准：
1）产品和服务；2）方法、过程和设备；3）产品和服务的放行；
c）能力，包括所要求的人员资质；d）外部供方与组织的接口；
e）组织对外部供方绩效的控制和监视；f）组织或其顾客拟在外部供方现场实施
的验证或确认活动。
5
生产和服务提
供
生产和服务提供的控制
组织应在受控条件下进行生产和服务提供。适用时，受控条件应包括：
a)可获得形成文件的信息，以规定以下内容：
1）所生产的产品、提供的服务或进行的活动的特征；2）拟获得的结果；
b)可获得和使用适宜的监视和测量资源；
c)在适当阶段实施监视和测量活动，以验证是否符合过程或输出的控制准则以及
产品和服务的接收准则；
d)为过程的运行提供适宜的基础设施和环境；
e)配备具备能力的人员，包括所要求的资格；
f)若输出结果不能由后续的监视或测量加以验证，应对生产和服务提供过程实现
策划结果的能力进行确认和定期再确认；
生产和服务提供
标识和可追溯性
需要时，组织应采用适当的方法识别输出，以确保产品和服务合格。
组织应在生产和服务提供的整个过程中按照监视和测量要求识别输出状态。
若要求可追溯，组织应控制输出的唯一性标识，且应保留实现可追溯性所需的形
成文件的信息。
顾客和外部供方的财产
组织在控制或使用顾客或外部供方的财产期间，应对其进行妥善管理。
对组织使用的或构成产品和服务一部分的顾客和外部供方财产，组织应予以识别
、验证、保护和维护。
若顾客或外部供方的财产发生丢失、损坏或发现不适用的情况，组织应向顾客或
外部供方报告，并保留相关形成文件的信息。
注：顾客或外部供方的财产可能包括材料、零部件、工具和设备、顾客的场所，
知识产权和个人信息。
防护
组织应在生产和服务提供期间对输出进行必要防护，以确保符合要求。
注：防护可包括标识、处置、污染控制、包装、储存、传送或运输以及保护。
交付后的活动
组织应满足与产品和服务相关的交付后活动的要求。
在确定交付后活动的覆盖范围和程度时，组织应考虑：
a)法律法规要求；
b)与产品和服务相关的潜在不期望的后果；
c)其产品和服务的性质、用途和预期寿命；
d)顾客要求；
e)顾客反馈；
注：交付后活动可能包括担保条款所规定的相关活动，诸如合同规定的维护服务
，以有回收或最终报废处置等附加服务等。
更改的控制
组织应对生产和服务提供的更改进行必要的评审和控制，以确保稳定地符合要求
。
组织应保留形成文件的信息，包括有关更改评审结果、授权进行更改的人员以有
根据评审所采取的必要措施。
6
产品和服务的
放行
组织应在适当阶段实施策划的安排，以验证产品和服务的要求已被满足。
除非得到有关制授权人员的批准，适用时得到顾客的批准，否则在策划的安排已
圆满完成之前，不应向顾客放行产品和交付服务。
组织应保留有关产品和服务放行的形成文件的信息。形成文件的信息应包括：
a)符合接收准则的证据；
b)授权放行人员的可追溯信息。
产品和服务的放
行
7
不符合输出的
控制
组织应确保对不符合要求的输出进行识别和控制，以防止非预期的使用或交
付。
组织应根据不合格的性质及对产品和服务的影响采取适当措施。这也适用于在产
品交付之后发现的不合格产品，以及在服务提供期间或之后发现的不合格服务。
组织应通过下列一种或几种途径处置不合格输出：
a)纠正；b)对提供产品和服务进行隔离、限制、退货或暂停；c)告知顾客；
d)获得让步接收的授权。对不合格输出进行纠正之后应验证其是否符合要求。
不符合输出的控
制
组织应保留下列形成文件的信息：
a)有关不合格的描述；b)所采取措施的描述；
c)获得让步的描述；d)识别处置不合格的授权；
9绩效评价
1
监视、测量、
分析和评价
总则
组织应考虑已确定的风险和机会,并应:
a)确定所需的监视和测量,以便:
-证明产品和服务符合要求
-评价过程的绩效(见)
-确保质量管理体系的符合性和有效性
-评价客户满意;
b)评价外部提供方的绩效(见)
c)确定监视,测量,分析和评价的方法,适当时,以确保有效的结果.
d)确定实施监视和测量的时机;
e)确定对监视和测量的结果进行分析和评价的时机;
f)确定质量管理体系所需的绩效指标;
组织应建立过程，确保监视和测量能够被实施,并确保实施的方式同监视和测量的
要求是一致的。
组织应保持适当的文件化信息作为实施结果的证据。
组织应评价质量管理体系的绩效和有效性。
监视、测量、分
析和评价
5
生产和服务提
供
生产和服务提供
顾客满意
组织应监视关于要求得到满足程度的顾客感受的数据。
适当时,组织应获得以下相关数据:
a) 顾客反馈,
b) 顾客对组织及其过程，产品和服务的意见和感受；
应确定获得和使用这些数据的方法.
组织应评价获得的数据，以确定提高顾客满意的机会.
数据分析和评价
组织应分析和评价来自于监视,测量(见和)和其它相关来源的适当的数
据，应包括适当方法的确定。
分析和评价的结果应用于：
a)确定质量管理体系的适宜性,充分性和有效性,
b)保证产品和服务能持续满足顾客要求，
c)确保过程的运作和控制是有效的，
d)识别质量管理体系的改进机会。
分析和评价的结果应作为管理评审的输入。
2
内部审核
组织应按策划的时间间隔进行内部审核，以提供信息有关质量管理体系是
否：
a)符合
1)组织对其质量管理体系的要求, 2)本标准的要求,
b)得到有效的实施和保持
内部审核
组织应:
a)策划,制定,实施和保持审核方案,包括频率,方法,职责,策划要求和报告.审核方
案应考虑质量目标,有关过程的重要性,相关的风险和以往审核的结果；
b)规定每次审核的审核准则和范围；
c)选择审核员和执行审核以确保审核过程的客观和公正.
d)确保审核的结果报告给相关管理层以供评价。
e)立即采取适当的措施，并
f) 保持文件化信息作为实施审核方案和审核结果的证据
注:见ISO19011的指南部分.
