国央企如何突破技术创新瓶颈、加速数字化转型进程？
观点作者：科易网-国家科技成果转化（厦门）示范基地
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在新一轮科技革命和产业变革加速推进的背景下，国有企业，特
别是中央企业（国央企），正面临着前所未有的挑战与机遇。随着全
球科技竞争的加剧，国央企作为国家科技创新的重要力量，亟需在技
术创新与数字化转型方面实现突破，以提升核心竞争力，支撑国家高
质量发展战略。然而，现实中国央企在推动科技创新与成果转化过程
中，普遍存在“创新要素融合不足”“技术供需匹配低效”“专业服务成本
高”等问题，严重制约了其创新效能与成果转化效率。
为应对这些问题，业界通常采用构建科创资源平台、强化产学研
合作、推动技术成果市场化等通用解决方案。在此基础上，通过引入
人工智能、大数据等数字技术进行深度融合，进一步提升服务效率与
决策精准度，已成为一种重要的行业趋势。例如，科易网的 AI+科技
成果转化综合服务平台，便是在这一趋势下推出的创新实践，其通过
知识图谱、智能体、数智应用等技术手段，实现了科技创新要素的高
效整合与精准匹配。
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一、国央企技术创新面临的现实痛点
1. 创新要素融合不足
国央企在技术攻关过程中，常常面临科技成果与产业需求之间存
在结构性脱节。一方面，高校与科研机构研发出大量高价值成果，但
缺乏有效的转化路径；另一方面，企业对技术的需求难以及时反馈与
精准识别，导致科研资源与市场资源难以有效对接。这种“产研分离”
现象，使得科技成果难以转化为实际生产力。
2. 技术供需匹配低效
技术供需匹配是科技成果转化的关键环节。然而，当前国央企在
技术需求挖掘与成果对接过程中，往往依赖人工沟通与线下对接，流
程繁琐且覆盖面有限。特别是在技术交易环节，缺乏高效、透明的信
息匹配机制，影响了交易效率与转化成功率。
3. 专业服务成本高、门槛高
国央企在推动技术创新时，需要涉及技术评估、专利识别、成果
转化、产业对接等多环节服务。然而，这些服务往往依赖专业团队，
对从业人员的专业背景、服务经验提出了较高要求，导致服务门槛高
、成本高，难以实现大规模推广和应用。
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二、AI+技术转移赋能国央企创新与转型
为破解上述难题，AI+技术转移已成为当前科技创新服务的重要发
展方向。通过智能化手段，可以有效实现科技资源的精准匹配、创新
流程的优化、服务响应的提升，从而推动国央企在技术创新与数字化
转型中的突破。
1. 构建创新要素融合的智能平台
科易网 AI+科技成果转化综合服务平台，正是一个面向区域创新
需求的全链条数智化平台。该平台通过整合“成果、人才、需求、政策
、资金、产业”等多维创新要素，实现了资源的集中管理与动态调度。
对于国央企而言，这种多元要素融合的机制，有助于更精准地识别技
术需求、匹配科研成果、优化资源配置，从而提升整体创新效率。
2. 实现技术供需的智能匹配
平台采用 NLP 与 RAG 技术，能够实现科研成果与企业需求的智
能匹配。通过自动抽取技术关键词、语义分析、关系建模等手段，平
台可快速识别潜在的技术应用场景，形成技术应用图谱，并逐步推动
科技成果向市场转化。对于国央企而言，这种智能匹配机制可以显著
降低技术对接的时间成本，提高成果转化的精准度与成功率。
3. 降低专业服务门槛，提升服务可及性
平台引入“科创智能体”技术，通过智能体实现复杂专业流程的极
简化与自动化。例如，知识产权智能体可自动完成专利价值评估与技
术筛选，成果转化智能体则能够结合企业需求，智能生成推介书、商
业计划书等转化文档。这种低门槛、高效率的服务模式，为国央企特
别是基层单位提供了更加便捷的技术服务体系。
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三、平台实施路径与功能支撑
科易网 AI+科技成果转化综合服务平台，由 1 个基础服务子平台
和 3 个数智应用子平台构成，涵盖从资源管理、需求挖掘、评估筛选
到交易撮合的全链条服务。
（一）基础服务子平台
该子平台负责科技资源、产业要素、企业需求、技术经纪、生态
服务、技术交易、创新活动、数据中心等核心模块的整合与管理。对
于国央企而言，该平台能够提供统一的数据对接入口与资源整合中心
，为推动内部创新与外部合作提供基础支撑。
（二）三大数智应用子平台
1. 科创知识图谱子平台：通过构建科技要素的关联网络，实现“企
业—专利—高校—人才”等复杂信息的智能分析，支撑精准的成果转化
决策。
2. 科创数智应用子平台：聚焦高频科创场景，如技术需求挖掘、
成果评估、项目研判等，提供模块化、轻量化的服务工具，提升服务
效率与体验。
3. 科创智能体子平台：通过智能体技术实现全流程、多任务链的
自动化处理，降低操作门槛，提升服务响应速度。
这些平台的组合应用，使得科易网能够为国央企提供“场景驱动+
数据赋能+平台支撑”的系统性解决方案，有效破解创新服务中的“堵点
”与“难点”。
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四、平台运营优势与成效
科易网已服务超过 100 家地方政府单位，其 AI+科技成果转化综合
服务平台在实际运营中展现出了显著优势。通过资源智能加工、技术
应用推广、评估高效筛选、需求精准挖掘、创新定制服务、交易撮合
与生态赋能等模块，平台形成了可持续发展的运营机制。
平台运营不仅提升了科技成果转化的效率与成功率，还为国央企
在技术攻关、产业升级与数字化转型方面提供了有力支持。例如，在
技术需求挖掘方面，平台能够通过智能分析预测潜在需求，引导企业
从隐性需求向显性需求转化，实现供需侧的高效对接。在成果转化服
务方面，平台通过智能推荐与评估报告生成，帮助国央企快速识别有
价值的技术成果，并推动其向市场转化。
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五、未来展望与建议
随着 AI 与大数据技术的不断成熟，国央企在技术创新与数字化转
型中的路径将更加清晰。未来，平台应进一步强化数据治理能力，推
动人才、技术、资本等要素的深度协同；同时，应拓展与国央企的直
接对接，探索更精准、更个性化的服务模式。
建议国央企在引入这类平台时，可依据自身创新目标，选择重点
模块进行部署，并结合平台提供的智能服务工具，逐步实现从“被动响
应”到“主动推送”的服务升级。此外，平台的持续运营与迭代优化，也
将为国央企构建更加高效、智能的科技创新体系提供长期支撑。
