关关 键键 词词
生产类型生产类型 ( production type) ( production type)
单件生产单件生产 (piece production) (piece production)
成批生产成批生产(bulk production) (bulk production)
大量生产大量生产 (production run quantity) (production run quantity)
成组技术成组技术 (group technology) (group technology)
准时化准时化生产生产(just in time)(just in time)
奥匹兹奥匹兹(OPITZ)(OPITZ)编码系统编码系统
柔性制造系统柔性制造系统(((flexible manufacturing (flexible manufacturing
system)system)
柔性装配系柔性装配系统统(flexibl assembly system)(flexibl assembly system)
1 1 生产运作组织过程生产运作组织过程
核心
能力
生产生产
类型类型
营销营销
策略策略
生产生产
组织组织
供货供货
选择选择
产品产品
类型类型
供应链供应链
2 2 生产类型生产类型
生生产产类类型型是是生生产产系系统统结结构构类类型型的的简简称称，，是是产产品品
的的品品种种、、产产量量、、生生产产的的专专业业化化程程度度在在企企业业生生产产系系统统
的技术、组织、经济效果等方面的综合表现。的技术、组织、经济效果等方面的综合表现。
生产类型生产类型 生产系统结构生产系统结构 生产管理决策生产管理决策
劳动制度、岗位设劳动制度、岗位设
置、生产计划、工置、生产计划、工
艺纪律、质量管理、艺纪律、质量管理、
设备操作维护规程、设备操作维护规程、
安全规程、生产集安全规程、生产集
成决策等。成决策等。
工艺流程、厂房工艺流程、厂房
布置、车间职能布置、车间职能
划分、设备配置、划分、设备配置、
工作标准等。工作标准等。
受行业、产品类受行业、产品类
型的影响较大型的影响较大
连续性生产和离散性生产连续性生产和离散性生产
备货型生产和订货型生产备货型生产和订货型生产
大量生产、成批生产和单件生产大量生产、成批生产和单件生产
企
业
生
产
类
型
企
业
生
产
类
型
连续性生产和离散性生产连续性生产和离散性生产
根根据据生生产产对对象象在在生生产产过过程程中中运运动动的的连连续续程程度度，，
可可以以把把企企业业分分为为连连续续性性生生产产和和离离散散性性生生产产。。在在连连续续
性性生生产产过过程程中中，，物物料料均均匀匀、、连连续续地地按按一一定定工工艺艺顺顺序序
运运动动，，生生产产流流程程具具有有连连续续性性的的特特点点和和要要求求，，故故又又称称
为为流流程程式式生生产产。。另另一一类类产产品品是是由由离离散散的的零零部部件件装装配配
而而成成，，零零部部件件以以各各自自的的工工艺艺过过程程通通过过各各个个生生产产环环节节，，
物物料料运运动动呈呈离离散散状状态态，，因因此此将将其其称称为为离离散散性性生生产产。。
因因为为这这类类产产品品都都是是先先加加工工出出零零件件，，再再将将零零件件装装配配成成
产品，所以又将其称为加工产品，所以又将其称为加工--装配式生产。装配式生产。
特特 征征 连续性生产连续性生产 离散性生产离散性生产
用户数量用户数量
产品品种数产品品种数
产品差别产品差别
自动化作业自动化作业
设备布置的性质设备布置的性质
设备布置的柔性设备布置的柔性
生产能力生产能力
扩充能力的周期扩充能力的周期
对设备可靠性要求对设备可靠性要求
维修的性质维修的性质
原材料品种数原材料品种数
能源消耗能源消耗
在制品库存在制品库存
副产品副产品
较少较少
较少较少
有较多标准产品有较多标准产品
较易实现较易实现
流水式生产流水式生产
较低较低
可明确规定可明确规定
较长较长
高高
局部检修多，停产大修少局部检修多，停产大修少
较少较少
较高较高
较低较低
较多较多
较多较多
较多较多