3
管理评审
最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充
分性和有效性。
应策划和实施管理评审，考虑到变化的商业环境和与组织战略方向相一致。
管理评审应考虑：
a)以往管理评审措施的状态，
b)与质量管理体系相关的外部和内部议题的变化，
c)质量管理体系绩效的信息,包括以下信息的趋势和指标:
1)不符合和纠正措施；
2)监测和测量结果；
3)审核结果；
4)客户反馈；
5)供方和外部提供方的议题；
6)过程绩效和产品符合性
d)持续改进的机会。
管理评审的输出应包括与以下方面有关的决定:
a)持续改进的机会，和
b)质量管理体系的任何变更需求。
组织应保持文件化信息作为管理评审结果的证据，包括采取的措施
总则
1
监视、测量、
分析和评价
监视、测量、分
析和评价
管理评审的
输入
管理评审结
果
10持续改进
1
总则
组织应确定并选择改进机会，采取必要措施，满足顾客要求和增强顾客满意度。
这应包括：
a）改进产品和服务以满足要求并关注未来的需求和期望；
b）纠正、预防或减少不利影响；
c）改进质量管理体系的绩效和有效性；
注：改进的案例可以包括纠正、纠正措施、持续改进、突变、创新和重组；
总则
2
不合格和纠正
措施
发生不合格（包括来自投诉的不合格）时，组织应：
a) 做出响应,适用时：
1)采取措施控制和纠正不合格，
2)处理其后果，
b)评价消除不符合的原因的措施的需求,通过以下方面使其不再发生或不再其他地
方发生:
1)评审和分析不符合；
2)确定不符合的原因；
3)确定是否有存在或可能潜在发生类似的不合格；
c)实施所需要的措施，
d)评审所采取的纠正措施的有效性；
e)必要时，更新在策划期间确定的风险和机会；
f）必要时，对质量管理体系进行变更；
纠正措施应与所遇到的不符合的影响程度相适应。
组织应保持文件化信息作为下面的证据：
a) 不符合性质和采取的任何后续措施；
b) 任何纠正措施的结果。
不合格和纠正
措施
管理评审
最高管理者应按策划的时间间隔评审质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充
分性和有效性。
应策划和实施管理评审，考虑到变化的商业环境和与组织战略方向相一致。
管理评审应考虑：
a)以往管理评审措施的状态，
b)与质量管理体系相关的外部和内部议题的变化，
c)质量管理体系绩效的信息,包括以下信息的趋势和指标:
1)不符合和纠正措施；
2)监测和测量结果；
3)审核结果；
4)客户反馈；
5)供方和外部提供方的议题；
6)过程绩效和产品符合性
d)持续改进的机会。
管理评审的输出应包括与以下方面有关的决定:
a)持续改进的机会，和
b)质量管理体系的任何变更需求。
组织应保持文件化信息作为管理评审结果的证据，包括采取的措施
3
持续改进
组织应持续改进质量管理体系的适宜性,充分性和有效性。
组织应考虑分析和评价的输出，以及管理评审的输出，以确定是否有成为持续改
进部分的需求和机会；
持续改进
华为内部资料 学
习培训 (汇总)
ISO 9000:2015
《Quality
management
systems -
Fundamentals and
vocabulary》
ISO 9001:2015
《Quality
management
systems -
Requirements》
od=viewthread&tid
=64853
品质管理、品质工
程学习交流探讨平
台
ISO9000-2015-质量
管理体系--基础和
术语(正式版) 中文
版
新能源行业-锂电
的资料分享
GB/T 19000-2016
《质量管理体系 基
础和术语》
od=viewthread&tid
=1076
可靠性工程, 测试
交流探讨平台
GB/T 19001-2016《
质量管理体系 要求
》官方版本
od=viewthread&tid
=497
8D培训，8D报告案
例模板、质量成本
(汇总)
GB/T 19001-2016,
ISO 9001:2015质量
管理体系要求(带书
签).pdf
六西格玛、数据分
析、DFSS等培训资
料(汇总)
GB/T 19002-2018
质量管理体系GB/T
19001-2016 应用指
南
od=viewthread&tid
=67549
APQP, PPAP,
FMEA, MSA, SPC,
Control plan 六
大工具
GB/T 19004-2020
质量管理-组织的质
量-实现持续成功指
南(原版）
od=viewthread&tid
=74960
汽车制造认证测试
, IATF16949-
2016, VDA等学习
交流论坛
GB/T 19010-2021
《质量管理 顾客满
意 组织行为规范指
南》
od=viewthread&tid
=78698
吉利, 特斯拉,
VOLVO, 博世，丰
田, 通用，大众,
VDA等资料
2
不合格和纠正
措施
发生不合格（包括来自投诉的不合格）时，组织应：
a) 做出响应,适用时：
1)采取措施控制和纠正不合格，
2)处理其后果，
b)评价消除不符合的原因的措施的需求,通过以下方面使其不再发生或不再其他地
方发生:
1)评审和分析不符合；
2)确定不符合的原因；
3)确定是否有存在或可能潜在发生类似的不合格；
c)实施所需要的措施，
d)评审所采取的纠正措施的有效性；
e)必要时，更新在策划期间确定的风险和机会；
f）必要时，对质量管理体系进行变更；
纠正措施应与所遇到的不符合的影响程度相适应。
组织应保持文件化信息作为下面的证据：
a) 不符合性质和采取的任何后续措施；
b) 任何纠正措施的结果。
GB/T 19011-
2021于12月1日《管
理体系审核指南》
正式实施！
od=viewthread&tid
=75851
最新版本ISO
9001, ISO 14001,
ISO 45001, IATF
16949标准族
GB/T 19013-2021《
质量管理 顾客满意
组织外部争议解决
指南》
od=viewthread&tid
=80925
ISO9001,
ISO14001,
ISO45001等体系认
证学习交流论坛
GB/T 19014-2019
《质量管理 顾客满
意 监视和测量指南
》
od=viewthread&tid
=79372
中国与欧盟 环保
法规、指令标准
汇总(不定期更新)
GB/T 19015-2021《
质量管理 质量计划
指南》(ISO
10005:2018中文版)
od=viewthread&tid
=74739
高温高湿、低温低
湿测试箱：高低温
、恒温恒湿试验箱
GB/T 19016-2021《
质量管理 项目质量
管理指南》
od=viewthread&tid
=76060
品质协会B2B平台
GB/T 19017-2020
《质量管理 技术状
态管理指南》.pdf
od=viewthread&tid
=86579
GB∕T 2423环境试
验全套标准（全部
为最新版）
GB/T 19018-2017《
质量管理顾客满意
企业消费者电子商
务 交易指南》
od=viewthread&tid
=84089
品质协会网址导航
- 常用认证检测行
业网站网址导航
GB/T 19023-2003《
质量管理体系文件
指南》
分享-六西格玛黑
带考试公式
GB/T 19024-2008《
质量管理 实现财务
和经济效益的指南
》
od=viewthread&tid
=73483
P值的统计显著性
知识集
GB/T 19025-2023《
质量管理 能力管理
和人员发展指南》
od=viewthread&tid
=88814质量管理18个公式
GB/Z 19027-
2005《GB/T 19001-
2000的统计技术指
南》
od=viewthread&tid
=82564
六西格玛管理红皮
书思维导图
GB/T 19028-2023
《质量管理 人员积
极参与指南》
od=viewthread&tid
