2021-2025 年中国移动信息服务行业
网络营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为
战略专家
管理专家
行业专家
……
2021-2025 年中国移动信息服务行业网络营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 2
报告目录
第一章 企业网络营销战略概述 ..................................................................................................................11
第一节 移动信息服务行业网络营销战略研究报告简介 ..................................................................11
第二节 移动信息服务行业网络营销战略研究原则与方法 ..............................................................12
一、研究原则 ................................................................................................................................12
二、研究方法 ................................................................................................................................13
第三节 研究企业网络营销战略的重要性及意义 ..............................................................................14
一、重要性 ....................................................................................................................................14
(一)有利于增强企业的可预见性 ............................................................................................14
(二)有利于明确企业未来发展方向 ........................................................................................15
(三)有利于激发企业员工的积极性 ........................................................................................15
(四)有利于促进企业整合资源 ................................................................................................15
二、企业市场营销的意义 ............................................................................................................15
(一)降低客户对市场价格的敏感度 ........................................................................................15
(二)强化企业竞争手段 ............................................................................................................15
(三)加强市场壁垒的巩固 ........................................................................................................16
(四)有利于实现企业与消费者的双赢 ....................................................................................16
(五)有效提高市场绩效 ............................................................................................................16
三、小结 ........................................................................................................................................16
第二章 市场调研:2020-2021 年中国移动信息服务行业市场深度调研................................................18
第一节 移动信息服务概述 ..................................................................................................................18
一、移动信息服务行业概述 ........................................................................................................18
二、移动信息服务行业发展历程 ................................................................................................18
第二节 我国移动信息服务行业监管体制与政策法规 ......................................................................19
一、移动信息服务所处行业的分类 ............................................................................................19
二、行业的主管部门及管理体制 ................................................................................................20
三、行业主要法律、法规、规范性文件 ....................................................................................20
四、行业主要政策、规划 ............................................................................................................22
五、行业管理体制及行业政策对行业的影响 ............................................................................25
六、新制定或修订、预期近期出台的法律法规、行业政策对线上线下的影响 ....................25
第三节 我国移动信息服务行业主要发展特征 ..................................................................................25
一、行业技术水平 ........................................................................................................................25
二、进入行业的主要障碍 ............................................................................................................25
(1)行业准入壁垒 ......................................................................................................................26
(2)技术壁垒 ..............................................................................................................................26
(3)运营经验壁垒 ......................................................................................................................27
三、行业特有的经营模式及盈利模式 ........................................................................................27
四、行业的周期性、区域性和季节性 ........................................................................................27
(1)行业的周期性 ......................................................................................................................27
(2)行业的区域性 ......................................................................................................................28
(3)行业的季节性 ......................................................................................................................28
五、行业与上下游行业之间的关联性 ........................................................................................28
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(1)与上游行业之间的关系 ......................................................................................................28
(2)与下游行业之间的关系 ......................................................................................................29
第四节 2020-2021 年中国移动信息服务行业发展情况分析............................................................29
一、基础设施投入规模 ................................................................................................................29
二、移动设备用户规模 ................................................................................................................30
三、电信业务收入规模 ................................................................................................................31
四、企业短信规模 ........................................................................................................................32
五、行业主要特点 ........................................................................................................................32
(1)服务产品不可替代性 ..........................................................................................................33
(2)客户需求呈现多样性 ..........................................................................................................33
(3)行业发展趋于规范 ..............................................................................................................34
(4)市场份额进一步集中 ..........................................................................................................34
第五节 2020-2021 年我国移动信息服务行业竞争格局分析............................................................34
一、行业竞争格局 ........................................................................................................................34
二、行业主要企业的简要情况 ....................................................................................................35
第六节 企业案例分析:线上线下 ......................................................................................................37
一、线上线下的市场地位 ............................................................................................................37
二、技术水平及特点 ....................................................................................................................37
三、线上线下竞争优势 ................................................................................................................38
四、线上线下竞争劣势 ................................................................................................................41
第七节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测........................................................42
一、金融信息化对于移动信息服务的需求 ................................................................................42
二、互联网行业对于移动信息服务的需求 ................................................................................42
三、电子商务行业对于移动信息服务的需求 ............................................................................43
四、快递物流行业对于移动信息服务的需求 ............................................................................45
第八节 2021-2025 年我国移动信息服务行业发展前景及趋势预测................................................46
一、行业发展前景 ........................................................................................................................46
(1)产业政策的有效支持 ..........................................................................................................46
(2)移动信息服务应用场景日益丰富 ......................................................................................47
(3)严格监管引导行业良性发展 ..............................................................................................47
二、行业发展趋势 ........................................................................................................................47
三、行业的利润水平及变动趋势 ................................................................................................48
四、影响行业发展的不利因素 ....................................................................................................48
(1)即时通信应用的冲击 ..........................................................................................................48
(2)高素质人才的缺乏 ..............................................................................................................49
(3)行业竞争进一步加剧 ..........................................................................................................50
第三章 企业网络营销战略的基本类型与选择 ..........................................................................................51
第一节 网络营销的定义与特征 ..........................................................................................................51
一、“网络营销”的定义.................................................................................................................51
二、网络营销的特征 ....................................................................................................................52
(一)成本降低 ............................................................................................................................52
(二)周期缩短 ............................................................................................................................52
(三)技术更新 ............................................................................................................................53
三、网络营销中消费特征分析 ....................................................................................................53
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(一)消费个性化 ........................................................................................................................53
(二)消费自主化 ........................................................................................................................53
四、网络营销的优势特点 ............................................................................................................53
五、网络营销所具有的价值优势分析 ........................................................................................54
第二节 网络营销与传统营销的对比研究 ..........................................................................................55
一、网络营销与传统营销的异同 ................................................................................................55
(一)网络营销和传统营销销售理念相同 ................................................................................55
(二)网络营销和传统营销销售成本不同 ................................................................................55
(三)网络营销的劣势 ................................................................................................................56
(四)网络营销的优势 ................................................................................................................56
(五)传统营销的劣势 ................................................................................................................56
(六)传统营销的优势 ................................................................................................................56
二、辩证来看网络营销与传统营销的关系 ................................................................................56
(一)传统营销是不可替代的 ....................................................................................................57
(二)传统营销也无法阻止其它营销方式的发展 ....................................................................57
第三节 网络营销策略研究 ..................................................................................................................57
一、企业网络营销环境的改变 ....................................................................................................57
(一)扩大市场范围 ....................................................................................................................57
(二)降低营销成本 ....................................................................................................................57
(三)加快信息沟通速度 ............................................................................................................58
(四)拓宽消费者选择空间 ........................................................................................................58
(五)提高产品竞争公平性 ........................................................................................................58
二、企业网络营销策略的创新 ....................................................................................................58
(一)产品策略创新 ....................................................................................................................58
(二)价格策略创新 ....................................................................................................................59
(三)分销策略创新 ....................................................................................................................59
(四)促销策略创新 ....................................................................................................................59
三、小结 ........................................................................................................................................60
第四节 企业网络营销战略制定与实施 ..............................................................................................60
一、网络营销的战略优势 ............................................................................................................60
(一)有利于细化销售类型 ........................................................................................................60
(二)有利于节约成本 ................................................................................................................61
(三)有利于集中优势 ................................................................................................................61
二、网络营销的战略制定 ............................................................................................................61
(一)创新企业营销观念 ............................................................................................................62
(二)重构企业战略营销价值 ....................................................................................................62
(三)挖掘市场潜在需求 ............................................................................................................62
三、网络营销的战略实施 ............................................................................................................62
(一)定位网络营销市场 ............................................................................................................62
(二)开拓网络营销渠道 ............................................................................................................63
(三)完善网络营销体系 ............................................................................................................63
第五节 网络营销模式的探索与分析 ..................................................................................................63
一、网络营销模式概述 ................................................................................................................64
二、网络营销的特点 ....................................................................................................................64
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(一)传递效率高 ........................................................................................................................64
(二)信息传递方式多样化 ........................................................................................................64
三、网络营销主流模式比较 ........................................................................................................65
(一)网络营销主流模式的共同点 ............................................................................................65
(1)強调互动性 ..........................................................................................................................65
(2)强调精准性 ..........................................................................................................................65
(3)强调体验性 ..........................................................................................................................65
(4)强调影响力 ..........................................................................................................................65
(二)网络营销主流模式的差异点 ............................................................................................65
四、网络营销模式的变迁 ............................................................................................................66
五、总结 ........................................................................................................................................66
第六节 基于长尾效应的网络营销策略探讨 ......................................................................................66
一、长尾效应的内涵 ....................................................................................................................66
二、长尾效应对网络营销的影响 ................................................................................................67
(一)市场细分长尾化 ................................................................................................................67
(二)市场推广长尾化 ................................................................................................................67
(三)渠道建设长尾化 ................................................................................................................68
(四)利润获取长尾化 ................................................................................................................68
三、长尾效应在网络营销策略中的应用 ....................................................................................68
(一)产品策略 ............................................................................................................................68
(二)价格策略 ............................................................................................................................69
(三)渠道策略 ............................................................................................................................69
(四)促销策略 ............................................................................................................................69
第四章 企业网络营销战略规划制定原则及依据 ......................................................................................70
第一节 企业战略规划管理特点 ..........................................................................................................70
一、长远性 ....................................................................................................................................70
二、竞争性 ....................................................................................................................................70
三、全局性 ....................................................................................................................................70
第二节 企业网络营销战略规划的制定原则 ......................................................................................70
一、社会性 ....................................................................................................................................71
二、科学性 ....................................................................................................................................71
三、实践性 ....................................................................................................................................71
四、前瞻性 ....................................................................................................................................71
五、创新性 ....................................................................................................................................72
六、全面性 ....................................................................................................................................72
七、动态性 ....................................................................................................................................72
第三节 企业网络营销战略规划的制定依据 ......................................................................................72
一、国家产业政策 ........................................................................................................................72
二、行业发展规律 ........................................................................................................................73
三、企业资源与能力 ....................................................................................................................73
四、可预期的战略目标 ................................................................................................................73
第四节 影响网络营销战略的主要因素 ..............................................................................................74
一、影响网络营销战略的主要因素 ............................................................................................74
二、诱发企业网络营销战略失败的因素 ....................................................................................75
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三、企业网络营销战略规划需规避的误区 ................................................................................76
第五章 企业制定网络营销战略的内容、方法步骤、流程 ......................................................................77
第一节 公司制定网络营销战略规划要点与准备工作 ......................................................................77
一、公司制定网络营销战略规划要点 ........................................................................................77
二、规划企业网络营销战略前的准备工作 ................................................................................77
第二节 公司制定网络营销战略规划的主要内容 ..............................................................................78
一、公司制定网络营销战略规划的主要内容 ............................................................................78
二、正确制定企业网络营销战略的步骤 ....................................................................................79
三、企业网络营销战略规划包含的不同内容 ............................................................................80
第三节 构建网络营销战略研究体系 ..................................................................................................80
一、研究体系构建与实施的内涵 ................................................................................................81
二、整合内外部资源做好顶层设计 ............................................................................................81
三、构建闭环的战略研究体系 ....................................................................................................82
四、及时跟踪分析研判内外部形势 ............................................................................................82
(一)外部分析就是寻找机会与威胁 ........................................................................................82
(二)内部分析就是发现优势与劣势 ........................................................................................83
第四节 科学制定网络营销战略规划 ..................................................................................................83
一、掌握科学的决策方法和程序 ................................................................................................83
二、遵循科学原则,建立竞争优势 ............................................................................................84
三、提高决策者素质 ....................................................................................................................84
四、全面了解企业环境 ................................................................................................................85
五、科学制定网络营销战略 ........................................................................................................85