有较多用户要求的产品有较多用户要求的产品
较难实现较难实现
批量或流水生产批量或流水生产
较高较高
模糊的模糊的
较短较短
较低较低
多数为局部修理多数为局部修理
较多较多
较低较低
较高较高
较少较少
表表1 1 连续性连续性生生产产与与离散性离散性生生产产特征特征
连续性生产连续性生产
离散性生产离散性生产
生产过程自动化生产过程自动化
生产管理自动化生产管理自动化
物流自动化物流自动化
生
产
管
理
的
特
点
生
产
管
理
的
特
点
与
技
术
手
段
比
较
与
技
术
手
段
比
较
柔性自动化柔性自动化
物流自动化物流自动化
强调协作强调协作
库存管理库存管理
备货型生产和订货型生产备货型生产和订货型生产
根根据据用用户户对对产产品品的的需需求求特特性性，，可可把把生生产产方方式式分分
为为备备货货型型生生产产(Make—to—Stock(Make—to—Stock，，简简称称MTS)MTS)和和订订货货
型生产型生产(Make—to—Order(Make—to—Order，简称，简称MTO)MTO)。。
备备货货型型生生产产——企业根据市场需求(现实需求
和潜在需求)，有计划地进行产品开发和生产，生
产出的产品不断补充成品库存，通过库存随时满足
用户的需求。
订订货货型型生生产产——企业根据用户订单组织产品的
设计和生产，企业根据用户在产品结构及性能等方
面的要求以合同的方式确定产品的品种、性能、数
量及交货期来组织生产。
项目项目 MTSMTS MTOMTO
产品产品 标准产品标准产品
按用户要求生产，无标准产品，按用户要求生产，无标准产品，
大量的变型产品与新产品大量的变型产品与新产品
对产品的需求对产品的需求 可以预测可以预测 难以预测难以预测
价格价格 事先确定事先确定 订货时确定订货时确定
交货期交货期 不重要，由成品库随时供货不重要，由成品库随时供货 很重要，订货时决定很重要，订货时决定
设备设备 多采用专用高效设备多采用专用高效设备 多采用通用设备多采用通用设备
人员人员 专业化人员专业化人员 多种操作技能人员多种操作技能人员
表表2 2 备货型生产与订货型生产主要区别备货型生产与订货型生产主要区别
大量生产、成批生产和单件生产大量生产、成批生产和单件生产
根根据据产产品品生生产产的的重重复复程程度度和和工工作作地地的的专专业业化化程程
度度，，可可以以把把生生产产方方式式分分为为大大量量生生产产、、单单件件生生产产和和成成
批生产批生产类型。类型。
大量生产大量生产————重复性生产，产品品种单一、产量大，重复性生产，产品品种单一、产量大，
生产重复程度高。生产重复程度高。
成批生产成批生产——“——“成批轮番生产成批轮番生产” ” ，产品品种较多，，产品品种较多，
各各
种产品，种产品， 在计划期内成批轮番生产。在计划期内成批轮番生产。
单件生产单件生产————产品品种繁多，每种产品数量很少，产品品种繁多，每种产品数量很少，
生产重复程度很低。产品专用件很多，生产重复程度很低。产品专用件很多，
标准件和通用件所占比重很小。标准件和通用件所占比重很小。
项 目 生产类型
大量生产 成批生产 单件小批生产
产品种类
在一定时间内，固定生产
某一种或少数几种产品
产品品种有数十种以上 产品不固定
工作的专业
化程度
每个工作地固定完成
1—2种零件或工序，
专业化程度高
每个工作地定期轮
番生产，每个工作
地专业化程度不高
每个工作地完成多
种产品的生产，每个
工作地专业化程度很低
设备及其布置
采用专用设备．设备
按产品工艺过程布置
一部分设备按机群
式布置，一部分设备
按工艺过程布置
通用设备，按机群式布置
工艺装备 采用专用工装 部分采用专用工装，
主要为通用工装
通用工装
生产对象
移 动方式
平行移动，少数用平
行顺序移动
平行顺序移动 顺序移动
工艺过程的拟定
详细按每道工序拟定零件
的加工工艺，制定工序卡片
按零件制定加工工
艺，编制工艺过程卡
按每项订货任务拟
定加工工艺
产品周期 短 较长 长
作业的弹性程度 小 较大 大
生产管理的重点 作业标准的制定