=86916
美质协六西格玛黑
带考试ASQ CSSBB
经验分享
GB/T 38356-2019
《质量管理 基于顾
客需求引领的创新
循环指南》
od=viewthread&tid
=80112
收益分别为4万、4
0万、50万的六西
格玛案例
GB/T 42509-2023
《质量管理 顾客体
验管理指南》.pdf
od=viewthread&tid
=85416
2004-2023历年六
西格玛黑带真题考
试真题
全面质量管理在ISO
9001认证中的实践
与应用
od=viewthread&tid
=10356
总去赌场为什么会
输惨？数据分析告
诉你
ISO9001:2015 质量
管理体系审核清单
od=viewthread&tid
=75709
六西格玛黑带考试
知识要点《六西格
玛管理》孙肃清整
理
ISO9001质量管理体
系文件清单----对
照条款
od=viewthread&tid
=85154
六西格玛黑带应掌
握的基本知识
(Six sigma black
belt)
ISO 14001:2015英
文版
od=viewthread&tid
=84371
六西格玛项目一般
流程步骤和方法工
具、注意事项
GB/T 24001-2016《
环境管理体系 要求
及使用指南》
od=viewthread&tid
=1827
分享CSSBB六西格
玛黑带 1000题库
保证最新 (含答案
和解析)
《GBT 24004-2017
ISO 14004:2016环
境管理体系通用实
施指南》
od=viewthread&tid
=61501
六西格玛
(SixSigma)、数据
分析等交流分享平
台
GB/T 24031-2021《
环境管理 环境绩效
评价》
od=viewthread&tid
=76856
GB/T 24040-2008《
环境管理 生命周期
评价 原则与框架》
ISO14001认证必备
基础资料清单
od=viewthread&tid
=81558
ISO14001:2015 环
境管理体系审核清
单
od=viewthread&tid
=75712
ISO 45001-2018《
职业健康安全管理
体系》英文版正式
版下载
od=viewthread&tid
=10160
GB/T 45001-2020《
职业健康安全管理
体系 要求及使用指
南》国家标准
od=viewthread&tid
=66147
BS 45002-0-2018
Occupational
health and safety
management
systems. General
guidelines for
the application
of ISO 45001
od=viewthread&tid
=69363
BS 45002-1:2018
Occupational
health and safety
management
systems
od=viewthread&tid
=69361
BS 45002-3:2018
Guidance on
incident
investigation 英
文版
od=viewthread&tid
=69362
ISO PAS 45005-
2020 COVID-19大流
行期间安全工作的
一般准则
od=viewthread&tid
=79264
ISO45001-2018全套
体系文件
od=viewthread&tid
=69635
ISO45001:2018危险
源识别与风险评价
表(各部门 汇总)
od=viewthread&tid
=77119
ISO45001:2018 职
业健康安全管理体
系清单
od=viewthread&tid
=75713
环境/职业健康安全
法律法规文件清单(
2021版)
od=viewthread&tid
=71426
ISO9001/ISO14001/
ISO45001/IATF1694
9等体系的推行步骤
od=viewthread&tid
=79581
ISO 9001, ISO
14001, ISO 45001
三体系审核输出资
料清单.pdf
od=viewthread&tid
=86432
质量管理、环境管
理和职业健康等ISO
认证审核人&天计算
标准
od=viewthread&tid
=74533
2015版QEO三合一管
理手册+程序文件+
表格模版
od=viewthread&tid
=11552
三合一体系文件+内
审员视频+内审文件
+管理评审(培训教
材)
od=viewthread&tid
=72498
SGS的审核清单--社
会责任审核所需文
件/证件清单
od=viewthread&tid
=79321
2022合规性评价记
录和报告与法律法
规清单
od=viewthread&tid
=83570
环境/职业健康安全
法律法规文件清单(
2021版)
od=viewthread&tid
=71426
ISO
31000:2018《Risk
management —
Guidelines》英文
版
od=viewthread&tid
=63937
ISO 31000-2018 《
风险管理标准》 中
文版
od=viewthread&tid
=74827
最新ISO
31000:2018《風險
管理系統原理及指
導綱要》Risk
management
od=viewthread&tid
=63937
IEC 31010-
2019《Risk
management –
Risk assessment
techniques》 下载
od=viewthread&tid
=83951
GB/T 27921-2023《
风险管理 风险评估
技术》
IATF 16949-2016
英文版 清晰版
IATF16949标准最新
中文版（2021-7-22
修订）
IATF16949:2016 精
髓总结
IATF16949认证审核
-心得
IATF16949审核前准
备资料
IATF16949体系全套
乌龟图，Word文档
IATF体系审核过程
关系乌龟图[已过第
三方审核]
IATF16949汽车认证
方案获得并保持IAT
F认可的规则 第六
版.pdf
IATF 16949 认证准
则第六版解读
IATF16949新版第六
版的认证准则变化
点
IATF16949认证规则
第6版常见问题与回
答(2024年7月31日
发布)
IATF 规则第6版
最新问题与回答
(发布)
IATF Auditor
Guide for IATF
16949 4th Edition
IATF16949质量管理
体系总过程识别分
析汇总表(19个过程
)
IATF 16949：2016
要求形成文件的信
息的地方
IATF16949 一阶段
审核、二阶段审核
认证最基本的要求-
审核证据
IATF16949标准条款
要求形成的过程、
文件、记录(含条款
号)
IATF 16949标准提
到的顾客特定要求
拿来就可用的“IAT
F16949内审检查表
”
2019年审核计划资
料：IATF2016:2016
内审检查表和VDA6.
3:2016过程
IATF16949:2016新
管理评审计划
IATF 16949:2016–
常见问题解答 更新
至2022年3月，英文
版
吉利, 特斯拉,
VOLVO, 丰田,
大众, 通用, 奔驰,
日产, 宝马...培训
资料
od=viewthread&tid
=77933
APQP, PPAP, FMEA,
MSA, SPC 五大工具
学习资料(汇总)
od=viewthread&tid
=77928
管理体系认证基础-
背诵文件(之一）
一 ~ 四
g/thread-92815-1-
管理体系认证基础-
背诵文件(之二）
五~八
2024年3月认证通用
基础主观题参考答
案
CCAA 2024年3月产
品认证基础部分试
题（含参考答案）
CCAA《审核概论》
考试题及答案
CCAA认证通用基础
—合格评定练习题