六、降低风险 ................................................................................................................................85
第五节 制定网络营销战略需注意事项 ..............................................................................................86
一、企业网络营销战略制定需注意的要点 ................................................................................86
二、制定网络营销战略目标注意事项 ........................................................................................86
三、制定网络营销战略规划的注意点 ........................................................................................87
四、制定网络营销战略规划容易犯的错误 ................................................................................88
五、不同阶段企业网络营销战略的规划 ....................................................................................89
六、制定企业网络营销战略要考虑的不同方面 ........................................................................89
第七节 目前企业战略规划管理存在的主要问题 ..............................................................................90
一、企业战略规划制定较为随意 ................................................................................................90
二、企业战略规划实施不够到位 ................................................................................................90
三、企业战略规划调整不够及时 ................................................................................................91
第八节 企业实践战略规划管理的具体对策 ......................................................................................91
一、科学设计企业战略规划 ........................................................................................................91
二、明确战略规划重点目标 ........................................................................................................91
三、加强企业人力资源管理 ........................................................................................................91
四、灵活调整企业战略规划 ........................................................................................................92
五、提升战略规划管理能力 ........................................................................................................92
第六章 2021-2025 年中国企业网络营销战略探讨及建议........................................................................93
第一节 传统营销与网络营销的整合策略 ..........................................................................................93
一、传统营销与网络营销的整合基础 ........................................................................................93
(一)二者均以消费者的需求为导向 ........................................................................................93
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(二)二者都随着国家政策的调整方向不断变化 ....................................................................93
(三)二者都以“性价比”最高作为营销理念.............................................................................94
二、传统营销与网络营销的整合途径分析 ................................................................................94
(一)具体结合“线上”与“线下”的营销优势 .............................................................................94
(二)以相应的政策扶持为整合的出发点 ................................................................................95
(三)以产品的“性价比”为整合的侧重点.................................................................................95
三、结语 ........................................................................................................................................96
第二节 自助建站平台的网络营销策略探析 ......................................................................................96
一、目标受众和研究方法 ............................................................................................................96
二、目标受众的网络消费模式分析 ............................................................................................97
三、自助建站平台的目标消费群体分析 ....................................................................................98
四、自助建站平台的网络营销策略 ............................................................................................98
(一)提供个性化的产品和服务 ................................................................................................98
(二)制定多样化的价格策略 ....................................................................................................99
(三)构建和实施多渠道营销 ....................................................................................................99
(四)注重口碑营销推广 ............................................................................................................99
第三节 电子商务环境下企业网络营销策略分析 ..............................................................................99
一、企业网络营销概述 ..............................................................................................................100
二、当前企业网络营销的主要现状 ..........................................................................................100
(一)企业网络营销的突出表现 ..............................................................................................100
(二)网络营销中的不足之处 ..................................................................................................100
三、电子商务环境下企业网络营销的有效策略 ......................................................................100
(一)立足根本的产品营销策略 ..............................................................................................100
(二)吸引眼球的价格营销策略 ..............................................................................................101
(三)高度传播的促销营销策略 ..............................................................................................101
(四)拓宽路径的渠道营销策略 ..............................................................................................101
四、结语 ......................................................................................................................................102
第四节 自媒体时代的网络营销 ........................................................................................................102
一、自媒体时代网络营销现状与特点 ......................................................................................102
二、自媒体时代网络营销的缺点 ..............................................................................................102
(一)大数据利用效率无法普及 ..............................................................................................103
(二)营销缺乏整体性思考 ......................................................................................................103
(三)网络社区的不可控性 ......................................................................................................103
(四)营销同质化 ......................................................................................................................103
(五)缺乏专业人才基础 ..........................................................................................................103
三、自媒体时代下网络营销的趋势 ..........................................................................................104
第五节 大数据环境下我国企业网络营销策略研究 ........................................................................104
一、网络营销的主要特点 ..........................................................................................................104
二、企业开展网络营销的重要意义 ..........................................................................................105
三、大数据网络营销对策的概述 ..............................................................................................105
四、大数据网络营销模式 ..........................................................................................................106
(一)商品关联度网络营销模式 ..............................................................................................106
(二)商品地理网络营销模式 ..................................................................................................106
(三)社会网络营销模式 ..........................................................................................................106
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(四)用户行为分析网络营销模式 ..........................................................................................107
(五)广告促销网络营销模式 ..................................................................................................107
五、现阶段大数据背景下企业网络营销所存在的问题 ..........................................................107
六、大数据背景下提高网络营销的对策 ..................................................................................108
七、结语 ......................................................................................................................................108
第六节 基于顾客满意的网络营销服务策略 ....................................................................................109
一、顾客满意的内涵 ..................................................................................................................109
二、顾客满意的营销意义 ..........................................................................................................109
三、网络营销中的顾客满意构成 ..............................................................................................110
四、如何通过服务提高网络营销的顾客满意度 ......................................................................110
(一)转变传统营销的服务观念 ..............................................................................................111
(二)提供全方位的网络营销服务 ..........................................................................................111
第七节 从网络流行文化角度探究网络营销新思路 ........................................................................113
第八章 中小企业网络营销战略借鉴 ........................................................................................................116
第一节 中小企业开展网络营销的策略 ............................................................................................116
一、大数据时代中小企业网络营销的意义 ..............................................................................116
二、中小企业实施网络营销手段的优势 ..................................................................................116
三、中小企业发展营销的策略的对策 ......................................................................................117
(1)加强对网络营销的舆论宣传,提高对大数据时代的重视程度 ....................................117
(2)完善网络基础设施建设,加强客户关系管理 ................................................................117
(3)创新网络营销手段,制定合理的网络营销方案 ............................................................117
(4)培育和引进专业化人才 ....................................................................................................117
第二节 我国小微企业网络营销存在的问题及对策探究 ................................................................118
一、我国对小微企业的定义 ......................................................................................................118
二、小微企业在网络营销中遇到的问题 ..................................................................................118
(一)网络营销意识不够强 ......................................................................................................118
(二)网络营销方式单一 ..........................................................................................................118
(三)网络营销策略不当 ..........................................................................................................119
(四)网络营销评价真实性、可靠性低 ..................................................................................119
三、网络营销促进小微企业发展的策略 ..................................................................................119
(一)增强小微企业网络营销意识 ..........................................................................................120
(二)创新网络营销方式 ..........................................................................................................120
(三)采取科学合理的网络营销策略 ......................................................................................120
(四)加大网络营销人才的培养力度,加大对小微企业的扶持力度 ..................................121
(五)重视企业与客户的交流互动,提升产品评价的真实性、可靠性 ..............................121
四、结语 ......................................................................................................................................121
第三节 中小企业网络营销策略分析 ................................................................................................121
一、中小企业网络营销现状及问题 ..........................................................................................122
(一)网络营销意识薄弱 ..........................................................................................................122
(二)网络营销人才匮乏 ..........................................................................................................122
(三)物流配送体系滞后 ..........................................................................................................122
(四)网络安全缺乏保障 ..........................................................................................................122
二、中小企业开展网络营销的策略建议 ..................................................................................123
(一)提高网络营销意识 ..........................................................................................................123
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(二)加大专业人才培养 ..........................................................................................................123
(三)发展物流配送体系 ..........................................................................................................123
(四)健全网络安全保障 ..........................................................................................................123
三、结束语 ..................................................................................................................................124
第四节 中小企业网络营销策略探析 ................................................................................................124
一、中小型企业网络营销现状及存在的问题 ..........................................................................124
(一)对网络营销定位不明确 ..................................................................................................124
(二)网络营销品牌的建设困难 ..............................................................................................124
(三)缺乏网站建设管理 ..........................................................................................................125
(四)网络营销专业人才的缺乏 ..............................................................................................125
二、中小型企业网络营销发展策略 ..........................................................................................125
(一)加强网络营销的知识 ......................................................................................................125
(二)加强对营销品牌的建设 ..................................................................................................125
(三)建造现代型营销网站 ......................................................................................................126
(四)引入和培养复合型专业人才 ..........................................................................................126
三、结束语 ..................................................................................................................................126
第五节 基于大数据的中小企业网络营销问题及对策探讨 ............................................................126
一、加强重视,构建网络营销管理体系 ..................................................................................126
(一)问题 ..................................................................................................................................126
(二)对策 ..................................................................................................................................127
二、培养人才,形成系统性的营销策略 ..................................................................................127
三、优化环境,从多方面创造有利条件 ..................................................................................128
第九章 2021-2025 年中国移动信息服务企业全方位推进“网络营销战略”及实施路径探讨 ..............128
第一节 企业战略规划执行体系研究 ................................................................................................128
一、国内战略执行管理研究情况 ..............................................................................................129
二、全周期战略闭环管理体系及其构建 ..................................................................................129
(一)依托战略变革,推动组织变革 ......................................................................................129
(二)落实战略分解,提升企业执行力 ..................................................................................130
(三)实施动态监控,强化战略纠偏 ......................................................................................130
(四)建立战略复盘机制,实现战略闭环管理 ......................................................................130
三、结束语 ..................................................................................................................................131
第二节 企业战略规划的动态管理与实施程序 ................................................................................131
一、战略规划管理的意义 ..........................................................................................................132
二、建立健全战略决策体系和责任体系 ..................................................................................132
三、加强战略规划动态管理 ......................................................................................................132
四、战略规划年度实施程序 ......................................................................................................133
五、加强子企业战略管理 ..........................................................................................................134
第三节 构建网络营销战略推进体系:稳准推进公司网络营销战略实施 ....................................134
一、结合实际、精心制定工作实施方案 ..................................................................................134
二、加强组织领导、建立动态督导督办机制 ..........................................................................134
三、营造全员全链条参与环境 ..................................................................................................135
第四节 构建网络营销战略管理体系:增强公司战略管理能力 ....................................................135
一、有效的战略管理组织 ..........................................................................................................135
二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整 ..............................................................136
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三.战略落地要构建有效的执行保障体系 ..............................................................................136
第五节 构建网络营销战略保障体系:增强实施保障能力 ............................................................137
一、注重战略风险防控 ..............................................................................................................137
二、加大业绩考核力度 ..............................................................................................................137
三、优化战略研究组织架构 ......................................................................................................138
四、构建开放式研究网络 ..........................................................................................................138
五、加快信息、成果共享与成果转化 ......................................................................................138
六、加强战略研究队伍建设 ......................................................................................................138
第六节 构建网络营销战略动态调整机制:完善网络营销战略的主要措施 ................................138
一、完善网络营销战略 ..............................................................................................................138
二、完善企业网络营销战略的有效措施 ..................................................................................139
三、企业网络营销战略创新调整的重要性 ..............................................................................140
第七节 持续变革是网络营销战略的精髓 ........................................................................................141
第十章 盛世华研总结 ................................................................................................................................142
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略 ....................................................................................142
一、企业失败的原因 ..................................................................................................................142
二、提高胜率的策略 ..................................................................................................................143
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系 ........................................................................................144
一、基于“产业”的研究与决策体系...........................................................................................144
二、基于“周期”的研究与决策体系...........................................................................................144
三、基于“人性”的研究与决策体系...........................................................................................145
四、基于“变化”的研究与决策体系...........................................................................................145
五、基于“趋势”的研究与决策体系...........................................................................................145
六、小结 ......................................................................................................................................145
第三节 致读者:商业自是有胜算 ....................................................................................................146
2021-2025 年中国移动信息服务行业网络营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 11
第一章 企业网络营销战略概述
第一节 移动信息服务行业网络营销战略研究报告简介
企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就必须高度重视战略规划的合理运用。但是,
由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就
要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的企业战略规划,以便更好地促进企业的健康
发展。
企业要想在瞬息万变的市场竞争环境中立于不败之地,更好的生存与发展,就必须尽可能全面
准确地了解与本行业有关的信息,从而做出最科学有效的决策。行业研究和战略研究是揭示行业发
展的重要工具,通过深度的行业研究和战略研究报告,及时了解行业动态、未来发展趋势,及全面
系统、实用高效的战略,对企业的经营、发展与壮大,起着越来越重要而关键的作用。
本移动信息服务行业网络营销战略研究报告在大量周密的市场调研基础上,依据中国国家统计
局、国家海关总署、相关行业协会、国内外相关报刊杂志的基础信息以及专业研究单位等公布和提
供的大量数据,综合采用桌面研究法、行业访谈研究法、市场调查研究法等多种研究方法,结合盛
世华研监测数据及知识体系,在对我国移动信息服务业市场发展进行深入的调研和分析的基础上,
对移动信息服务行业网络营销战略进行了全面系统的梳理,并提炼出一套可落地执行的实战解决方
案,其中包括:
移动信息服务行业市场调研
企业网络营销战略的基本类型与选择
企业网络营销战略规划制定原则及依据
制定网络营销战略的内容、方法步骤、流程
未来中国移动信息服务企业网络营销战略探讨与建议
企业全方位推进“网络营销战略”及实施路径探讨
构建移动信息服务企业实施网络营销战略“管理、保障、调整”等机制的措施
……
为移动信息服务行业企业经营者及投资该领域的投资者提供重要的决策参考依据,为企业未来
网络营销战略提供可参考的路径与方向。
相信通过本报告对移动信息服务行业网络营销战略研究报告全面深入的研究和梳理,您对行业
及网络营销战略的了解和把控将上升到一个新的高度,这将为您经营管理、战略部署、成功投资提
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供有力的决策参考价值,也为您抢占市场先机提供有力的保证。
与此同时,报告中还具有丰富的理论基础、研究体系、知识体系、决策体系以及方法论等丰富
内容,让您在了解行业的同时,也掌握研究的方法和技巧。
第二节 移动信息服务行业网络营销战略研究原则与方法
一、研究原则
1、真实原则
只有真实的信息资料才能做出正确的判断,真实是研究分析的第一要素,因此我们在做研究
中,需要辩证的去对待信息,需要大致判断信息来源的可靠性与真实性,尤其是对于过多的二手信
息,我们需要筛选和确认其信息的真实性。
2、全面原则
行业研究需要坚持全面原则,所谓的全面指信息搜集的全面性、分析过程与方法的全面性、思
考的内容的全面性等等,只有做到全面思考与分析才能做出有价值的结论。
3、客观原则
能够客观与准确的描述行业发展的过去、现在与未来并不易,但做研究需要谨记研究的客观是
基础,是能够为投资者做决策的前提条件。
4、逻辑原则
条理与逻辑清晰是行业研究的灵魂,没有逻辑的研究最多只能说是一堆资料的堆砌,毫无价
值。只有在大的逻辑框架下,提供客观真实全面的观点支撑,才算是一个好的行业研究报告。
5、思辨原则
行业研究要在各种可能性中选择未来必然性的结果,且在不断被验证中,是一个很有挑战的工
作,行业研究的成果要经得起推敲。世界是可知的,所有结果,都是人的行为产生的,数据也是结
果,要把人的研究,特别顺着产业从下游向上游逻辑顺序。
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二、研究方法
本移动信息服务行业研究报告综合采用历史资料研究法、调查研究法、归纳与演绎法、比较研
究法、倒推法和穷举法、数理统计法等多种研究方法,结合盛世华研监测数据及知识体系,对移动
信息服务行业进行深入研究。
本报告主要研究方法有:
1、历史资料研究法
历史资料研究法是通过对已有资料的深入研究,寻找事实和一般规律,然后根据这些信息去描
述、分析和解释过去的过程,同时揭示当前的状况,并依照这种一般规律对未来进行预测。这种方
法的优点是省时、省力并节省费用;缺点是只能被动地囿于现有资料,不能主动地去提出问题并解
决问题。只要是追溯事物发展轨迹,探究发展轨迹中某些规律性的东西,就不可避免地需要采用历
史资料研究法。各个行业都在不断地发展,如果从一个行业的发展历程来认识它,更有助于较为全
面深刻地认识和理解该行业,并把握它的发展脉搏。
2、调查研究法
调查研究法是一项非常古老的研究技术,也是科学研究中一个常用的方法,在描述性、解释性
和探索性的研究中都可以运用调查研究的方法。它一般通过抽样调查、实地调研、深度访谈等形
式,通过对调查对象的问卷调查、访查、访谈获得资讯,并对此进行研究。调查研究是收集第一手
资料用以描述一个难以直接观察的群体的最佳方法。当然,也可以利用他人收集的调查数据进行分
析,即所谓的二手资料分析方法,这样可以节约费用。这种方法的优点是可以获得最新的资料和信
息,并且研究者可以主动提出问题并获得解释,适合对一些相对复杂的问题进行研究时采用。缺点
是这种方法的成功与否取决于研究者和访问者的技巧和经验。
3、归纳与演绎法
归纳法是从个别出发以达到一般性,从一系列特定的观察中发现一种模式,在一定程度上代表
所有给定事件的秩序。值得注意的是,这种模式的发现并不能解释为什么这个模式会存在。演绎法
是从一般到个别,从逻辑或者理论上预期的模式到观察检验预期的模式是否确实存在。演绎法是先
推论后观察,归纳法则是从观察开始。
在演绎法中,研究的角度就是用经验去检验每一个推论,看看哪一个在现实(研究)中言之有
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理,从而获得理论的验证。而在归纳法中,研究的角度则是通过经验和观察试图得到某种模式或理
论。由此可见,逻辑完整性和经验实证性两者都不可或缺。一方面只有逻辑并不够;另一方面,只
有经验观察和资料搜集也不能提供理论或解释。
4、比较研究方法。每个行业、每个公司都有人的行为产生,没有普适的法则套用,通过比较
研究方法,发现差别、解释差别过程中对已经发生的现象合理的解释。同时研究影响结果的因素和
作用机制,探寻哪些因素在发生变化,从而实现对未来的预测。
5、倒推法和穷举法结合。首先假设有 N种可能的结果,假设 A结果发生,倒退 A结果发生会
有哪些具备条件,如果目前条件不具备,即可排除 A结果。通过不断筛选,得出最大可能性的判
断。同时,正推穷尽法和二叉树三叉树结合,与倒推法配合。
第三节 研究企业网络营销战略的重要性及意义
一个企业如果想要永远利于不败之地,它必须有自己持久的竞争优势和清晰的经营发展战略。
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不断的
获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考;企业战略是为了获
得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。
一、重要性
目前,我国企业面临着日益复杂的经营环境,在日常经营管理过程中必须需要处理各种不确定
因素。再加上我国社会主义市场竞争日益激烈,企业如果要顺利实现稳定、健康、持续的发展,就
必须高度重视战略规划的合理运用。但是,由于企业战略规划的制度和实施是一项较为复杂的系统
性工程,涉及到多个不同的环节步骤,这就要求企业必须根据自身实际情况,制定一个科学合理的
企业战略规划,以便更好地促进企业健康发展。
网络营销战略是企业经营发展战略中重要而必不可少的主要战略之一,企业必须高度重视!