生产批量的制定，产
品更换的生产准备工作
作业日常控制
产品生产的效率 高 较高 低
生产成本 低 较高 高
表3 大量生产、成批生产、单件小批生产特点比较
3 3 生产组织方式的演变生产组织方式的演变
生产力的发展生产力的发展 技术的进步技术的进步 市场的变化市场的变化
单件生产单件生产 大量生产大量生产 多品种小批量生产多品种小批量生产
动动 因因
图图1 1 生产方式的演变生产方式的演变
单件生产方式单件生产方式
1919世纪以前世纪以前————手工作坊方式运作手工作坊方式运作
1919世世纪纪初初到到2020世世纪纪2020年年代代————作作坊坊式式单单件件生生产产组组织织
方式（方式（““技艺技艺””性运作方式）性运作方式）
目前，目前， 这种生产模式主要针对消费需求中豪这种生产模式主要针对消费需求中豪
华的、性能各异或独特的单件产品上，使用高度华的、性能各异或独特的单件产品上，使用高度
熟练的技工、先进的生产设备，来满足大量生产熟练的技工、先进的生产设备，来满足大量生产
方式无法向消费者提供个性化产品的要求。方式无法向消费者提供个性化产品的要求。————
家庭装饰业、家庭装饰业、Hi-EndHi-End音响业、高档艺术品。音响业、高档艺术品。
大量生产方式大量生产方式
19131913年产生于美国福特汽车公司流水生产线年产生于美国福特汽车公司流水生产线
流水生产线流水生产线————大量生产方式的典型运作模式大量生产方式的典型运作模式
流流水水生生产产方方式式““拉拉开开了了现现代代工工业业生生产产的的序序幕幕””
，，使使制制造造业业发发生生了了革革命命性性变变化化。。以以流流水水生生产产线线为为代代
表表的的大大批批量量生生产产方方式式主主导导了了制制造造业业近近百百年年，，对对于于人人
类类的的进进步步做做出出了了巨巨大大贡贡献献。。大大批批量量生生产产方方式式虽虽然然目目
前前已已日日渐渐退退出出历历史史舞舞台台，，但但流流水水生生产产线线作作为为大大批批量量
生生产产方方式式的的早早期期运运作作模模式式却却在在不不断断发发展展、、衍衍化化和和革革
新。新。
流 水 线 生 产流 水 线 生 产
一、一、 流水生产的基本原理流水生产的基本原理
劳动分工原理劳动分工原理 作业标准化原理作业标准化原理+
人类对产品的需求数人类对产品的需求数
量大，且复杂性增加量大，且复杂性增加
使用大型设备使用大型设备
且多台机器联且多台机器联
用用
管理技术管理技术
加工技术加工技术
自动控制技术自动控制技术
生产力生产力 技术的进步技术的进步 市场的变化市场的变化
支支 撑撑
二二 、流水生产的特征、流水生产的特征
按按照照设设计计好好的的工工艺艺流流程程顺顺序序地地通通过过每每个个工工作作地地，，
并并按按照照统统一一的的生生产产速速度度完完成成每每道道工工序序的的加加工工作作业业任任务务，，
是一个连续的不断重复的生产过程。其主要特征是：是一个连续的不断重复的生产过程。其主要特征是：
1)1)工作地专业化程度高。工作地专业化程度高。
2)2)生产按节拍进行。生产按节拍进行。
3)3)流水生产线内各道工序的生产能力相等。流水生产线内各道工序的生产能力相等。
4)4)工艺过程是封闭的。工艺过程是封闭的。
5)5)劳动对象流水般地从一道工序流向下一道工序。劳动对象流水般地从一道工序流向下一道工序。
流水线生产方式的发展变化流水线生产方式的发展变化
大量生产方式大量生产方式
单一品种产品单一品种产品
新型流水线新型流水线————
JITJIT、、FASFAS、、FMLFML、、
CIMSCIMS、、CIPS CIPS
多品种小批量生产方式多品种小批量生产方式
一条流水生产线能够同时一条流水生产线能够同时
生产多种结构相似产品生产多种结构相似产品
早期流水线早期流水线
三三 、流水生产的发展、流水生产的发展
多品种小批量生产方式多品种小批量生产方式
主主要要特特点点————产产品品种种类类多多、、变变换换快快，，生生产产中中同同时时加加工工
的的零零件件种种类类繁繁多多、、可可以以缩缩短短生生产产周周期期，，实实现现均均匀匀化化生生
