内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
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内部管理制度系列
干部参加班前会现场交接
班制度
（标准、完整、实用、可修改）
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干部参加班前会现场交接班制度
On-site handover system for cadres to participate in class
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
1、单位领导要合理制订本单位干部现场交接班计划，
保证每班有一名副职(含工长)及以上队干部跟班，现场指挥，
做到生产指挥在现场、排查隐患在现场、技术指导在现场、
交接班在现场。
2、跟班干部在现场交接班时，必须将现场存在的重大
隐患和本班隐患处理情况向接班干部交代清楚，交班后，用
电话同时向调度室汇报。调度员做好交接班人员姓名、时间、
地点和固定电话号码记录，对存在的重大问题，要及时安排
处理并通知相关领导，且记录在案，以备检查。发现未在现
场交接班，应及时向值班主任汇报，值班主任在早碰头会上
通报处理。安质科对跟班干部现场交接班情况进行不定期抽
查。
3、单位跟班干部必须按时参加班前会，与工人同上同
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下。跟班干部根据现场交接班情况，到作业现场进行一次安
全巡查，发现不安全隐患要立即组织人员处理，必须坚持“不
安全不生产”、“隐患不除不生产”的原则。且班中要跟到关键
的环节和关键的部位，真正抓好现场管理工作。
4、单位跟班干部交接班必须在现场交接班，单位跟班
干部在指定地点交接班，且要最后一个离开作业现场。否则，
跟班干部未现场交接班按细则执行处罚。
5、跟班干部按时参加班前会，不参加班前会者按细则
执行处罚。
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