(一)有利于增强企业的可预见性
企业必须对自身未来的发展方向和道路了如指掌,不断增强企业处置风险的能力,才有可能使
企业得以在变幻莫测的市场竞争中占有一席之地。合理的战略规划可以针对企业未来发展过程中有
可能出现的各种风险和问题进行科学预测,进而使企业的预测能力得以增强,帮助企业在日常生产
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经营中更好地开展风险管理,使企业能够更好地转移或者规避风险,进而更好地实现企业的可持续
发展。
(二)有利于明确企业未来发展方向
企业在制定战略规划时必须综合考虑内部环境和外部环境,进而使企业可以及时根据各种变化
进行战略调整,从而为企业未来的发展指明方向。当企业明确了发展目标和方向之后,可以有效整
合企业现有资源,使企业的交易成本以及管理成本得以有效降低,从而促进企业经营管理水平的提
升。
(三)有利于激发企业员工的积极性
企业的战略规划并非只是企业拥有者或企业管理人员的目标,而是企业全体员工的共同目标,
承接着企业全体成员的理想。企业战略规划方案进一步明确企业各个部门的职责范围,从而使每一
个企业员工的未来得到一定的指引,从而使每一个企业员工意识到自身同企业整体发展之间的紧密
联系。因此,可以使每一个企业员工紧紧围绕在企业的战略规划积极开展工作,从而有利于提升每
一个企业员工的工作主动性和积极性。
(四)有利于促进企业整合资源
企业资源能否可以得到有效的整合,对于企业发展而言具有十分重要的意义。战略规划对于企
业资源整合发挥着很大的作用,其主要强调通过合理配置,从而使资源得到有效利用。企业战略规
划的制度不仅要同企业当前发展实际情况相契合,同时还要综合考虑各种外部因素,从而高效整合
企业资源,显著提升企业资源利用效率,从而帮助企业提升综合竞争能力。
二、企业市场营销的意义
(一)降低客户对市场价格的敏感度
市场经济不断发展, 客户对产品的需求也不断发生变化, 有些消费者对有些产品的价格变化情
况很敏感, 对价格的浮动也比较关注, 在激烈的市场竞争中, 差异化竞争是企业保持竞争力的有效
手段, 能够促进企业市场的抢占, 为了提高企业的经济效益, 企业会不断提高自己的差异化产品竞
争力, 不断提高企业的市场竞争力。
(二)强化企业竞争手段
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在市场竞争中, 企业要积极关注价格竞争, 但是, 过度的长期的价格竞争会让市场环境恶化,
在企业市场竞争中要加强非价格竞争手段的强化, 保持和保证企业差异化竞争, 促进企业盈利目标
的实现。
(三)加强市场壁垒的巩固
在市场经济中, 市场堡垒的建立可以有效提高企业的生产效益, 加强市场壁垒的巩固, 差异化
竞争是企业营销的主要手段, 也是保护自己的有效手段。有效提高企业的自我保护能力, 促进企业
长远发展。
(四)有利于实现企业与消费者的双赢
差异化的市场竞争化竞争对于企业和消费者来说是双赢的, 企业利用差异化竞争赚取可观的利
润, 当然差异化营销战略离不开消费者的支持, 企业要想获得发展, 更要加强与消费者的联系, 充
分了解消费者的偏好与习惯, 促进企业市场精准化定位, 做好企业相关战略规划, 保证企业差异化
战略研究, 不断提高企业的科技竞争力, 不断改善企业的经营能力, 从而实现经营者和消费者的双
赢, 实现科学发展观, 促进企业可持续发展。
(五)有效提高市场绩效
在企业差异化战略过程中, 企业的产品有相对的价格优势, 要在不同价格的影响下产生不同的
差别, 保护企业的利润与发展层面的关系, 不断增强社会市场的占有力度。世界经济化浪潮不断发
展, 我国发展日益密切, 技术水平不断变化发展, 中国与美国联系日益密切, 但是近年来中美贸易
摩擦不断加大, 归根结底是我国科技创新能力不足, 核心技术有利于促进我国创新创造能力, 我国
核心技术要变化发展, 必须要促进企业创新创造能力的发展, 加强企业的差异化竞争, 完善市场竞
争机制, 促进企业变化发展, 要用差异化竞争为基础进行企业市场营销战略定位, 加强企业与消费
者的充分结合, 响应国家号召, 促进社会主义市场经济的变化发展, 要进一步进行市场划分, 要求
企业营销化战略不断变化发展, 要促进企业充分与市场结合, 有效提高市场绩效, 促进企业市场化
变化发展, 促进社会市场经济的变化发展。
三、小结
除了有清晰的企业经营发展战略外,决定企业经营成败的一个极其重要的问题,还要看企业经
营发展战略的选择是否科学,是否合理。或者说,企业能否实现高效经营的目标,关键就在于对经
营发展战略的选择,如果经营发展战略选择失误,那么企业的整个经营活动就必然会满盘皆输。所
以企业经营发展战略实际上是决定企业经营活动的一个极其关键的和重要的因素。企业必须高度重
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视。
通过对网络营销战略的研究,将为企业建立以市场为导向的经营发展模式提供指导,让企业的
经营发展战略更科学、合理、可行,减少失误带来的损失,有利于提高企业的整体水平和竞争能
力。
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第二章 市场调研:2020-2021 年中国移动信息服务行业市场深
度调研
市场及竞争环境是制定企业网络营销战略的基础
市场及竞争环境分析包括行业现状分析、市场需求分析、市场增长速度、客户群分析、竞争态
势分析、技术发展、影响因素、发展趋势分析、政策环境分析等各方面。
第一节 移动信息服务概述
一、移动信息服务行业概述
现代移动信息服务是指基于无线信息网络,并结合移动通信技术与信息技术,满足移动场景下
用户需求的一系列信息服务,是信息服务的组成部分。近年来,随着通信技术的快速发展、移动通
信网络的不断升级以及移动终端智能化水平的快速提升,移动信息服务已逐渐深入人们学习、工
作、生活的各个领域。与此同时,在用户需求与技术创新的协同推动下,移动信息服务的服务模式
日趋丰富,应用场景日益广泛,目前已延伸至金融、互联网、电子商务、商贸零售、快递物流、公
共服务等多个领域。与固定信息服务相比,移动信息服务更注重服务的即时性、互动性、主动性、
协同性以及服务的个性化等方面。
二、移动信息服务行业发展历程
早期的移动信息服务主要为无线广播电台、流动售报、图书馆流动服务等,其传播方式简单,
技术含量较低,主要通过传统无线电、机械技术或人工操作来实现。
上世纪 90年代,随着第二代通信技术一 GSM(GlobalSystemforMobileCommunication)技术的
推广与普及,移动信息服务开始进入移动通信网络时代。1992年,世界上第一条短信在英国沃尔丰
的 GSM网络上通过台式电脑向移动电话发送成功,这标志着短信服务开始成为移动信息服务领域的
一项重要应用。由此,用户可以通过移动终端发送、接收文字或数字形式的移动信息,同时短信快
捷、稳定、准确的特点也促进了移动信息服务行业的进一步发展。
此后,随着高速数据传输技术以及通用分组无线服务技术等多项技术的投入使用,移动信息服
务形式也逐步扩展至图片、动画、音频和视频等多媒体内容。期间,基于移动通信网络的短信、彩
信、语音等移动信息服务方式因其操作方便、成本低廉等优点,越来越被个人和企业用户广泛采
用。
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在 2003-2008年期间,我国移动短信业务发展迅速,一举成为移动数据增值业务的第一大支
柱,2008年移动短信业务量达到 6,亿条,六年平均增长率达 %。但与此同时,由于被
屡屡滥用,一些含有违法有害、虚假诱骗、低级庸俗以及垃圾广告等内容的短信也日益泛滥,不但
妨碍了人们的正常工作和生活,而且扰乱了社会秩序,影响了移动信息市场的健康发展。因此,工
信部于 2008年 6月出台《关于开展垃圾短信息整治专项行动工作方案的通知》,在全国范围内开展
垃圾短信息整治专项行动,整治内容包括整改行业类应用等短信息端口、清理规范 SP短信息群发
平台、联动处理网间垃圾短信息的情况、梳理规范违规短信息资费套餐等。根据工信部的统计,
2008年组织开展的垃圾短信专项治理行动共关闭 万个垃圾短信群发端口、查处 300多家严重
违规企业,工作成效显著。由此,我国移动信息服务行业开始迈向规范化发展。
2009年 1月,中国移动、中国联通、中国电信分别获得了工信部发放的 3G牌照,这标志着我
国正式进入 3G时代,也标志着我国移动互联网的时代全面到来。在移动通信和互联网融合形成的
新兴产业形态下,QQ、微信、Line等即时通信应用随着我国 3G和 4G基础设施建设的完善与移动
智能终端的普及开始被个人用户广泛使用,移动信息服务行业形态日渐丰富,行业发展进入新阶
段。此外,工信部分别于 2012年 3月、2013年 4月颁布《关于组织开展端口类短信群发业务清理
整顿专项行动的通知》、《工业和信息化部关于深入治理垃圾信息专项行动的通知》以开展大规模的
垃圾短信治理活动,移动信息服务行业发展的规范化、有序化、绿色化进一步得到加强。
2014年后,3G/4G的广泛覆盖为企业移动应用场景的井喷式发展提供了优渥的土壤。众多企业
纷纷搭建基于移动端的应用,并鼓励消费者采用移动应用方式与企业进行经济活动,企业短信在部
分场景下代替前端业务人员及客户服务人员,成为了企业与用户之间重要的沟通、认证渠道。受其
影响,一方面,个人用户对于短信的需求有所减弱,全国个人点对点短信发送量呈现逐年下降趋
势;另一方面,即时通信应用对企业短信业务影响较小,企业在新经济业态下越来越注重通过短信
管理、沟通、服务客户,我国企业短信发送量自 2014年开始呈持续上升态势。
第二节 我国移动信息服务行业监管体制与政策法规
一、移动信息服务所处行业的分类
依据中国证监会公布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订),移动信息服务所处行业属
于“I信息传输、软件和信息技术服务业”大类中的细分领域“165软件和信息技术服务业”。根据
国家统计局发布的《2017年国民经济行业分类(GB/T4754—2017)》,移动信息服务所处行业属于
“信息传输、软件和信息技术服务业”大类下的“移动电信服务”(16312)子类。根据国家工业和
信息化部发布的《电信业务分类目录(2015年版)》,公司的主营业务属于“B2第二类增值电信业
务”下的“B25信息服务业务”。
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二、行业的主管部门及管理体制
移动信息服务所处的移动信息服务行业在受到国家职能部门管理的同时,受行业自律组织的指
导,表现为行政监管与行业自律相结合的管理体制。其中,工业和信息化部、信息化和软件服务业
司、各省区市通信管理局作为国家职能部门,对行业进行监督管理;中国通信企业协会、中国通信
标准化协会作为行业自律组织,对行业运行进行规范化指导。
工业和信息化部:拟订并组织实施工业、通信业、信息化的发展规划,推进产业结构战略性调
整和优化升级;制定并组织实施工业、通信业的行业规划、计划和产业政策,起草相关法律法规草
案,制定规章,拟订行业技术规范和标准并组织实施,指导行业质量管理工作;监测分析工业、通
信业运行态势,统计并发布相关信息,进行预测预警和信息引导,协调解决行业运行发展中的有关
问题并提出政策建议;依法监督管理电信与信息服务市场,会同有关部门制定电信业务资费政策和
标准并监督实施,负责通信资源的分配管理及国际协调等。
信息化和软件服务业司:统筹推进工业领域信息化发展;研究拟订信息化和工业化融合发展战
略,提出政策建议;研究拟订工业信息安全和信息安全产业发展战略、规划、政策和标准;指导协
调信息安全技术、产品研发及产业化;提出并组织实施软件和信息服务业行业规划、重点专项规
划、产业政策、行业规范条件、技术规范和标准;推动信息服务业创新发展,组织推进信息技术服
务工具、平台研发和产业化等。
各省区市通信管理局:依法对电信和互联网等信息通信服务实行监管。负责电信和互联网业务
市场准入及设备进网管理,承担通信网码号、互联网域名和 IP地址、网站备案、接入服务等基础
管理及试办新业务备案管理职能,推进三网融合,监督管理电信和互联网市场竞争秩序、服务质
量、互联互通、用户权益和个人信息保护,负责信息通信网络运行的监督管理,组织协调应急通信
及重要通信保障等。
中国通信企业协会:根据国家有关政策和要求,结合通信发展实际,研究分析行业发展状况和
趋势,为政府主管部门和企业提供建议和参考;承担通信行业管理与咨询服务,起草或参与制定行
业标准,组织进行行业统计、从业人员资格认证和企业资质认证及年检;组织开展通信行业技术、
业务、管理、法规等培训工作。
中国通信标准化协会:宣传国家标准化法律、法规和方针政策,向主管部门反映会员单位对通
信标准工作的意见和要求;开展通信标准体系研究和技术调查,提出、修订通信标准项目建议;组
织会员参与标准草案的起草、征求意见、协调、审查;组织开展通信技术标准的宣讲、咨询、服务
及培训,推动通信标准的实施等。
三、行业主要法律、法规、规范性文件
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编号 颁布时间 颁发机构 行业主要法律法规 主要内容
1 国务院
《中华人民共和国电信条例》
(国务院令第 291 号)
规范电信市场秩序,维护电信用户和电信业务经营者
的合法权益;对电信业务经营按照电信业务进行分
类,分别对经营基础电信业务和增值电信业务规定条
件和申请程序;明确电信网互联、电信资费、电信资
源、电信服务、电信建设、电信安全、罚则等方面的
具体内容。
2
信息产业
部
《关于规范短信息服务有关
问题的通知》(信部电
[2004]136 号)
维护广大电信用户的合法权益,保障短信息服务业务
的健康有序发展。在市场准入、业务宣传、订制申
请、服务提供、方便退订、收费透明化、处理投诉、
违规处罚等多个环节,进行具体要求,规范短信服务
市场。
3
信息产业
部
《电信服务规范》
(信息产业部令第 36 号)
保证电信服务和监管工作的系统化和规范化,对固定
网本地及国内长途电话业务、数字蜂窝移动通信业
务、因特网及其他数据通信业务、IP 电话业务、无线
寻呼业务、信息服务业务、甚小口径终端地球站通信
业务、通信设施服务业务等做出规定。
4
信息产业
部
《关于进一步加强移动通信
网路不良信息传播治理的通
知》(信部电[2005]456 号)
要求移动信息服务业务经营者承担起信息安全管理责
任,加强对所经营信息服务业务的管理,并认真组
织、开展不良信息传播治理的自查自纠活动。
5
公安部、
工信部、
中国
银监会
《关于依法开展治理手机违
法短信息有关工作的通知》
(公通字[2005]77 号)
旨在集中治理人民群众接触多、反映强烈的诈骗、骚
扰和色情类违法短信息,明确发送违法短信息的五大
类行为,建立发现机制、研判机制、查处机制、保障
机制、宣传机制等各部门间的协作机制。
6
信息产业
部
《信息产业部关于调整和统
一短消息类服务接入代码的
通告》(信部电[2006]393
号)
在全国范围内开展调整和统一短消息类服务接入代码
工作,规定调整后,短消息类服务提供者在不同基础
电信运营商网络上使用统一“106”号段的号码,明确调
整期间服务接入代码的申请和分配原则等事项。
7
信息产业
部
《短消息类服务接入代码申
请、分配、使用与收回管理
办法》
明确短消息类服务接入代码的申请、分配、使用与收
回等具体内容。
8
信息产业
部
《短消息类服务接入代码编
号规划》
具体明确我国公众电话网编号中"1061〜1069”号段号
码的编号原则及编号规划。
9
信息产业
部
《信息产业部关于下一阶段
短消息服务接入代码调整和
统一工作的通告》(信部电函
[2007]175 号)
以维护和保障用户权益为宗旨,以维护 SP 代码调整平
稳顺利实施为目标,充分发挥相关电信运营企业、SP
服务商、电信终端厂家等各方面的作用,对下一阶段
SP 代码调整工作做出总体部署。
10 工信部
《关于开展垃圾短信息整治
专项行动工作方案的通知》
(信部电[2008]89 号)
通知旨在净化短信息服务环境,保护用户合法权益,
指出清理规范的重点问题,确定具体工作措施,明确
工作要求,确立时间安排。
11 工信部
《关于进一步深入开展垃圾
信息专项治理活动的通知》
(工信部电管[2009]33 号)
重点加大对非端口类垃圾短信息、网间和省间垃圾短
信息以及违法类短信息等突岀问题的整治力度,确保
治理工作持续开展,实现专项行动各项工作目标。
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12 工信部
《工业和信息化部行政许可
实施办法》(工信部令第 2
号)
规范行政许可实施行为,保护公民、法人和其他组织
的合法权益,对行政许可的申请、注销及被许可人的
监督检查、行政处分等内容做出明确规定。
13 工信部
《关于组织开展端口类短信
群发业务清理整顿专项行动
的通知》(工信部电管函
[2012]126 号)
确定清理整顿的范围主要为利用基础电信企业自有端
口和行业类应用端口、信息服务经营者自有端口和个
人通信号码开展经营性群发垃圾短信的行为;部署相
关工作安排,提出具体工作要求。
14 全国人大
《全国人大常委会关于加强
网络信息保护的决定》
保护公民个人及法人的信息安全,确立网络身份管理
制度,明确网络服务提供者的义务和责任、违法者应
承担的法律责任,赋予政府主管部门必要的监管手
段。
15 工信部
《工业和信息化部关于深入
治理垃圾信息专项行动的通
知》(工信部电管函[2013]160
号)
落实《全国人民代表大会常务委员会关于加强网络信
息保护的决定》,完善短信息服务的法规、标准体系;
落实企业责任,建立多环节技术手段,完善垃圾短信
息发现、举报、处置、监督流程;建立治理效果评估
体系。
16 工信部
《电信和互联网用户个人信
息保护规定》
(工信部令第 24 号)
明确电信业务经营者、互联网信息服务提供者收集、
使用用户个人信息的规则和信息安全保障措施;具体