产产，，降降低低库库存存，，增增强强对对市市场场变变化化的的适适应应力力。。但但生生产产组组
织和计划管理工作复杂，难度较大。织和计划管理工作复杂，难度较大。
欧美、日本制造业欧美、日本制造业————中小批量生产的产品在数量上中小批量生产的产品在数量上
约占约占8585％，在产值上约占％，在产值上约占60%60%至至70%70%。中小批量生产一。中小批量生产一
批的数量通常为批的数量通常为55件到件到5050件。件。
实质实质————用大量生产的成本来生产满足具有不同要用大量生产的成本来生产满足具有不同要
求的大批用户的个体化多样性的产品。求的大批用户的个体化多样性的产品。
多品种小批量生产生产模式多品种小批量生产生产模式
成组生产成组生产
准时化生产准时化生产
(JIT)(JIT)
精益生产精益生产(LP)(LP)
敏捷制造敏捷制造 (AM) (AM)
CIMSCIMS
虚拟虚拟
企业企业
一、一、 准时化生产方式准时化生产方式
““准准时时化化””（（JUST JUST IN IN TIMETIME））——“——“在在必必要要的的时时刻刻生生
产必产必
要要数数量量的的必必要要产产品品或或零零部部件件。。
””
““三及时生产系统三及时生产系统””————需要的时候，按需要的时间，需要的时候，按需要的时间，
按需要的数量及时进行生产。按需要的数量及时进行生产。
发展历程发展历程 19531953年丰田汽车公司首创年丰田汽车公司首创
消除浪费、减少库存、制止过量、适应市场消除浪费、减少库存、制止过量、适应市场
生产方式的目标生产方式的目标
—— —— 消除生产过程中的浪费消除生产过程中的浪费
日本人定义日本人定义77种浪费种浪费
（（11）） 过量生产的浪费过量生产的浪费
（（22）） 等待时间造成的浪费等待时间造成的浪费
（（33））搬运造成的浪费搬运造成的浪费
（（44））工艺流程造成的浪费工艺流程造成的浪费
（（55））库存造成的浪费库存造成的浪费
（（66））寻找操作工具造成的浪费寻找操作工具造成的浪费
（（77）产品缺陷造成的浪费）产品缺陷造成的浪费
JIT JIT的具体目标的具体目标
（（11）零废品）零废品
（（22）零库存）零库存
（（33）零装备时间）零装备时间
（（44）生产提前期最短）生产提前期最短
（（55）搬运量最低）搬运量最低
（（66）机器损坏低）机器损坏低
（（77）批量小）批量小
（（11）看板管理）看板管理
（（22）均衡化生产）均衡化生产
（（33）设备的快速装换调整）设备的快速装换调整
（（44）生产工序的合理设计和设备的合理布置）生产工序的合理设计和设备的合理布置
（（55）弹性作业人数）弹性作业人数————多技能作业员多技能作业员
（（66）标准化作业）标准化作业
（（77）全面质量管理）全面质量管理
（（88）自动化）自动化
（（99））动态自我完善机制动态自我完善机制
的主要手段和方法的主要手段和方法
二、二、 成组生产方式成组生产方式
成成组组技技术术为为改改变变多多品品种种小小批批量量生生产产的的传传统统生生产产方方
式式开开辟辟了了一一条条重重要要的的途途径径，，并并在在工工业业生生产产中中推推广广应应用用，，
取得了良好的经济效益。取得了良好的经济效益。
.成组技术原理成组技术原理
成成组组技技术术将将具具有有相相似似性性的的零零件件汇汇集集成成组组，，实实现现
成成组组加加工工、、成成组组工工艺艺编编制制，，以以扩扩大大批批量量、、减减少少调调整整
时时间间，，使使工工序序间间的的搬搬运运和和等等待待时时间间接接近近大大量量生生产产的的
效效果果,,从从而而大大幅幅度度的的提提高高生生产产效效率率的的一一种种合合理理化化组组
织生产的科学方法。如图织生产的科学方法。如图4-24-2所示。所示。
图
4-2 成
组
技
术
的
原
理
零件分零件分
类编码类编码
提高生产效率、产
品质量、降低成本
成
组
加
工
成
组
加
工
成
组
工
艺
成
组
工
艺
.成组技术的作用成组技术的作用————通向通向CIMSCIMS的必由之路的必由之路