《合格评定基础》
教材思考题参考答
案
CCAA《合格评定》
考试题及答案
CCAA管理体系基础
考试题
2023年10月认证通
用基础（全答案修
正解析)
2023年10月管理体
系认证基础(全答案
修正解析)
CCAA认证通用基础
—合格评定练习题
2024年3月环境管理
体系基础知识试题
（含参考答案）
2024年3月职业健康
安全基础知识试题(
含答案）
2023年10月职业安
全基础试卷(全答案
修正解析)
2023年10月环境基
础试卷（答案修正
解析）
2023年10月质量基
础试卷
230706_管理体系认
证基础 问答题 题
库
230315_认证通用基
础 精选题库-多选
230315_认证通用基
础 精选题库-多选
EHS管理体系基础培
训(58页)
管理体系认证基础-
背诵文件(一）
ISO9001:2015质量
管理体系基础培训
资料
管理体系认证业务
范围分类手册+认证
方案策划
ISO9001质量管理体
系总流程图
标准要求变化点（红色字体为变更内容）
本文件为下列组织规定了质量管理体系要求：
a) 需要证实其具有持续地提供满足顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力
；
b) 通过体系的有效应用，包括体系改进的过程，以及保证符合顾客和适用的法律法规
要求，旨在增强顾客满意。
本文件规定的所有要求是通用的，旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品和服
务的组织。
注 1：在本文件中，术语“产品”或“服务”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的
产品和服务；
注 2：法律法规要求可称作法定要求。
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅注日期的版本适
用于本文件。
凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。
为便于本文件的理解，ISO/CD 9000中给出的术语和定义(包括以下内容)适用。
ISO 和IEC 在以下地址维护用于标准化的术语数据库:
ISO 在线浏览平台:可从
IEC 电工术语:可从获取
组织应确定与其宗旨和战略方向相关并影响其实现质量管理体系预期结果的能力的各种
外部和内部因素。
组织应确定气候变化是否是相关因素。
组织应对这些内部和外部因素的相关信息进行监视和评审。
注 1：这些因素可能包括需要考虑的正面和负面要素或条件。
注 2：考虑来自于国际、国内、地区和当地的各种法律法规、技术、竞争、市场、文化
、社会和经济环境因素，有助于理解外部环境。
注 3：考虑与组织的价值观、文化、知识和绩效等有关的因素，有助于理解内部环境。
ISO9001：2026 CD标准
QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS – REQUIREMENTS 质量管理体系——要求
ISO9001:2026
1 范围 SCOPE
2 引用标准 NAORMATIVE REFERENCES
3 术语和定义 TERMS AND DEFINITIONS
4 组织的环境 CONTEXT OF THE ORGANIZATION
由于相关方对组织持续提供符合顾客要求和适用法律法规要求的产品和服务的能力具有
影响或潜在影响，因此，组织应确定：
a) 与质量管理体系有关的相关方；
b) 与质量管理体系有关的相关方的要求；
c) 通过质量管理体系将解决哪些要求。
组织应对这些相关方及其要求的相关信息进行监视和评审。
应确定质量管理体系的边界和适用性，以确定其范围。
在确定范围时，组织应考虑：
a) 内部和外部因素，见 ；
b) 有关相关方的要求，见 ；
c) 组织的产品和服务。
如果本文件的全部要求适用于组织确定的质量管理体系范围,组织应遵循本文件的全部
要求。
组织的质量管理体系范围应作为形成文件的信息,可获得并得到保持。该范围应描述所
覆盖的产品和服务类型，如果组织确定本文件的某些要求不适用于其质量管理体系范围
，应说明理由。
只有当所确定的不适用的要求不影响组织确保其产品和服务合格的能力或责任，对增强
顾客满意也不会产生影响时，方可声称符合本文件的要求。
组织应按照本文件的要求，建立、实施、保持和持续改进质量管理体系，包括所
需过程及其相互作用。
组织应确定质量管理体系所需的过程及其在整个组织中的应用，且应：
a) 确定这些过程所需的输入和期望的输出；
b) 确定这些过程的顺序和相互作用；
c) 确定和应用所需的准则和方法（包括监视、测量和相关绩效指标），以确保这些过
程有效的运行和控制；
d) 确定这些过程所需的资源并确保其可用性；
e) 分派这些过程的职责和权限；
f) 应对按照 的要求所确定的风险和机遇；
g) 评价这些过程，实施所需的变更，以确保实现这些过程的预期结果；
h) 改进过程和质量管理体系。
形成文件的信息应在必要的范围和程度上可获取:
a) 支持其过程的运行；
b) 作为过程按策划执行的证据。
5 领导力 LEADERSHIP AND COMMITMENT
总则
最高管理者应证实其对质量管理体系的领导作用和承诺，通过：
a)确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标，并与战略方向相一致；
b)确保质量管理体系要求融入组织的业务过程；
c)确保质量管理体系所需的资源是可用的；
d)沟通有效的质量管理和符合质量管理体系要求的重要性；
e)促进、指导和支持人员为质量管理体系的有效性做出贡献；
f)促进持续改进；
g)支持其他相关管理者在其职责范围内发挥领导作用。
h)促进质量文化和道德行为；
i)促进使用过程方法和基于风险的思维；
j)对质量管理体系的有效性承担责任；
注1：本文件中使用的“业务”一词可广义地理解为对组织存在的目的的核心活动。
注2：组织的文化和道德行为可以通过共同的价值观、信仰、历史、态度和观察到的行
为来证实。
以顾客为关注焦点
最高管理者应通过确保以下方面，证实其以顾客为关注焦点的领导作用和承诺：
a)确定、理解并持续地满足顾客要求以及适用的法律法规要求；
b)确定和应对能够影响产品和服务的符合性以及增强顾客满意能力的风险和机遇；
c)始终致力于增强顾客满意。
最高管理者应制定、实施和保持质量方针，质量方针应：
a)适应组织的宗旨；
b)为建立质量目标提供框架；
c)包括满足适用要求的承诺；
d)包括持续改进质量管理体系的承诺。
质量方针的实施和保持应考虑到组织的环境和战略方向。
质量方针应：
a)作为形成文件的信息，可获得并保持；
b)在组织内得到沟通；
c)适宜时，可为有关相关方所获取。
最高管理者应确保组织内相关岗位的职责、权限得到分派、沟通和理解。
最高管理者应分派职责和权限，以：
a)确保质量管理体系符合本文件的要求；
b)确保各过程获得其预期输出；
c)向最高管理者报告质量管理体系的绩效；
d)确保在整个组织推动以顾客为关注焦点；
e)确保在策划和实施质量管理体系变更时保持其完整性。
6策划 Planning
在策划质量管理体系时，组织应考虑 中提及的因素和 中提及的要求，并确定
需要应对的风险和机遇，以:
a) 确保质量管理体系能够实现其预期结果；
b) 预防或减少不利影响；
c) 实现持续改进。
组织应建立过程，以确定、分析和评价可能对组织稳定地提供合格产品和服务的能力产
生不利影响的风险。
组织应策划：
a)应对这些风险的措施；
b)如何：
-在质量管理体系过程中整合并实施这些措施；
-评价这些措施的有效性。
注：确定的 risk 可能包括在运营中断后提供合格产品和服务的能力相关的风险。
组织应建立过程，以确定能够对组织稳定地提供合格产品和服务的能力产生有利影响的
机遇。
组织应策划：
a)应对这些机遇的措施；
b)如何：
-在质量管理体系过程中整合并实施这些措施；
