中新网8月6日电 曾被众人赞誉
为“中国亚马逊”的当当网终于
盈利了。 2014年当当网一季度
财报显示，
其总营收(含第三方平台
GMV)亿元，增长53%，并
实现持续盈利，净利润200万元。
去年同期，
当当网还是一个大幅亏损的局面。
7月3日，当当网“银河1号”天
津仓储中心正式投入使用。当当
网宣布在全
国400个城市实现“111全天达”
服务承诺，即“上午11点前下单
当日达，凌晨1点前下单次日达
”。同日
，当当网还与申通、圆通、韵达、
中通四家快递公司签署战略协议。
自建物流VS社会化物流 美国好
莱坞大片
城市主要食品平均价格显示，
12月份以来蔬菜价格明显上涨，
而食用油价则持续小幅回。
城市主要食品平均价格显示，
12月份以来蔬菜价格明显上涨，
而食用油价则持续小幅回。
《超人归来》里面的男主角，总
是在扮演拯救地球的同时，也在
显著提升自身实力。而此时的当
当网，或许更像《
星球大战》里面绝地反击的黑武
士，而攥在手里的武器便是其颇
显“另类”的物流配送模式。
与其它B2C电商
自建模式不同，当当网采用“仓
储自建+城际同城外部合作”模
式，自建仓储构筑全国物流的关
键节点，城际运输
和同城配送，采取开放协同、外
包整合策略，打破各管一块的传
统弊端，形成物流、数据和管理
的统一，在速度、
效率、成本和服务标准上建立用
户体验优先的共同价值链。 电
商资深观察员鲁振旺指出，“当
当网模式并不是简
单的外包，挑战在于与外部社会
化物流的无缝对接。当当网成功
的将物流大数据、客户大数据和
商务大数据与合作
伙伴实现全面协同对接，自建模
式在仓储、配送和快递的一条龙
微弱优势被彻底弱化，这是当当
网反超的关键。”
据当当网官方提供的数据，当
当物流配送比自建快递成本低
30%。在一线城市，当当网物流
成本每单不超过4
元，这一数据是竞争对手的70%
。同时，当当网通过与快递公司
的合作，可以省去400～500万
单规模的配
送成本。 同时，当当网将与中
铁总公司开展电商专列合作，利
用全国高铁1000多条线路，以更
低成本实现跨
省当日递，当当网借助大型快递、
运输公司跨省的班车体系，平均
提速天，例如从北京运抵广
州不超过24
小时，成本预计比航空低10%以
上。 当当网副总裁段宇告诉记
者，把更专业的事情交给更专业
的企业来做，这
是当当网最基本的出发点。其次
，快递行业也是一个劳动密集型
行业，专业性的公司比我们管理
更强，而这不仅
仅涉及到人盯人，也涉及到管理
成本问题；再次，整个快递行业
竞争十分激烈，市场的成本壁垒
非常高，当当网只
会在自己的长处发力。 他强调，
“我们坚决不买车不自建，宁管
一个连，不管一个驾驶员，因为
我们对社会化物
流的力量与进步充满信心。”
据介绍，新仓储对当当网物流加
速效果明显。“银河1号”带动
当当网日均订单处
理能力增长10倍，将起到当当网
全国仓库中枢神经作用。一期仓
储每年图书吞吐量可达100亿元，
接近全国图
书市场的四分之一。二期建成后
将满足服装、百货的物流需求。
据不完全统计，四通一达和顺丰
一线服务员工总
数达50万人，运输车辆近4万辆，
远远超过任何1家电商的自有数
量，规模优势促成成本集约与效
率提升。通过
与优秀物流伙伴战略合作，当当
网大幅节约车辆购买、人员管理
和运营成本，并整合超过京东自
建10倍规模的服
务资源，实现速度倍增。 业内
人士戏称，当当网以“社会化的
物流模式”将了以自建配送未为
重要筹码的京东商
城一军。“当当网在送货速度、
送货准确率、物流成本等几个关
键指标超过了京东。”段宇表示。
进攻三、四线
城市堡垒 “进攻！”段宇用一
个词形容当当网今年在三、四线
城市的战略布局。 业内人士分
析，在今年众多电
商上市后，国内的B2C电商竞争
进入后IPO时代。一、二线城市
市场将趋缓，广袤的三、四线市
场将充当电商
发展的引擎，增长将井喷。 “
三、四线市场既是电商今后的天
堂，也会是‘自建物流’的噩梦，
一方面广泛的分
布和庞大的城市数量让自建物流
成本倍增；另一方面，自建物流
较长的周期难以满足目前的井喷
需求，效率无法与
成熟的社会化物流相比。”段宇
并不看好自建物流在三、四线城
市的应用布局。 他向记者介绍，
当当网三四线城
市物流方面渗透，策略部署主要
包括品类的扩展；覆盖18～45岁
人群人群的年龄层扩展；价格上，
差价双倍返
还等。在体验方面，以前是以中
心城市为主，现在是围绕三四级
城市来渗透，而当当网的大目标
是要做到全省货到
货款无缝对接，全境覆盖。 段
宇解释，对于三四级城市来讲，
跟平常所说的乡镇也要区分一下
概念。对于电商而
言，三、四线城市既包括西北的
乡镇，也同样保函沿海城镇。当
当网货到付款除了做到华东、华
南、珠三角等沿海
乡镇，像西北的、西南的、东北
的这些偏远的乡镇也是当当所考
虑的，目前，全国已有1800多个
城市 ，都可
以实现实现货到付款。 为此，
当当网第一是做到提速；第二是
保证货到付款的区域全境覆盖；
第三，是“最后一
公里“的综合体验。段宇表示，
对当当网来说是承诺是时效产品，
因为在下订单之后就承诺多长时
间能送到，送货
准确率上目标，90%-92%的准
确性上，目前也已经实现了。
谈到包裹自提，段宇表示，当当
网会根据客服
不同的选择来利用第三方资源，
包括通达系站点、中国邮政，以
及第三方的自提货柜，都是我们
的选项。“当当网
利用它们的优势，结合资源互补，
而不是自己去打造。”段宇总结
道。 同时，当当网还不断推进
新技术应用和流
程创新提升仓储管理效率。充分
发挥物联网优势，利用大数据运
算和需求预测系统，所有波次订
单都可在1小时内
完成生产。在原有RF拣选方式
基础上，今年将在FDC配送中心
推广VoicePicking语音拣选技术，
进一步加快操作效率。 目前，
当当网正在全国七大区快速推进
仓储网络布局，预计2014年底仓
储物流中心达
到45家，在3年内完成100个仓
储布点，重点下沉到三四线城市。
同时与物流战略伙伴深度合作，
在新建仓储
周边300公里范围同步实现111
全天达标准。 破解“小官巨腐
”的权力症结中新网友的原贴：
一个副处级干
部，一个“管自来水”的，其贪
欲之大、为害之烈，再次引发人
们对“小官巨腐”现象的思考。
城市主要食品平均价格显示，
12月份以来蔬菜价格明显上涨，
而食用油价则持续小幅回。