1)1)简化了生产技术准备工作。简化了生产技术准备工作。
2)2)为中小批量生产广泛采用高效率设备，为实现自动化为中小批量生产广泛采用高效率设备，为实现自动化
创造了条件。创造了条件。
3)3)缩短了产品生产周期，提高了按期交货率。缩短了产品生产周期，提高了按期交货率。
4)4)促进产品结构及零部件的标准化。促进产品结构及零部件的标准化。
5)5)简化了生产管理。简化了生产管理。
.零件分类编码系统零件分类编码系统
用用数数字字或或符符号号对对零零件件的的有有关关特特性性如如产产品品、、零零件件、、
工工艺艺、、设设备备、、材材料料等等，，按按照照一一定定的的规规律律进进行行描描述述与与
识别的一套规则和依据。识别的一套规则和依据。
奥匹兹奥匹兹(OPITZ)(OPITZ)零件分类编码系统零件分类编码系统
日本日本KK—3KK—3零件分类编码系统零件分类编码系统
中国中国JLBM—1JLBM—1零件分类编码系统零件分类编码系统
图4-3 奥匹兹(OPITZ)编码系统
.成成组组生生产产的的组织组织形式形式
最最基基本本的的组组织织形形式式是是成成组组生生产产单单元元。。成成组组生生产产单单
元元是是按按一一个个((或或))几几个个零零件件组组的的共共同同工工艺艺流流程程布布置置设设备备，，
它它是是能能完完成成类类似似零零件件全全部部工工序序的的一一种种封封闭闭式式生生产产组组织织
形式。形式。
图
4-4
单
机
成
组
生
产
单
元
图
4-5
多
机
成
组
生
产
单
元
图
4-6
流
水
成
组
生
产
单
元
三、三、柔性生柔性生产产方式方式
柔柔性性制制造造系系统统（（FMSFMS））————计计算算机机控控制制的的自自动动加加
工工系系统统，，组组成成核核心心是是数数控控机机床床(NC)(NC)和和加加工工中中心心(MC)(MC)
，，包包括括多多个个柔柔性性制制造造单单元元（（FMCFMC））。。其其功功能能是是使使金金
属属毛毛坯坯转转变变成成具具有有一一定定几几何何形形状状、、一一定定尺尺寸寸精精度度，，
一定表面一定表面质质量的机械零件。量的机械零件。
.基本概念基本概念
柔柔性性装装配配系系统统（（FASFAS））————计计算算机机控控制制的的自自动动装装
配配系系统统，，其其组组成成是是装装配配中中心心和和装装配配机机器器人人，，使使零零件件
转变转变成具有特定功能的成具有特定功能的产产品。品。
柔柔性性制制造造单单元元（（ Flexible Flexible Manufacturing Manufacturing
CellCell，， FMC FMC ））————是是在在制制造造单单元元的的基基础础上上发发展展起起
来来、、具具有有柔柔性性制制造造系系统统部部分分特特点点的的一一种种单单元元。。通通常常
由由11至至33台台具具有有零零件件缓缓冲冲区区、、刀刀具具换换刀刀及及托托板板自自动动更更
换换装装置置的的数数控控机机床床或或加加工工中中心心与与工工件件储储存存、、运运输输装装
置置组组成成，，具具有有适适应应加加工工多多品品种种产产品品的的灵灵活活性性和和柔柔性性，，
可可以以作作为为FMSFMS中中的的基基本本单单元元，，也也可可将将其其视视为为一一个个规规
模模最最小小的的FMSFMS，，是是FMSFMS向向廉廉价价化化及及小小型型化化方方向向发发展展的的
一一种种产产物物。。FMCFMC的的自自动动化化程程度度虽虽略略低低于于FMSFMS，，但但其其投投
资资比比FMSFMS少少得得多多而而经经济济效效益益接接近近，，更更适适用用于于财财力力有有
限限的的中中小小型型企企业业。。目目前前国国内内外外众众多多厂厂家家都都将将FMCFMC列列
为发为发展的重点。展的重点。
2.柔性生产方式发展概况
.柔性制造系柔性制造系统统的特点的特点
两两个个基基本本特特点点，，即即柔柔性性和和自自动动化化。。一一个个理理想想的的
FMSFMS应应当具有当具有88种种柔性：柔性：
1)1)设备柔性设备柔性
2)2)工艺柔性工艺柔性
3)3)产品柔性产品柔性
4)4)工序柔性工序柔性