-评价这些措施的有效性。
注：机遇可能导致采用新实践、推出新产品、开辟新市场、赢得新顾客、建立合作伙伴
关系、利用新技术和其他可行之处。
组织应在相关职能和层次上建立质量目标。
质量目标应：
a)与质量方针保持一致；
b)可测量(如果可行)；
c)考虑到适用的要求；
d)予以监视；
e)予以沟通；
f)适时更新；
g)作为成文信息可获得；
h)与产品和服务合格以及增强顾客满意相关。
策划如何实现质量目标时，组织应确定：
a)要做什么；
b)需要什么资源；
c)由谁负责；
d)何时完成；
e)如何评价结果。
当组织确定需要对质量管理体系进行变更时，变更应按策划的方式实施。
为了确保变更得到有效实施以实现预期结果，组织应考虑：
a)变更的目的及其潜在后果；
b)质量管理体系的完整性；
c)资源和信息的可获得性；
d)职责和权限的分配或再分配；
e)如何监视和评价变更的有效性；
f)如何评审变更的结果。
总则
组织应确定并提供建立、实施、保持和持续改进质量管理体系所需的资源。
组织应考虑：
a） 现有内部资源的能力限制；
b) 需要从外部供方获得的资源。
人员
组织应确定并提供为有效实施其质量管理体系以及运行和控制其过程所需的人员。
基础设施
组织应确定、提供并维护其过程运行所必需的基础设施以及实现产品和服务符合性所需
的基础设施，如适用，包括远程和混合工作所需的基础设施。
注 基础设施可包括：
a) 建筑物和相关设施；
b) 设备，包括硬件和软件；
c) 运输资源；
d) 信息和通讯技术。
过程运行环境
组织应确定、提供并维护所需的环境，以运行过程，并获得合格产品和服务。
注 适宜的环境可能包括多种因素的组合，这些因素可能因所提供的产品和服务而存在
显著差异。相关因素可能包括：
a）社会的（例如，非歧视、安定、非对抗）；
b)心理的（例如，减压、预防过度疲劳、稳定情绪）；
c) 物理的（例如，温度、热量、湿度、光照、空气流通、卫生、噪声）；
d) 技术的（例如，使用新兴技术）；
e) 文化的（例如，组织质量文化、道德行为）。
监视和测量资源
总则
当利用监视或测量来验证产品和服务符合要求时，组织应确定并提供所需的资源，以确
保结果有效和可靠。
组织应确保所提供的资源：
a) 适合所开展的监视和测量活动的特定类型；
b) 得到维护，以确保其持续适合其用途。
应提供适当的成文信息，作为监视和测量资源适合其用途的证据。
测量结果溯源
当要求测量结果溯源时，或组织认为测量结果溯源是信任测量结果有效的基础时，监视
和测量设备应：
• 对照能溯源到国际或国家标准的测量标准，按照规定的时间间隔或在使用前进行校
准和(或)检定，当不存在上述标准时，应提供成文信息作为校准或验证的证据；
a）予以标识，以确定其校准或检定状态；
b）予以保护，防止调整、损坏或衰减导致测量结果失效。
当发现测量设备不符合其预期用途时，组织应确定以往测量结果的有效性是否受到不利
影响，必要时应采取适当的措施。
7 支持过程 Support Processes
组织的知识
组织应确定必要的知识，以运行过程，并实现质量管理体系的预期结果。
这些知识应予以保持，并能在所需的范围内得到。
为应对不断变化的需求和发展趋势，组织应审视现有的知识，并确定如何获取或接触更
多必要的知识和知识更新。
注1 组织的知识是组织特有的知识;通常从其经验中获得。是为实现组织目标所使用和
共享的信息。
注2 组织知识可以基于：
• 内部来源（例如，知识产权；从经验中获得的知识；从失败和成功项目中吸取的教
训；获取和分享未成文的知识和经验；以及过程、产品和服务改进的结果）；
• 外部来源（例如，标准；学术交流；专业会议；从顾客或外部供方收集的知识）。
组织应:
a) 确定在其控制下工作的人员所需具备的能力，这些人员从事的工作影响质量管理体
系绩效和有效性;
b) 基于适当的教育、培训或经验，确保这些人员是胜任的;
c) 适用时，采取措施以获得所需的能力，并评价所采取措施的有效性。
应提供适当的文件化信息，作为胜任能力的证据。
注：适用的措施包括，例如，对在职人员进行培训、辅导或重新分配工作;或者聘用或
外包胜任的人员。
在组织控制下从事工作的人员应知晓:
a) 质量方针;
b) 他们对质量管理体系有效性的贡献，包括改进质量绩效的益处;
c) 不符合质量管理体系要求的后果;
d) 相关的质量目标。
组织应确定与质量管理体系相关的内部和外部沟通，包括:
a) 沟通什么;
b) 何时沟通;
c) 与谁沟通;
d) 如何沟通;
e) 谁来沟通。
总则
组织的质量管理体系应包括:
a) 本文件要求的成文信息;
b) 组织所确定的、为确保质量管理体系有效性所需的成文信息。
注：对于不同组织，质量管理体系成文信息的多少与详略程度可以不同，取决于:
a) 组织的规模及其活动、过程、产品和服务的类型;
b) 过程及其相互作用的复杂程度;
c) 人员的能力。
创建和更新成文信息
在创建和更新成文信息时，组织应确保适当的:
a) 标识和说明(例如，标题、日期、作者、索引编号);
b) 形式(例如，语言、软件版本、图表)和载体(例如，纸质的、电子的);
c) 评审和批准，以确保其适用性和充分性。
形成文件的信息的控制
成文信息的控制要求
a) 在需要的场合和时机，均可获得并适用;
b) 予以妥善保护(例如，防止泄密、不当使用或失去完整性)。
成文信息的控制活动
适用时，组织应进行下列活动:
a) 分发、访问、检索和使用;
b) 存储和防护，包括保持可读性;
c) 更改控制(例如，版本控制);
d) 保留和处置。
对于组织确定的策划和运行质量管理体系所必需的来自外部的成文信息，组织应进行适
当地识别和控制。
对所保留的、作为符合性证据的成文信息应予以保护，防止非预期的更改。
注：对成文信息的“访问”可能意味着仅允许查阅，或者意味着允许查阅并授权修改。
组织应通过以下措施对所需的过程进行策划、实施和控制，以满足要求，并实施第6章
确定的措施：
a) 建立过程准则；
b) 按照准则实施过程控制。
文件化信息应在必要的范围可获得，以确保过程已按策划进行。
组织应控制策划的变更，并评审非预期变更的后果，必要时，采取措施减轻不利影响。
组织应确保与质量管理体系相关的外部提供的过程、产品或服务得到控制。
为了确保与提供产品和服务相关的过程得到控制，组织应：
1）确定产品和服务的要求；
2）确定产品和服务的接收准则；
3）确定满足产品和服务要求所需的资源。
文件化信息应在必要的范围可获得，以确保过程已按策划进行，并证明产品和服务符合
要求。
策划的输出应适合于组织的运行。
顾客沟通
与顾客的沟通内容应包括：
a)提供有关产品和服务的信息；
b)处理问询、合同或订单，包括更改；
c)获取有关产品和服务的顾客反馈，包括顾客投诉；
d)处置或控制顾客财产；
e)关系重大时，制定应急措施的特定要求。
注：顾客沟通可能包括培训、网站内容、出版物、社交媒体和常见问题解答。
8 运行 Operation
产品和服务的要求的确定
在确定向给顾客提供产品和服务的要求时，组织应确保：
a) 产品和服务的要求已得到规定，包括适用的法律法规要求和组织认为的必要的要求
；
b）提供的产品和服务能够满足组织所声称的要求。
产品和服务要求的评审
组织应确保其有能力向顾客提供满足要求的产品和服务。在承诺向顾客提供产
品和服务之前，组织应对如下各项要求进行评审:
a)顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求，当适用时；
b)顾客虽然没有明示，但规定的用途或已知的预期用途所必需的要求;
c)组织规定的要求:
d)适用于产品和服务的法律法规要求:
e)与以前表述不一致的合同或订单要求。
组织应确保与以前表述不一致的合同或订单要求已得到解决。
若顾客没有提供文件化的要求时，组织应在接受顾客要求前对顾客要求进行确认。
注 在某些情况下，如网上销售，对每一个订单进行正式评审是不实际的。作为替代方
法，可以评审有关的产品信息，例如网站或产品目录。