规定了电信和互联网用户个人信息的保护范围、用户
个人信息收集和使用原则、代理商管理制度、安全保
障制度、监察检查制度等内容。
17 工信部
《电信网码号资源管理办法》
(工信部令第 28 号,2014 年
工业和信息化部令第 28 号修
正)
明确电信主管部门管理的码号资源范围,对码号资源
的使用,码号资源的申请、分配、使用、调整等做出
具体规定。
18 工信部
《通信短信服务管理规定》
(工信部令第 31 号)
从短信息服务规范、商业性短信息管理、用户投诉和
举报、电信管理机构对短信息服务活动的监督检查、
法律责任等方面,规范通信短信息服务行为,维护用
户的合法权益。
19 工信部
《电信业务经营许可管理办
法》(工信部令第 42 号)
加强电信业务经营许可管理,对电信业务经营许可证
的申请、审批、使用和管理做出规定,规范电信业务
经营者的经营行为,明确相关法律责任。
20 工信部
《通信短信息和语音呼叫服
务管理规定(征求意见稿)》
较《通信短信服务管理规定》新增了语音呼叫相关内
容,进一步明确了短信息服务提供者、语音呼叫服务
提供者、基础电信业务经营者、移动通信转售业务经
营者的法律责任。
四、行业主要政策、规划
编号 颁布时间 颁发机构 行业主要政策、规划 主要内容
2021-2025 年中国移动信息服务行业网络营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 23
1 国务院
《国务院办公厅关于加快发
展高技术服务业的指导意
见》
(国办发[2011]58 号)
将“信息技术服务”列入要重点推进、加快发展的八个
高技术服务领域之一,指出要提高信息系统咨询设
计、运营维护等服务水平,加强面向行业应用的系统
解决方案,并充分发挥现有信息网络基础设施的作
用,依托宽带光纤、新一代移动通信网等信息基础设
施建设,大力发展网络信息服务和三网融合业务,着
力推进网络技术和业务创新,培育基于移动互联网、
物联网等新技术、新模式、新业态的信息服务。
2 工信部
《软件和信息技术服务业“十
二五”发展规划》
将新兴信息技术服务作为发展重点之一,明确指出将
依托新一代移动通信、下一代互联网、数字广播电视
网、卫星导航通信系统等信息基础设施,大力发展数
字互动娱乐、数字媒体、数字出版、移动支付、位置
服务、社交网络服务等基于网络的信息服务。加快培
育下一代互联网、移动互联网、物联网等环境下的新
兴服务业态,着力推进云计算等业务创新和服务模式
创新。
3 工信部
《通信业“十二五”发展规
划》
将“全面深化信息服务应用”列为发展重点,提出:要
积极推动信息通信技术与传统工业技术、生产制造、
经营管理流程和企业组织模式深度融合,面向工、农
业生产和商贸流通等重点行业和企业,以及工业园
区、产业集群的发展需要,打造网络化公共信息服务
平台,发展集成化行业信息化解决方案。面向广大中
小企业,大力发展经济实用、安全免维护的“一站式”
企业信息化解决方案等服务。助力政府管理水平提
升,推动电子政务建设,支撑政府管理与公共服务,
维护社会稳定。
4 国务院
《国务院关于促进信息消费
扩大内需的若干意见》(国发
[2013]32 号)
要求加强信息基础设施建设,加快信息产业优化升
级,大力丰富信息消费内容,提高信息网络安全保障
能力,建立促进信息消费持续稳定增长的长效机制。
5 国务院
《中华人民共和国国民经济
和社会发展第十三个五年规
划纲要》
纲要提出针对信息通信业,要实施网络强国战略,加
快建设数字中国,推动信息技术与经济社会发展深度
融合,加快推动信息经济发展壮大;构建高效的信息
网络、发展现代互联网产业体系、实施国家大数据战
略、强化信息安全保障;构建高速、移动、安全、泛
在的新一代信息基础设施,推进信息网络技术广泛运
用,形成万物互联、人机交互、天地一体的网络空
间。
2021-2025 年中国移动信息服务行业网络营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 24
6
中共中央
办公厅、
国务院办
公室
《国家信息化发展战略纲
要》
纲要指出要积极争取并巩固新一代移动通信、下一代
互联网等领域全球领先地位,着力构筑移动互联网、
云计算、大数据、物联网等领域比较优势。并制定目
标:到 2020 年,第三代移动通信(3G)、第四代移动
通信(4G)网络覆盖城乡,第五代移动通信(5G)技
术研发和标准取得突破性进展;到 2025 年,新一代信
息通信技术得到及时应用,实现我国技术先进、产业
发达、应用领先、网络安全坚不可摧的战略目标。
7 国务院
《“十三五”国家战略性新兴
产业发展规划》
规划对“十三五”期间我国战略新兴产业发展目标、重
点任务、政策措施等作出全面部署安排。要求深化电
信体制改革,全面推进三网融合,进一步放开基础电
信领域竞争新业务,放宽融合性产品和服务的市场准
入限制,推进国有电信企业混合所有制试点工作。
8 国务院
《“十三五”国家信息化规
划》
提出加快开放社会资本进入基础电信领域竞争性业
务,形成基础设施共建共享,业务服务相互竞争的市
场格局;健全并强化竞争性制度和政策,放宽融合性
产品和服务准入限制,逐步消除新技术、新业务进入
传统领域的壁垒,最大限度激发微观活力;建立网信
领域市场主体准入前信用承诺制度,推动电信和互联
网等行业外资准入改革。
9 工信部
《软件和信息技术服务业发
展规划(2016-2020 年)》
提出进一步激活软件和信息技术服务业市场主体、提
升产业层级,以强化科技创新引领作用,推进供给侧
结构性改革,推进大众创业万众创新,推动服务业优
质高效发展;对提升产业自主创新和生态构建能力、
支撑制造业转型升级和“互联网+”、驱动信息消费发
展、培育壮大新兴领域等方面进行了总体部署和细化
安排。
10 工信部
《信息通信行业发展规划
(2016-2020 年)》
规划旨在全面构建新一代国家信息通信基础设施,有
效推动宽带网络提速降费,全面推动物联网产业健康
有序发展。同时,提岀了“完善基础设施”、“创新服务
应用”、“加强行业管理”、“强化安全保障”四个发展重
点,明确了加快推进法治建设、营造多方参与环境、
加大政策支持力度、加强专业人才培养、做好规划落
地实施等 5 个方面的保障措施,是指导信息通信业未
来五年发展的重要依据。
11
工信部、
国家发改
委
《扩大和升级信息消费三年
行动计划(2018-2020 年)》
提岀强化信息消费对推动经济发展质量变革、效率变
革、动力变革的重要作用,以深入推进供给侧结构性
改革,加快提升产业供给能力为突破口,以优化信息
消费环境为保障,深化信息技术融合创新应用,打造
信息消费升级版,推动经济发展质量变革、效率变
革、动力变革。
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五、行业管理体制及行业政策对行业的影响
我国相关法律、法规及相关行业的监管体制对行业内企业的规范运作、资质认证方面提出了较
高的要求,该行业具有一定的进入壁垒。如果行业内企业不能够满足相关要求,则会面临被相关部
门处罚的风险。企业需要不断加强在上述方面的管理,以满足相关要求,保证生产经营的正常进
行。
六、新制定或修订、预期近期出台的法律法规、行业政策对线上线下的影响
报告期初以来,新制定或修订的法律法规包括《电信业务经营许可管理办法》(工信部令第 42
号),行业政策包括《软件和信息技术服务业发展规划(2016-2020年)》《信息通信行业发展规划
(2016-2020年)》和《扩大和升级信息消费三年行动计划(2018-2020年)》等,对于线上线下具
有政策性利好。未来,具备全面、稳定、高效的业务平台,符合监管要求、紧跟政策导向,同时能
够满足客户多元化需求的移动信息服务提供商将在行业竞争格局中占据优势地位。此外,未来《通
信短信息和语音呼叫服务管理规定》的落地与实施,将引导移动信息服务行业进一步健康发展,行
业监管环境将得到持续完善。
第三节 我国移动信息服务行业主要发展特征
一、行业技术水平
经过多年的高速发展,我国移动信息服务相关技术水平取得了长足的进步。其中,通信网络技
术、LBS定位技术、网关对接技术、信息展示技术、信息服务平台技术等技术的成熟应用保证了电
信运营商、移动信息服务提供商、下游客户之间即时信息传输的有效性。另外,缓存技术的发展与
应用提升了移动信息服务提供商的整体处理能力;异步数据处理技术则极大地提高了移动信息服务
提供商短信发送平台的处理效率和响应速度;实时统计与分析技术则有助于移动信息服务提供商更
好地进行数据分析和客户管理。
在未来,市场对于移动信息服务提供商功能平台的高效性、稳定性、安全性将会有更高的要
求。另外,基于 5G高速传输可快速发展的富媒体短信(RCS)、基于大数据与人工智能衍生而来的
自动识别、调整与检测技术将成为行业技术发展的主要方向。
二、进入行业的主要障碍
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(1)行业准入壁垒
移动信息服务提供商首先需具备从事电信增值业务的经营许可资质,须遵守《中华人民共和国
电信条例》(国务院令第 291号)和《电信业务经营许可管理办法》(工信部令第 5号)等相关法律
法规。
根据《中华人民共和国电信条例》,我国对电信业务经营按照电信业务分类,实行许可制度。
其中,经营增值电信业务,业务覆盖范围在两个及两个以上省、自治区、直辖市的,须经国务院信
息产业主管部门审查批准,取得《跨地区增值电信业务经营许可证》;业务覆盖范围在一个省、自
治区、直辖市行政区域内的,须经省、自治区、直辖市电信管理机构审查批准,取得《增值电信业
务经营许可证》。
根据《电信业务经营许可管理办法》的要求,申请经营增值电信业务的企业,应当具备有为用
户提供长期服务的信誉或者能力、有必要的场地、设施及技术方案、公司及其主要出资者和主要经
营管理人员三年内无违反电信监督管理制度的违法记录等条件。
就行业准入壁垒而言,线上线下取得的《增值电信业务经营许可证》及《电信网码号资源使用
证书》对资金规模、专业人员、服务能力、技术实力等有相应的要求,具有一定的准入门槛;同
时,只有具备优秀的管理能力、运营能力以及技术能力的移动信息服务提供商才能在取得资质证书
后依托移动信息服务平台正常开展业务;线上线下及其下属企业已取得 11项电信网码号资源使用
证书、9项增值电信业务经营许可证,因此,发行人在业务资质数量较部分同行业公司更具竞争
力。
(2)技术壁垒
移动信息服务提供商提供的即时企业短信服务需要较强的信息技术能力作为其优质服务的保
障。随着下游客户短信发送需求量的上升以及对于发送质量要求的提升,移动信息服务提供商能否
在处理大量信息的同时保证信息发送平台的稳定以及是否拥有较高的信息处理效率和较快的响应速
度,成为了移动信息服务提供商维系已有客户关系和提升市场份额的关键所在。此外,不同的电信
运营商之间的接口、技术体系均有所不同,而下游客户需要对每个电信运营商体系下的终端用户提
供具备时效性的无差别短信体验,因此对移动信息服务提供商的技术能力也提出了相当的要求。同
时,大数据时代的来临,也对移动信息服务提供商信息平台的接口兼容性、系统稳定性和数据安全
性提出新的考验。
因此,未来本行业对于新进入者有较高的技术壁垒,并且随着技术升级的加快,移动信息服务
行业的技术门槛将进一步提升。
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(3)运营经验壁垒
短信内容的审核以及短信发送通道的监控,是移动信息服务提供商业务的重点,也是其为客户
提供高质量服务的核心所在。移动信息服务行业的监管严格,对于企业运营的要求较高,只有拥有
行业管理经验并在此基础上积极总结和积累的移动信息服务提供商,才能满足上游监管的要求以及
下游市场的认可。
同时,移动信息服务提供商需要不断关注市场的变化以及客户需求,积极结合自身积累的运营
管理经验以及平台技术,不断强化自身的运营水平。对客户需求的即时响应以及对客户业务的深入
理解是移动信息服务提供商能够持续为客户提供服务的基石。由于企业短信,尤其是验证类短信往
往内嵌入企业的运营系统,因此客户更换移动信息服务提供商的机会成本较高,客户粘性较强。一
些新进入该行业的移动信息服务提供商会因为运营能力欠缺而被市场所淘汰,而长期稳定运营的移
动信息服务提供商则有着较高的客户稳定性和新客拓展能力。因此,本行业对于新进入的移动信息
服务提供商具有较高的运营经验壁垒。
三、行业特有的经营模式及盈利模式
移动信息服务行业处于整个产业链的中间位置,更侧重于将客户的运营场景与电信运营商的技
术体系及系统有机、高效的整合,形成高质量、高效率、一体化的移动信息应用的服务方案并实
施。
移动信息服务提供商特有的经营模式,一方面需要了解客户的消费者群体和企业短信发送场
景,将服务触达至消费者,因此必须保证消费者的使用体验;另一方面,必须满足其对客户和供应
商之间的双重价值,不断提升自身能力以适应多方的需求,才能持续形成盈利规模的增长。
在行业特有的经营模式中,技术水平、行业经验、运营能力、市场口碑等在移动信息服务提供
商获取客户过程中扮演着重要角色。
四、行业的周期性、区域性和季节性
(1)行业的周期性
随着我国宏观经济的复苏、新经济业态的形成以及企业对于移动信息服务需求的提升,客户呈
现出了多样化趋势。目前,我国移动信息服务行业的下游客户主要分布于金融、互联网、电子商
务、快递物流、公共服务等行业,其下游覆盖面较广,单一下游行业景气度变化对本行业的影响程
度有限,故而移动信息服务业并不存在明显的周期性特征。
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(2)行业的区域性
我国已经建成较为完善的移动通信网络,移动信息服务提供商在取得跨地区增值电信服务许可
情况下,可以为全国的下游客户提供移动信息服务,同时,移动信息服务行业的下游客户分布于全
国各地。因此,我国移动信息服务行业也不存在明显的区域性特征。
(3)行业的季节性
目前,移动信息服务行业不存在明显的季节性。但是我国传统的节假日以及近年来兴起的电商
促销活动使得移动信息服务提供商的业务量及收入额随之发生一定的变化,从而呈现出一定程度的
季节性特征。
五、行业与上下游行业之间的关联性
移动信息服务行业处于产业链的中端,作为移动信息服务提供商,其主要通过整合上游三大电
信运营商的短信通信资源,并以自主开发的接口产品、后端处理平台、网关软件等为下游客户提供
安全、快速、稳定的移动信息服务,其上下游关系示意图如下:
(1)与上游行业之间的关系
移动信息服务提供商其行业上游企业系电信运营商。一般而言,移动信息服务提供商通过
CMPP、HTTP等协议与上游供应商平台完成技术参数的匹配对接,连接各省市电信运营商网关,并
向其采购短信,在有短信发送需求时向上游供应商提交相应内容,最终由电信运营商向个人终端用
户发送短信。移动信息服务提供商的短信采购单价与酬金等往往受到各省市电信运营商政策的影
响,但是各省市电信运营商之间的竞争也为企业带来了更多的采购选择。
不同基础运营商之间不能互相向另一方的终端手机用户直接发送企业短信;不同运营商短信发
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送服务不存在差异。
(2)与下游行业之间的关系
行业的下游客户分布较为广泛,主要包括具有移动信息服务需求的金融、互联网、电子商务、
零售商贸、快递物流等行业的企业客户,下游行业的发展为移动信息服务行业提供了较为有利的市
场支撑。移动信息服务提供商主要负责开发、接入具有即时通讯需求的企业客户,在严格审核短信
内容后为企业客户发送即时短信。
第四节 2020-2021 年中国移动信息服务行业发展情况分析
一、基础设施投入规模
近年来,随着我国移动通信行业的快速发展,电信业固定资产投资规模总体呈现增长态势,移
动通信基础设施的大力投入为移动信息服务的发展奠定了牢固基础。2019年,全国净增移动电话
基站 174万个,总数达 841万个,其中 4G基站总数达到 544万个,5G网络建设顺利推进,在多个
城市已实现 5G网络的重点市区室外的连续覆盖,并协助各地方政府在展览会、重要场所、重点商
圈、机场等区域实现室内覆盖;截止 2020年 6月末,全国移动电话基站总数达 877万个,其中 4G
基站总数达到 560万个。2014-2020年 6月末我国移动电话基站发展情况如下图所示:
我国移动电话基站发展情况
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数据来源:工信部
二、移动设备用户规模
随着国民经济的发展,人民生活水平日益提高,加之我国手机生产技术水平的提升,移动电话
成为了人们接受移动信息服务的主要工具。根据工信部统计,我国移动电话用户持续增加,2018
年我国移动电话用户净增 14,861万户,总数达 亿户;2019年我国移动电话用户总数达 16亿
户。
移动终端渗透的逐渐深入和移动基站的持续增长,促成了更多信息需求,也创造了更多的移动
信息服务的应用场景,移动信息服务行业受益于大环境的发展,得到了持续的增长。其中,2010-
2019年我国移动电话用户数情况如下图所示:
我国移动电话用户数情况
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数据来源:工信部
三、电信业务收入规模
移动通信业务是现代移动信息服务领域的重要组成部分。根据工信部数据,我国 2019年电信
业务收入达到 万亿元,同比增长 %;其中,移动通信业务实现收入 8,942亿元,占电信业
务收入的比重为 %。2020年上半年,我国电信业务收入累计完成 6,927亿元,同比增长
%。总体而言,近年来我国电信业务收入、移动通信业务收入呈稳定增长态势,体现了电信及移
动通信市场容量的增长,将为移动信息服务行业创造更多的业务空间。2010-2019年我国电信业务
收入、移动通信业务收入情况如下图所示:
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数据来源:工信部
四、企业短信规模