5)5)运行柔性运行柔性
6)6)批量柔性批量柔性
7)7)扩展柔性扩展柔性
8)8)生产柔性生产柔性
.柔性制造柔性制造（装配）（装配）系系统统的的组成组成
加工（装配）系统加工（装配）系统 物料储运系统物料储运系统
计算机管理计算机管理
与控制系统与控制系统
1)1)．加工系统．加工系统
镗、铣加工中心镗、铣加工中心 车、削加工中心车、削加工中心
加工工件类型加工工件类型 柔性程度柔性程度 设备投资设备投资
装配作业系统装配作业系统
螺纹联接、压配联螺纹联接、压配联
接、过盈联接、装接、过盈联接、装
销钉、铆接、折边销钉、铆接、折边
联接、卷边、敛缝、联接、卷边、敛缝、
压紧、弯曲、缠绕、压紧、弯曲、缠绕、
粘接、塑料成形、粘接、塑料成形、
焊接。焊接。
清洗、去毛清洗、去毛
刺、打标记、刺、打标记、
上油、分选、上油、分选、
压入密封件。压入密封件。
装入零件是否有缺装入零件是否有缺
件、装入零件方向、件、装入零件方向、
位置识别；装入过位置识别；装入过
程的误差，异物混程的误差，异物混
入；装入后尺寸精入；装入后尺寸精
度、密封质量、装度、密封质量、装
配质量；装配过程配质量；装配过程
故障诊断、预测报故障诊断、预测报
警。警。
装配装配 检测检测辅助工序辅助工序
nono
yesyes零件
2)2)．物料储运系统．物料储运系统
实现对物料的存取、运输和装卸。储运的物料有实现对物料的存取、运输和装卸。储运的物料有
工件毛坯、半成品、成品、工夹具、刀具等。工件毛坯、半成品、成品、工夹具、刀具等。
物料运输物料运输
空中单轨悬挂空中单轨悬挂
式自动车式自动车
辊道传送带辊道传送带
自动导引运料小车自动导引运料小车
物料存取物料存取
立体仓库立体仓库
缓冲站缓冲站
物料装卸物料装卸
托盘交换台托盘交换台
机器人、机械手机器人、机械手
堆堆 垛垛 机机
原材料、原材料、
配套件调入配套件调入
原材料、原材料、
配套件储存配套件储存
加工、加工、
制造制造
检验检验装配装配包装包装成品成品
储存储存
发送发送
采购采购
销售销售
企业物流的物流过程企业物流的物流过程
物料储运系统是企业生产物流系统的重要环节物料储运系统是企业生产物流系统的重要环节
3)3)．计算机管理与控制系统．计算机管理与控制系统
图图4-7 FMS4-7 FMS计算机管理与控制系统基本结构计算机管理与控制系统基本结构
加工系统加工系统 工具系统工具系统 运输系统运输系统 检验系统检验系统
DNCDNC计算计算
机群控系统机群控系统
FMSFMS计算机计算机
主控系统主控系统
系统管理员系统管理员
上级生产系统上级生产系统
图图4-8 FAS4-8 FAS计算机管理与控制系统基本结构计算机管理与控制系统基本结构
主计算机主计算机
FASFAS管理计算机管理计算机
物流计算机物流计算机 FACFAC计算机计算机 FACFAC计算机计算机 FACFAC计算机计算机
自
动
仓
库
控
制
器
自
动
仓
库
控
制
器
小
车
控
制
器
小
车
控
制
器
装配机器装配机器
人控制器人控制器
搬运机器搬运机器
人控制器人控制器
自动自动
检测检测
传送带传送带
控制器控制器
计算机管理与控制系统的主要功能计算机管理与控制系统的主要功能
11））系统内全部数据的存储系统内全部数据的存储
22））上级对下一级计算机进行控制与协调上级对下一级计算机进行控制与协调
33））向上级系统中央计算机报告向上级系统中央计算机报告FMSFMS或或FASFAS运行情况运行情况
44））与物流计算机相连接，并向其发送有关信息与物流计算机相连接，并向其发送有关信息
.采用柔性生产方式注意事项采用柔性生产方式注意事项
①巨额投资保障
②②物尽其用物尽其用
③③人才保障人才保障
④④不盲目追求柔性不盲目追求柔性
⑤⑤引进与国产化并举引进与国产化并举
连续性生产类型企业扩大连续性生产类型企业扩大
品种、减小批量的途径品种、减小批量的途径
资源重组资源重组
深度加工、二次加工深度加工、二次加工
技术创新技术创新
流程再造流程再造
FMLFML、、CIPSCIPS
虚拟虚拟
企业企业