适用时，文件化信息应可获得，作为以下方面的证据:
a)评审结果;
b)产品和服务的任何新的或修改的要求。
若产品和服务的要求发生更改，组织应确保相关文件化信息得到修改，并将其传达到相
关人员。
总则
组织的设计和开发过程应适合于确保后续产品和服务的提供。
设计和开发策划
在确定设计和开发的各个阶段和控制时，组织应考虑:
a)设计和开发活动的性质、持续时间和复杂程度;
b)所需的过程阶段，包括适用的设计和开发评审;
c)所需的设计和开发验证、确认活动;
d)设计和开发过程涉及的职责和权限;
e)产品和服务的设计和开发所需的内部和外部资源;
f)设计和开发过程参与人员之间接口的控制需求;
g)顾客及使用者参与设计和开发过程的需求;
h)对后续产品和服务提供的要求，
i)顾客和其他相关方所期望的对设计和开发过程的控制水平
j) 满足设计和开发要求所需的作为证据的成文信息。
设计和开发输入
组织应针对所设计和开发的具体类型的产品和服务，确定必需的要求。组织应考虑：
• 功能和性能要求；
• 来源于以前类似设计和开发活动的信息；
• 法律法规要求；
• 组织承诺实施的标准或行业规范；
• 由于产品和服务性质所导致的潜在的失效后果。
输入应是充分和适宜的，且应完整、清楚。相互矛盾的设计和开发输入应得到解决。
作为设计和开发输入证据的成文信息应可获取。
设计和开发控制
组织应对设计和开发过程进行控制，以确保:
a)规定拟获得的结果;
b)实施评审活动，以评价设计和开发的结果满足要求的能力，
c)实施验证活动，以确保设计和开发输出满足输入的要求，
d)实施确认活动，以确保形成的产品和服务能够满足规定的使用要求或预期用途;
e)针对评审、验证和确认过程中确定的问题采取必要的措施;
f)可获得文件化信息作为这些活动的证据。
注 设计和开发的评审、验证和确认具有不同目的。根据组织的产品和服务的具体情况
，可单独或以任意组合的方式进行。
设计和开发输出
组织应确保设计和开发输出:
a)满足输入的要求;
b)满足后续产品和服务提供过程的需要;
c)包括或引用监视和测量的要求，适当时，包括接收准则;
d)规定产品和服务特性，这些特性对于预期目的、安全和正常提供是必须的。
文件化信息作为设计和开发输出证据的成文信息应可获得。
设计和开发更改
组织应对产品和服务在设计和开发期间以及后续所做均更改进行适当的识别、评审和控
制，以确保这些更改对满足要求不会产生不利影响。
应可获得文件化信息作为以下方面的证据:
a)设计和开发更改;
b)评审的结果;
c)更改的授权;
d)为防止不利影响而采取措施。
总则
组织应确保外部提供的过程、产品和服务符合要求。
组织应确定对外部提供的过程、产品和服务实施的控制情况如下：
a) 外部供方的产品和服务将构成组织自身的产品和服务的一部分；
b) 外部供方代表组织直接将产品和服务提供给顾客；
c) 组织决定由外部供方提供过程或部分过程。
组织应基于外部供方按要求提供过程或产品和服务的能力，确定并实施对外部供方的评
价、选择、绩效监视以及再评价的准则。
可获得成文信息作为这些活动以及评价产生的任何必要措施的证据。
控制的类型和程度
组织应确保外部提供的过程、产品和服务不会对组织稳定地向顾客交付合格产品和服务
的能力产生不利影响。
组织应：
a) 确保外部提供的过程保持在其质量管理体系的控制之中；
b) 规定对外部供方的控制及其输出结果的控制；
c) 考虑：
1. 外部提供的过程、产品和服务对组织稳定地满足顾客要求和适用的法律法规要求的
能力的潜在影响；
2. 由外部供方实施控制的有效性；
d) 确定必要的验证或其他活动，以确保外部提供的过程、产品和服务满足要求。
提供给外部供方的信息
组织应确保在与外部供方沟通之前所确定的要求是充分的。
组织应与外部供方沟通其适用的要求，适当时，包括：
a) 需提供的过程、产品和服务；
b) 对下列内容的批准：
1. 产品和服务；
2. 方法、过程和设备；
3. 产品和服务的放行；
c) 能力，包括所要求人员的资格；
d) 外部供方与组织的互动；
e) 组织使用的对外部供方绩效的控制和监视；
f) 组织或其顾客拟在外部供方现场实施的验证或确认活动。
生产和服务提供的控制
组织应在受控条件下实施生产和服务提供。
受控条件应包括，适用时：
a) 可获得和使用文件化信息，以规定以下内容：
1. 拟生产的产品、提供的服务或进行的活动的特性；
2. 拟获得的结果；
b) 可获得和使用适宜的监视和测量资源；
c) 在适当阶段实施监视和测量活动，以验证是否符合过程或输出的控制准则以及产品
和服务的接收准则；
d) 为过程的运行使用适宜的基础设施，并保持适宜的环境；
e) 配备胜任的人员，包括所要求的资格；
f) 若输出结果不能由后续的监视或测量加以验证，应对生产和服务提供过程实现策划
结果的能力进行确认，并定期再确认；
g) 采取措施防止人为错误；
h) 实施放行、交付和交付后的活动。
注 为确保满足已规定的要求，组织可以选择进行产品和服务验证或过程确认活动，或
在适当时两者都进行。具备进行验证活动的能力并不妨碍组织选择过程确认作为合适的
替代方案。
标识和可追溯性
需要时，组织应采用适当的方法识别输出，以确保产品和服务合格。
组织应在生产和服务提供的整个过程中按照监视和测量要求识别输出状态。
当有可追溯性要求时，组织应控制输出的唯一性标识并应确保可追溯性所需的文件化信
息作为证据。
顾客或外部供方的财产
组织应爱护在组织控制下或组织使用的顾客或外部供方的财产。
对组织使用的或构成产品和服务一部分的顾客和外部供方财产，组织应予以识别、验证
、保护和防护。
若顾客或外部供方的财产发生丢失、损坏或发现不适用情况，组织应向顾客或外部供方
报告，并确保可获取作为所发生情况证据的成文信息。
防护
组织应在生产和服务提供期间对输出进行必要的防护，以确保符合要求。
注 防护可包括标识、处置、污染控制、包装、储存、传输或运输以及保护。
交付后活动
组织应满足与产品和服务相关的交付后活动的要求。
在确定所要求的交付后活动的覆盖范围和程度时，组织应考虑：
a) 法律法规要求；
b) 与其产品和服务相关的潜在不良的后果；
c) 产品和服务的性质、使用和预期寿命；
d) 顾客要求；
e) 顾客反馈。
注 交付后活动可包括保证条款所规定的措施、合同义务(如维修服务)、附加服务(如回
收或最终处置等)。
更改控制
组织应对生产或服务提供的更改进行评审和控制确保持续地符合要求。
应可获取成文信息，包括有关更改评审的结果、授权进行更改的人员以及根据评审所采
取的必要措施。
组织应在适当阶段实施策划的安排，以验证产品和服务的要求已得到满足。
除非得到有关授权人员的批准，适用时得到顾客的批准，否则在策划的安排已圆满完成
之前，不应向顾客放行产品和交付服务。
应可获取有关产品和服务放行证据的成文信息。成文信息应包括：
符合接收准则的证据；可追溯到授权放行的人员。
组织应根据不合格的性质及其对产品和服务符合性的影响采取适当措施。这也适
用于在产品交付之后，以及在服务提供期间或之后发现的不合格产品和服务，组织应通
过下列一种或几种途径处置不合格输出：
a) 纠正;
b)隔离、限制、退货或暂停对产品和服务的提供;
c)告知顾客;
d)获得让步接收的授权，
对不合格输出进行纠正之后应验证其是否符合要求
应可获取作为下列证据的成文信息:
a)描述不合格;
b)描述所采取的措施;
c)描述获得的让步;
d)识别处置不合格的授权
总则
组织应确定:
a)需要监视和测量什么;
b) 如适用，确保有效结果所需的监视、测量、分析和评价方法。
c)何时实施监视和测量;
d)何时对监视和测量的结果进行分析和评价。
成文信息作为结果的证据应可获得。
组织应评价质量管理体系的绩效和有效性。
9绩效评价
顾客满意
组织应监视由顾客对其需求和期望已得到满足的程度的感受所决定的顾客满意。
组织应确定获取、监视和评审这些信息的方法。组织应确定获取、监视和评审该信息的
方法
注 支持理解顾客满意的信息来源可包括顾客调查、顾客对交付产品和服务的反馈、与