企业短信作为移动信息服务的主要形式,具有便捷性、稳定性与可靠性的特征。在短信市场规
范化后,我国企业短信发送量与其占移动短信总体比例随着我国新经济业态的发展开始稳步增长。
根据工信部公布的通信运营业统计公报显示,我国 2011年-2017年企业短信业务量不断上升,由
2011年的 3,000多亿条增长到了 2017年的 5,000多亿条;2017年全国移动短信业务量为 6,644亿
条,其中企业短信的占比达到 %。我国 2011-2017年企业短信业务量及增长情况如下图所示:
数据来源:工信部
注:2014年企业短信发送增速下降较为明显,是由于 2013年的相关垃圾短信清理政策,禁
止、清除了不符合规范的垃圾短信所形成的发送量下降所致。
2018年移动短信业务量比上年大幅增加 14%,网络登录和用户身份认证等安全相关服务不断渗
透,大幅提升移动短信业务量,2019年全国移动短信业务量比上年增长 %,2020年上半年全
国移动短信业务量同比增长 %,而这大部分来自于企业短信的贡献。未来,随着电子商务、物
流快递、移动支付等为代表的新经济行业进一步发展,我国新兴企业的数量将不断增加,新兴企业
数量的增长也将促进我国企业短信发送需求量进一步增长。
五、行业主要特点
移动信息服务所处的移动信息服务行业经历了多年的发展,行业规模迅速增长,行业监管趋于
成熟,并逐渐呈现出了一些符合行业发展的特性,具体情况如下:
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(1)服务产品不可替代性
近年来,随着微信、QQ等 OTT业务的兴起,移动信息服务提供商面临一定挑战,但即时短信
业务与 OTT业务具有不同的特征。就使用效果而言,即时短信服务具有及时、稳定、准确等特点,
而 OTT等即时通讯产品的信息接收则仍需要用户在使用智能终端的前提下主动下载、安装并保持应
用信息开启状态,其渗透率和时效性相对即时短信较低。
此外,相对于微信、QQ等主流即时通信产品,新经济业态下的企业对于通过即时短信进行手
机号码绑定、会员管理、提醒通知、身份验证、交易确认、物流提醒等私密的重要信息服务需求较
高。短信以及其所依附的基础电信业务,是目前大部分移动互联网应用进行用户实名认证的重要程
序。得益于自身快捷、高效、易于理解的特性,用户对于即时短信的需求属于刚性需求。
移动信息服务提供商的下游客户一般可通过微信、QQ等主流即时通信产品的公众号或生活服
务号向其已关注的会员发送信息,亦可由具备即时通信功能的自有 APP产品向用户发送信息;但
是,鉴于此类信息推送方式受终端用户通信软件使用频率、操作界面、网络信号等条件影响,往往
在及时性、有效性、互动效果等方面不及企业短信。因此,新兴起的 OTT业务目前无法完全满足客
户的上述需求,无法对即时短信业务形成强大冲击。
尽管随着用户规模的增长,即时通信产品依托于云计算、人工智能等技术开始在企业日常运营
管理等方面扮演重要角色;但是,移动信息服务所处行业技术亦保持较快发展,目前主要体现在行
业内企业依托于移动信息服务平台,结合自身技术水平而进行的系统智能化升级、功能多样化拓
展、承载能力提升、模块兼容性优化、实时防御能力增强等方面。此外,随着大数据、人工智能、
5G等新技术的逐步落地,行业内领先企业在自动识别检测、通道智能调整、云端信息安全升级以
及 5G消息等领域的研究取得了一定进展。总体而言,行业内公司相关技术的进步,提升了行业整
体技术水平,确保了下游客户在新业态下得以获得安全、有效、及时的企业短信服务,因此,短期
内企业短信仍将继续保持相对优势,被即时通信产品替代的可能性较小。
经核查,保荐机构认为:在行业技术水平提升、下游客户需求明显、业务量持续增长以及不可
替代性依旧具备的背景下,企业短信尚未出现被即时通信产品替代的明显迹象。
(2)客户需求呈现多样性
随着移动信息技术应用的逐渐深入,移动互联网开始兴起,大量不同业务模式的企业开始不断
涌现,特别是各种类型的 APP产品开始呈现出爆发式的增长,这些新业务类型的企业对于移动信息
服务提出了多样化的要求。在发送内容方面,这些类型的企业客户的需求包括会员营销、通知提
醒、身份验证等多种类别;在技术方面,这些类型的企业客户对于移动信息传输的及时性、准确
性、安全性以及双方平台的兼容性等方面提出了更高的要求。移动信息服务提供商能否针对不同客
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户的具体需求提供差异化的服务、根据客户需求及时更新和完善自身平台并提供相应的功能应用模
块,成为其获得不同行业内企业客户认可的关键。
(3)行业发展趋于规范
移动信息服务行业在发展的过程中,某些阶段发展速度过快,失去了控制,一些违背社会公序
良俗、污染社会文化环境的垃圾短信出现在社会公众面前。
基于移动信息内容安全以及行业监管需求,工信部分别于 2008年、2012-2013年组织开展垃
圾短信息整治专项行动以及端口类短信群发业务清理整顿专项行动,加强行业监管广度和深度,取
得了显著成效。
行业主管部门与电信运营商的监管不断升级使得违规经营者、不规范的经营者被逐渐淘汰,行
业环境得以净化,行业规范化程度不断提高,移动信息服务行业在监管部门强力监管下实现规范化
发展。
(4)市场份额进一步集中
随着行业法律法规的不断完善、主管部门相应监管的不断深入,移动信息服务行业对行业的新
进入者具有较强的壁垒。一些技术力量不强,运营能力较弱的小型移动信息服务提供商将无法满足
监管要求,逐渐被这个行业所淘汰,行业内的客户及供应商资源将向技术实力过硬、运营能力强的
大型移动信息服务提供商汇聚。未来,这些具有核心竞争力的企业的市场份额将进一步扩大,移动
信息服务行业经营集中度将进一步提升。
第五节 2020-2021 年我国移动信息服务行业竞争格局分析
一、行业竞争格局
移动信息服务行业的整体市场规模大,参与的竞争主体较多。在经历多年粗放式发展后,市场
监管逐年加强,客户群体对于移动信息服务的要求也在逐年提升,整个行业的竞争格局已形成了如
下特点:
首先,市场集中度提升趋势显著。一些尚未规模化的小型移动信息服务提供商由于自身的技
术、运营等能力的局限,加之供应商、客户资源的缺乏,往往难以创造较好的经营业绩,整个市场
份额正在逐步向包括线上线下在内的排名靠前的规模化、技术化、运营出众的企业集中。但随着企
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业客户对移动信息服务稳定性的重视,越来越多的客户开始选择多个供应商提供信息服务,避免供
应商依赖。因此,行业内并未出现具备绝对垄断优势的竞争者,市场化程度较高。
其次,不同行业的客户对于企业短信的应用场景、业务特点、服务质量的要求不同,对短信的
时效性、精确性、性价比等属性需求也存在差异,在细分领域中也逐渐涌现出一批具有细分行业竞
争力与集中度的企业。
最后,整个移动信息服务行业的竞争空间在不断改变,底层技术的变革、竞争外延的延伸以及
竞争格局的变化等多方面因素都会在移动信息服务业中快速形成新的市场空间,使部分竞争者可以
快速地脱颖而出,改变竞争格局。
综合来看,移动信息服务行业的竞争格局仍在动态平衡中不断变化,市场化程度较高。未来随
着移动信息服务行业的进一步发展成熟,具有核心竞争力的移动信息服务提供商将会快速把握市场
机遇、形成竞争壁垒、持续扩展市场份额,在竞争格局中占据优势地位。
二、行业主要企业的简要情况
目前移动通信服务行业的重点竞争企业主要为梦网集团(002123)、海联金汇(002537)、中嘉
博创(000889)、银之杰(300085)、吴通控股(300292)、京天利(300399)、大汉三通、玄武科技
等,具体情况如下所示:
公司名称
业务实施的
子公司
涉及业务 公司介绍
梦网集团
(002123)
梦网科技
“IM 云、视频云、
物联云”三位一体
的企业云通信服务
梦网科技成立于 2001 年 9 月,历经十余载的发
展,目前主营中国最大规模之一的企业云通信平
台,是中国领先的云通信服务商。
海联金汇
(002537)
联动优势 移动信息服务
联动优势成立于 2003 年 8 月,是目前国内最大、
面向“955xx”号段银行总行客户短彩信发送系统提
供专业化运营和维护的服务商,公司移动信息服
务业务是基于移动、电信、联通(三网)等资
源,利用自身拥有的服务能力,为个人和企业提
供安全便捷的金融信息服务综合解决方案,主要
包括银信通、联信通等业务。
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中嘉博创
(000889)
创世漫道嘉
华信息
信息智能传输
创世漫道创立于 2009 年 6 月,是一家专业从事增
值电信业务的国家高新技术企业;嘉华信息主要
从事移动信息传输业务和金融服务外包业务,专
注于向行业分布广泛、数量众多的企业、事业单
位等客户提供基于行业应用需求的移动信息传输
服务,以及与之相关的系统开发与运营维护。
银之杰
(300085)
亿美软通
为国内外企业提供
移动信息平台与解
决方案、移动互联
网服务与营销方案
服务
亿美软通成立于 2001 年 5 月,自成立以来,亿美
软通始终致力于为国内外企业提供移动个性客
服、移动数据采集、移动高效管理等方面的各类
移动商务产品和通讯服务。
吴通控股
(300292)
国都互联
行业短彩信等移动
信息化产品解决方
案、移动信息化产
品运营服务、移动
营销服务等其他移
动综合服务
国都互联成立于 2007 年 2 月,作为企业移动信息
化服务提供商,其主要经营模式为企业客户提供
移动信息化平台开发、产品应用、运营支撑等服
务,提供整体解决方案,其业务属于电信增值业
务,国都互联可以为企业客户提供短信验证码发
送、短信服务提醒、语音验证码、语音服务通
知、流量充值等服务。
京天利
(300399)
一
移动信息服务业
务,包括 MAS 业
务、ICT 业务、软
件定制业务
京天利成立于 2006 年 1 月,是国内领先的行业移
动信息系统整体解决方案提供商,同时也在互联
网/移动互联网创新业务方面持续探索,拓展新型
服务业态。京天利的行业移动信息服务主要是为
国内大中型集团客户提供移动信息应用整体解决
方案,涵盖定制开发、业务集成、运营支撑和客
户关系管理等服务,最终协助集团客户向其客户
提供以短信彩信应用、云服务平台为主的移动信
息服务。
大汉三通 一 云通信运营和服务
大汉三通成立于 2003 年 1 月,公司定位于移动互
联网融合通信服务商,为解决客户日益复杂的移
动通信需求,提供个性化的、丰富的、整体的通
信运营解决方案和服务,在移动互联网生命周期
的每个转化节点上提供关键服务。
玄武科技 一
企业移动信息化服
务
玄武科技成立于 2010 年 11 月,是亚太地区领先
的企业移动信息化服务提供商,业务范围覆盖 34 个
省市。
资料来源:公司官网、定期报告、招股说明书、公开转让说明书等公开披露信息。
经营情况方面,根据上述可比企业的公开资料,2017年-2019年在移动信息服务领域公司收入
规模低于梦网集团、吴通控股、中嘉博创,与银之杰较为接近,高于京天利。
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第六节 企业案例分析:线上线下
一、线上线下的市场地位
公司经过多年的经营,通过信息服务技术能力,以行业理解和经验模块化定制客户需求,全面
发掘企业短信可供发掘的商业潜力,已经获得了行业大客户以及供应商合作方的认可,公司已成为
行业内具有市场影响力的,在细分领域具有一定竞争优势的移动信息服务提供商。
在技术和服务能力上,公司以基于客户需求的技术开发为导向,实践“技术驱动服务”的理
念,为各类行业客户提供了包括移动业务场景构建、产品运营支撑、消费者关系管理等各类企业短
信服务。公司自研了多个业务平台以及对应的软件著作权,确保了公司有能力实现大规模企业短信
及深层移动信息服务业务。
从客户资源以及细分领域上来看。公司的业务已覆盖互联网应用、电子商务、快递物流、第三
方支付、职场社交等企业短信需求的相关行业,同时建立了以互联网行业作为核心细分覆盖方向的
“深耕行业客户”布局。公司经过近年的稳定扩张,已在互联网行业建立一定行业覆盖率的竞争优
势,服务了大量基于互联网及移动互联网的高质量龙头企业。例如,公司为阿里巴巴、腾讯、华
为、网易、上海寻梦(拼多多)、同程艺龙、京东、上海拉扎斯(饿了么)、上海基分(趣头条)、
汉海信息(美团)、百度、字节跳动(抖音、今日头条)、小米和好未来(学而思)等在内的广大客
户提供专业化的企业短信服务。
二、技术水平及特点
(1)技术水平
公司通过长期的研发实践、开发测试,打造了行业领先的移动信息发送平台,形成了安全、有
效、及时的移动信息服务产品,满足了广大渠道客户及直客客户的多应用需求。在技术快速迭代的
当下,公司技术开发水平紧跟移动信息服务行业的技术发展,能够满足移动信息发送平台的高效
性、稳定性、安全性、智能化等要求。
(2)技术特点
公司以满足企业客户的信息传输需求为出发点,在移动信息服务平台的升级开发中秉承“技术
驱动服务”的理念,充分考虑平台兼容性以及数据传输效率等因素,不断提升移动信息服务平台的
高效性、稳定性、安全性及智能化。公司结合自身业务特点,将多项移动信息服务行业的关键技术
及功能集成于短信发送平台,并不断更新优化,主要特点如下:
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①综合性
成熟的移动信息服务平台需要多项技术的集成,其中包括行业内较为基础的通信网络技术、网
关对接技术、缓存技术、异步数据处理技术、实时统计与分析技术等。公司结合以上技术,通过数
据网格和服务网格构建打造了适配自身业务的短信发送平台,在信息的接收、审核及发送等信息流
关键环节实现了测试预警、分布式搜索、数据可视化等多样化功能,具有较强的综合性。
②可拓展性
随着短信发送量的不断增加,公司业务平台采用可扩展的分布式组织架构,能够在对现有系统
影响最小的情况下,扩展系统功能,减少模块与模块之间的耦合,提高模块的复用性。此外,介于
不同的客户对于移动信息服务具有不同的需求特征,其与公司业务平台的对接、适配、调试要求也
不同,故公司设计不同的技术方案以满足客户的多样化需求,具有一定的客户定制化以及业务拓展
性特征。
③可靠性
随着公司业务量的持续扩增,公司不断提升业务平台在各场景下的实时防御能力、突发事件应
急能力以及峰值处理能力。同时,公司通过采取服务器账号鉴权、存取控制、视图机制、审计日志
以及数据加密等技术措施保障了公司平台操作系统与数据存储的安全性,总体体现出公司技术稳
定、可靠的特征。
④及时性
在技术快速迭代的当下,公司在保证原有技术水平的同时,也在不断对电信运营商可能推出的
新技术标准以及在新标准下的产品和服务进行早期技术平台架设、接入标准测试、新产品预开发等
进行技术准备,从而确保公司平台系统能够以最新迭代的技术标准,在客户的需求落地之前就先行
一步,形成可快速实施的企业短信解决方案。
三、线上线下竞争优势
报告期内,线上线下经营业绩实现了稳步增长,技术开发能力亦取得进步,通过与电 信运营
商及第三方供应商的长期稳定的合作,公司获得了丰富的短信资源,为公司移动 信息的不间断发
送保驾护航。具体的竞争优势如下:
1、技术优势
公司经过多年的经营,已经形成了一支专业、稳定并且专注于移动信息服务行业的 技术团
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队,通过数据网格和服务网格构建的短信发送平台可以稳定地完成短期内大量短 信的发送任务,
此外,该平台还具有海量内容相似处理、数据实时存储及系统崩溃及时 恢复等功能,可以实现良
好的后台支持功能。公司短信发送平台具备较高的技术含量, 主要如下图所示:
同时,公司技术人员为了提升平台的稳定性以及数据传输效率,不断地对现有平台进行更新和
技术改进,使得公司的平台越来越成熟,处理信息传输的峰值能力大幅提升,为客户提供持续优质
的移动信息服务提供了强有力的技术保障,公司核心技术见本节之“七、线上线下的技术研发情
况”之“(一)公司主要核心技术”。
2、运营优势
公司经过多年的经营,已经形成了一支具有强大服务能力的运营团队。针对公司各 类直客客
户,尤其是新经济环境下直客客户对移动信息服务的深度要求,运营团队始终 坚持贴身服务。运
营团队可根据客户的需求快速完成信息策略的部署,及时解答客户的 疑惑,迅速处理客户突发情
况,做到业务联系不间断,并根据客户特征为其匹配最优的 短信发送方案,用效率和沟通形成与
客户间的紧密联系。同时,公司对于短信的审核已 经形成严密的审核体系,采取系统审核和人工
审核相结合的方式确保信息发送的安全性和有效性。
另一方面,公司的运营优势还表现在公司对于新经济业态的快速融合。在新经济业 态下,更
多的客户在企业短信中采用了交互式的执行方式,对短信发送及反馈效率要求 极高,高效运营成
为了新经济企业选取服务上的重要标准。公司需要针对新经济的细分 领域,如金融、互联网、电
子商务、快递物流等领域采用不同的运营策略,提高对客户 业务的匹配程度,在严格依照标准审
核的同时提高客户短信的发送效率。
2021-2025 年中国移动信息服务行业网络营销战略制定与实施研究报告
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3、品牌优势
公司通过长期市场竞争积累了较为成熟的行业经验以及较高的行业口碑,在国内移动信息服务
行业已经形成了较强的影响力。
报告期内,公司的客户集中度进一步分散,由渠道客户向直客客户逐渐延伸,客户 质量得到
极大提升。截至 2020年 6月末,公司已成功开发阿里巴巴、腾讯、华为、网 易、上海寻梦(拼多
多)、同程艺龙、京东、上海拉扎斯(饿了么)、上海基分(趣头条)、 汉海信息(美团)、百度、
字节跳动(抖音、今日头条)等大型优质直客客户,直客业 务占比达到 %,较 2018年、
2017年具有明显增长。公司服务对象亦涵盖了具有移 动信息服务需求的金融、互联网、电子商
务、零售商贸、快递物流等行业的广大企业客户。