虚拟企业生产组织方式虚拟企业生产组织方式
虚拟企业虚拟企业————两种含义两种含义
11））..多个自主企业由网络或合作协议联系起来的动态多个自主企业由网络或合作协议联系起来的动态
联盟，能够充分发挥各自的优势，共同形成强大的市联盟，能够充分发挥各自的优势，共同形成强大的市
场竞争能力。包括场竞争能力。包括““借鸡生蛋借鸡生蛋””的虚拟生产、的虚拟生产、““借网借网
捕鱼捕鱼””的虚拟营销及的虚拟营销及““借光照身借光照身””的虚拟技术开发。的虚拟技术开发。
22））..利用虚拟现实技术、仿真技术等在计算机上建利用虚拟现实技术、仿真技术等在计算机上建
立起的虚拟企业运行环境和模型。立起的虚拟企业运行环境和模型。————虚拟技术虚拟技术
虚拟企业类型虚拟企业类型
品牌型虚拟企业品牌型虚拟企业————以商品和服务品牌资源为核心，以商品和服务品牌资源为核心，
虚拟掉生产等部分职能而组建的虚拟企业。虚拟掉生产等部分职能而组建的虚拟企业。
联盟型虚拟企业联盟型虚拟企业——“——“战略联盟公司战略联盟公司””，是由两个或两，是由两个或两
个以上的具有资源互补性的优势企业，为实现共同的战个以上的具有资源互补性的优势企业，为实现共同的战
略目标，通过各种协议、契约结成的利益风险共享、经略目标，通过各种协议、契约结成的利益风险共享、经
营权与所有权分开的松散型联合体。营权与所有权分开的松散型联合体。
管理型虚拟企业管理型虚拟企业————专门为管理由多个有资产关系的企专门为管理由多个有资产关系的企
业组成的企业集团而构建的虚拟企业。业组成的企业集团而构建的虚拟企业。
虚拟制造技术虚拟制造技术
（（Virtual Manufacturing Technology, or Virtual Manufacturing Technology, or
VMTVMT）产生于）产生于8080年代后期。是以虚拟现实和仿真技年代后期。是以虚拟现实和仿真技
术为基础，对产品的设计、生产过程统一建模，在术为基础，对产品的设计、生产过程统一建模，在
计算机上实现产品从设计、加工和装配、检验、使计算机上实现产品从设计、加工和装配、检验、使
用整个生命周期的模拟和仿真。这样，可以在产品用整个生命周期的模拟和仿真。这样，可以在产品
的设计阶段就模拟出产品及其性能和制造过程，以的设计阶段就模拟出产品及其性能和制造过程，以
此来优化产品的设计质量和制造过程，优化生产管此来优化产品的设计质量和制造过程，优化生产管
理和资源规划，以达到产品开发周期和成本的最小理和资源规划，以达到产品开发周期和成本的最小
化，产品设计质量的最优化和生产效率最高化，从化，产品设计质量的最优化和生产效率最高化，从
而形成企业的市场竞争优势。而形成企业的市场竞争优势。
虚拟制造技术研究内容虚拟制造技术研究内容
1 1）．产品的虚拟设计技术。）．产品的虚拟设计技术。
2 2）．产品的虚拟制造技术。）．产品的虚拟制造技术。
3 3）．虚拟制造系统）．虚拟制造系统——虚拟企业。虚拟企业。
虚拟制造技术是虚拟制造技术是CADCAD／／CAECAE／／CAMCAM／／CAPPCAPP
和仿真技术的更高阶段。和仿真技术的更高阶段。
5 5 生产集成生产集成
① ① 当决定生产某个产品之后，构成这个产品的全部生当决定生产某个产品之后，构成这个产品的全部生
产过程是都在企业内部完成，还是将其中一部分委产过程是都在企业内部完成，还是将其中一部分委
托给其它企业来完成托给其它企业来完成—— —— 纵向集成纵向集成 。。
②② 相同或类似的生产过程，只在一个地方进行，还是相同或类似的生产过程，只在一个地方进行，还是
扩大到多个地点，即企业在何种程度上进行生产集扩大到多个地点，即企业在何种程度上进行生产集
成成————横向集成横向集成 。。
两方面含义：两方面含义：
纵向集成纵向集成
横向集成横向集成
混合集成混合集成
生产集成生产集成
向前集成向前集成
向后集成向后集成
零零部部件件订订购购
分包与自制分包与自制
①①是自制还是外购？是自制还是外购？
②②是订购还是分包？是订购还是分包？
生产集成的分类与策略生产集成的分类与策略