顾客的会晤、市场占有率分析、顾客赞扬、担保索赔和经销商报告、投诉和社交媒体。
分析和评价
组织应分析和评价通过监视和测量获得的适当的数据和信息。
应利用分析结果评价:
a)产品和服务的符合性;
b)顾客满意程度;
c)质量管理体系的绩效和有效性
d)策划是否得到有效实施
e)应对风险和机遇所采取措施的有效性;
f)外部供方的绩效;
g)质量管理体系改进的需求。
注 数据分析方法可包括统计技术。
总则
组织应按照策划的时间间隔进行内部审核，以提供关于质量管理体系是否：
a) 符合：
1. 组织自身的质量管理体系要求
2. 本文件的要求
b) 得到有效地实施和保持
内部审核方案
组织应策划、建立、实施和维保持审核方案，包括频次、方法、职责、策划要求和报告
。
在建立内部审核方案时，组织应考虑相关过程的重要性和以往审核的结果。
组织应：
a) 规定每次审核的审核目标、准则和范围；
b) 选择审核员并实施审核，以确保审核过程客观公正；
c) 确保审核结果报告给相关管理者；
d) 及时采取适当的纠正和纠正措施。
应提供文件化信息作为审核方案的实施和审核结果的证据。
注：相关指南参见 ISO 19011。
划的时间间隔评审组织的质量管理体系，以确保其持续的适宜性、充分性和有效性，
并与组织的战略方向保持一致。
管理评审应包括:
a)以往管理评审所采取措施的情况
b)与质量管理体系相关的外部和内部因素的变化;
c)与质量管理体系相关的相关方的需求和期望的变化;
d）下列有关质量管理绩效的信息，包括其趋势
- 不合格及纠正措施:
监视和测量的结果
- 审核结果;
顾客满意和有关相关方的反馈
- 质量目标的实现程度
- 过程绩效以及产品和服务的合格情况
- 外部供方的绩效;
e)持续改进的机会;
f)资源的充分性;
g)应对风险和机遇所采取措施的有效性(参见 )。
管理评审结果
管理评审结果应包括与持续改进机会相关的决定以及对质量管理体系的任何变更需求
决定应包括:
a)改进机会;
b)对质量管理体系的任何变更需求;
c)资源需求。
应可获得成文信息作为管理评审结果的证据
持续改进
组织应持续改进质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。
组织应考虑监视和测量数据的分析、评价结果以及管理评审的结果，以确定是否存在需
求或机遇，这些需求或机遇应作为持续改进的一部分加以应对。
措施应包括：
a) 改进过程、产品和服务；
b) 应对未来的需求和期望；
c) 纠正、预防或减少不利影响。
注：改进可以通过渐进式和突破性变革、创新或重组措施来实现。新兴技术的使用可以
支持质量管理体系的持续改进。
当出现不合格时，组织应：
a) 对不合格做出应对，适用时：
- 采取措施以控制和纠正不合格；
- 处置后果；
b) 通过下列活动，评价是否需要采取措施，以消除产生不合格的原因，避免其再次发
生或者在其他场合发生：
- 评审不合格；
- 确定不合格的原因；
- 确定是否存在或发生类似的不合格。
c) 实施所需的措施；
d) 评审所采取的纠正措施的有效性；
e) 需要时，变更质量管理体系；
f) 需要时，更新在策划期间确定的风险和机会。
纠正措施应与不合格产生的影响相适应。
10持续改进
应可获得成文信息，作为下列事项的证据:
a)不合格的性质以及随后所采取的措施:
b)纠正措施的结果。
/
主要变化点说明
变化点：
本国际标准这词改成本文件，这应是普遍标准使用词语的改进。
无变化
变化点：
增加了引用的术语网站，是为了便于查询。
此外新版在此条款下面列出了主要的术语，这些术语还是来自于ISO9000
，应是为了使用者查找。我记得ISO14001/ISO27001等也是这样写法，术
语的就不一一列出。
变化点：
气候变化因素前两年ISO组织已发布过修订单，ISO组织参与了气候变化
应对行动，所以几乎所有的标准都加了这个要求。
ISO9001：2026 CD标准
QUALITY MANAGEMENT SYSTEMS – REQUIREMENTS 质量管理体系——要求
1 范围 SCOPE
2 引用标准 NAORMATIVE REFERENCES
3 术语和定义 TERMS AND DEFINITIONS
4 组织的环境 CONTEXT OF THE ORGANIZATION
变化点：
增加了质量体系可以解决的相关方要求
当然相关方要求很多，可能只有小部分才可以通过体系解决，如产品价
格要求，所以在识别时明确是必要的。
变化点：
就本标准改成本文件，措辞方面加了修饰，其它无变化。
变化点：
改成形成文件信息可获得，按成文信息存在来写。
5 领导力 LEADERSHIP AND COMMITMENT
变化点：
1.把对体系有效性担责放到最后面，隐含着这责任要通过执行前面的条
款达成的。
2. 确保制定质量管理体系的质量方针和质量目标,并与战略方向相一致
；这条和后面的中方针实施要考虑战略会有点冲突，后面可能会调
整改变。
3.新增了促进质量文化和道德行为，质量文化在国内的GJB9001中早就提
了，道德行为在AS9100，IATF16949中的责任方针中也早提及了，所以新
版ISO9001加上去是水到渠成。注中也解释了下质量文化和道德行为；
变化点：
无变化，只是一种理念的表达，类似于大话西游中唐僧对妖怪，妖的妈
也是妈的唠叨。
变化点：
环境和战略方向原来是在建立质量方针时考虑，现在改成实施和保持时
考虑，这就意味着频率需要增加。
变化点：
b）条中删去了理解。
这个理解本来是中意识条款中要求，没必须重复写，所以这删除是对
的，方针的应用拉到了中去写，这边就不提，应本来就是很虚，也
是应通过意识去传达，是通过8章运行中反映出来，就是这样考虑所
以这边删除也是适当的。
变化点：
c）条中删除原来有报告改进的机会。
和中E对应起来，因为要推动各级人员参与改进，他们都有报告改进
的机会义务，所以不用特别任命一个具体的岗位去负责这事。
6策划 Planning
变化点：
c）原来是实现改进，改成实现持续改进。
这点增加了一个持续的动作。新标准很多地方都把改进这词改成持续改
进。
变化点：
新增内容
注中加了运营中断的风险，类似于ISO22301的业务连续性相关的风险，
这个可以看出来对业务连续性越来越重视。
变化点：
新增了一个全新的子条款。
并且试图将“机会”定义为“那些能够对其持续且一贯地提供符合标准
的产品和服务的能力产生有利影响的事物”。将机会与风险对立起来定
位。对风险段落的简单复制粘贴，唯一的区别在于用“有利影响”
取代了“不利影响”。
变化点：
h）把增强顾客满意相关放到最后条款。呼应了7大原则。
无变化
变化点：
新增了e）和f）条款，从逻辑上说，f）条款增加还是非常有必要的。
无变化
无变化
变化点：
增加了如适用，包括远程和混合工作所需的基础设施。
变化点：
注中增加了考虑“技术”和“文化”方面的环境要求，和上文质量文化
相呼应。
没有变化
没有变化
7 支持过程 Support Processes
没有变化
变化点：
删除了原来d) 项内容删除，其它没变化。
变化点：
1.删除原版中组织应确保
2. 把原来放在b）的相关质量目标放到最后面，可能是考虑重要性调整
，而且质量目标是不停的在变化的。
基本无变化
变化点：
1. 创建和更新“末尾增加”成文信息；
2. 仍然合使用“文件”和“记录”这两个术语；
2.新版标准普遍的把 “应作为成文信息可用”这一表述取代了“应保持
文件化信息”，此前这一表述指的是除记录之外的其他文档。
3.“文件化信息应作为……的证据可用”这一表述取代了“应将文件化
信息作为……的证据保留”，此前这一表述指的是记录。中的”
对所保留的、作为符合性证据的成文信息应予以保护，防止非预期的更
改。“修改为”对可获取的、作为符合性证据的成文信息应予以保护，
防止非预期的更改。
变化点：
1、结构调整：对内容的前后次序进行了重新规划，将策划原则要求与具
体执行策划要求分开阐述，以此使条理更为清晰，便于理解与执行。