能够为客户提供优质的服务,是公司能获取越来越多优质直客客户的重要原因。公 司积累的
优质客户资源和平台运营经验为公司开拓新客户奠定了明显的品牌优势,强化 了公司后续业务拓
展的核心竞争力。
4、服务优势
公司拥有一支具有丰富行业经验,并且“迅速反应、执行有力”的销售团队,能将 客户服务
理念真正贯彻执行。公司组织架构的层次较为简单,对于客户提出的各种需求 能够及时给予反
馈,并在较短的时间提供相应的解决方案。
同时,公司的技术团队和销售团队紧密结合、与运营团队紧密合作,对于客户提出 的技术需
求给予全方位的支持,根据客户需求提供定制化的平台对接、运营调试等多项 服务;对于客户提
出的新兴信息传输需求,公司开拓并完善了视频短信等产品,使客户 可以便捷多样地实现移动信
息的传输。客户服务的高效性、专业性、及时性已经成为公 司吸引优秀企业客户的核心竞争优势
之一。同时,公司在直客客户综合服务方面也积累 了丰富的成功经验,为后续公司拓展其他具有
发展潜力的新经济行业客户打下坚实基础。
5、资源优势
公司经过多年的经营发展,和电信运营商建立了长期稳定的合作关系。公司对于短 信内容的
审核要求严格,发送的内容安全性较高,多年来一直符合工信部、电信运营商 管理的规范。公司
和电信运营商的直接合作使得公司可以获得第一手的资源,提高了公 司的竞争力。目前,公司与
较多地市的移动、联通、电信三大运营商均形成了持续业务 合作,并获得电信运营商伙伴的一致
好评和良好的口碑。
6、细分行业优势
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公司在互联网行业已经建立了一定覆盖率的竞争优势,通过为互联网行业客户提供 快速、高
效、稳定的服务,服务了大量基于互联网及移动互联网的高质量龙头企业。公 司对互联网细分行
业内的客户需求、应用场景、消费者习惯以及与客户之间的沟通协调 方式具有较为深入的理解,
在行业内具有一定的知名度。
四、线上线下竞争劣势
1、公司规模不足
虽然公司发展迅速,但与同行业龙头企业如梦网集团等相比,在资金规模、研发力 量、市场
营销、人才储备等方面的投入仍存在一定的不足,导致运营能力虽然较强,但 是整体的市场份额
还是较低,市场地位亦有待提高。通过本次募集资金的投入,公司可 以对自己的薄弱环节进行补
强,提高自身在技术创新、新兴业务开发等方面的能力,增强行业竞争力。
2、营销能力不足
随着公司服务的客户数量不断增长,客户结构逐渐从渠道客户向直客客户拓展,公司现有的营
销人员配置和营销网络体系的覆盖范围已难以对公司业务扩张提供有力的营销支持,营销能力逐渐
成为公司进一步实现业务规模增长和服务品质提升的瓶颈和障碍。
3、服务行业广度不足
尽管公司具有一定的供应商资源优势,目前也服务了大量优质客户,并形成了一定服务深度,
然而公司的服务行业广度不足,在银行、证券、公用事业等对于移动企业信息服务需求较大的行业
内并没有较为显著的优势,对于大型国有企业的运营服务的经验亦显不足。未来,公司需继续探索
与大型企业客户开展合作的机会,在不同的垂直行业内进行业务拓展,在提高客户黏性与服务可持
续性的同时,积累更加优质的行业与客户资源。
4、高端人才储备不足
充足的高端人才储备是移动信息服务提供商竞争力的重要体现,高端人才的储备不足将制约着
企业的进一步发展。随着公司业务规模不断扩大,公司在市场营销、技术研发方面的高端人才储备
已显相对不足。公司将通过人才内生培养以及外部人才引进双管齐下的方式来实现公司对高端人才
的需求。
2021-2025 年中国移动信息服务行业网络营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 42
第七节 2021-2025 年下游需求应用行业发展分析及趋势预测
新业态下的企业注重通过移动信息管理客户、沟通客户、服务客户并以此获取客户的评价及反
馈,这将给企业移动信息服务市场带来大量包括动态验证码、通知提醒、会员营销等短信在内的即
时通信需求。新业态的行业特别是金融、互联网、电子商务、快递物流等行业发展对移动信息服务
市场起到了积极的促进作用。
一、金融信息化对于移动信息服务的需求
随着我国金融信息化体系的日益完善、金融科技的迅猛发展,网上银行、手机银行、移动支付
等新业态和新模式由之诞生,企业短信等移动信息服务被越来越多地用于金融领域。
近年来,我国经济体量快速扩增,金融制度日臻完善,金融业整体蓬勃发展的同时,行业信息
化投入持续增加。以科技手段促进金融服务与管理创新,提高我国金融信息化水平,从而优化金融
发展环境、保证我国金融体系安全高效运行,是我国新时期对于金融健康发展与深入改革提出的要
求。根据中国人民银行印发的《中国金融业信息技术“十三五”发展规划》,我国“十三五”期间
金融业信息技术工作的发展目标就包括金融信息基础设施达到国际领先水平、信息技术持续驱动金
融创新等内容。
金融企业面对金融信息化体系下的多元场景,未来将形成更多的移动信息服务需求,移动信息
服务行业将迎来更大的市场机会。
二、互联网行业对于移动信息服务的需求
作为人与人之间沟通、连接线上与线下的信息桥梁,即时短信在短信验证码、信息推送等场景
下的应用比例正随着互联网行业的发展而大幅提高。
我国互联网发展迅速,现如今已经成为影响我国经济社会发展、改变人民生活形态的关键行
业。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)的数据,截至 2020年 3月,我国网民规模已达
亿,互联网普及率为 %。手机网民规模达 亿,网民中使用手机上网的比例由 2008年底的
%提升至 %。以互联网为代表的数字技术正在加速与我国经济社会各领域深度融合,成为
促进我国消费升级、经济社会转型、构建国家竞争新优势的重要推动力。随着“互联网+”时代的
到来,我国互联网基础资源进一步丰富,网站数量出现了迅猛的增长,APP等智能应用数量也呈现
出爆发式增加,截至 2020年 6月底,我国市场上监测到的 APP为 359万款;2020年上半年移动互
联网接入流量消费达到 745亿 GB,同比增长 %。其中,移动互联网接入流量如下图所示:
2021-2025 年中国移动信息服务行业网络营销战略制定与实施研究报告
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2011-2020年 6月我国移动互联网接入流量
数据来源:工信部
三、电子商务行业对于移动信息服务的需求
随着互联网基础设施的完善以及移动智能终端的应用和普及,近几年,我国电子商务行业发展
迅猛,对社会经济的影响不断深入,已逐渐成为国家经济发展的新动力。根据中国互联网络信息中
心(CNNIC)的数据显示,截至 2020年 3月,我国网络购物用户规模达到 亿,占网民整体的
%,其中手机网络购物用户规模达到 亿,网民使用率占 %。集信息流、资金流、物流
于一体的电子商务平台使得企业、个人参与线上交易的程度持续加深,带动了我国电子商务市场规
模稳健增长。目前,我国已经成为全球规模最大、发展速度最快的电子商务市场。2011-2019年我
国电子商务交易额及增长率如下图所示:
2021-2025 年中国移动信息服务行业网络营销战略制定与实施研究报告
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数据来源:商务部《中国电子商务报告 2019》
另外,持续上升的网络购物用户数量和不断提高的购买力,推动了我国网络零售市场的持续升
温。2019年,我国网上零售交易额持续保持快速增长,全国网上零售交易额为 万亿元,同
比增长 %。2011-2019年我国网络零售交易规模、增速及其占社会消费品零售总额比例如下图
所示:
2011-2019年我国网络零售交易规模、增速及其占社会消费品零售总额比例
数据来源:国家统计局、商务部《中国电子商务报告 2019》
总体而言,我国电子商务行业发展势头良好,网络零售市场具备强劲的活力和增长潜力,在未
来将进一步成为我国经济增长和新旧动能转换的关键动力。根据我国《电子商务“十三五”发展规
划》,预计至 2020年,我国电子商务交易额将同比“十二五”末翻一番,超过 40万亿元,网络零
2021-2025 年中国移动信息服务行业网络营销战略制定与实施研究报告
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售额将达到 10万亿元左右。随着我国电子商务经济进入规模发展阶段,更多的传统流通企业也开
始开拓线上市场、转战线上平台,通过即时短信服务、管理客户已经成为电商企业吸引线上客流、
进行会员营销、开展会员关怀的重要手段,因此,电子商务行业对于移动信息服务的需求将保持持
续高增长。
四、快递物流行业对于移动信息服务的需求
随着我国经济社会发展水平不断提高、产业结构的不断优化、电子商务行业的快速发展以及消
费者消费行为习惯的转变,近年来我国快递行业发展迅猛。据国家邮政局的统计,2019年我国快
递业务量达到 亿件,同比增长 %;同时,我国快递业务收入在 2019年达到 7,
亿元,同比增长 %,占我国 GDP比重的 %,对国民经济贡献度持续增加。2020年上半年我
国快递业务量达到 亿件,同比增长 %;同时,我国快递业务收入为 3,亿元,同比
增长 %。2010-2019年我国快递业务量变动情况如下图所示:
2010-2019年我国快递业务量变动情况
数据来源:国家邮政局
2010-2019年我国快递业务收入变动情况及占 GDP比重情况
2021-2025 年中国移动信息服务行业网络营销战略制定与实施研究报告
让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 46
数据来源:国家统计局、国家邮政局
快递业作为“新经济”的代表,在拉动消费、促进生产的同时,也带动了消费者对于快递业相
关衍生服务的需求。快递业务必须具备快速、安全、便捷的特点才能更好地吸引、服务客户,这与
移动信息服务业务具有高度的一致性。而即时短信解决了消费者要求及时掌握商品派送信息、物件
到达信息的痛点问题,例如,消费者可通过企业短信查询订单状态、获取发货通知、接收取件信息
以及反馈服务评价等享受移动信息服务带来的便利。未来,我国快递物流行业的发展也将推动移动
信息服务行业持续向好。
第八节 2021-2025 年我国移动信息服务行业发展前景及趋势预测
一、行业发展前景
(1)产业政策的有效支持
作为新兴的科技服务领域,国家发改委、国务院及工信部等相关主管部委连续出台多项规划和
文件,通过多项措施积极鼓励移动信息服务行业的发展:2012年 5月,工信部发布了《通信业
“十二五”发展规划》,将“全面深化信息服务应用”列为发展重点;2013年 8月,国务院发布
《国务院关于促进信息消费扩大内需的若干意见》,明确提出要加快信息基础设施演进升级、培育
用户信息消费需求,将信息服务产业提升至更高的战略层面;2016年,国务院发布《“十三五”
规划纲要》,提出加快推动我国信息经济发展壮大,构建高速、移动、安全、泛在的新一代信息基
础设施,推动信息技术与我国经济社会发展深度融合;2017年 1月,工信部颁布《信息通信行业
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发展规划(2016-2020年)》旨在全面构建新一代国家信息通信基础设施,提出“完善基础设施”、
“创新服务应用”、“加强行业管理”、“强化安全保障”四个发展重点。
产业政策的支持将推动移动信息服务行业持续快速发展,随着政策的逐步落实与推进,我国移
动信息服务行业将充分利用政策优势,持续向前。
(2)移动信息服务应用场景日益丰富
近年来,消费逐渐成为我国经济增长的首要动力,随着我国人均收入的不断提高,消费结构升
级日趋明显,消费类型由物质型、传统型向服务型、新型升级转变。新型消费模式的高速发展促使
了我国电子商务的爆发式增长,也带动了消费与信息化的加速融合。以电子商务、快递物流、移动
支付等为代表的新经济行业通过与移动信息技术的高度结合显著地改善消费者的体验,体现了新经
济模式的竞争优势。互联网业态下的企业,为了保持市场地位,提升用户体验以及维护客户关系,
对于移动信息服务行业将继续保持较高的服务需求。同时,传统企业为把握移动互联网发展趋势,
将移动信息服务广泛应用于日常经营管理的每个方面,以提高运营效率。预计未来移动信息服务业
仍将不断满足传统行业日益增长的多样化服务需求。
(3)严格监管引导行业良性发展
针对移动信息业务早期的不规范发展,国家立法机关、主管部门和电信运营商不断加强行业相
关法规建设以进行市场监管和业务管理,行业整体规范化程度得以提高。例如,2013年 4月,工
信部就曾发布《工业和信息化部关于开展深入治理垃圾短信息专项行动的通知》,指出为巩固垃圾
短信息治理成效,将继续健全长效机制,开展深入治理垃圾短信息专项行动;同时制定《深入治理
垃圾短信息专项行动工作方案》,要求规范商业性短信息定制和退订,重点清理基础电信企业自有
及合作的端口类短信息发送业务。在此背景下,国内三大电信运营商于 2013年四季度对垃圾短信
进行了大范围集中治理。根据工信部统计,当年中国移动、中国联通和中国电信共清理关停违规短
信端口 7万余个,拦截垃圾短信超过 100亿条。诚然,此类专项整治行动,会对整个行业和部分企
业产生一定的负面影响,但另一方面,其为整个移动信息服务行业长期规范化发展提供了保障,也
有利于建立行业有序竞争的规则、改善行业总体竞争环境,为具备核心竞争力的优质公司创造了更
为有利的发展前景。
二、行业发展趋势
目前,我国移动信息服务行业的相关技术水平已经较为成熟,相应的法规制度也日臻完善。就
移动信息服务所处的核心细分行业,即企业短信行业而言,社会经济环境的变化,尤其是技术和应
用场景的大量增加,将进一步增加对企业短信的需求。
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2018年,全球 5G标准进一步落地完善,标志着应用 5G即第五代通讯技术的通讯产品及基础
设施建设将会逐步铺开。5G时代下,移动信息服务行业将会呈现更加良性的发展趋势:企业移动
应用对身份识别及基础验证的刚性需求依然存在,而 5G的产生将会进一步带动经济活动入网,增
加线上交易应用场景,从而使得对企业短信的绝对需求量增大,电信运营商的刚性实名制要求将使
企业短信保有其在交易应用场景下的稳固地位;5G的高传输效率将带来传输内容的大幅度提升,
包含即时消息推送、图像音视频、文件共享、LBS信息的企业短信将大大降低成本,体现出更高效
的性价比,成为重要的营销手段;此外,电信运营商亦在不断探索企业短信的应用可能性,信息通
讯技术的整体发展将进一步提升企业短信的拓展性和交互性。
未来,随着信息技术与经济社会发展的深度融合,我国各行各业的信息化程度也将更加深入,
信息消费市场整体容量也将进一步扩大,从而推动整个信息经济的发展壮大。同时,我国信息经济
的发展壮大也将带动移动信息服务相关产业的转型升级,从而带来技术变革与更丰富的应用场景。
三、行业的利润水平及变动趋势
移动通信网络的建设和客户需求的不断丰富推动了我国移动信息服务市场迅速增长,快速发展
的市场使得早期行业利润一直维持在较高水平。较高的利润水平吸引了更多竞争者的进入,市场竞
争日益激烈。近年来,产品利润水平呈现较为稳定的趋势。
移动信息服务行业竞争模式将逐渐从价格主导转向技术和服务主导。随着移动信息服务行业的
不断发展,该行业将向高质量、高效率、一体化方向发展。一方面,市场将逐渐吸引越来越多的参
与者进入其中;另一方面,不具备核心竞争力的企业将被淘汰出局。未来,能够以自身技术保证稳
定高质量服务、具备客户开拓维护能力以及丰富运营经验的移动信息服务提供商将脱颖而出,凭借
其优势分享行业利润。
四、影响行业发展的不利因素
(1)即时通信应用的冲击
近年来,随着智能手机的迅速普及与移动互联网的蓬勃发展,移动即时通信的发展进入了全新
的阶段。其中,以微信、QQ等为代表的即时通信产品以其快速、经济、多功能一体的功能特点获
得了用户的青睐。相应地,个人点对点短信业务也随之受到较大冲击,个人短信发送量呈逐年下降
趋势。尽管基于公司多年行业经验的判断以及相关研究机构的公开发布内容,相较于即时通信产
品,企业短信在实效性、稳定性和法律认证效力等方面存在较为明显的优势,且移动信息服务所处
的企业短信服务市场也并未受到即时通信产品明显影响、反而呈现增长态势;但是,如若今后即时
通信应用在企业即时信息服务领域发力,则可能会对企业短信市场带来不利影响。
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面对即时通信应用的冲击,线上线下具体的应对措施如下:
①立足已有技术,持续科技创新
公司自成立以来,在技术开发过程中一直秉承“技术驱动服务”的理念,通过技术创新不断提
升移动信息服务平台的高效性、稳定性、安全性及智能化。目前,公司已经在系统智能化升级、功
能多样化拓展、承载能力提升、模块兼容性优化、实时防御能力及峰值处理能力增强等领域取得了
一定成果;未来,公司将立足于已有的技术成果,结合客户需求持续进行科技创新,以打造兼容性
及可扩展性更强的移动信息服务平台为目标,更好地应对即时通信应用带来的冲击。
②紧跟市场趋势,完善产品类型
公司时刻关注市场、紧跟产品迭代方向,针对客户的新兴信息传输需求,公司开拓并完善了视
频短信等产品。此外,在三大运营商发布《5G消息白皮书》之后,公司随即成立 5G消息研究小
组,围绕 5G消息的设计、开发、运营、维护等方面进行测试与研究;同时,技术部门也迅速响
应,确立了 5G消息调度发送中心建设、5G客户业务平台开发等研发项目,确保公司能够较早地进
行产品的更新迭代,并在移动互联网场景下应对即时通信应用带来的冲击。
③坚持服务模式,增强客户粘性
针对不同的客户,公司结合差异化的运营策略与个性化技术服务方案提高了企业短信的发送效
率;而公司制定并实行的涵盖业务事前、事中、事后的全流程运营服务,则降低了信息传输错误
率、保证了客户的体验效果。公司未来将继续坚持以上客户服务模式和运营服务模式,从而增强客
户粘性、巩固提高市场地位以应对即时通信应用带来的冲击。