2、范围扩大：开头部分，原表述 “为满足产品和服务提供的要求”，
删去 “产品和服务提供的” 字样。如此一来，范围得以扩大，因为策
划时可能会考量产品和服务的其他要求，比如公司产品导入自身的原则
要求，或者公司经营方向相关要求等。
3、文件化信息表述调整：原 “e) 在必要的范围和程度上，确定并保持
、保留成文信息”，修改为 “文件化信息应在必要的范围可获得，以确
保过程已按策划进行”。这一改动直接明确要求，去除了其他限定词，
使表述更加简洁且指向清晰。
4、外包相关要求扩展：原 “组织应确保外包过程受控 (见 )”，扩
展为 “组织应确保与质量管理体系有关的由外部提供的过程、产品和服
务受控”。此调整将 中的所有要求直接纳入 的策划范畴，范
围显著扩大。但需明确，这里所指的仅限与质量管理体系相关内容，避
免将经营相关的所有内容都纳入质量管理体系中。
变化点：
增加了注，明确了可以采取的沟通方式。
8 运行 Operation
变化点：
1. 创建和更新“末尾增加”成文信息；
2. 仍然合使用“文件”和“记录”这两个术语；
2.新版标准普遍的把 “应作为成文信息可用”这一表述取代了“应保持
文件化信息”，此前这一表述指的是除记录之外的其他文档。
3.“文件化信息应作为……的证据可用”这一表述取代了“应将文件化
信息作为……的证据保留”，此前这一表述指的是记录。中的”
对所保留的、作为符合性证据的成文信息应予以保护，防止非预期的更
改。“修改为”对可获取的、作为符合性证据的成文信息应予以保护，
防止非预期的更改。
无变化
变化点：
原版中的“a)顾客规定的要求，包括对交付及交付后活动的要求;”后面
增加“当t适用时“；
变化点：
1.通用的记录保留改成可获得成文信息。
2.“b)产品和服务的新要求。”修改为“产品和服务的新要求或修改后
的要求。就是有可能是全新要求也可能是原来基础上修改的要求。
变化点：
确保相关人员知道已更改的要求。改为确保传达到相关人员。只要传达
就可以，不能确保他们知道要求，这个只能说符合实际，没有人能确保
收到信息的人知道理解信息的内容，这个需要来确保。
变化点：
“组织应建立、实施和保持适当的设计和开发过程，以确保后续的产品
和服务的提供。”修改为“组织的设计和开发过程应适合于确保后续产
品和服务的提供。"提法简单明了。
变化点：
"j)证实已经满足设计和开发要求所需的成文信息。"修改为“满足设计
和开发要求所需的作为证据的成文信息。”更符合实际，按自己策划的
需要提供信息证据。
变化点：
“组织应保留有关设计和开发输入的成文信息。”修改为“作为设计和
开发输入证据的成文信息应可获取”，通过用记录修改方法。
变化点：
)针对评审、验证和确认过程中确定的问题采取必要措施;略有编辑，
语意基本无变化
2.通用的记录修改“保留这些活动的成文信息。”修改为“可获取作为
这些活动证据的成文信息
变化点.：
通用的记录修改“保留这些活动的成文信息”修改为“设计和开发输出
证据的成文信息应可获得“
变化点：
通用的记录修改：组织应保留下列方面的成文信息:"修改为“应可获取
以下方面作为证据的成文信息”
变化点：
1.变化点： 尾“对于这些活动和由评价引发的任何必要的措施，组织应
保留成文信息“修改为”应可获取作为这些活动和由评价引发的任何必
要的措施的证据成文信息“，另提一个，C这条，我们平时操作99%是不
符合的，如果有人能想到可以在评论区留言，你真是体系的高手。
也是通用的更改，成文信息的可获得，这个再举例说明，例如供应商评
审记录，按老版本，电子版在服务器保留了，是符合要求的，但是如果
电子记录中病毒了，按老版本也是符合要求，但是可用性没有，这就不
符合新版本，在ISO27001中我们说信息有三大特性，保密性，完整性和
可用性，现在ISO9001关于成文信息普通导入ISO27001中的可用性的提法
，这个还是较为合理的。
2. 此外，需要考虑与中策划的链接问题。
无变化
变化点:
2 “组织应与外部供方沟通以下要求:”增加”适当时,这个增加是必要
的，特别是F，有很多很多是不到供方现场验货，这条传达的必要性就没
有。
变化点：
)增加”使用“，由”a)可获得成文信息，以规定以下内容:"修改为
”a)可获得并使用规定的以下方面的成文信息。
2.末尾增加”注:”为确保规定的要求能得以满足，适当时，组织可选择
参与产品和服务验证和(或)过程确认活动。参与验证活动的能力不妨碍
组织将过程确认作为适宜的替代方案”,这个主要说明了检验和确认关系
，特别是在医药制造行业中，检验和过程确认是都要执行的。而且是针
对所有工序，不仅是我们平时说的特殊过程。
变化点：
并应保留所需的成文信息以实现可追溯。”改为“，应确保可获取所需
的作为证据的能实现可追溯性的成文信息”
变化点：
保留所发生情况的成文信息。”改为“若顾客或外部供方的财产发生丢
失、损坏或发现不适用情况，组织应向顾客或外部供方报告，并确保可
获取作为所发生情况证据的成文信息”
无变化
无变化
变化点：
组织应保留成文信息，包括有关更改评审的结果、授权进行更改的人员
以及根据评审所采取的必要措施。”改为“应可获取成文信息，包括有
关更改评审的结果、授权进行更改的人员以及根据评审所采取的必要措
施
变化点：
组织应保留有关产品和服务放行的成文信息“改为“应可获取有关产品
和服务放行证据的成文信息”
无变化
变化点：
组织应保留下列成文信息:”修改为“应可获取作为下列证据的成文信息
。
变化点：
“需要用什么方法进行监视、测量增加“适用时”；组织应保留适当的
成文信息，以作为结果的证据。“修改为”应可获取作为获得成文信息
。
新版中获取比保留是一种进步，获取包括保留，很好的保留才能获取。
9绩效评价
变化点：
1.组织应监视顾客对其需求和期望已得到满足的程度的感受。组织应确
定获取、监视和评审该信息的方法“修改为”组织应监视由顾客对其需
求和期望已得到满足的程度的感受所决定的顾客满意。
2 注修改:在最后加了投诉和社交媒体，原来没写投诉现在看到本身就是
很意外的，投诉是顾客感受的强烈表达，本来就应写上的，社交媒体也
是必要的。
无变化
变化点
1.增加标题”总则
2.本标准要求改成本文件要求
变化点：
1.增加标题”内部审核方案
2.将旧版中a)提级变为总概述的话。"a)依据有关过程的重要性、对组织
产生影响的变化和以往的审核结果，策划、制定、实施和保持审核方案
，审核方案包括频次、方法、职责、策划要求和报告;“改为:”组织应
策划、制定、实施和保持审核方案，审核方案包括频次、方法、职责、
策划要求和报告。在建立内部审核方案时，组织应考虑有关过程的重要
性和以往的审核结果“，删除 前版”对组织产生影响的变化“；
中增加”审核目标“由”b)规定每次审核的审核准则和范围“变为”
a)规定每次审核的审核目标、准则和范围. 审核目标可以是为了迎接外
审时自审一下，也可能是领导心血来潮搞一下。目标本来就是不同的。
)确保将审核结果报告给相关管理者;:"修改为”c)确保将审核结果报
告给相关经理; management改为manager，本来就不能只报告管理层，相
关的中层包括基层管理者都应得到审核结果，范围扩大了，这是非常应
该的。
)保留成文信息，作为实施审核方案以及审核结果的证据。“修改为
”应可获取作为实施审核方案实施以及审核结果的证据的成文信息。
变化点：无变化
只是要提示一下，这边的有效性和有效的实施中的有效是不一样的。
变化点
1. 修改了描述，更直接明了
2. 插入了相关方的需求和期望的变化
3. 调整了次序
4. 修改了部分内容的描述
变化点：
1. 修改了描述
2. 修改了保留成文信息的描述
变化点：
1. 标题变化，内容增加“监视和测量”
2. 插入了应对未来的需求和期望
3. 修改了注的描述
变化点：
1. 原 e)与f)位置对调
2. 修改了部分描述
10持续改进
变化点：
1.组织应保留成文信息，作为下列事项的证据:“应可获”修改为取作为
以下方面证据的成文信息
持续改进,这条不见了.已转移到