经核查,保荐机构认为:线上线下将通过立足已有技术、持续科技创新,紧跟市场趋势、完善
产品类型以及坚持服务模式、增强客户粘性等措施应对相关技术替代风险,减小即时通信应用的冲
击。
(2)高素质人才的缺乏
移动信息服务行业对于人才的需求主要体现在技术、市场营销和运营管理等方面。拥有专业信
息技术和通信技术的技术人员,具备丰富行业知识和业务拓展能力的营销人员,积累了信息审核和
运营管理经验的运营人员是移动信息服务提供商能够应对市场变化、满足客户需求、突破业绩天花
板的关键。然而,由于移动信息服务行业具有独特的行业属性,对应的人才培养也需具备相应的环
境和周期,所以行业内高素质人才相对缺乏,而高端人才的缺乏是掣肘行业发展的一大因素。
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(3)行业竞争进一步加剧
目前,国内率先进入移动信息服务行业的企业已经在其所处的细分市场占据了一定的市场份
额,并且凭借自身的优质服务形成了较强的用户粘性。与此同时,一些中小规模的移动信息服务提
供商也正凭借规模小、较灵活的特点不断地涌入该行业,使得该行业竞争日益加剧。若未来竞争过
于激烈,则有可能导致行业毛利率呈下降趋势。
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第三章 企业网络营销战略的基本类型与选择
企业战略是企业根据其外部环境和内部资源和能力状况,为求得生存和长期稳定的发展,为不
断的获得竞争优势,对企业发展的目标、达成目标的途径和手段的总体谋划和参考。企业战略是为
了获得持久优势而对外部机会和威胁以及内部优势和劣势的积极反应。企业战略的类型与企业战略
的定义是两个关系密切的问题。
企业战略的类型与企业战略的定义是两个关系密切的问题。企业战略类型与企业战略定义一样
也是一个动态的范畴。至少到现在为止,企业战略的表现形式和具体的选择可以说是非常多种多样
的,每一种具体的选择都会有或大或小的区别,当然每一种选择都有其充分的理由和具体的条件。
我们之所以尝试对企业丰富多样的战略选择进行分类,不是想限制企业的战略限制,而是想在很短
的时间内告诉企业管理者,他们有多少种基本的选择以及每一种选择的基本理由是什么。
网络营销(On-line Marketing或 E-Marketing)就是以国际互联网络为基础,利用数字化的
信息和网络媒体的交互性来辅助营销目标实现的一种新型的市场营销方式。简单的说,网络营销就
是以互联网为主要手段进行的,为达到一定营销目的营销活动。常见方法有搜索引擎营销、电子商
务营销、电子邮件营销、即时通讯营销、博客营销、微信公众号营销、论坛(BBS营销)等。
网络营销根据现代营销理论为基础,利用互联网对产品的售前、售中、售后各环节进行跟踪服
务,从头到尾贯穿在企业的经营全过程,寻找新客户、服务老客户,最大限度地满足客户需求,以
达到开拓市场、增加盈利为目标的经营过程。它是直接市场营销的最新形式。
第一节 网络营销的定义与特征
互联网时代下,电子商务的发展如火如荼,消费者逐渐从传统的线下实体商店转移到线上的网
络商店,营销方式也从传统的报纸、电视广告转移到网站、微信、搜索引擎等。特别是智能手机、
无线网络、移动支付的发展也加速了网络营销的发展和进步。文章介绍“网络营销”的定义、特
征,并论述了新的动态和发展,对中小企业的网络营销提供了借鉴和参考。
一、“网络营销”的定义
百度百科对“网络营销”的定义为:网络营销是基于互联网络及社会关系网络连接企业、用户
及公众,向用户及公众传递有价值的信息和服务,为实现顾客价值及企业营销目标所进行的规划、
实施及运营管理活动。
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网络和信息技术的重要性毋庸置疑(韩胜男,2018;张淑怡,胡志伟,2017;赵刘露,2017),
文章也认为互联网和信息技术构成了网络营销的物质基础。也有文章认为计算机的数据化传递和媒
体网络的结合,销售范围可以覆盖全世界(于晓冰,2017)。
从广义上,企业可以利用一切网络,包括社会网络,计算机网络;企业内部网,行业系统专线
网及互联网;有线网络,无线网络;有线通信网络与移动通信网络等;从狭义上,只以国际互联网
为主要营销手段(百度百科,2018)。
网络营销借助了互联网技术和移动终端技术,极大改变了传统营销的方式,并借助于电脑、智
能手机等终端,在更大的范围和更广的领域传递了企业品牌和产品,并且实现了企业的营销目标和
顾客的价值,最终为企业带来利润。
通过新的互联网技术和移动终端技术,网络营销给中小企业带来了新的机遇和顾客,也带来了
新的盈利模式,特别是现在的顾客和消费者的大部分时间都花费在网络终端的智能手机和移动电脑
上,并且金融支付手段也以移动支付为主,这也为网络营销的发展提供了新的机遇。
二、网络营销的特征
(一)成本降低
网络营销可以降低企业的运营成本,包括实体门店的租金、水电、装修等费用。同时网络营销
也可以降低库存的压力,减少资金和房间空间的占用,节约了成本(张淑怡,胡志伟,2017;张志
超,2018)。传统的企业营销中,很多企业必须考虑门店的地址选择、租金、装修,而且在客户的
购物过程中,需要招聘导购人员,不合格的服务人员会耗费巨大的时间成本,导致营销失败。网络
营销不但有效避免了这些成本,而且扩大了销售的范围,突破了时间和空间上的限制,促进了商品
的更新,提升了企业的经济效益。
(二)周期缩短
传统的商业运营中,遵循着产品设计、生产、包装、运输和销售等流程。而在电子商务中,可
以根据客户的需求进行生产,有效的信息沟通能够极大缩短这一传统流程,加快产品的生产周期。
张闯、刘祥伟(2017)提到了一个服装公司网络营销的案例,这个案例很好地解释了网络营销对周期
缩短中起到重要的作用。Threadless的 T恤衫的设计来自作品评分高于 分(满分 5分)的用
户,并且设计被选中的用户可以获得奖金。Threadless的模式是顾客设计和评价,商家网上预
售,然后生产配送。这种颠倒的模式不但没有库存,而且可以先收钱再生产。不但刺激了用户的创
作热情,而且公司始终没有投入一分钱的广告,还紧跟设计的潮流和用户的需求。
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(三)技术更新
由于新技术的不断更新,网络营销的渠道和发展也是日新月异。网络营销不仅借助于手机短
信、互联网、二维码和手机软件(App)等,而且交互性和及时性得到加强,包括电子邮件、及时聊
天工具、搜索引擎和视频广告推广等。微信是腾讯公司开发的一款即时聊天的手机软件,现今大部
分企业和政府机关都有注册微信公众号,不仅方便了广大消费者了解企业和产品,而且也促进了企
业和公众的互动。大数据和人工智能也应用到网络营销中,肖霖岳(2017)提及了大数据应用了解到
消费者的消费行为、购买习惯、购买能力和思想动态,有助于实现精准高效的营销和推广。
三、网络营销中消费特征分析
随着互联网技术的逐渐发展,传统的实体店受到的冲击是越来的越严重,可以说随着网络购物
的逐渐发展,传统的购物缺陷逐渐的暴露出来,随着网络购物的逐渐发展,网络购物展现出了新的
特征。
(一)消费个性化
随着现在社会经济的逐渐发展,人们的生活水平得到了非常大的提高,可以说随着人们物质生
活水平的不断提高,人们在进行购物的过程中越来越呈现出多样化、个性化的趋势,购物的个性化
在逐渐的提高。在传统的生产模式下,大批量的商品在进行生产的过程中都是按照一个标准来生产
出来的,没有任何的个性和人性化可言,已经不能满足人们的消费特征需求了。
(二)消费自主化
相比较着传统的购物,在网络时代的购物,人们的购物显得更加的自主化,人们的消费行为也
比较的自主化,并不是在进行消费的过程中对于商品进行被动的接受。通常情况下,人们在需要某
一件商品的时候,就会在各大电商平台来进行选购,然后再对于价格和服务进行比较,最后再选中
自己认为比较合适的平台来进行下单。
四、网络营销的优势特点
随着互联网的兴起,网络营销在企业营销中体系发挥出了越来越强大的作用,同时,随着网络
营销在企业发展中的广泛应用,逐渐形成了自身独有的优势特点。
简言之,网络营销具有八大优势特点。
1.网络营销具有跨时空性。网络营销传播范围广,能够超越时间约束和空间限制进行交易,企
业可以每天 24小时随时随地的提供全球性营销服务。
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2.网络营销具有交互性和纵深性;网络营销传递的是信息互动传播,可以通过商品图像的展
示,商品信息资料库提供有关的查询,来实现供需互动与双向沟通。还可以进行产品测试与消费者
满意调查等活动。
3.网络营销的经济性。网络营销具有成本低、速度快、更改灵活的特点,网络营销在沟通手法
上,借助互联网的便利性,产品资讯直接通过电子文件传递,一方面可以减少印刷与邮递成本,实
现无店面网络销售,降低运营成本;另一方面可以减少由于迂回多次交换带来的损耗。
4.网络营销是多维营销;网络营销传播是多维的,它能将文字、图像和声音有机的组合在一
起,传递多感官的信息,让消费者能如身临其境般感受产品、服务与品牌。
5.网络营销实现无地域性的人性化服务。网络营销基于互联网的全球传播性,不受地域限制,
是助力企业开拓国内及国外市场最便捷的营销方式。同时,网络营销是一对一的、消费者主导的、
非强迫性的、循序渐进式的,是一种低成本与人性化的营销服务形式。
6.网络营销具有超前性:互联网是一种功能最强大的营销工具,它同时兼具渠道、促销、电子
交易、互动顾客服务、以及市场信息分析与提供的多种功能。它所具备的一对一营销能力,正是符
合定制营销与直复营销的未来趋势。
7.网络营销具有的高效性:计算机可储存大量的信息,便利消费者查询,可传送的信息数量与
精确度,远超过其他媒体,并能因市场需求,及时更新产品或调整价格,因此能及时有效了解并满
足顾客的需求。
8.网络营销具有可重复性和可检索性。网络营销可以将文字、声音、画面结合之后供用户主动
检索,重复观看。形成永不落幕的强大营销数据库信息,随时为企业的发展决策助航。
五、网络营销所具有的价值优势分析
1.网络营销对企业营销渠道的影响分析。网络营销下对于营销渠道的影响主要是体现在缩短了
企业与消费者的距离,企业可以借助互联网来提供产品及服务的相关信息,同时也能够与消费者进
行实时沟通进行产品在全国乃至全球的销售。优化了传统的分销渠道方式,减少了许多不必要环
节,让企业可以更加清晰掌握市场变化与消费者需求,同时也能够有效降低企业需要花费的成本。
2.网络营销对企业营销的产品策略影响分析。互联网的出现加速了全球经济一体化的进程,网
络营销的兴起和发展对企业产品策略的影响尤其较为明显。每当企业在进行产品生产之前,就可以
针对全球范围进行市场调研。采取全球范围的市场调研可以帮助企业了解世界各个地区和国家消费
者的消费偏好,以此进行产品的生产和设计,从而满足消费者的综合需求,提高企業的市场核心竞
争力。
3.网络营销对企业营销的定价策略影响分析。在市场的销售过程中,商品价格会对消费者的购
买产生极大的影响。网络营销之下,消费者能够通过互联网快速对比同类型不同品牌商品价格的差
异与同类商品不同区域的销售价格差异。如果企业依然采取不同区域、不同销售价格的方式,就会
让消费者产生极大的不满。因此,在网络营销之下,企业需要对产品价格标准的制定进行进一步的
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研究,才能更有效的促进商品在市场上的销售。
4.网络营销对企业营销的推广宣传影响分析。在网络营销之下,企业和产品的推广宣传方式、
渠道也有了很大的改变。相比以往借助传统媒体平台的推广方式,成本高、覆盖面较少,企业也很
难将推广宣传进行精准推送。而在网络营销当中,凭借移动互联网以及大数据的支持,企业能够实
现消费者的精准定位,同时覆盖面更广,在短时间内扩大企业的知名度,同时所需要花费的成本也
较少。
5.网络营销对企业营销的品牌策略影响分析。对于任何一个企业而言,通过品牌形象的建立,
能够帮助企业在市场竞争中得到更好的发展。以往企业品牌形象的塑造,主要是依靠传统广告及特
定区域来展开。而在网络营销的影响下,除了保有传统营销中对品牌的宣传以外,同时企业还需要
考虑的是全球范围内品牌标志和名称的影响,同时还需要对品牌的名称和标志进行严密的管理,避
免侵权的情况出现。
结束语
综上所述,随着互联网技术的不断发展,网络营销在企业的营销体系中占据着越来越重要的位
置,尤其是网络营销所带来的价值优势越来越明显。网络营销在当代企业中已成为不可或缺的营销
方式,对当前企业的营销方式和策略的制定具有较大的影响力。因此探讨分析网络营销的影响与应
用具有重要意义。
第二节 网络营销与传统营销的对比研究
众所周知,网络营销只需要我们在手机上下载一个 APP然后轻轻点几下,我们想购买的东西过
几天就会送到我们的手边。传统营销可以在最快的时间内把我们需要的东西买到手上,它需要我们
通过自己的交通方式出行,购买需要的物品。那么,网络营销和传统营销到底哪个更略胜一筹,值
得我们更加深入的探讨。
一、网络营销与传统营销的异同
(一)网络营销和传统营销销售理念相同
无论是网络营销还是传统营销都是以将所销售的东西物品或者某种精神性的非可触摸到的物质
销售出去并得到一定的报酬为主要目的行为活动。所以说,网络营销和传统营销大体上的销售理念
大体一致。
(二)网络营销和传统营销销售成本不同
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传统营销要租赁商铺,在商业经济相对繁华的地段的商铺费用会相对比较高。因此,为了盈利
达到正比,许多传统营销的商铺都将商铺费用、水费、电费等等都加人到了物品的成本费用当中。
因此,网络营销的商品不能得到全部是正品的保障,没有给客户足够的安全感。
(三)网络营销的劣势
网络营销纵然优点繁多但是也有它的缺点。第一,很多网产品只能让消费者依据网络上面给出
的图片来参考商品,这点就不如传统营销的直接接触商品的参考性能大。因此,还常常发生客户购
买的商品与图片不符的案件。第二,网络营销的时候间隔过久的特性。物品从购买到客户再收到要
花费很长的一段时间。网络营销只有通过快递业的发展把物品运送到客户的手中。如果客户不满意
商品的质量申请退货或者客户对这件商品的急需,快递员不可能在那么快的时间内满足客户,这点
就会浪费大量的时间在物流行业。
(四)网络营销的优势
网络营销最大的优势就是可以节约店铺租赁费用。其次,它的物品种类丰富,想较于传统营销
来说的。还有,它的广告传播媒介多种多样,可以通过网络病毒人侵广告网页弹出等方式来传播。
另外,网络营销常常被网民关注。网络营销的客户和客服交流是依靠文字,而文字有一种特殊的魅
力,客服可以不用像传统营销的销售员有一样的行为举止,这些通过文字就可以达到自己想要的效
果。
(五)传统营销的劣势
传统营销的商品种类相对较少,没有网络营销的种类繁多。租赁费用和租赁房屋空间的限制导
致了商品的费用相对较贵且种类少。在许多交通不方便有诸多不利因素的二线三线城市没有那么多
繁华的实体店步行街,所以,消费群体要想买到自己需要的物品最优先选择的方式就是网络购物。
(六)传统营销的优势
第一点,传统营销被人们作为生活中不可或缺的一种生活习惯。无论是和父母一起还是和闺蜜
兄弟一起,人们把这种生活方式称之为“逛街”。足以可见其重要性。第二,商品可以真实的摆放
在消费群体的眼前,真实度大大提高,降低购买风险。第三,多数实体店有售后保障。
二、辩证来看网络营销与传统营销的关系
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(一)传统营销是不可替代的
无论网络营销发展的如何壮大,传统营销也是不可能被其替代的。因此,网络营销虽然会对传
统营销带来一定的冲击力,但是不可能取代传统营销的。以人们对传统营销的持久以来的支持观
点,尤其是老一辈不会网络购物的人来说,传统营销是现实生活中必不可少的一项生活方式。
(二)传统营销也无法阻止其它营销方式的发展
传统营销纵然在市场中存在着无法取代的地位。但是,这不代表着它可以阻止其它营销方式的
发展,它不会危及到网络营销的地位。纵然传统营销发展过快也不会限制网络营销的发展,更不可
能组织别的营销行业的发展。
结束语:综上所述,无论是网络营销还是传统营销,在营销世界是缺一不可的,两者相辅相成
一荣俱荣一损俱损,无论哪一方都不可以缺少。但是,它们又在这种相辅相成的状态下相互竞争,
用以谋求最大的经济化。我们不可以打破它们之间的发展平衡,要更好的维护它,让它们以长久的
发展。所以,不存在绝对的肯定网络营销更好还是传统营销更好的这个问题,彼此不分伯仲,竞争
相当,优缺点共存,但是也在竞争中尽可能的相互改进,促进与共,以一种共生的姿态向更好的方
向发展。
第三节 网络营销策略研究
一、企业网络营销环境的改变
(一)扩大市场范围
网络营销扩大了企业的客户群。通过网络营销,企业可以面对全球的客户开展自身业务。网络
营销有利于企业扩大自身的销售范围,企业的产品可以销往全球各地。网络营销是一种全新的宣传
方式,网络是企业宣传自身产品的一个重要途径。网络为企业打开了国际市场的大门。开放性和互
联性是网络的特点。网络加速了信息的传播速度,扩大了信息的传播范围,有利于企业发掘隐藏客
户群。网络为消费者提供了查询企业信息和产品信息的便利途径,扩大了消费者市场的规模。
(二)降低营销成本
目前,网络营销是企业使用最多的营销方式。虚拟性是网络营销的主要特点。通过网络营销,
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企业可以节省大笔营销过程开支,降低产品成本,增强产品价格优势,提高企业市场竞争力。网络
营销加深了企业和经销商之间的联系,降低了企业的生产成本。网络为消费者提供了和企业的交流
平台,消费者可以更好地掌握企业信息和产品信息。通过网络平台,消费者可以直接购买所需产
品,企业可以节省渠道成本,减少不必要的额外支出。网络加快了企业内部的信息交换速度,简化
了内部管理流程,降低企业管理成本。网络营销缩短了企业和消费者之间的距离,企业和消费者之
间的交流更加便捷、直接、全面。通过收集消费者的需求信息,企业可以更充分地准备相应的产品
存储,制定更加合理的销售策略。
(三)加快信息沟通速度
网络是开放的高速信息传递通道。通过网络平台,企业可以更全面地收集消费者的反馈信息和
需求信息,及时改善自身的服务和产品质量,调整销售策略,更好地满足消费者需求。网络是企业
向消费者传递自身产品特性和企业文化的快捷方式。数据量大、信息及时,是网络传播的主要特
点。
(四)拓宽消费者选择空间
网络为消费者提供了广阔的选择空间。消费者的购买范围不必局限在周边的零售商或销售商。
在网络的帮助下,消费者可以在全球范围内挑选符合自己需求的商品。网络营销方式缩短了消费者
的购买时间,提高了购买效率,提高了消费者的选择范围。网络可以为企业与消费者之间的沟通提
供便利。双方的积极沟通可以加深企业对消费者需求和购买意愿的了解程度,这有利于企业改善自
身运营模式,提高产品质量和服务品质。
(五)提高产品竞争公平性
开放性和公平性是网络平台的特点。网络营销是一种公平且开放的网络销售模式。世界范围内
的各个企业都可以在网络平台销售企业产品,这提高了企业竞争的透明度和公平性。市场营销信誉
决定了企业的生存时间和发展状况。消费者是市场影响信誉的主要决定者。
二、企业网络营销策略的创新
(一)产品策略创新
在企业网络营销过程中,消费者是消费市场的主导者。网络营销扩大了消费者的选择空间,增
加了消费者的选择余地,拓展了消费者的选择范围。在网络营销的影响下,消费者的个性化需求成
为企业重点关注的消费者信息。消费者的个性化需求决定了企业产品发展的方向。对称性和公平性
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是企业享受的网络信息的特点。网络为每个企业提供的消费者需求信息都是公平且相同的。网络为
消费者提供了向企业反馈自身信息的平台。质量、功能、服务,是消费反馈信息的主要类型。网络
是这些反馈信息的主要传播途径。这些反馈信息可以为企业提供产品改良和服务改进的方向,有利
于企业更好地满足消费者的需求。信息收集、网络反馈、调查问卷,是企业收集消费者需求信息的
常用方式。
(二)价格策略创新
网络环境飞速发展,原有的企业主导价格制定的制度已经逐渐被市场环境淘汰。消费者的需求
是决定当前企业发展方向的主要因素。消费者逐渐成为企业价格制定策略的主导者。在制定产品价
格时,消费者可以接受的价格成为企业必须考虑的因素。网络平台提供的信息可以直接反应消费者
的价格接受程度。通过收集这些信息,企业可以更有效地制定产品价格,迎合消费者需求,提高企
业经营业绩。企业产品制定的价格决定了消费者的认同程度。消费者的认同程度决定了企业产品的
销量。企业产品的销量直接关系到企业自身的发展。网络平台是企业收集消费者需求数据最直接的
途径。这种信息收集过程不需要企业额外设立专业部门,不需要专业人才和机构维持正常运作,有
利于企业降低调整成本。
(三)分销策略创新
目前,在企业销售产品过程中,最常用的方式是分销。分销是使用企业数量最多的销售方式。
生产厂家、批发商、经销商,是传统销售流程必须经过的环节。销售流程复杂、销售效率低下,是
传统销售模式的缺点。网络营销简化了销售流程,减少了销售流程中的中间环节,成为企业分销的
重要手段之一。通过网络营销,企业可以直面消费者,更直接地了解消费者的需求。浏览、下单、
付款、配送、签收,成为网络营销模式的销售流程。网络营销简化了销售流程,减少了企业的库
存,降低了企业的生产成本和销售成本,有利于保持企业与消费者之间长期稳定的供需关系。网络
营销降低了消费者购买产品时承担的价格,提高了消费者购买效率,减少了购买时间,为消费者的
购买行为提供了极大的便利。
(四)促销策略创新
企业是传统促销的主导者,促销时进行的交易活动不是双方自由选择的结果。传统促销剥夺了
消费者的自主选择,这会降低顾客对企业的认可程度,提高企业的交易成本。网络营销成为消费者
直接联系销售人员的主要途径。网络营销可以加深消费者对产品的了解程度,解答消费者对活动的
疑问,收集消费者提出的促销建议并反馈给企业。根据收集的反馈信息,企业可以更及时地调整促
销策略,迎合消费者需求,减少促销成本。广告宣传是企业网络营销的主要方式。这种方式成本
低,传播范围广,承载信息量多,可以优化企业对网络工具的利用和开发,加深企业与客户的联
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系,提高企业产品调整效率。
三、小结
高速发展的网络环境对企业和消费者都产生了巨大的影响。这种高速发展的网络营销存在很多
尚未解决的问题。网络营销为企业提供了大量公平且对称的信息,这是企业产品大范围同质化的主
要原因。优化价值制定策略、开拓新的销售渠道、发展新的消费人群、更新有效的促销策略、落实
企业营销策略,是现代企业保持自身快速发展的必要条件。现在的网络环境,改变了消费者的购买
模式。传统的出门购买已经转变为网络购买。为了提高知名度,企业更应该注意自身的信息发布,
提高消费者对自身的关注程度,这有利于企业吸引更多的客户和消费者,加深消费者对企业的了
解。更新时间是影响该过程的重要因素,相比更新較为缓慢的企业网站,更新频繁的企业网站更能
吸引消费者的注意和浏览欲望,消费者也将更愿意购买企业产品。
第四节 企业网络营销战略制定与实施
“互联网+”的信息化浪潮改变了传统的市场营销方式,将企业的竞争空间拓展到虚拟网络。
网络营销是企业营销与计算机技术、网络技术、现代信息通信技术相结合的产物。通过互联网,建
立以电子信息技术为基础,以计算机网络为媒介,以广大网民作为消费群体,以线上营销的方式针
对性地开展一系列营销活动的新型营销方式。
网络营销在世界范围内的蓬勃发展,不仅极大地提高了企业的营销效率,节省了大量管理费
用,还为企业提供了虚拟的全球性贸易环境,缩小了大型企业和中小企业之间市场地位的差距,为
中小企业提供了与大型企业同台竞争的机会。
一、网络营销的战略优势
在知识经济时代,营销方法复杂多样,营销方式层出不穷,能够吸引消费者眼球、激发消费者
购买欲望的营销策略,一定是从需求上满足消费者,方式上驱动消费者,市场上挖掘潜在性的策
略。然而,面对卖方和买方市场之间的信息不对称,传统营销通常在需求细化、市场拓展以及策略
应对等方面力不从心。网络营销则规避了这些风险,有效节省了企业的无端消耗。网络营销的战略
优势体现在以下三方面:
(一)有利于细化销售类型
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网络营销改变传统的实体销售方式,以虚拟的互联网为依托,借助互联网的实时性、传播性,
形成特色销售方式。为满足不同层次、不同需求的顾客类型,有相应的销售策略,依据其特性,大
体可以分为销售型、服务型、品牌型和主导型的网络营销模式。销售型网络营销以扩大销量,增加
销售渠道为目的,为顾客提供快捷便利的服务;服务型网络销售则以无形的销售服务,如咨询或者
售后等,通常利用网络客服、E-Mail等方式来进行;品牌型网络销售则以树立品牌形象,给予正
面影响,来赢得顾客对品牌的青睐和信任,提升对产品的好感,通常此类型的企业都会有公司网
站,介绍公司形成、发展、产品和售后服务等;主导型的网络营销是一种混合型的网络销售方式,
打破了传统的实体销售方式和单纯的网络销售模式,采用主打网络营销、实体消费或者实体辅助的
方式,让顾客体验性消费。
(二)有利于节约成本
网络营销凭借互联网的低成本、实时性、共享性的特点,可以打破时空的限制,有效改善因信
息不对称带来的成本和资源消耗,节约企业的开支。相较于传统的实体营销、传媒播送、口碑营销
等方式,网络营销的速递性、高效性、低耗性,无疑是全程营销的理想方式。同时,网络营销的信
息反馈率也远远高于实体营销,依据数据分析结果,企业可以跟踪销售动态,及时调整营销策略,
掌握需求变化,定制个性产品,向顾客推广产品,从而抓住商机,开拓潜在的市场。可以说,网络
营销发挥着“开源节流”的作用。
(三)有利于集中优势
网络营销依靠互联网,建立自己的企业网站和产品销售平台,能让企业不只局限于国内的
B2B,而是扩展到 B2C和全球网络范围,通过创意广告吸引顾客注意,激发消费需求,或者利用在
线促销方式,让消费者参与其中,尝试消费并进行有效沟通。网络营销让企业通过互联网比较自身
和其他企业的优劣,更加凸显优势,体现企业产品的个性化,从而集中优势资源,形成核心竞争
力。此外,网络营销为企业带来的正面形象影响和产品、服务体验回馈,也会增强顾客对产品的信
任度和忠诚度,进一步巩固企业的核心竞争力。
二、网络营销的战略制定
网络营销不局限于单纯的信息传递,而是旨在通过网站推广、虚拟体验、在线竞赛等多种形式
寻找潜在客户,提供有效信息,获取收益,保持持久的竞争力。从确立网络营销的需求,到网络营
销的具体实施,再到网络营销的完成和反馈,中间要历经诸多环节,需要配合企业的整体战略规划
和有效的营销策略。为此,企业要从以下三点来把握网络营销战略的制定:
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(一)创新企业营销观念
企业营销观念反映了企业的营销观点和营销方式,是引导企业开展营销活动的重要指导思想。
企业营销观念确立企业营销活动的发展方向和重点领域,为企业营销指明着力点。同时,作为企业
营销人员的准则,是营销人员采取行为和方式的依据。在“互联网+”的创新时代,企业唯有创新
营销观念,树立“开放、协同、共进”的理念,才能改变传统模式,抓住顾客消费需求,策略性地
进行销售,提升企业的营销竞争力。
(二)重构企业战略营销价值
企业的营销战略价值在于抱定企业营销发展方向,通过整合企业营销资源,保持营销竞争力,
实现企业营销盈利的目标。企业战略营销价值的重构,在于改变旧有的营销价值链,整合企业内部
和外部的营销价值流。通过重构订单、研发、设计、生产、销售、售后等一系列环节上的价值重
构,将企业长远利益融入进来,从优化企业战略营销的角度出发,协同管理、生产和技术,最终实
现企业整体竞争力的提升和市场营销上的合作共赢。
(三)挖掘市场潜在需求
互联网时代充斥着大量庞杂的信息,仔细甄别信息,挖掘潜在市场需求,是企业成功执行网上
营销战略的必要条件。要明确企业的优势资源和可发展空间,利用优势选择特定消费群体,根据数
据分析和客户反馈,进一步分类鉴别客户的需求。对客户需求的分类,在于发掘潜在客户和消费需
求,从而抓住潜在的营销可能性,采取针对性的网上营销方式,才能显现出网络营销的效果,开拓
好企业的网络营销市场。
三、网络营销的战略实施
(一)定位网络营销市场
网络营销的成败很大程度上取决于市场定位是否准确,有无满足顾客对网络服务的需求。网络
营销市场定位是对企业和产品的战略性顶层设计,就是要在竞争激烈的市场环境中,根据企业所提
供产品或服务的特色,确定企业及其产品、服务在消费者心目中的形象与地位。企业只有先明确自
己的生产类型、在市场中的位置,才能进一步确定客户群体和服务半径,进而明确销售的策略、设
计和产品。网络营销与其他营销最大的区别在于企业与客户之间的双向互动性,企业选择消费群
体,消费群体也选择企业,并就销售模式和产品进行反馈。网络营销只有体现出企业的特点,在需
求上满足客户的消费,才能吸引和扩大消费群体,达到网络营销的叠加效应,形成规模销售。所
以,网络营销市场定位的起点,应该是对消费者心理的准确把握,切实使产品质量、功能或服务品
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质与消费者的现实需求相匹配,才能够在市场竞争中占据有利地位。
(二)开拓网络营销渠道
做好市场定位,确定好消费群体,如何将产品销售到目标市场是颇费周折的环节,所以营销渠
道就变得非常关键。当前,我国世界第二大互联网市场,对我国消费者行为产生了巨大影响,为我
国网络营销提供了有利空间。尤其是伴随着互联网在我国的广泛传播成长起来的年青一代,网上购
物已成为一种常态化的生活方式。在“互联网+”的大背景下,企业的网络营销渠道开拓能力,将
会越来越影响到企业整个产品或服务营销战略的成效。网络营销的好处在于降低生产、销售的流通
环节,从而降低企业生产成本和产品费用,以“物美价廉”的形式到达消费者手中。网络营销突破
了时空的限制,使得消费者拥有更大的选择产品和企业的自主性和自由性。网络营销看似毫不固
定,其实也潜在着特定的市场渠道。企业只有细分市场,分层渗透到多个消费渠道,才能有效传递
企业的销售信息,更好地利用网络开拓市场,实现企业销售产品的目的。传统的网络营销,主要是
通过投放网络广告、建立企业网站或是网络团购等促销活动,这些是以计算机为主的网上终端营销
服务模式。而今,随着数字技术、移动技术等以智能手机为代表的新媒体的便利化,企业在进行传
统网络营销的同时,一定要注重挖掘新型网络营销的新渠道,如微信公众平台、人气旺的购物网
站、搜索引擎营销等,有效弥补线下营销、传统网络营销的不足,从而建立起立体化、多元化的企
业营销体系。根据网络营销传播效应强、速度快等特点,企业产品的网络营销一定要非常注重产品
的质量和企业口碑,在产品或服务质量上的任何投机取巧,都可能在网络上被放大而带来难以挽回
的损失。
(三)完善网络营销体系
网络营销体系既包括营销的前期投入与推广,也包括营销过程中的形象树立和维护直至销售的
客户服务终端。网络营销的前期投入与推广,指的是企业通过建立自己的网站、网络广告投放等方
式,更新企业发展和产品信息,通过对市场需求和产品销售等的数据分析,做好网络营销的前期准
备。企业网络形象的树立和维护,是企业网络营销顺利进行的保障,只有良好的信誉才能让顾客放
心消费、安全消费、满意消费。终端的客户服务并不代表营销的结束,恰恰是与消费者互动,进行
产品个性化定制和服务,抓住新一轮营销商机的开始。与此同时,我国要在网络基础设施建设、货
币支付方式、物流体系以及法律法规等方面,为企业的网络营销提供良好的营销生态环境。
第五节 网络营销模式的探索与分析
随着时代的发展,现在的时代已经被互联网所覆盖,生活中的方方面面都能够与互联网联系起
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来,互联网的出现方便的我们的生活方式,也带来许多的好处。人们购物在网上,有时候吃饭也在
网上预订或者点外卖,给人们的生活带来拉埃雨多便利。这种方式也让时代出现了一种新的营销模
式——网络营销。美团中的外卖,淘宝中的店铺这些都属于网上营销。
一、网络营销模式概述
网络营销是以现代营销理论为基础,凭借通信、网络和数字媒体技术实现营销目标的商务活
动,是顾客价值变革、科技进步、市场竞争等综合因素形成;是现代信息化社会的必然产物。网络
营销根据不同的实现方式有广义和狭义之分,广义的网络营销是指所有企业利用一切计算机网络进
行营销活动,而狭义的网络营销专指国际互联网营销。也是指组织或个人基于开发便捷的互联网
络,对产品、服务所做的一系列经营活动,从而达到满足组织或个人需求的全过程,网络营销是企
业整体营销战略的一个组成部分,是建立在互联网基础之上借助于互联网特性来实现一定营销目标
的营销手段。
网络营销可以定义为:网络营销是基于互联网络及社会关系网络连接企业、用户及公众,向用
户及公众传递有价值的信息和服务,为实现顾客价值及企业营销目标所进行的规划、实施及运营管
理活动。网络营销不是网上销售,不等于网站推广,网络营销是手段而不是目的,它不局限于网
上,也不等于电子商务,它不是孤立存在的,不能脱离一般营销环境而存在,它可以被看做传统营
销理论在互联网环境中的应用和发展。
广义的说,企业利用一切网络(包括社会网络,计算机网络;企业内部网,行业系统专线网及
互联网;有线网络,无线网络;有线通信网络与移动通信网络等)进行的营销活动都可以被称为网
络营销。
狭义的说,凡是以国际互联网为主要营销手段,为达到一定营销目标而开展的营销活动,称为
网络营销。
二、网络营销的特点
(一)传递效率高
和以前的营销的模式相比,网络营销模式的传递效率相比较以前效率高。在此之前,每个新开
的店铺,如果想要得到更多的新客户,就要花费大量的人力和物力进行大肆宣传,而且这样的宣传
方式范围小,不能够让更多的人了解到自己的店铺,自然而然也不会有太多的新顾客去光临。但是
在现在这个信息化的时代,如果进行网络营销,店主只需要将自己的店铺信息发布到网上,再通过
朋友在网上的宣传,这样耗费的人力和物力不仅比以前耗费的少,而且宣传范围也比以前大,这样
就能够得到更多新客户。
(二)信息传递方式多样化
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在信息化普遍之前,宣传方式无非就是找人发传单,而且有些人收到传单可能都不会看一眼就
会把传单扔到垃圾桶里,这样的宣传方式不仅慢而且范围小而且得到的效果也不会很好。在这个信
息化的时代,能与人交际的方式有多少,能宣传的方式的就有多少种,再也必须要像以前一样人工
发传单。
三、网络营销主流模式比较
(一)网络营销主流模式的共同点
(1)強调互动性
我国几个大的网络营销公司,例如腾讯、新浪、搜狐这些公司都开发出属于自己互动性模式,
强化互动性不但是互联网营销模式与传统媒介有效区别的核心要素,而且在实践中也能够得到很好
的贯彻,各公司在配合各自模式推出的大量案例,在互动数量及质量上的实现具有代表性。
(2)强调精准性
每个公司都利用网络技术,能够实现网络用户与品牌消费者最大程度的重 合,从而减少广告
投放的浪费。从实际上来说,网络技术的智能化发展完全能够做到这这些,这种做法也 网络营销
和传统媒介的营销模式的优势所在。
(3)强调体验性
网络营销应该更注重用户的体验,强调的是用户与广告中的产品、品牌的接触与传统媒体的单
向传输、强制接受不同,更强调用户与品牌之间的关联性,更追求品牌信息对于用户的有用性,从
而给用户以更舒适的感受和体验。
(4)强调影响力
在传统媒体领域,一个媒体对一个企业能够发挥出很大的影响力,例如影响力最大的央视与其
他各个电视台对广告投放的吸引力有很大差距。正是看到了这 一点,已经成为网络营销的竞争之
一,网络营销都想通过媒体来加大自己的影响力度,网络媒体也成为网络营销企业所关